Manual Completo Da Estratégia Sniper - Renata Felix

v 1.
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Stephani Muniz Pereira - stephani.muniz@gmail.com - IP: 201.17.79.191

Índice

Índice 1
Introdução 6
Os 3 ingredientes 7
1. A estratégia 7
2. O método 7
3. O seu comprometimento. 8
O método completo 9
Fase 1. Objetivo e diferencial 9
Fase 2. Currículo 9
Fase 3. Linkedin 9
Fase 4. Vagas e rede de contatos 9
Fase 5. Entrevista 10
Fase 1. Objetivo e diferencial 11

Cargo-alvo 12
3 passos para definir o seu cargo-alvo 12
1. Defina o seu momento profissional 12
2. Defina qual cargo você quer ter daqui a 5 anos 13
3. Defina o seu próximo cargo 13
Lista de cargos 14
Para estágio: 14
Para operacional: 14
Para executantes: 15
Para lideranças: 15
Seu diferencial: o Fator 3C 16

Introdução 16
O que é o Fator 3C 16
As competências chave competitivas 16
Benefícios do Fator 3C 19
Lista de competências 19
Relações interpessoais 19
Liderança 20
Comunicação 21
Produção 21
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Gerência 22
Pesquisa e planejamento 22
Profissional 23
Como definir seus fatores 24
Como usar no CV e na entrevista 30
Currículo 30
Entrevista 31
Dica extra: 32
Fase 2. Currículo Vencedor 33

Modelo de currículo 33
10 passos para um currículo vencedor 35
1. Palavras-chave 35
Dica extra 36
2. Dados do profissional 36
Dúvidas comuns 37
3. Objetivo profissional 37
Objetivo para estudantes 38
Objetivo para recém-formados 38
Objetivo para profissionais experientes 39
Objetivo para profissional em mudança de carreira 39
Objetivo para profissionais sem experiência e sem nível superior 39
Dúvidas comuns 40
4. Resumo 40
Resumo em 3 passos 41
Quem sou eu 41
Meu diferencial 41
Meus resultados obtidos 42
Resumo para profissionais experientes 42
Quem sou eu 42
Meu diferencial 43
Como descrever o diferencial 43
Resumo recém-formados ou estudantes 44
Resumo para profissionais com pouca ou sem experiência 45
Quem sou eu 45
Meu diferencial 46
Resumo para mudança de carreira 46
5. Experiências 47
Estrutura 47

6. Formação 49
Estrutura 49
Dúvidas comuns 49
7. Idiomas 50
8. Capacitações e certificações 50
Dicas extras: 51
9. Informações adicionais 52
10. Pretensão salarial 53
Dúvidas comuns 55
Dicas extras 55
Maiores erros e como evitá-los 56
Implorar por emprego no currículo 56
Erros de português ou de digitação 56
Inventar moda 57
Enviar seu currículo em formato .doc 57
Carta de apresentação 57
O recrutador pode solicitar uma carta para: 57
A carta de apresentação 58
Seção 1. A quem está endereçando 58
Seção 2. Formato do texto em 3 passos 58
Competências 58
Próximo passo 59
Seção 3. Assinatura 59
Vídeo de apresentação 59
Como se sair bem no vídeo 60
Script 60
Fatores de imagem 60
Dicas Extras: 60
Dúvidas comuns 61
Fase 3. Linkedin campeão 62

Introdução 62
O que é o LinkedIn 62
Como criar a conta 63
Se você já possui uma conta 63
Consiga emprego sem ninguém ficar sabendo 64
Os 3 fatores do perfil para causar uma ótima primeira impressão 64
Melhore sua marca pessoal com esses 9 recursos visuais 65
Consiga até 17x mais visitas no seu perfil com suas competências 65

Faça o robô do LinkedIn encontrar vagas para você 66

Como aparecer no topo da busca dos recrutadores 66
Conexões poderosas 67
Linkedin avançado 68

Como ser visto como um profissional top na sua área 68
Sendo encontrado para vagas internacionais 68
Avaliação da sua Marca Profissional 68
Como usar gatilhos mentais para conseguir retorno 69
Planilha de networking 70
Fase 4. Vagas e Redes de Contatos 71

Introdução 71
Principais formas de encontrar vagas 74
Networking 75
O que é networking? 75
Requisito para fazer networking 76
Onde fazer networking? 76
Como fazer networking 76
Ações 76
Vagas no site da empresa 78
Vagas no Linkedin 79
Para encontrar oportunidades 80
Para ser encontrado 81
Vagas nos sites de empregos 81
Currículo vs. Vaga 82
Fase 5. Entrevista 84

Processo de entrevista 84
1ª etapa: Recursos Humanos (RH) 84
Pergunte sobre o trabalho da vaga 85
2ª etapa: Gestor da vaga 86
3ª etapa: Diretor ou presidente 86
Dicas extras: 86
Antes da entrevista 87
Entenda o negócio da empresa 87
Como identificar os 3 itens sobre a empresa 88
Autoconfiança 89
Durante a entrevista 91
Primeira impressão 91

1. Dizer o seu nome corretamente 91

2. Demonstrar entusiasmo 92
3. Agradecer a oportunidade 92
4. 'Quebrar o gelo' 92
5. Espelhar o entrevistador 93
O objetivo por trás das perguntas 94
Exemplos 94
Formato de resposta 95
Resposta direta 96
Resposta justificada 96
História de sucesso 97
As 5 perguntas do gestor 99
Torne-se indispensável 100
Exemplo 1: Alguém saiu da equipe 101
Exemplo 2: expansão da equipe 102
Exemplo 3: mudança no trabalho 102
Exemplo 4: trabalho temporário 103
Dicas Extras 103
Superpoder 104
Dicas Extras 105
Negociar salário 106
Depois da entrevista 108
Aguardando retorno 108
Dicas Extras 109
O que fazer se não foi contratado 110
Dinâmica de grupo 111

Como funciona 112
Antes da dinâmica 113
Pesquise sobre a empresa e a vaga 113
Prepare uma apresentação pessoal 113
Como fazer 114
Dicas Extras 114
Durante a dinâmica 115
Apresentação dos participantes 115
Resolução de uma simulação de uma situação real na empresa 115
Como funciona 115
Como vencer 116
Em processos de trainee 116

As 5 características do alto potencial 116

Em processos seletivos em geral 117
As 5 características do alto potencial 117
Nervosismo 117
Atitudes que mais reprovam 118

Introdução
Esse livro contém a Estratégia Sniper, que é a estratégia de recolocação do Admirável
Emprego Novo.
Esse material é pessoal e intransferível, ou seja, é proibida a reprodução ou

divulgação.
Os 3 ingredientes
Pra começarmos, vamos ver os 3 ingredientes que fazem qualquer profissional
conseguir um bom emprego.
1. A estratégia
Muita gente comenta que, antes de aplicar a metodologia do Admirável Emprego
Novo, já tinha aplicado várias dicas que encontraram na internet ou até coisas que
funcionaram para outros profissionais, mas ainda assim não estavam conseguindo
emprego. Isso acontece porque falta estratégia. Não adianta ficar pegando um monte
de dicas soltas por aí ou até achar que o que funcionou pra outro vai funcionar
exatamente do mesmo jeito pra você. Nesse livro, você vai ver como usar as diversas
táticas para se tornar um profissional muito atrativo para o mercado, ser um melhor
encaixe para as vagas e encantar os entrevistadores para ser contratado.
Algumas pessoas dizem também que já fizeram coaching (que também é chamado de
consultoria de recolocação) e não ficaram satisfeitas. Elas não conseguiram o resultado
que queriam, mesmo tendo pago caro por isso. Bem, a metodologia do Admirável
Emprego Novo não é coaching. No coaching, geralmente, se faz muitas reflexões para
ter mais auto-conhecimento. Aqui você vai aplicar a estratégia na prática e vai fazer só
o que realmente dá resultado.
2. O método
O método foi desenvolvido cuidadosamente para dar resultado, independente do seu
nível de experiência. Pode ser que você tenha pouca experiência, seja recém-formado,
pode ser que você tenha experiência em uma área mas agora queira mudar de área,
ou talvez você já tenha bastante experiência. O metódo atende a todos esses casos.

Também fizemos de forma que possa ser usado por profissionais de qualquer área,
seja uma especialidade da área técnica, de humanas, da área de exatas, jurídico,
edução, saúde, moda, entre outras. Ele ainda serve para cargos variado, desde quem
quer um cargo operacional até um cargo de nível gerencial.
3. O seu comprometimento.
E esse é o ingrediente que faz com que os outros dois ingredientes funcionem.
Você fez um comprometimento financeiro ao adquirir este material. Talvez você tenha
pago todo o valor à vista, ou até parcelou o valor em alguns meses. Sabemos que
você tem outros compromissos financeiros na sua vida. Então, do nosso lado, nós
trabalhamos forte todos os dias pra entregar o melhor conteúdo e atendimento. Agora,
é você que vai precisar regar a plantinha todo dia para poder colher os frutos.
Então, responda agora para si mesmo: Você está comprometido em conseguir o seu
novo emprego, aconteça o que acontecer? A resposta é só sua. Acredite: ela vai fazer
toda a diferença.
Se você está empregado no momento, então esse compromisso se torna ainda mais
importante. Infelizmente, muita gente é levada por um caminho profissional e de
repente se dão conta de que não estão no trabalho que querem, não ganham o que
acham justo e até se sentem perdidas. Se você quer levar a sua carreira para o
caminho do sucesso, aquele que você mesmo definiu para si, não deixe que outras
coisas tirem a sua prioridade de estar aqui, de tomar controle da sua carreira pra
chegar onde você quer.


O método completo
O nosso método tem 5 fases:
Fase 1. Objetivo e diferencial

Logo na primeira fase você vai definir o seu objetivo, ou seja, vai definir onde você
quer chegar. Como já disse o gato na história de Alice no país das maravilhas: "Para
quem não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve."
O método é o caminho, mas ele só vai te levar no seu objetivo se você souber pra
onde quer ir. Então aqui vamos apresentar um método simples pra você definir o seu
objetivo e como descobrir e usar o seu diferencial: o fator 3C.
Fase 2. Currículo
Na fase do currículo vamos ver todos os itens que formam um currículo vencedor, e a
estratégia por trás dos itens tem dois objetivos: o primeiro é prender a atenção do
recrutador quando ele começa a ler o seu currículo, e o segundo é mostrar que você é
um profissional que tem grande potencial para a empresa, independente da sua
experiência ou idade.
Pode ser que você veja algumas táticas dessa fase e ache elas muito simples, que
talvez você já soubesse o que está sendo falado. Mas não se engane, incluímos elas
pois queremos mostrar tudo o que é essencial para chegar a uma recolocação no
mercado atualmente. Então não se engane: essas táticas têm detalhes que parecem
simples, e por isso muita gente não dá atenção, mas os recrutadores dão importância
para coisas que você nem imagina.
Fase 3. Linkedin
Nessa fase vamos ver como criar o seu perfil no Linkedin, e principalmente, a
estratégia que faz você ser encontrado pelos recrutadores no Linkedin e passar uma
ótima impressão de você para todas as pessoas nessa rede.
Fase 4. Vagas e rede de contatos

Nessa fase vamos ver como você pode otimizar o seu esforço na busca pelas vagas
para ter o melhor resultado. Você já deve saber que não adianta atirar pra tudo quanto
é lado. Então vamos ver como buscar vagas nos sites de vagas, cuidando não cair nas

'armadilhas', e também vamos ver como criar e nutrir uma rede de contatos para que
isso renda frutos, que são as indicações para oportunidades de emprego.
Fase 5. Entrevista
É nessa fase que você ganha a sua contratação. Sun Tzu, no livro A arte da Guerra diz
que: "A guerra é ganha antes de se pisar no campo de batalha." Então, aqui vamos ver
como fazer uma preparação matadora pra você se dar muito bem na entrevista e
entrar na empresa com um bom salário.


Fase 1. Objetivo e
diferencial

Ter um objetivo profissional é definir aonde você quer chegar. Na história de Alice no
país das maravilhas, quando Alice se depara com diversos caminhos e vê que deve
escolher um deles, ela encontra o gato risonho e então pergunta: "Qual caminho devo
seguir?" Então o gato devolve a pergunta: "Pra onde você quer ir?". E ela diz "Não sei."
E ele responde: "Então qualquer caminho serve."
O método do Admirável Emprego Novo é o caminho, mas ele só vai te levar pro seu
novo emprego se você souber para onde quer ir. Aqui vamos apresentar um método
simples para você sair desse labirinto e entrar no caminho da sua realização
profissional.

Cargo-alvo
Toda oportunidade de emprego que tem no mercado é sempre para um cargo
específico. Inclusive, essa é a primeira informação que aparece nas vagas. Então aqui
você vai escolher o cargo que você pretende conseguir no seu próximo emprego.
Vamos mostrar uma tática de 3 passos para você definir o seu cargo-alvo. E está tudo
bem se você não souber agora exatamente qual cargo quer, ou se perceber mais de
um cargo que gostaria. Ao longo do livro isso vai ficar mais claro pra você, e então
pode voltar aqui pra escolher o cargo.
Para facilitar, temos uma lista de exemplos de cargos para cada momento profissional.
Escolha um cargo que te deixará satisfeito na sua próxima contratação e que seja
relevante com a sua trajetória profissional.
3 passos para definir o seu cargo-alvo

1. Defina o seu momento profissional
O cargo que você quer está diretamente ligado ao momento em que você está
na sua carreira profissional.
Você pode estar em um desses 5 momentos:
Estudante
Geralmente, estudantes buscam estágio ou cargos iniciais em empresas, no
nível operacional, para então serem efetivados numa empresa num cargo inicial
após formado.
Recém-formado
Profissionais recém-formados geralmente buscam cargos iniciais na sua área
de formação, visando um crescimento na área.
Profissional experiente
Profissionais que já tem experiência em uma área geralmente querem migrar
para uma empresa melhor mantendo o mesmo cargo ou ainda usar a
recolocação para subir um nível no cargo.

Em mudança de carreira
Profissionais que estão mudando de carreira geralmente escolhem cargos
operacionais na nova área. Se a mudança estiver junto com uma nova
formação, entra no caso do estudante e/ou recém-formado.
Sem experiência e sem nível superior

Profissionais que não tem experiência na área e tem até o nível médio podem
informar um cargo no nível operacional ou simplesmente informar um cargo
que é o nome da função que desempenham no trabalho.
2. Defina qual cargo você quer ter daqui a 5 anos
Fica bem mais fácil escolher o cargo que será o seu próximo passo se você
visualizar onde quer estar lá na frente.
Independente da sua experiência, imagine um cargo que te daria orgulho de

falar que é o seu cargo, e que faça sentido para sua carreira. Você imagina um
cargo de liderança? Ou prefere ser um especialista na sua área? Talvez você
queira um cargo em que se sinta seguro e confortável.
Pode deixar a imaginação solta aqui, e nem precisa ser algo exato. O
importante é visualizar aonde você quer chegar. E você pode chegar aonde
quiser.
É costume dizer que quando sabemos o que queremos o universo conspira a

nosso favor. E isso é verdade! Porque o que acontece é que o nosso cérebro
passa a funcionar para que a gente consiga o que queremos. Muitas vezes
tomamos atitudes que nos levam para o nosso objetivo mesmo sem
percebermos. Isso é o nosso subconsciente influenciando o que a gente faz
para que o nosso objetivo se realize.
Então se você se imaginar lá na frente, o seu cérebro vai criar as condições

para você chegar lá.
3. Defina o seu próximo cargo
Para definir o seu cargo, veja a lista abaixo.

Você pode definir mais de um cargo aqui, mas nesse caso você deve escrever
um número ao lado de cada cargo. Então para o cargo que é sua prioridade
coloque o número 1, para o segundo coloque 2 e assim por diante. Isso vai te
ajudar a direcionar o seu esforço na busca pelas vagas.
Lista de cargos
Para estágio:
A nomenclatura do cargo é: Estagiário
Ex: Estagiário de Engenharia Química

Ex: Estagiário de Marketing
Ex: Estagiário de Contabilidade
Para operacional:
As nomenclaturas utilizadas são:
Analista
Assistente
Auxiliar
Ajudante
Ex: Analista Júnior de Recursos Humanos

Ex: Assistente na área de Marketing
Ex: Auxiliar na área de Engenharia
Ex: Auxiliar de Enfermagem
Ex: Ajudante na área de Fisioterapia
Cargos iniciais
Se você não tem clareza de qual cargo indicar para iniciar na área, indique seu
cargo de uma forma mais abrangente.
Ex: Cargos iniciais na área de Publicidade e Propaganda

Ex: Cargos iniciais na área Administrativa
Ex: Cargos iniciais na área Técnica de Mecânica
Ex: Cargos iniciais na área de Engenharia Elétrica

Cargos que são funções
Se o cargo é o nome da função que você desempenha no trabalho, então

informe a função.
Ex: Recepcionista
Ex: Telefonista
Ex: Vigilante
EX: Operador de máquina
Para executantes:
Consultor
Especialista
Analista Sênior
Analista Pleno
Analista Júnior
Técnico
Ex: Consultor de sistemas ERP

Ex: Especialista em controladoria
Ex: Analista Pleno de Vendas
Ex: Analista de Sistemas Júnior
Ex: Técnico de Manutenção Pleno
Para lideranças:
Diretor
Gerente
Gestor
Coordenador
Supervisor
Encarregado
Líder

Ex: Diretor executivo de tesouraria

Ex: Gestor na área Comercial
Ex: Supervisor de Produção
Ex: Líder de atendimento ao cliente
Seu diferencial: o Fator 3C

Introdução
Vamos ver como funciona o fator 3C, que tem dado a vantagem que vários
profissionais estão usando para vencer a concorrência no mercado de trabalho.
Existe um fator que está por trás das descrições das vagas, e por trás das perguntas
que são feitas na entrevista. Talvez você já tenha se perguntado o que realmente faz
um candidato ser contratado ao invés de outro (talvez você).
O que é o Fator 3C

Para saber o que está funcionando atualmente para ser contratado por uma empresa,
basta entender como as empresas estão trabalhando atualmente…
Existe um tipo específico de competências, que chamamos de fator 3C.
As competências chave competitivas

São características que habilitam você fazer um bom trabalho e gerar mais resultados
para a empresa.
Por exemplo, são características como:
● Resolver conflitos
● Atentar aos detalhes
● Antecipar e prevenir problemas

● Negociar
● E muitas outras
Muitas competências que existem não são as mais úteis para as empresas, ou não
funcionam para vencer a concorrência do mercado. Competências que funcionam
devem ser valorizadas pelas empresas (por isso são chave) ao mesmo tempo que
podem ser usadas como diferencial no mercado (por isso competitivas) daí o nome
Fator 3C: Competências Chave Competitivas.
São 95 fatores distribuídos em 7 categorias:
1. Profissional
São competências básicas profissionais que são esperadas pelas empresas, mas a
falta delas pode gerar problemas.
Competências como 'escrita clara e correta', 'ser pontual' estão nessa categoria.
2. Relacionamento interpessoal
Como o próprio nome já diz, essas são competências que afetam a sua relação com as
outras pessoas na empresa.
Por exemplo, saber 'motivar pessoas' mesmo em tempos difíceis é um fator valorizado
pelas empresas. 'Agir bem em equipe' se torna importante principalmente quando na
equipe tem pessoas muito diferentes umas das outras.
3. Pesquisa e planejamento
Aqui estão as competências para buscar as informações necessárias para prevenir

problemas, buscar soluções e encontrar qualquer outra informação vital para o
negócio.
Por exemplo, a 'imaginação de alternativas' é útil porque dá opções para o gestor e

sua equipe decidirem pela melhor solução.
4. Gerência

Gerenciar áreas faz parte de qualquer empresa, e essas competências não podem
ficar de fora de quem está num cargo que exige essa responsabilidade.
E 'controlar orçamento' e 'negociar contratos' são exemplos de competências

essenciais para um gerente de área, ou para quem quer ser promovido a gerente.
5. Produção
Qualquer resultado para a empresa é gerado através das tarefas dos profissionais.
Portanto, competências como 'produtividade' e 'cumprir prazos' são essenciais para

entregar o resultado esperado pela empresa.
6. Comunicação
Muitos prejuízos que ocorrem nas empresas acontecem por causa de problemas de
comunicação.
Então 'expressar idéias' e 'facilitar a discussão em grupo' são exemplos de

competências que ajudam as empresas não só a evitarem problemas, como também
facilitam o andamento do trabalho
7. Liderança
As empresas querem líderes, e não simplesmente chefes que só sabem passar o

trabalho adiante.
Aqui temos muitas competências importantes, mas podemos destacar como exemplo
'promover a mudança', 'tomar decisões com os outros' e 'construir equipe'.
Quem está em busca de uma promoção deve buscar ter o máximo possível de fatores
dentro dessa categoria.

Benefícios do Fator 3C

Saber definir e usar os fatores 3C geram 3 principais benefícios:
1. Flexibilidade
É uma tendência atual as empresas buscarem profissionais que possam realizar

diferentes tipos de tarefas. Não basta apenas saber fazer algo bem, as empresas
agora querem profissionais que são flexíveis, ou seja, podem assumir novas tarefas
sem cair a produtividade. Quem tem os fatores 3C tem mais opções de vagas no
mercado.
2.Portabilidade
Por definição, os fatores 3C que você adquire passam a ser seus para sempre,
independente do trabalho que você fizer. Não importa a empresa, o tipo de indústria e
nem a área de atuação. Você vai poder usar os seus fatores pra sempre.
3. Empregabilidade
E por que você pode usar isso pra sempre, a sua empregabilidade aumenta, ou seja,
você vai sempre ter mais chances de sucesso em qualquer contratação, agora e até o
final da sua carreira. E o melhor, é que você vai acumulando cada vez mais fatores ao
longo do tempo e vai se blindar de qualquer crise.
Lista de competências
Relações interpessoais
Ser bom ouvinte
Desenvolver relacionamentos

Perceber situações emocionais
Saber transmitir sentimentos
Fornecer suporte para os outros
Motivar pessoas
Compartilhar crédito
Aconselhar
Cooperar
Delegar com respeito
Representar os outros
Lidar com preocupações e reclamações
Resolver conflitos
Agir bem em equipe
Prover críticas construtivas
Receber feedback
Aceitar decisões
Liderança
Iniciar novas ideias
Coordenar tarefas
Delegar responsabilidade
Educar
Treinar
Aconselhar
Promover a mudança

Vender ideias
Conduzir reuniões
Organizar grupos de trabalho
Tomar decisões com os outros
Gerenciar conflitos
Prover mentoria
Avaliar pessoas da equipe
Resolver problemas
Construir equipe
Lidar com crises
Comunicação
Falar de forma eficaz
Escrever de forma concisa
Ouvir atentamente
Expressar ideias
Facilitar a discussão em grupo
Fornecer feedback adequado
Negociar, persuadir e influenciar
Perceber mensagens não-verbais
Divulgar informações
Descrever sentimentos
Entrevistar
Estabelecer credibilidade

Produção
Definir e atingir metas
Planejamento e priorização de tarefas
Multitarefa
Produtividade
Finalização de tarefas
Cumprir prazos
Gerência
Recrutar e selecionar novas pessoas
Alocar recursos da empresa
Definir metas gerenciais
Supervisionar o trabalho
Controlar orçamentos
Negociar contratos
Reportar à alta gerência
Orientação à inovação
Analisar processos de negócio
Pesquisa e planejamento
Prever cenários
Identificação de problemas e causas
Pensamento crítico para resolução de problemas
Antecipar e prevenir problemas

Imaginação de alternativas
Identificação de recursos
Pesquisar e filtrar informações
Desenvolver estratégias de avaliação
Análise de tendências
Análise de mercados
Análise de riscos
Profissional
Facilidade de aprendizado
Entender instruções e colocar em prática
Explicar instruções de forma clara
Avaliar o próprio desempenho
Escrita clara e correta
Resolver problemas matemáticos
Usar planilhas e editor de texto
Falar em público
Demonstrar profissionalismo
Reforçar políticas
Ser pontual
Atentar aos detalhes
Aceitar responsabilidade
Documentar processos
Produzir relatórios

Tomar decisões
Organização
Raciocínio lógico
Pensamento criativo
Adaptabilidade
Entender do negócio
Autodesenvolvimento
Orientação ao cliente
Como definir seus fatores

Escolha até 5 competências que você tem nas categorias de competências.
Depois ordene essas competências por ordem de importância para o trabalho que
você faz e o seu momento profissional.
Exemplos:
Para quem tem pouca experiência
Nesse caso, realçar os fatores 3C é fundamental, porque obviamente concorrer por

experiência está fora de cogitação, e tem algumas características que destacam
qualquer profissional com pouca experiência.
Fatores como: aprendizagem rápida, trabalhar bem em equipe e aceitar

responsabilidade.
O Mateus é aluno do curso Admirável Emprego Novo, soube usar bem as
competências, e mesmo sem experiência conseguiu um emprego competindo com
pessoas com mais experientes que ele.


Para quem já tem experiência na área que está buscando uma vaga
Quem tem experiência já passou por muitas situações e pode ajudar as outras pessoas
da equipe a vencerem os desafios além de evitar problemas para a empresa.
Fatores como: 'antecipar e prevenir problemas', 'motivar pessoas' e 'vender ideias'
A Fernanda trabalhou 15 anos na mesma empresa e já tem muita experiência. Quando

tentou se recolocar teve dificuldade, até que mudou a estratégia para o que
ensinamos, e conseguiu um novo emprego em uma grande empresa como gerente
regional:

Pra quem tem mais idade
Quando as empresas contratam quem tem mais idade é porque querem alguém com
maturidade, que sabe lidar bem com pessoas e sabe agir como líder.
Fatores como: 'tomada de decisões', 'coordenar tarefas' e 'identificação de problemas'.
O Romanin conseguiu um emprego como gerente, com salário 20% maior, mesmo
tendo mais de 40 anos e competindo com candidatos mais jovens:

Pra quem está mudando de carreira
A chave é mostrar que toda a experiência que tem na área anterior gerou muita
experiência, na forma dos fatores 3C, que vão ser aproveitados pela nova empresa, e
ainda mostra que você pode conseguir o conhecimento que precisa e gerar resultados
rapidamente para a empresa.
Fatores como: 'aprendizagem rápida', 'produtividade' e 'avaliar o próprio desempenho'.
A Maria Amélia fez uma mudança de carreira e conseguiu o emprego dos sonhos:


Isso também serve pra quem acabou pegando um desvio e quer voltar pra sua área.
O Leonardo queria voltar para a área dele, soube usar bem a estratégia, e ainda
conseguiu um salário 35% maior do que tinha:


Como usar no CV e na entrevista

Currículo
No currículo, vamos usar o Fator 3C no RESUMO do currículo para mostrar um
DIFERENCIAL.
O resumo é a seção do currículo onde você pode falar quem você é como profissional,
e isso inclui as suas competências.
O resumo é uma seção muito poderosa, porque aqui você pode INFLUENCIAR a
percepção do gestor sobre você, sem que fique dependendo do que ele vai imaginar
só lendo a seção de experiências.
E uma ótima forma de criar uma boa imagem é usando o Fator 3C.
Então, depois que você já definiu os seus fatores, você pode usar alguns modelos para
mostrar isso no resumo do currículo:
"Possuo um perfil [característica] e isso me permite [gerar o resultado]"
ex: "Possuo um perfil de promotor de mudanças, e isso me permite fazer com que as
pessoas da equipe tenham baixa resistência aos novos processos e tecnologias e isso
faz com que o resultado venha mais rápido."
"Atuo como [cargo] e possuo [característica] possibilitando que [gerar o resultado]"
ex: "Atuo como analista financeiro e sou capaz de fazer a análise de dados em
planilhas possibilitando gerar informações precisas e indicadores financeiros para
tomada de decisão."


Entrevista
Agora vamos ver uma tática de como encantar o gestor da vaga na entrevista de
emprego.
Geralmente no final da entrevista o gestor provavelmente vai te perguntar:
"Porque eu deveria te contratar?"
Você quer mostrar que tem uma competência importante pro gestor, para influenciar a
decisão dele por você.
Aqui você vai usar o seu principal Fator 3C para criar o seu SUPERPODER.
Você vai montar uma frase que tem 3 partes:
"Como [cargo pretendido] eu tenho a [competência] e isso me permite [gerar o

resultado]."
Aqui você diz o cargo pra qual o gestor está contratando, uma competência sua que é
muito importante para esse cargo e qual o resultado que isso gera no seu trabalho.
Exemplos:
Cargo: gerente de projetos
Fator 3C: negociação com clientes
Resultado: diminuir atrasos e aumentar a satisfação
ex: Como gerente de projetos eu desenvolvi a habilidade de negociar com clientes e

fornecedores, e com isso eu consigo fazer com que meus projetos sejam concluídos
dentro do custo e do prazo planejados
Cargo: analista de seleção
Fator 3C: capacidade de percepção e atenção aos detalhes

Resultado: diminuiu rotatividade, foi mais assertiva nas seleções
ex: Como analista de seleção eu tenho uma ótima capacidade de percepção e atenção
aos detalhes durante uma entrevista. Com isso as seleções de candidatos que eu
conduzo são mais assertivas e com isso eu consigo reduzir a rotatividade de
funcionários
Cargo: advogado
Fator 3C: investigação
Resultado: melhorou o índice de ganho das causas
ex: Durante a minha carreira eu desenvolvi o poder de investigação. E hoje no

escritório eu sou o advogado com o melhor índice de ganho de causas
Dica extra:
Essa pergunta é uma grande oportunidade de você mostrar o seu diferencial,

então se a entrevista for terminar e o gestor ainda não tiver feito essa pergunta,
dê a resposta mesmo assim.
Você pode falar da seguinte forma: "Fulano, gostaria de dizer que eu sou um
bom profissional para sua equipe porque... [superpoder]"


Fase 2. Currículo
Vencedor

Modelo de currículo
Um estudo do The Ladders, que é uma das maiores empresas de RH do mundo,
revelou que os recrutadores levam em média 7,4 segundos para descartar um
currículo.
É por isso que tem muito profissional bom no mercado que nem sequer recebe retorno
das vagas que aplica. Isso acontece porque os recrutadores analisam centenas de
currículos por dia e se um currículo não prende a atenção deles, o currículo não passa
no filtro. E isso tem pouco a ver com ter um currículo extenso ou mostrar muita
experiência. Aliás, quanto maior o currículo, mais trabalho para o recrutador. Então um
currículo vencedor deve ser enxuto.

Não é o recrutador que contrata um profissional. Esse é o trabalho do gestor, que é o

dono da vaga, ou seja, é alguém numa posição de liderança que tem a equipe que
precisa de mais um profissional.
O recrutador é alguém dentro da empresa encarregado de filtrar os currículos para

passar para o gestor apenas alguns profissionais para ele decidir quem é melhor para
a equipe dele. Pode ser alguém da área de RH, mas em empresas menores pode ser
alguém da própria equipe do gestor.
O que o recrutador procura num currículo são 3 itens:
1. Objetivo
● O objetivo que você escreveu no seu cv deve ser igual ou muito
próximo ao cargo da vaga que o recrutador tem.
2. Funções
● Durante a sua experiência profissional descrita no currículo você já
deve ter desempenhado as principais funções que a vaga pede.
3. Requisitos básicos
● Geralmente as vagas pedem requisitos básicos, como formação ou
idiomas.
Depois que o recrutador passa o seu currículo pelo filtro dele, é a vez do gestor fazer a
sua análise. Além dos 3 itens que eu mencionei, ele também vai avaliar o potencial do
candidato.
É aqui que muita gente acaba pecando e perdendo oportunidades. Porque eu vejo
muita gente focando só nas experiências, ou seja, nas habilidades técnicas que possui,
e acaba deixando de lado outros fatores que são tão importante quanto as habilidades
para o gestor. Esses fatores são o que dizem que você tem um alto potencial e são o
seguinte:
1. Competências
● As competências são características suas que permitem você fazer um
bom trabalho. saber lidar bem com as pessoas, ter senso de
organização e contribuir com novas ideias são exemplos dessas
competências. É isso que vai mostrar pro gestor que você tem alto
potencial.
2. Diferencial
● O diferencial é algo que você faz muito bem no seu trabalho. não é
necessariamente algo que você faz melhor do que todo mundo, mas

algo que faz você gerar um bom resultado no seu trabalho. geralmente
está ligada a uma competência. É aqui que o gestor vai ver que você
não é só mais um candidato.
3. Resultados
● De tudo o que você escreveu que sabe fazer, qual foi o resultado que
você já gerou com o seu trabalho? É aqui que muita gente deixa
escapar a oportunidade de dar credibilidade ao currículo.
Nas seções a seguir vamos ver os 10 passos para ter o seu currículo vencedor. Cada
passo foi criado cuidadosamente para considerar todos os itens que os recrutadores e
gestores valorizam no currículo. Não ache que algo é simples demais e que não
mereça toda a sua atenção. Todo detalhe conta.
10 passos para um currículo vencedor

1. Palavras-chave
Assim como buscamos algo no google, o currículo também é 'buscável'.
É mais fácil, para os recrutadores, buscar profissionais a partir do que a empresa quer
do que publicar uma vaga e ter de analisar dezenas de currículos, pois muitos nem
fazem sentido para aquela posição.
Usando as palavras-chave como estratégia, o recrutador irá sentir que você é o

profissional que ele estava precisando e ficará muito interessado em você. Para
encontrar as palavras-chave siga os 3 passos:
1. No Google, coloque o nome do cargo que você quer. Nos resultados,

selecione duas vagas que você tem interesse.
2. Copie o texto e cole num bloco de notas ou em um arquivo word.
3. Leia atentamente o anúncio de emprego e liste as 5 palavras-chave que mais
aparecem na descrição e utilize-as no seu currículo. Inclua as habilidades
técnicas e as comportamentais.

Importante: Use-as somente se fizer sentido no contexto do seu perfil profissional,

caso contrário poderá gerar confusão no recrutador, o que pode fazer com que você
perca algumas oportunidades.
Dica extra
u o vagas.com.br/mapa-de-carreiras/ para facilitar o
Use o wordclouds.com o
trabalho de encontrar as palavras-chave ideais para o seu perfil.
2. Dados do profissional
A primeira seção do currículo é onde vão os dados do profissional, começando pelas
informações básicas. Quando um recrutador olhar o seu currículo, desde a primeira
linha ele já vai começar a criar uma imagem de quem você é como profissional.
São 6 informações que devem ser incluídas:
1. Nome completo
○ Deve ser o primeiro item e deve ter maior destaque no currículo.
2. Endereço
○ Deve constar endereço completo, com CEP, Cidade e Estado. Por

questões de segurança, não precisa indicar a numeração da casa ou
apartamento. Ao lado da cidade pode constar a observação
"Mobilidade total para mudança de Cidade ou Estado" caso você se
encaixe nesta situação.
3. Data de nascimento
○ É muito importante colocar. Às vezes a omissão desta informação faz o

recrutador perder tempo até descobri-la.
4. Telefones
○ Sempre informe o número em que o recrutador possa te encontrar de

imediato.
5. E-mail

○ Aquele que você acessa diariamente. Não é legal colocar o e-mail da
empresa que trabalha e nem e-mails que não soam profissionais. Ex:
loirinho006@lol.com.br
6. Link para o Linkedin
○ O perfil profissional no Linkedin é o complemento ideal para o currículo.

No Linkedin os recrutadores se sentem 'em casa' e entendem que, se
um profissional está buscando recolocação no mercado, ele pelo
menos se deu o trabalho de criar um perfil no Linkedin.

Consulte a fase 3. Linkedin Campeão
Dúvidas comuns
Currículo deve ter foto?
Normalmente o currículo não precisa ter foto, coloque somente se for

requisitado na vaga. Neste caso, uma foto profissional, com um fundo neutro,
com o profissional sorrindo. Não use uma foto 3x4, foto em festa, com óculos
escuro ou informal demais. Alguns profissionais colocam foto de toga, que
passa a impressão de ser alguém recém-formado ou com pouca experiência,
neste caso melhor apostar em outra imagem.
3. Objetivo profissional
Quanto mais específico for um currículo, maior a chance de você ser selecionado para
uma vaga. Demonstrar suas intenções e objetivos de forma clara no currículo ajuda o
recrutador a ter informações precisas na hora de filtrar profissionais para uma seleção.
O 'objetivo' é uma linha curta que mostra para o recrutador no que você quer trabalhar
e demonstra que você sabe o que quer. Ter um objetivo é essencial para quem está
mudando de carreira pois, apesar da experiência mostrar uma área, no objetivo ficará
claro qual a área em que você quer atuar.
Seja específico em relação ao que está buscando. O ideal é que você saiba
exatamente a posição que deseja ocupar. Neste caso, coloque o título da vaga como
objetivo.

Objetivo para estudantes

Se você está estudando e busca uma oportunidade de estágio, deve indicar isso no
seu objetivo. Se você sabe a área que deseja estagiar dentro da empresa, indique de
uma forma específica:
● Ex: Atuar como Estagiária de Psicologia Organizacional

● Ex: Estágio na área de Manutenção Mecânica
● Ex: Atuar como Estagiário de Engenharia de Produção na área da Qualidade
Se você está aberto a estagiar em qualquer setor dentro da sua área de formação,
deixe seu objetivo mais abrangente:
● Ex: Atuar como Estagiário de Engenharia Química

● Ex: Atuar como Estagiário de Marketing
● Ex: Atuar como Estagiário de Contabilidade
Objetivo para recém-formados

É importante deixar claro no seu objetivo que você tem pouca experiência profissional
e busca uma oportunidade na sua área de formação.
● Indique um cargo inicial de entrada na empresa.

Ex: Atuar como Assistente na área de Marketing.

● Se você não tem clareza de qual cargo indicar para iniciar na área, indique seu
objetivo de uma forma mais abrangente.
Ex: Cargos iniciais na área Técnica de Mecânica.
● Indique o nome da vaga para a qual está enviando seu currículo

Ex: Atuar como Analista Júnior de Recursos Humanos.

● Nomenclaturas mais utilizadas para profissionais com pouca experiência.
Ex: Analista Júnior, Assistente, Ajudante, Auxiliar, etc..

Objetivo para profissionais experientes

● Indique o cargo e o nível da posição que deseja.
Ex: Atuar como Analista Sênior de Recursos Humanos.

● Indique o nome da vaga para a qual está enviando seu currículo
Ex: Atuar como Analista de Sistemas Android.

● Nomenclaturas mais utilizadas no mercado para profissionais com experiência:
Para lideranças: Diretor, gerente, coordenador, supervisor, encarregado, líder.
Para executantes: Consultor, especialista, analista (sênior, pleno), técnico.
Objetivo para profissional em mudança de carreira

Iniciar em uma área que você ainda não tem experiência, significa na maioria das
vezes, começar por um cargo abaixo daquele que você ocupava anteriormente.
Mostre ao recrutador desde o início que você está disposto a trabalhar em cargos
iniciais.

Ex: Atuar como Assistente de Mídias Sociais.
Ex: Cargos iniciais na área de Engenharia Química.
● Indique o nome da vaga para a qual está enviando seu currículo.

Ex: Atuar como Auxiliar de Produção.
● Nomenclaturas mais utilizadas para profissionais com pouca experiência.

Ex: Assistente, auxiliar, ajudante.
Objetivo para profissionais sem experiência e sem nível superior

Se você tem pouca ou nenhuma experiência na área que deseja trabalhar, deve
colocar no seu objetivo os cargos de entrada na empresa.


Ex: Atuar como Assistente de Vendas.
Ex: Cargos iniciais na área de Atendimento ao Cliente.
● Indique o nome da vaga para a qual está enviando seu currículo.

Ex: Atuar como Vigilante.
Dica: Na área operacional se concentra o maior número de vagas e é onde existe

maior flexibilidade em relação aos pré-requisitos. É uma ótima porta de entrada nas
empresas.
Dúvidas comuns
Tenho interesse em mais de uma área, como faço?
Se você está cadastrando seu currículo em um banco de dados sem ser para
uma vaga específica, indique as duas principais áreas que deseja atuar e o
nível das posições que está buscando.
Tenho experiência em 2 ou mais áreas diferentes, como faço?
Coloque a área e o nível que você pretende atuar.

Ex: Cargos operacionais na área de produção.
4. Resumo
No resumo, você tem a chance de dizer em algumas frases porque você é um
profissional que deve ser contratado. Sem um resumo, o recrutador tem que ler toda a
sua experiência nas empresas que já trabalhou e tirar sua própria interpretação do que
você pode fazer.
No resumo, você já fala 'de cara' o que é capaz de fazer e porque pode ser útil para a
nova empresa.

O resumo é muito importante, principalmente, para quem tem pouca experiência ou
está migrando de área, porque nesse caso a seção de experiências não vai ser muito
grande. Então é nessa seção que você mostra suas competências, aquelas que fazem
de você um ótimo profissional para a empresa que tem a vaga.
Resumo em 3 passos
Quem sou eu
Assim que uma pessoa com potencial de te contratar pega o seu currículo, as
duas primeiras linhas do resumo são o que ela vai ler primeiro. Então aqui
vamos deixar claro o profissional que você é.
Ex: Sou [profissão ou cargo], com X anos de experiência em [função], capaz de
[diferencial], e tenho profundo conhecimento em [principais conhecimentos].
Meu diferencial
O diferencial é o que irá te destacar dos outros candidatos à mesma vaga. O

diferencial é o que faz você conseguir um emprego mesmo que não seja o
melhor candidato. Muitos bons profissionais sequer informam um diferencial. Só
por você informar isso, já terá uma vantagem.
Um diferencial não significa fazer algo que ninguém mais saiba fazer e também
não é fazer algo melhor do que todo mundo na sua área. O diferencial é algo
que você faz bem (pelo menos acima da média), já aplicou no seu trabalho e
isso gerou resultados positivos para a empresa. Talvez algo que você já saiba
que faz bem ou que as pessoas te elogiam por isso.
Ex: "Possuo um perfil [característica] e isso me permite [descreva o resultado]"

"Como [cargo pretendido] eu tenho a habilidade de [característica] e isso me
permite [descreva o resultado]"
"Atuo como [cargo] e possuo [característica] possibilitando que [descreva o
resultado]"
Para determinar as suas características, consulte a Lista de Competências.

Meus resultados obtidos
Muitas vezes queremos lançar adjetivos que nos fazem parecer um excelente
profissional. Mas, geralmente, isso tem um efeito contrário do que queremos e
nos tornamos ainda mais medianos.
Não caia no erro comum, de escrever frases que não dizem nada. Ex:
"Profissional altamente motivado com excelentes habilidades de liderança."
Por trás da frase anterior, se imagina um profissional pensando: "Se eu disser
ao gestor que sou 'motivado' isso vai me destacar dos outros candidatos e
pronto!" Só que o gestor tem outros 20, 30 ou até 50 currículos de profissionais
que afirmam ser 'motivados'. Pintar adjetivos não nos destacam, isso nos faz
parecer ainda mais com os outros candidatos.
Não importa a dimensão do seu trabalho, mesmo tarefas mais simples podem
ser descritas de forma a mostrar na prática o que foi feito para transformar um
adjetivo em um resultado concreto. Então, em vez de dizer ao seu próximo
empregador que você está 'altamente motivado', mostre isso com exemplos
concretos. Inclua detalhes para elaborar uma descrição objetiva que ninguém
terá igual.
Ex: Realizei a [descrição do trabalho] obtendo [resultado específico].

Trabalho com [descrição do trabalho] e consigo [resultado específico].
Opcional: Possuo os [conhecimentos técnicos].
Resumo para profissionais experientes

Quem sou eu
Comece com um resumo que cause impacto do recrutador. Assim que uma
pessoa que pode te contratar pega o seu currículo, as duas primeiras linhas do
resumo é o que ela vai ler primeiro. Então aqui vamos deixar claro o profissional
que você é.
Ex: "Sou [profissão ou cargo] com X anos de experiência em [função], capaz de
[diferencial], e tenho profundo conhecimento em [principais conhecimentos]".

Meu diferencial
O diferencial é o que irá lhe destacar em comparação com os outros

candidatos para a mesma vaga. O diferencial é o que faz você conseguir um
emprego mesmo que não seja o melhor candidato.
Como definir o diferencial em 3 passos:
1. Defina até 3 desafios da sua área

Toda área profissional possui desafios, ou seja, situações que ocorrem
com frequência (maior do que gostaríamos) e que causam um transtorno
para a equipe e para a empresa. Esses desafios geralmente são naturais
da profissão.

2. Liste uma competência sua que permite 'vencer esse desafio'
Consulte a Lista de Competências.

3. Especifique o resultado que você consegue ao usar esse diferencial
Quando você aplica essa competência no seu trabalho isso gera um
resultado positivo. Para cada desafio colocado no currículo, você inclui a
competência que te permite vencer esse desafio e especifica qual o
resultado que você consegue.

Como descrever o diferencial
EX: "Possuo um perfil [característica] e isso me permite [descreva o resultado]".

"Como [cargo pretendido] eu tenho a habilidade de [característica] e isso me
permite [descreva o resultado]."
"Atuo como [cargo] e possuo [característica] possibilitando que [descreva o
resultado]".
Dicas de palavras para usar no seu resumo:
Conhecimento
Desenvolvimento
Equipe
Experiência
Gestão
Habilidade

Liderança
Negócio
Profissional
Projeto
Meus resultados obtidos
Não importa a dimensão do seu trabalho. Mesmo tarefas mais simples podem
ser descritas de forma a mostrar na prática o que foi feito.
Vamos supor que João deu uma ideia na sua equipe porque viu uma
oportunidade de melhoria. Essa ideia reduziu o tempo de um procedimento de
1 hora para 45 minutos. Então João foi capaz de reduzir o tempo do
procedimento em 20%.
Ex: "Realizei a [descrição do trabalho] obtendo [resultado específico]. Trabalho

com [descrição do trabalho] e consigo [resultado específico]."
Lembrete: Não esqueça de utilizar as palavras-chave da sua área no resumo!
Resumo recém-formados ou estudantes

Profissionais recém-formados ou que ainda estejam na faculdade geralmente não
possuem experiência (ou possuem pouca). Esses profissionais podem mudar o foco,
para sair da concorrência por experiência e atrair a atenção para as competências, que
são atitudes valorizadas pelas empresas, como 'busca por solução' ou 'liderança de
pequenos grupos'.
Listamos alguns fatores que podem ser usados no resumo para lhe tornar competitivo
no mercado, mesmo com outros candidatos com experiência de trabalho.
Fatores que agregam valor ao profissional:
● Notas exemplares e prêmios

Muitas instituições de estudo fazem premiações para alunos. Caso tenha
recebido algum prêmio ou menção honrosa, destaque isso no resumo.
Ex: "Prêmio platinum de habilidades de escrita".
● Liderança de grupos
Muitos grupos são formados durante o período acadêmico. Caso tenha
liderado grupos de trabalho ou estudo, identifique isso para mostrar a
capacidade de liderança.

Ex: "Criei e conduzi o grupo de trabalho para levantamento e análise dos

métodos de segurança no trabalho".
● TCC
Você pode incluir o tema do seu trabalho de conclusão de curso e se possível
informe o grau obtido.
● Experiências relacionadas
Qualquer experiência extra-curricular como trabalhos não-remunerados e
trabalho voluntário.
● Estágios
Estágios entram como experiência de trabalho e devem ser informados na
seção Experiências.
● Competências
Profissionais com pouca ou nenhuma experiência frequentemente deixam de
mencionar suas atitudes. Portanto, deixar claro quais são as suas competências
irá lhe diferenciar dos demais candidatos.
Resumo para profissionais com pouca ou sem experiência

Faça uma busca de vagas da área que você deseja trabalhar, e anote em uma papel as
principais palavras-chave que aparecem. Considere tudo que é solicitado na vaga e
que você possui, habilidades e pré-requisitos.
Monte seu resumo seguindo a seguinte estrutura:
Quem sou eu
Depois que um recrutador ler qual é o seu objetivo profissional, ele vai procurar
no seu currículo todas as informações que te capacitem para a vaga.
Contextualizar que você é um profissional em início de carreira, já vai fazer com

que ele suponha que tem pouca experiência.
Ex: Sou um profissional da área [cite a área que deseja trabalhar], formado em
[cite sua formação] e possuo conhecimento em [cite os conhecimentos técnicos
que você tem para a vaga].

Meu diferencial
O diferencial é o que faz você conseguir um emprego mesmo que não seja o
melhor candidato. Talvez algo que você já saiba que faz bem ou que as
pessoas te elogiam por isso. Em campos mais criativos como publicidade,
arquitetura ou design gráfico, você pode anexar seu portfólio, pois ele fala por
si mesmo.
Liste 3 habilidades/competências que você tem e que são importantes para a

área que deseja atuar. Você pode pegar essas informações nas vagas em
aberto ou no nosso guia.
Você pode contar como desenvolveu essa habilidade em experiências de

emprego não formais, pois enriquecem seu currículo. Cite, se for o caso,
estágios, trabalho voluntário, experiência em outro país, babá, vendedor
autônomo, cuidador de cães, recepcionista na empresa da família, etc.
Resumo para mudança de carreira

Muitas vezes nossas escolhas de carreira deixam de nos trazer felicidade e realização
e ansiamos por uma mudança de área, buscando maior satisfação.
Se você decidiu que não quer mais somente trocar de emprego e sim mudar de área
de atuação, é no resumo que você precisa focar nas habilidades que você já tem, que
são transferíveis para o novo emprego. Essa é uma forma de atenuar as preocupações
que um empregador possa ter sobre sua falta de experiência na nova área.
É no resumo que você vai mostrar o que tem feito de cursos, treinamentos e
atualizações que te capacitam a atuar em outra área.
Faça uma pesquisa dos pré-requisitos exigidos nas vagas, para que você possa incluir
essas informações no seu CV. Converse com pessoas que trabalham na área que você
tem interesse e levante informações sobre:
● Formação exigida
● Habilidades fundamentais

● Conhecimentos em sistemas
● Principais atividades
Inclua em uma frase conhecimentos técnicos que você tem adquirido para atuar nessa
área.
5. Experiências
Essa é a seção mais importante para quem já tem experiência na área que está
buscando emprego.
Se você possui experiências de estágio ou como profissional autônomo, este também

é o local onde você vai explorar essas informações, pois elas vão enriquecer seu
currículo. É a hora de tornar concreto para o selecionador tudo o que você já
mencionou como suas principais habilidades. Só que neste espaço por meio da
descrição das principais atividades desenvolvidas e do que você realmente já fez de
melhor.
Quando um recrutador pega um currículo para analisar, ele já tem na cabeça os itens
que um profissional precisa ter para ser um bom encaixe para a vaga. Então ele
procura esses itens na experiência profissional descrita no currículo. Se ele consegue
encontrar no currículo pelo menos metade dos itens que tem na cabeça, ele vai
considerar te chamar para a entrevista.
Estrutura
Nome da empresa
Cidade/UF
Datas de início e de fim

Sempre liste as experiências na ordem da mais atual para a mais antiga. Use apenas
mês e ano. Ex: "07/2016 - até o momento" ou "03/2016 a 08/2017".
Descrição do negócio e porte da empresa

Pode ser um ponto a seu favor se a empresa for do mesmo segmento da vaga em
aberto. O porte da empresa dá uma dimensão das responsabilidades do seu cargo e
da estrutura dos processos. Ex: Empresa de grande porte do segmento de
Cosméticos.

Cargo desempenhado
Liste o nome do cargo na empresa.
Breve descrição das suas responsabilidades

Liste as principais atividades em tópicos, pois facilita a organização das informações,
evitando parágrafos longos. Exemplo:
Responsabilidades:
Análise e gestão do fluxo de pedidos dos clientes;
Não use frases como 'responsável por...'. Ao invés disso, descreva diretamente o
trabalho realizado. Ex: Ao invés de 'Responsável por elaborar relatórios gerenciais',
escreva 'Elaboração de relatórios gerenciais'.

Note que essa é uma ótima oportunidade de incluir palavras-chave que podem servir
para você ser encontrado por recrutadores!
Liste sua principais conquistas e resultados obtidos

Mostre os projetos que você liderou ou que participou como equipe:
Ex: Participação no processo de certificação ISO 14000, sendo a responsável pelos
treinamentos operacionais

Mostre as melhorias que você implementou que trouxeram ganhos para a empresa e
equipe de trabalho.
Ex: Melhoria no processo de logística com definição de roteiros a partir de
cronogramas de obra.

Informe dados específicos, geralmente usando números que são usados pela sua área.
Você produz muita quantidade de algo
Ex: criação de relatórios, avaliações de pessoas.

Você fez parte de uma equipe que gerou um resultado específico.
Ex: implementação de 50 novas lojas.

A empresa que trabalhou teve um resultado mensurável a partir de um trabalho que
você participou.
Ex: aumento de 15% nas vendas referente ao mesmo período do ano anterior.

Você teve uma iniciativa que resultou em um resultado positivo para sua área ou

empresa.
Ex: aumento de 18% no índice de satisfação do cliente.
Dê exemplos completos de ação e resultados

Ex: Criação de mais de 50 campanhas de marketing para empresas com faturamento
acima de R$10MM
Ex: Atendimento de 250 clientes mensais com média de 20 minutos por atendimento.
6. Formação
Essa informação é importante porque mostra como você adquiriu o conhecimento
formal para trabalhar na sua profissão.
Estrutura
Nome do curso
Instituição de Ensino
Data de conclusão
(Se estiver em curso, colocar a previsão de formatura, qual o semestre atual)
Dúvidas comuns
Cursos trancados, que você não tem a intenção de retomar, ou não tem ligação
com sua área de atuação atual, devem ficar de fora?
Sim. Quando você não tem intenção de retomar o curso, deixe ele de fora do
seu currículo, pois pode acabar causando confusão no recrutador.
Dica: Não precisa incluir ensino fundamental, quando já se tem o ensino médio
concluído. Não precisa colocar ensino médio, quando já se tem a graduação
em curso ou completa. Cursos técnicos devem ser incluídos.

7. Idiomas
Se o idioma for um pré-requisito da vaga, essa é uma informação que não pode faltar,
porque isso pode tirá-lo do processo de seleção. Se você está concorrendo para
vagas operacionais e sabe que o idioma não é um requisito para a vaga, não precisa
adicionar esse campo no seu currículo.
Indique o idioma e o nível de fluência: básico, intermediário, avançado e fluente. Seja

sincero ao colocar o seu nível de fluência. Esta informação é, na maioria das vezes,
comprovada por testes de nivelamento pelas empresas ou entrevistas no idioma. Pega
muito mal para o profissional mentir esta informação.
Cuide para manter sempre atualizado seu currículo em relação aos idiomas. Caso
tenha feito cursos de idiomas inclua o nome do curso e as datas de início e término.
Caso tenha obtido fluência no idioma através de uma experiência internacional, pode
colocar essa observação ao lado do idioma.
8. Capacitações e certificações
Esta área engloba os cursos, workshops e treinamentos que você fez além da
formação. Esses cursos mostram que você aumentou o seu conhecimento além da sua
formação básica. Também podem mostrar que você tem se atualizado na sua área.
Pode considerar os últimos 4 anos (cursos e certificações de maior relevância para a

área de atuação e de maior carga horária). É uma parte do seu currículo que não pode
tomar tanto espaço, mas que você precisa mostrar como está mantendo-se atualizado.
Nome do Curso
Instituição
Carga Horária Total
Ano de Realização

Dicas extras:
Aumente o seu valor profissional através de cursos online.
Atualmente é possível fazer cursos online para agregar muito valor ao
profissional. O que conta é o conhecimento que o profissional adquire com o
curso e não a forma de entrega (presencial ou online).
10 exemplos de cursos online (e baratos) que agregam valor praticamente em

qualquer área profissional.
1. Negociação e resolução de conflitos

2. Apresentação para negócios
3. Design Thinking
Abordagem prática-criativa que visa a resolução de problemáticas em
diversas áreas empresariais.
4. Inteligência emocional
5. Gerenciamento de projetos
6. Planejamento estratégico
7. Liderança e gestão de equipes
8. Produtividade
9. Como escrever bem
10. Atendimento ao cliente
Onde fazer cursos online:
● Udemy
www.udemy.com
Muitos cursos em português. Basta selecionar o idioma no filtro. Cursos a
partir de R$25.

● FGV Online
www5.fgv.br/curtamediaonline

● Senac
http://www.ead.senac.br/extensao-universitaria/

● Coursera
www.coursera.com

Site em inglês, oferece cursos em diversos idiomas.

Cursos oficiais de diversas universidades renomadas com certificado.
Universidade de Nova Iorque, Stanford, Universidade de Paris, etc

● Educamundo
https://www.educamundo.com.br/

Alerta: não faça cursos apenas para 'encher' o currículo. Isso será percebido pelo
recrutador experiente e poderá te prejudicar mais do que ajudar. Então não precisa
fazer muitos cursos ou cursos que não tenham uma ligação direta com a função que
você quer exercer. Foque em poucos cursos que agregam valor ao seu trabalho.
9. Informações adicionais
Muitas vezes queremos incluir alguma informação que não se encaixa em nenhuma
outra seção do currículo, então podemos utilizar esse espaço.
Este item só deve ser utilizado no caso de ser uma informação que faz a diferença
para a vaga para a qual está candidatando-se. Em todos os campos do currículo,
qualquer detalhe que tenha só no seu currículo conta a seu favor, claro, se tiver
relação com sua carreira. Cite trabalho voluntário, por exemplo, caso seja relevante
para a cultura da empresa e para a vaga. Precisa ser um trabalho atual, nada de
colocar trabalho voluntário feito há 10 anos atrás.
Premiação
Durante sua trajetória acadêmica ou outra experiência que rendeu um
reconhecimento.
Intercâmbios
Se você quer mostrar outros ganhos que você obteve além do idioma.
Dica: Nada de inserir: hobbies, viagens de passeio, mensagens ao recrutador,

implorar por emprego.

10. Pretensão salarial

Algumas empresas solicitam que o profissional informe sua pretensão salarial ao
enviar o currículo, ou que informe uma faixa salarial ao realizar um cadastro em banco
de vagas ou site de empregos. Mas, mesmo que a pretensão não seja solicitada no
início do processo, você deve definir a sua, porque isso vai aumentar suas chances de
conseguir o salário que realmente quer.
A pretensão é uma coisa e salário é outra. A pretensão serve para a empresa saber se
ela pode pagar o que você quer receber. E ela pode ser informada caso você queira
'filtrar' convites para vagas que não possam atender a sua expectativa de quanto quer
ganhar. E essa pretensão pode ser informada como uma faixa salarial, pois o salário
exato vai ser determinado na negociação que acontece depois da entrevista (a faixa é
o valor mínimo e máximo que você está disposto a ganhar).
4 passos para determinar sua pretensão salarial:
1. Faça uma lista com o nome dos cargos que são o seu objetivo profissional

2. Faça uma busca no Google por vagas em aberto que indiquem o valor do
salário para estes cargos, pois isso vai te dar uma ideia do valor que as
empresas estão pagando.
Dependendo da região da vaga, pode haver uma diferença grande de valor
para o mesmo cargo, principalmente de regiões metropolitanas em
comparação à cidades pequenas. O porte da empresa também influencia nos
valores de salário pagos.
Cuide para procurar oportunidades em que as responsabilidades estejam de
acordo com o seu nível profissional.

3. Faça uma busca em sites que disponibilizam informações de faixas salariais.
Sugestão: vagas.com.br/mapa-de-carreiras
Coloque na busca o nome do cargo que deseja consultar, que o sistema
retornará com a média de valor salarial paga para esta posição

4. Fale com profissionais conhecidos que atuem nesta mesma função,
pesquisando valor de salário e responsabilidades do cargo.

Se está empregado
Compare o valor de mercado com seu salário atual:
Exemplo:
Salário Atual R$ 5.000,00
Salários de mercado levantados: R$ 6.000,00 e R$ 7.200,00
Neste caso, você pode informar ao recrutador que a sua pretensão salarial está
na faixa de R$ 6.000,00 a R$ 7.200,00 e que você está disposto a negociar,
considerando também se a empresa oferece um pacote de benefícios.
Com a sua pesquisa, você tem informações que embasam a sua pretensão.
Desta forma você pode colocá-la com base nos valores maiores e que são
praticados pelo mercado.
Exemplo:
Salário Atual R$ 8.000,00
Salários de mercado levantados: R$ 6.000,00 e R$ 7.200,00
Neste caso você percebeu que sua empresa atual paga um valor de salário
acima do que é praticado no mercado.
Considere os desafios da vaga que você está aplicando e se tem muito

interesse na oportunidade. Passe ao recrutador o valor do seu salário atual.
Caso a empresa tenha uma margem de negociação pode ser que façam uma
proposta atrativa.
Se está desempregado
Compare o valor de mercado com seu último salário.
Exemplo:
Seu último salário foi de R$ 2.500,00
Salários de mercados levantados: R$ 2.100,00 e R$ 3.000,00
na faixa de R$ 2.500,00 a R$ 3.000,00

Se tem pouca ou nenhuma experiência

Exemplo:
Você pesquisou informação de salário e obteve os seguintes valores: R$
1.100,00 , R$ 1.350,00 e R$ 1.400,00
na faixa de R$ 1.100,00 a R$ 1.400,00.
Dúvidas comuns
Posso informar um valor ao recrutador no envio do currículo e depois elevá-lo
na entrevista?
Isso não é bem visto pelos recrutadores, o ideal é deixar claro sua pretensão
salarial real e suas condições de trabalho desde o início. Existe a possibilidade
de negociação salarial, caso você seja o profissional escolhido para a vaga. As
informações sobre essa negociação, estão na Fase 5. Entrevista.
O que acontece se eu não informar minha pretensão salarial?
Os recrutadores sabem os valores que a empresa pode pagar e indicar a sua

pretensão é o que vai ajudá-lo a decidir se você segue no processo ou não.
O que você pode fazer é informar ao recrutador seu último salário ou sua
remuneração atual e dizer que prefere conhecer as responsabilidades do
cargo antes de passar o valor.
Dicas extras
Pretensão é uma coisa, salário é outra. Quando você vai comprar algo, quer
olhar os produtos que estão na faixa do que pode pagar. Imagine que vai
comprar um carro, por exemplo. Você descarta aqueles que estão acima do
seu orçamento e pesquisa os demais. Quando escolhe uma marca e um

modelo você negocia com o vendedor um valor que ambos se sentem

confortáveis em concordar.
A pretensão serve para a empresa determinar se você está na faixa do

orçamento deles, mas o salário final será negociado com base na pretensão
depois que o emprego é oferecido a você. Isso também serve para você não
perder tempo participando de processos seletivos que não pagam o que você
quer.
Não coloque um valor abaixo do que o mercado paga. Colocar a pretensão

muito baixa induz o gestor a pensar que você não é muito bom. Se você sabe
que um determinado produto tem um custo médio e, de repente, encontra um
similar com preço muito abaixo você desconfia. As vagas que fazem
concorrência por preço geralmente são para empresas que não valorizam o
profissional.
Saiba o seu valor e pare de dar desconto!

Maiores erros e como evitá-los
Geralmente passamos muito tempo ajustando um currículo, mas tem algumas
situações que podem estragar todo o bom trabalho.
Implorar por emprego no currículo

Por mais que você esteja vivendo uma situação de muita angústia e ansiedade, não
utilize o currículo para desabafar ou contar seus problemas. O currículo é um
documento profissional e nenhuma empresa contrata por pena, pelo contrário,
esperam um profissional saudável e otimista para lidar com os desafios do trabalho.
Erros de português ou de digitação

Uma pesquisa da Robert Half revela que 63% dos recrutadores consultados disseram
que um ou dois erros são suficientes para eliminar um candidato do processo de

seleção. Por isso, peça para que duas pessoas boas em português façam uma revisão
do seu currículo.
Inventar moda
Fugir do padrão convencional de currículo pode te tirar do processo seletivo. Gráficos
e imagens não devem entrar no currículo.

Enviar seu currículo em formato .doc

Quando for enviar seu currículo por e-mail, salve em PDF para que ele não perca suas
configurações e para que nenhuma informação seja perdida.

Carta de apresentação
O seu currículo mostra quem você é como profissional e a carta de apresentação
conecta o seu currículo a vaga específica, ou seja, diz porque você está se
candidatando a uma vaga na empresa, e que merece ter o currículo avaliado com
carinho.
Quando um recrutador recebe um currículo por e-mail, geralmente o texto no e-mail é

seco e muito formal. Mas o e-mail é a primeira coisa que o recrutador vai ler vindo de
você, e vai marcar a primeira impressão. Então o e-mail vale como carta de
apresentação.
O recrutador pode solicitar uma carta para:

1. Ter uma melhor noção de quem é o candidato.

2. Ver sua motivação para o emprego.

3. Fazer o filtro inicial de candidatos.

A carta de apresentação
Apesar do nome, a carta de apresentação nada mais é do que um parágrafo de texto.
Geralmente o próprio e-mail é a carta de apresentação, mas caso a empresa peça uma
carta formal, crie um documento (pdf) incluindo seus dados de contato. Veja o modelo
anexo a essa aula.
Seção 1. A quem está endereçando
Um e-mail não direcionado especificamente a alguém é spam, então informe a

quem você está endereçando a carta. Se souber o nome do gestor, coloque o
nome dele(a). Ex: "Caro Rodrigo,". Se não souber, escreva "Ao recrutador da
empresa Acme".
Seção 2. Formato do texto em 3 passos
Abertura
1. Porque o trabalho te motiva:

As empresas valorizam muito profissionais que são apaixonados pelo o
que fazem, porque isso traz mais resultados no trabalho.
Ex: "Eu costumo dizer que nasci para ser gerente de projetos. Tudo o que
faço na vida eu encaro como um projeto e acredito que é por isso que eu
consigo realizar tantas coisas que sempre quis."

2. Cliente da empresa
Essa abertura cria uma conexão sua com o trabalho da empresa. Um dos
fatores de encaixe para a vaga é a conexão com a cultura. Então aqui você
já mata esse fator rapidamente.
Ex: "Sou cliente da Acme, e há mais de 5 anos compro roupas nas lojas, e
passei também a comprar no site. Sou encantado pelo atendimento que
recebo e pela facilidade e segurança de comprar online".
Competências
Aqui você mostra o que você pode fazer pela empresa. O objetivo aqui é fazer
o recrutador ter interesse em ler o seu currículo. Não é necessário contar toda
a sua trajetória profissional, pois isso já está no seu currículo e poderá ser
perguntado na entrevista.

Ex: "Estou me candidatando para a posição de gerente de projetos. Tenho X
anos de experiência, capaz de entregar projetos completos dentro do prazo e
orçamento, e tenho profundo conhecimento em liderança de equipes ágeis."
Próximo passo
É importante agradecer e reforçar o seu interesse. Ao contrário de outros

candidatos que simplesmente terminam a carta com a assinatura.
Ex: "Obrigado pela oportunidade e estou muito animado em poder contribuir
para sua equipe".
Seção 3. Assinatura
Nome e contatos (e-mail e telefone).

Ex:
"Atenciosamente,
Andréia da Silva
andreiasprojetos@gmail.com
(11) 987654321"
Vídeo de apresentação
Temos visto cada vez mais as empresas pedindo um vídeo de apresentação. Para as
empresas que pedem um vídeo, isso pode ser o fator decisivo para passar para o
próxima etapa ou ser eliminado do processo.
Para a empresa é muito bom, pois o profissional está ali, em vídeo, falando sobre ele
mesmo. Funciona como uma pré-entrevista, e por isso mesmo, para muitos
profissionais isso é um desafio já que nem todo mundo se sente confortável ou tem
desenvoltura na frente da câmera. Mesmo um bom profissional pode perder uma boa
oportunidade caso não tenha boa desenvoltura no vídeo.

Como se sair bem no vídeo

Script
Separe uma folha de papel em 3 colunas, cada uma para as seguintes áreas de
desenvolvimento:
1) pessoal
2) acadêmico
3) profissional

Depois coloque em cada coluna as 4 principais realizações em cada área e
dessas selecione as que mais podem ser interessantes para a empresa.
Pessoal: Pense nos seus hobbies, interesses, valores pessoais e os motivos

que o levam a querer trabalhar lá.

Acadêmico: Anote desafios que você teve durante a faculdade, viagens de
estudo, projetos que você participou ou liderou.
Profissional: Na área profissional foque sobre aprendizados que você teve

através das suas experiências de estágio ou atividades voluntárias.
Fatores de imagem
Roupa: Use a roupa que você usaria no seu primeiro dia no trabalho.
Cenário: Ambientes neutros e agradáveis: sala de casa, parque, etc.
Sentimento: Você quer passar que está muito animado com a oportunidade,
confiante e tranquilo. Isso deve se refletir nas suas expressões faciais, tom de
voz e gestos.
Dicas Extras:
Mais importante do que um discurso matador, é a forma como você se
apresenta no vídeo, tanto na fala, na expressão corporal e aparência. O ideal é

falar como se você estivesse enviando um vídeo para um amigo seu dizendo o
quão animado você está com a nova oportunidade. Aliás, já fica a dica de
convidar alguém com quem você se sinta confortável para segurar o celular
quando gravar o vídeo.
Imagine que você está conversando com um amigo seu.
Grave algumas vezes pois geralmente melhora com a prática.
Não leia o texto. Decore e improvise as palavras que não souber, para dar um
tom natural ao vídeo.
Dúvidas comuns
Devo entregar meu currículo pessoalmente?
Não. Caso não seja solicitado, essa é uma prática que não é mais utilizada. Se
você quer saber onde cadastrar o currículo para determinada empresa, ligue
para a área de RH e peça a informação.
Meu currículo pode ter mais de duas páginas?
De preferência não. Os recrutadores realmente levam isso em consideração. O

currículo completo deve ser lido em até 7 minutos. Se você é muito experiente
e já revisou várias e várias vezes seu currículo e não consegue mais reduzi-lo,
considere o máximo de 3 páginas. Passando disso, você corre um sério risco
de ser descartado do processo.
Posso caprichar no layout, colocando imagens e figuras?
Não. Os recrutadores têm a preferência pelos modelos de currículo

convencionais. Porém, se você é de uma área que exija muita criatividade e
que esse seja realmente um critério de seleção, podes pensar em algo fora do
convencional, porém não podem faltar as informações essenciais.
Se você trabalha na área criativa, onde precisa dar exemplos do seu trabalho
(como arquitetura, design, publicidade), coloque as imagens em um portfólio
separado.

Fase 3. Linkedin campeão

Introdução
O que é o LinkedIn
O Linkedin é uma rede social profissional. É praticamente um 'mundo online paralelo'
de trabalho. Tudo o que acontece com as empresas e profissionais no mundo real,
também está no LinkedIn, como dados de mercado, projetos futuros, transições de
pessoas e mais.
Um estudo mostra que 93% dos recrutadores estão utilizando o LinkedIn para
selecionar candidatos. Por isso, não ter uma conta no LinkedIn, impede que você seja
encontrado e convidado a concorrer aos processos seletivos das melhores vagas.
O Linkedin pode ser usado para vários objetivos profissionais, não apenas conseguir
emprego e fazer contatos. Mas esse é o principal objetivo da fase de LinkedIn do
Admirável Emprego Novo. Nove a cada 10 recrutadores verificam o perfil do
profissional na rede, então você precisa usar essa ferramenta estrategicamente para o
objetivo desejado.

A maior parte do conteúdo gratuito na internet não explica o segredo por trás dos
algoritmos do LinkedIn e nem a importância do número de conexões. Portanto, aplicar
essas ações com estratégia desde o início da sua conta, gerará uma vantagem
competitiva em você.
Como criar a conta

Entre no site: www.linkedin.com
Preencher suas informações: Nome, Sobrenome, E-mail ou número de telefone e

Senha.
Clique em: CADASTRE-SE AGORA.
Se você já possui uma conta

Entre no site: www.linkedin.com
Preencha seu e-mail.
Preencha sua senha.
Clique em ENTRAR.
Dica: Desligue a notificação automática antes de fazer as alterações no seu perfil. Veja
como fazer:
1. Clique no ícone (sua foto) na parte superior da página inicial do LinkedIn.

2. Selecione Configurações e privacidade no menu.
3. Clique na guia Privacidade no alto da página.
4. Na seção Privacidade do perfil, clique em Alterar ao lado de Compartilhar
alterações do perfil.
5. Mude o botão para Não.
No Linkedin você terá apenas um perfil, diferente do currículo, onde você pode ter
várias versões. O Linkedin está constantemente fazendo testes e atualizando a forma
de exibição das informações dos perfis.

Consiga emprego sem ninguém ficar sabendo

Os profissionais que estão empregados, ficam com receio de criar ou atualizar seu
perfil, pois acreditam que a empresa atual irá desconfiar dessa atitude. Mas existe uma
forma de buscar recolocação com discrição, inclusive mostrando sua disponibilidade
para os recrutadores sem que a empresa atual saiba.
Algumas configurações avançadas não são usadas pela maioria dos profissionais, mas
você conhecerá todas elas para atrair recrutadores em sigilo. Inclusive, faz parte da
nossa estratégia mostrar a você como colocar seus interesses de carreira de modo
que o robô do LinkedIn inclua você nos resultados de pesquisa dos recrutadores.
No seu perfil do LinkedIn altere as configurações de privacidade e interesses de

carreira, para iniciar as próximas ações.
Os 3 fatores do perfil para causar uma ótima primeira

impressão
Existe um tripé que vai comunicar nos primeiros 10 segundos a sua marca profissional
e conquistar imediatamente qualquer recrutador ou gestor que ver o seu perfil.
A maioria dos profissionais simplesmente ignora esse tripé e perde a chance de causar
uma ótima primeira impressão. Segundo dados do LinkedIn, 9 a cada 10
selecionadores verificam o perfil do profissional na rede, ou seja, mesmo que o
processo seletivo não tenha sido pelo LinkedIn, o recrutador vai olhar seu
posicionamento profissional e criar uma imagem a seu respeito para tomar uma
decisão.
Assim como, quando você busca algo no google, quando um gestor de vaga entra
num perfil, ele precisa encontrar algo que prenda a atenção dele nos primeiros
segundos, ou irá mover para o perfil de outra pessoa.
Então identificamos que existem 3 elementos que causam uma ótima primeira
impressão e prendem a atenção do recrutador ou gestor:
● FOTO
● TÍTULO

● RESUMO
Melhore sua marca pessoal com esses 9 recursos

visuais
Diferente do currículo, o Linkedin permite que você adicione conteúdos em imagens e
vídeos. Quando alguém vê o seu perfil, encontrará esses conteúdos visuais que
chamam atenção e contribuem para sua marca pessoal.
Isso se diferencia de um perfil que é só cheio de texto (a maioria dos recrutadores não
gosta de textão).
Além de aprender a selecionar o recurso visual correto, te ensino o segredo de

otimização (para o robô) escondido, para que os recursos visuais também funcionem
como palavras-chave de poder.
Os recursos visuais ou links externos são excelentes para passar uma mensagem ao
seu público. Nesse caso, você pode utilizar materiais próprios, ou utilizar vídeos e
imagens da sua área de atuação, que chamem atenção para seu perfil.
A estratégia aqui é você criar uma percepção de qualidade a respeito do seu perfil,
sem precisar escrever no que você é bom, mas gerar essa sensação quando alguém
visita seu perfil.
Consiga até 17x mais visitas no seu perfil com suas

competências
O LinkedIn é uma plataforma de busca, por isso as competências foram colocadas de
forma estratégica para ajudar recrutadores a encontrar os profissionais certos.
Usuários que adicionam 5 ou mais competências têm até 17 vezes mais visualizações
de perfil e são 27 vezes mais propensos a ser encontrado por recrutadores. E o
LinkedIn permite que você informe 50 competências. Por isso que as competências
ajudam a ser mais encontrado.
Quem tem um perfil no LinkedIn há mais tempo provavelmente não se deu conta de
que essa funcionalidade mudou, então desconhece o poder desse recurso e fica com
o perfil desatualizado.

Geralmente, as vagas para o cargo que você busca no seu próximo emprego possuem
competências que se repetem entre as vagas. Se você tiver essas competências no
seu perfil, o robô do Linkedin vai passar a te recomendar mais para quem busca
profissionais para o cargo que você quer.
Faça o robô do LinkedIn encontrar vagas para você

Sabendo aplicar as configurações corretas na busca de vagas do seu interesse, além
de mais oportunidades, você vai receber alertas de ótimas vagas mesmo quando não
estiver ativo no LinkedIn.
Como você configura o que quer, as vagas que o robô encontra são aderentes com o
seu perfil, e por isso tem mais chances de conseguir a vaga. Outra vantagem é que
você vai ficar sabendo da vaga assim que ele surgir, pra poder se candidatar antes da
concorrência.
Acione o alerta de vagas no LinkedIn Jobs para que o robô entenda o que você está
buscando.
Como aparecer no topo da busca dos recrutadores

O recrutador dispõe de uma ferramenta do LinkedIn para realizar o seu trabalho, que é
o LinkedIn Recruiter. Ele é poderoso e exclusivo para recrutadores, e é assim que eles
buscam profissionais sem nem divulgar a vaga.
Então otimizar o perfil para ser encontrado por essa ferramenta multiplica as chances
de receber convites de vagas ocultas
Existem 7 fatores essenciais para ser encontrado na busca dos recrutadores de
maneira estratégica. São eles:
1. Nome
2. Cargo
3. Experiências profissionais
4. URL

5. Interesses de carreira
6. Competências
7. Setor
Conexões poderosas
O LinkedIn é uma plataforma que pode servir para diferentes objetivos profissionais.
Para quem busca recolocação, a estratégia de adicionar novas conexões é muito
poderosa, pois ela ao mesmo tempo aumenta a visibilidade do seu perfil e ajuda o
robô do LinkedIn a entender o seu objetivo profissional, dessa forma ele trabalha a seu
favor, sem você precisar fazer tanto esforço.
Só que, se você não tiver uma estratégia para adicionar novas conexões, além de você
ficar perdido em relação ao número de conexões ideais, sair adicionando pessoas sem
nenhuma relação com seu objetivo, vai confundir o robô do LinkedIn e ele não irá
trabalhar a seu favor.
Ao procurar dicas sobre adicionar novas conexões, você vai achar informações rasas e
sem estratégia. Isso vai mais te prejudicar do que ajudar. Em um site vão dizer para
você adicionar só quem conhece, em outro vão dizer para você adicionar o maior
número de pessoas que conseguir, e por aí vai.
Para avaliar se você precisa ampliar, substituir ou reduzir suas conexões, você deve
levar em consideração 4 pontos fundamentais:
1. Empresas que você deseja trabalhar.
2. Tamanho da sua rede.
3. Afinidade entre áreas.
4. Foco nos cargos.
Dica: se você é usuário antigo do LinkedIn, e já possui um número alto de conexões,

faça uma "varredura" no seu perfil. Pode ser interessante remover profissionais de
áreas que não tenham relação com a sua, para abrir um espaço para novas conexões
estratégicas. É você ensinando o robô através do seu comportamento, qual o seu
objetivo atual.

Linkedin avançado

Como ser visto como um profissional top na sua área

Agora, você vai ver como criar artigos no LinkedIn para que você construa autoridade,
sendo visto como referência na sua área.
O LinkedIn é um ambiente vivo, muito mais do que apenas um banco de dados de
currículos. Ao criar artigos e conteúdos relevantes, além de ganhar visibilidade, você
aprimora a construção da sua marca profissional e aumenta a percepção do seu valor
de mercado. Ao ser ativo na rede e agregar valor para outras pessoas, você tem a
possibilidade de atrair contatos que nem imaginava.
Os artigos aumentam seu engajamento, visibilidade e o ajudam a atingir seu objetivo.
Sendo encontrado para vagas internacionais

Com o Linkedin você não precisa limitar a sua carreira ao território brasileiro. Afinal,
LinkedIn hoje é a única e maior rede profissional do mundo. Possui um alcance de
mais de 200 países. O potencial de alcance para profissionais que desejam
experiências internacionais é enorme.
Adicione um perfil em outro idioma para que os recrutadores de outros países te
encontrem pelas palavras-chave.
Avaliação da sua Marca Profissional

O autor Peter Druker, considerado um dos pais da gestão moderna disse:
"Se você não pode medir, não pode gerenciar"

Sem saber a classificação da sua marca pessoal no Linkedin, você não sabe se a sua
estratégia está dando certo e o quanto você está aumentando ela dia após dia com as
novas ações. Essa etapa vai te mostrar como ver o seu potencial de crescimento!
A própria rede oferece uma ferramenta que fornece a nota do seu marketing pessoal
na rede. Ela combina os seguintes fatores:
● Interação
● Presença online
● Conexões
● Relacionamentos
Uma nota abaixo de 60, indica que você tem potencial de melhorar bastante o seu
perfil e sua presença na rede. Não entenda a nota como algo taxativo, mas como uma
bússola que aponta o caminho na qual você deve ir.
Para ver sua nota, clique no link: https://www.linkedin.com/sales/ssi
Como usar gatilhos mentais para conseguir retorno

Diariamente você é impactado pelo marketing das empresas, que conhecem os
gatilhos mentais e utilizam os mesmos para que os clientes comprem seus produtos.
Por que você não pode usar os mesmos gatilhos para que comprem "seu perfil"ou "seu
pedido de indicação"?
Gatilho mental é o termo mais utilizado atualmente, que na verdade é uma metáfora
para explicar um processo que utilizamos para CHAMAR A ATENÇÃO do cérebro para
uma mensagem. São certas frases e palavras que, dentro de um contexto, podem
contribuir em um processo de persuasão.
Os gatilhos farão com que você tenha mais retorno dos contatos relevantes que você
faz no LinkedIn, pois sua eficácia é comprovada por diversos estudos da área de
psicologia, sociologia e neurociência. E um contato bem sucedido pode render a
indicação para a vaga que você tanto deseja.
Sem dominar os gatilhos, suas mensagens parecerão apenas um pedido de ajuda,

diminuindo as chances de alguém te retornar.

Planilha de networking
Faça um filtro das suas conexões e escolher as top 10 conexões que podem fazer uma
indicação do seu perfil. Um Sniper, que é um atirador de elite, possui foco. E a ideia
aqui é você ser um sniper ao fazer networking, ao invés de sair atirando para todos os
lados. Vamos lembrar que o sniper faz menos esforço e tem mais resultados.
Se você foi construindo sua rede de conexões no LinkedIn, certamente deve ter agora
um número acima de 100 conexões.
Essa estratégia em especial, requer um trabalho mais ativo da sua parte, mas é
bastante eficaz. Ela mostra que qualquer pessoa pode conseguir uma indicação se
tiver estratégia.
Sem um direcionamento, muitos profissionais acabam deixando essa estratégia de

lado e apostam todas suas fichas no trabalho passivo do perfil de LinkedIn.


Fase 4. Vagas e Redes de

Contatos

Introdução
Depois de ver como montar o seu currículo de forma estratégica, de tornar o seu perfil
no Linkedin campeão, chegou a hora de buscar as oportunidades que estão abertas,
porém nem sempre estão publicadas.
Geralmente os empregadores preferem buscar por profissionais da forma oposta que

a maioria dos profissionais buscam por eles.

Para ficar mais claro, você precisa entender qual o ciclo de divulgação de uma nova
vaga.
1. Uma nova vaga geralmente é disponibilizada para recrutamento interno na

empresa para dar chance aos atuais funcionários de fazer uma
movimentação dentro da própria empresa, aproveitando os talentos e
recompensando bons profissionais que já estão na organização.

Quando uma vaga é aberta, quem fica sabendo primeiro são as pessoas
da equipe do gestor que possui a vaga. Geralmente pessoas das equipes
adjacentes também ficam sabendo.

Mas as pessoas já sabem que se não for preenchida por alguém da

empresa, será aberta para o mercado em pouco tempo, pois o gestor tem
a necessidade de preencher a vaga.

É nesse momento que as indicações pela rede de contatos (networking)
começam a valer.

2. O gestor passa a solicitar e receber recomendações de profissionais
dentro da sua rede de contatos (networking)

3. Se a empresa possui um site onde tem uma seção de oportunidades, a
vaga será listada lá pois é a forma mais fácil, rápida e barata de divulgação
e irá atrair as pessoas já interessadas na empresa

Pode ser possível deixar o perfil cadastrado no sistema dessas empresas e
ainda consultar as vagas abertas. Ex: Taleo.

4. O recrutador fará uma busca no mercado, geralmente no Linkedin, por
profissionais que tenham o perfil semelhante a vaga oferecida.

Um perfil profissional bem elaborado pode ser encontrado nessas buscas.

5. Dependendo de fatores como urgência, tempo disponível do gestor e
orçamento, poderá ser contratada uma consultoria para terceirizar o
trabalho de recrutamento e filtro até que poucos profissionais 2~4
cheguem para serem analisados pelo gestor.

É muito comum para cargos de gerência e acima que as empresas usem
as consultorias pois geralmente são aplicados testes e é realizada ao
menos uma entrevista com um profissional de RH experiente em seleção.

6. Se a vaga ainda não foi fechada a empresa pode cadastrá-la nos sites de
busca de vagas de emprego onde existem milhares de profissionais na
esperança de conseguir o profissional que ainda não foi encontrado.

Existem alguns fatores que levam uma vaga a ser publicada em um site de
vagas

1. O profissional desejado é muito específico e divulgar a

vaga em uma base muito grande aumenta as chances de
encontrar o profissional com perfil compatível
2. A vaga precisa ser preenchida com urgência e a
empresa está disposta a trocar a qualidade do
profissional que pode ser encontrado pela velocidade na
seleção.
3. Empresas que desejam apenas conseguir profissionais
baratos no mercado.

Sempre pesquise sobre a empresa que está te
chamando para uma entrevista se ela veio através de um
site de vagas.
Sites 'replicadores de vagas' irão exibir as vagas postadas nos sites onde a
vaga foi postada originalmente.

Muito cuidado com esse tipo de site pois geralmente o modelo de negócio
deles é ganhar dinheiro com o alto número de visitas exibindo anúncios.
Geralmente as vagas não são atualizadas e nem descartadas quando
fechadas pois seu principal propósito é atrair os visitantes desavisados.
Principais formas de encontrar vagas

A sua prioridade para buscar vagas deve ser:
1. Networking
2. Site da empresa
3. Linkedin
4. Sites de vagas
Agora vamos ver em mais detalhes como abordar cada forma de encontrar vagas.

Networking
O que é networking?
É a rede de contatos, ou seja, aquelas pessoas que podem te indicar para uma vaga.
Pode ser uma pessoa que trabalha em uma empresa que sabe de uma vaga e
conhece você e o que você faz.
Pode ser uma pessoa que sabe de uma vaga em outra empresa, preferencialmente
através do gestor da vaga, e conhece você e o que você faz. E assim vai aproximando
o grau de separação entre você e o dono da vaga.
Essa é a forma de encontrar uma vaga que agrega o maior valor para você como
profissional. O valor atribuído a sua indicação pelo gestor da vaga é gerado
principalmente pelos seguintes fatores (não necessariamente nessa ordem):
● O quão próximo seu contato está do gestor da vaga

● A confiança que o gestor possui no seu contato
● O nível de relacionamento entre você seu contato
● A percepção da qualidade do seu trabalho pelo seu contato
● A quantidade de contatos que te indicaram para o gestor
● A quantidade de contatos entre você e o gestor
● Pessoas que seu contato já indicou para uma vaga
Fazer networking não é ser chato, insistente ou implorar uma indicação para os
contatos. Uma indicação bem sucedida é algo útil e benéfico que o contato pode fazer
tanto para você quanto para o gestor da vaga. Ambos ficarão agradecidos pela
conexão realizada.
A reciprocidade é a chave!
Isso significa que para um contato te indicar para uma vaga ele precisa 'sentir' que
você merece o esforço dele. Amigos, colegas da faculdade ou de outros empregos
são exemplos. É importante que você tenha tido alguma experiência junto a essa
pessoa.
Ela deve conhecer o trabalho que você faz e os resultados que você tem. Isso está
relacionado à sua reputação e confiabilidade. Ou seja, reputação é o conceito que as
pessoas têm de você e confiabilidade é o resultado da sua conduta. Se você age de
maneira impulsiva e imprevisível, isso pode arruinar sua reputação

Ex: Você foi alguém bom de se trabalhar com o seu contato.

Ex: Você conversou sobre assuntos da sua área e passou informações relevantes para
o seu contato em eventos, fóruns, etc.
Requisito para fazer networking

Definir o seu posicionamento profissional!
Fica fácil para explicar quem você é e o que você faz, tanto para você quanto para
seus contatos. Se encontrar alguém que pode ter uma vaga pra você, como você diria
para essa pessoa em menos de 2 minutos quem você é como profissional para
encantar essa pessoa e ela te oferecer uma indicação?
Onde fazer networking?

Amigos, ex-colegas de empresa, Linkedin, eventos, cursos, grupos e associações.
Como fazer networking

Faça uma lista de pessoas começando pelas que possam agregar o maior valor pela
indicação. Liste no mínimo 5 pessoas e faça uma anotação de qual o grau de
relacionamento e proximidade que vocês têm.
Descreva a próxima ação que você irá tomar em relação a cada pessoa e um prazo
para fazer isso.
Ações
Convidar os contatos da sua lista para tomar um café

Comece o papo mostrando interesse em saber como essa pessoa está, tente
identificar uma necessidade dela na qual você possa ajudar.
Em vez de sair “despejando” nela todas as necessidades e dificuldades que

você tem enfrentado, torne esse momento positivo. Depois que ela contar
sobre a vida dela, você pode comentar que está em busca de recolocação na
área tal, que indicações são sempre bem-vindas, se a pessoa sabe de alguma

oportunidade na área. Sem cobrança, sem ansiedade. Deixe seus contatos

atualizados e saia com uma imagem positiva construída.
Fazer uma recomendação a ex-colegas e ex-gestores no Linkedin

Inicie você fazendo uma recomendação. Seja honesto, fale sobre o trabalho e o
diferencial daquele profissional. Pode ser que essa pessoa lhe agradeça com
uma recomendação, ou fique grata e pergunte como pode retribuir. Esse é o
momento de você solicitar uma indicação do seu perfil.

Divulgar vagas que possam ser interessantes para sua rede de contatos
Diariamente você tem acesso a diversas vagas que não são da sua área de
atuação ou não lhe interessam. Que tal compartilhar com sua rede? Imagina o
efeito positivo que você gera quando alguém que viu a vaga através de você
conquistar esse emprego? Certamente vai gerar o sentimento de querer
retribuir ou agradecer de alguma forma.
Compartilhar artigo ou uma matéria muito interessante com sua rede

Pode ser que seja um assunto interessante para diversos profissionais, e fazer
isso aumenta a visibilidade do seu perfil e sua reputação perante sua rede de
relacionamento.
Criar um grupo no Linkedin para divulgação de oportunidades e atualizações

na sua área
Saia fora da sua zona de conforto. Construa relacionamentos com pessoas da
sua área e fora dela. Fique sensível para escutar as pessoas nas suas
dificuldades e em como você pode fazer para ajudá-las. Isso marca uma
imagem positiva e pode render indicações.
Enviar uma mensagem personalizada no Linkedin

Construa relacionamentos e crie o hábito de comunicar-se com outros
profissionais. Lembre-se daquela máxima "Quem não é visto, não é lembrado!"

Vagas no site da empresa

Faça uma lista com as 10 principais empresas que deseja trabalhar.
Faça uma busca no site de cada empresa para ver se existe o Link "Trabalhe Conosco"
ou alguma forma de cadastrar seu currículo. Ex: www.lojasrenner.com.br
Quase sempre esse link fica junto com as informações sobre a empresa, na parte
Institucional. Inclusive é aqui que você busca informações sobre a cultura da empresa
e seus valores, e na hora de cadastrar seu currículo pode utilizar essas informações a
seu favor.
Exemplo de informação obtida no site da empresa.
NOSSO JEITO
Somos uma empresa alegre, inovadora, ética, austera, de portas abertas e onde a
comunicação é fácil e transparente. Fazemos as coisas de forma simples e ágil, com
muita energia e paixão. Nosso negócio é movido por persistência, criatividade,
otimismo e muita proximidade com o mercado: temos que tirar o bumbum da cadeira.
Copie as 5 principais palavras-chave da informação e coloque no contexto seu seu

currículo.
ALEGRE
INOVADORA
ÉTICA
ÁGIL
CRIATIVIDADE
Se a empresa não possui uma forma de cadastrar o currículo pelo site, envie uma
mensagem para o FALE CONOSCO. Ex:
"Olá,
Estava fazendo uma busca no site da empresa, para verificar qual a forma de enviar o
meu currículo.
Sou um admirador da empresa X e tenho muito interesse em fazer parte do quadro de
funcionários.

Poderia, por favor, me indicar qual a forma de envio do meu currículo para a
empresa?
Abraços e obrigada,
Renata Felix
E-mail:
Telefone:
Vagas no Linkedin
No Linkedin você tem a oportunidade de encontrar oportunidades e também ser
encontrado pelas empresas.

Para a empresa tem vários benefícios. Ela pode enviar uma mensagem personalizada
somente para os profissionais que têm o perfil que busca, que estão inclusive
trabalhando e não estão buscando ativamente uma oportunidade.
Através da ferramenta RECRUITER, a empresa tem acesso a filtros mais precisos para
buscar talentos. Os candidatos podem ser filtrados por segmentos, competências,
empresas que trabalham, onde estudaram - entre milhares de outras combinações.
Ela também investe na construção da sua marca na rede, querem atrair os talentos
para mostrar que lá é um ótimo local para se trabalhar. Por isso a busca mais ativa por
uma empresa específica brilha o olho do recrutador.
Para encontrar oportunidades

● Acesse www.linkedin.com/jobs

● Defina suas preferências

● Faça buscas
● Use seus contatos
● Siga as empresas de seu interesse, para que possa visualizar as vagas
publicadas
Para ser encontrado

Preencha seu perfil de forma completa para que seja considerado CAMPEÃO.
Consulte a aula da Fase 3. Linkedin
Utilize as principais palavras-chave da sua área para ser encontrado nas buscas.
Consulte o item palavras-chave na aula da Fase 2. Currículo
Seja ativo, interaja com sua rede, compartilhe conteúdo.

Crie uma marca profissional positiva, não use a rede para desabafar e contar história
triste. Não caia no erro de associar seu nome a situações e conteúdos negativos.
Consulte a aula da Fase 3. Linkedin
Vagas nos sites de empregos

Procure vagas em sites de primeira linha (não replicadores de vagas):
● www.vagas.com.br
● www.infojobs.com.br
● www.curriculum.com.br
● www.empregos.com.br
Palavras-chave são muito importante para seu perfil ser encontrado pelos
recrutadores.
Se você já montou seu currículo vencedor, pode utilizar as mesmas informações para ir
preenchendo o seu cadastro nos sites.
No site de vagas, o seu objetivo precisa estar bem definido, pois diferente do currículo
você não consegue adaptá-lo para cada vaga que for aplicar.

Currículo vs. Vaga

Muitos profissionais, na ansiedade de conseguir um emprego o quanto antes, aplicam
para muitas e muitas vagas, sem fazer uma análise mais detalhada dos requisitos
exigidos.
Aqui é uma situação em que se aplica aquela máxima "menos é mais". Um estudo da
Zip Recruiter mostra que os candidatos a emprego que apresentaram mais de 46
candidaturas para vagas, estavam apenas 4% mais propensos a serem contratados no
prazo de 30 dias do que aqueles que apresentaram entre 6 e 10.
Candidatar-se para muitas vagas sem filtro algum, pode reforçar a sensação de
desânimo e frustração, pois gera a sensação de que nosso currículo não está bom.
Imprima ou abra no computador a descrição da vaga para a qual deseja enviar seu
currículo. Analise cada informação da vaga com seu currículo e faça os ajustes
necessários.
Analise cada informação da vaga com seu currículo e faça os ajustes necessários, são
oito fatores:
1. Requisitos
Essa é uma das partes mais importantes da descrição da vaga, pois costuma
ser a primeira informação que o recrutador vai buscar no seu currículo. Existem
vários tipos de requisitos, mudam de acordo com a vaga.

2. Cargo/Posição
Você já atuou nesta posição, ela não está muito acima ou abaixo das
experiências que você possui?

3. Descrição de Atividades/Responsabilidades
Veja se já atuou na maioria das atividades e se elas estão listadas no seu
currículo.

4. Experiência Desejada
Se a empresa pediu alguma experiência específica, que você já tem, certifique

de aparecer essa experiência no seu resumo do currículo.

5. Competências/Habilidades necessárias
Se a empresa listou na descrição da vaga as habilidades que ela espera do
profissional, certifique-se de incluir no seu currículo, dando exemplos que
comprovem sua competência.

6. Formação
Esse é um item que não costuma ter flexibilidade. Se é exigido ensino superior
completo, só envie o currículo se estiver nesta condição.

Porém se for colocada a palavra "DESEJÁVEL", quer dizer que existe
flexibilidade e que mesmo não tendo a formação desejável pode ser que seu
currículo seja considerado.

7. Idioma
As empresas que solicitam algum nível de fluência em idiomas, consideram
somente profissionais que possam comprovar isto. Na maioria das vezes
inclusive com teste de conhecimento. Abra o nível de inglês da seguinte forma:
Leitura:
Escrita:
Conversação:

8. Local de Trabalho
Você mora na mesma região da vaga? Seu currículo indica que tem
disponibilidade de mudança?


Fase 5. Entrevista

É bem comum ter que passar por várias entrevistas até conseguir a contratação.
Existem processos que chegam a fazer mais de seis etapas de entrevistas para uma
única vaga. Cada etapa tem um objetivo, e sabendo quais são você saberá o melhor
caminho para conseguir a contratação.
Processo de entrevista
Geralmente os processos de entrevista passam primeiro por uma pessoa do setor de
RH. É essa pessoa que vai fazer um filtro inicial e que irá passar para o gestor da vaga
apenas alguns candidatos selecionados. O gestor geralmente é quem decide pela
contratação. Você ainda poderá passar por um diretor ou presidente da empresa, para
ele validar a decisão do gestor.
1ª etapa: Recursos Humanos (RH)

O que o recrutador quer saber é se você tem as competências necessárias para a
vaga.

Suas competências são o conjunto dos seus conhecimentos, habilidades e atitudes, ou
seja, C.H.A. Conhecimentos é aquilo que você sabe na teoria, ou seja, é tudo o que
aprendeu com cursos, no colégio e na faculdade.
Habilidade é o que você sabe fazer na prática e pode ser comprovado pela
experiência adquirida nos empregos que já teve. É o seu conhecimento colocado em
prática no dia-a-dia do trabalho, e que gera um resultado para a empresa.
Atitude é como você age com as pessoas no trabalho, e como encara as diferentes
situações do dia-a-dia
Com o RH você vai falar apenas aquilo que está relacionado ao C.H.A. Cuidado para
não falar demais sobre coisas que não são relevantes para o RH, ou seja, elimine do
seu discurso o que não está relacionado aos seus conhecimentos, habilidades e
atitudes.
Pergunte sobre o trabalho da vaga
Esse é o momento para você saber mais sobre o trabalho que o gestor precisa,
e aí poderá ir para a entrevista melhor preparado que outros candidatos. Outra
vantagem é que o recrutador do RH não vai saber responder tudo o que você
perguntar, e vai dizer que é o gestor que sabe te responder. Ele não vai se
sentir confortável em te eliminar do processo, porque vai saber que você tem
dúvidas que ele não soube te responder.
Isso é um gancho pra ele passar você para a próxima etapa, que é a entrevista
com o gestor.
Quando te perguntarem da pretensão salarial, você pode dar uma faixa.
Geralmente na primeira entrevista com o RH, você ainda não sabe exatamente
qual o trabalho que o gestor vai precisar. Por isso mesmo é importante
perguntar sobre o trabalho da vaga, pois assim você terá uma base para
negociar o salário depois.

2ª etapa: Gestor da vaga

O gestor é o dono da vaga, e é quem você deve encantar porque é na equipe dele
que você vai trabalhar. Então é ele que decide quem vai entrar na equipe e quem fica
de fora. É uma pessoa que tem uma posição de liderança na empresa.
O que o gestor quer saber é a sua capacidade de fazer um bom trabalho, pois você
pretende trabalhar com ele pelos próximos anos. Ele quer saber 3 coisas:
● Os detalhes do seu conhecimento técnico.

● Se você consegue produzir rápido e com qualidade.
● Se você consegue lidar bem com diferentes pessoas na empresa.
3ª etapa: Diretor ou presidente

Se você for chamado para uma entrevista com o diretor (ou até o presidente) de uma
empresa, fique animado, pois geralmente o gestor já decidiu por você. Agora, o chefe
dele só quer ver se ele tomou a decisão certa.
O que o diretor quer saber é se os seus valores são compatíveis com os valores da
empresa. Essa entrevista é uma conversa mais informal. Não se preocupe em estar
falando com uma pessoa de alto nível na empresa. O mais importante é que você
demonstre valores como honestidade, integridade e respeito aos colegas.
Dicas extras:
Evite a "síndrome da consulta médica".
Depois de entrevistar muita gente percebi que um grupo de pessoas se

comporta na entrevista como se estiver numa consulta médica. O "paciente"
fica esperando o entrevistador fazer as perguntas e as responde como se
estivesse numa consulta médica.
O seu perfil profissional (e seu currículo) já garantiram a entrevista. Você

conseguiu a entrevista porque o gestor acha que você é um bom candidato
para o emprego! Um dos maiores erros é achar que a entrevista é "somente"
para detalhar sua experiência. O gestor da vaga quer conhecer a pessoa com
quem ele vai trabalhar na empresa.

Você está ali na posição de vendedor. O entrevistador quer decidir se "compra"

o serviço de você ao invés de seu concorrente.
Entreviste o entrevistador.
Você também quer entender se a empresa e a equipe do gestor são boas pra
você. Pesquisas mostram que o principal motivo de profissionais saírem das
empresas em menos de um ano é incompatibilidade com a cultura da empresa.
Faça perguntas para entender melhor o ambiente de trabalho, as pessoas e

como pode ser o seu dia a dia e seu futuro na empresa. Este encontro não é
para perguntar sobre salário ou benefícios.
Antes da entrevista
Entenda o negócio da empresa
Quando uma empresa contrata um profissional o que ela quer é basicamente crescer,
ou seja, ter mais lucro. Para isso, a empresa precisa do trabalho de profissionais como
você. E em troca do seu trabalho, oferece um salário, plano de saúde, e para os mais
ambiciosos, uma posição de liderança.
O importante é ter em mente que a empresa só irá contratar o trabalho de profissionais

que estejam dispostos a contribuir para o crescimento da empresa.
Alguém que vai para a entrevista, mas não sabe nem explicar o negócio e o momento
da empresa, na verdade está deixando claro que quer apenas um salário e benefícios
para si mesmo, e que não se importa com o motivo da empresa ter uma vaga aberta.
Esse é um item fundamental que qualquer entrevistador quer identificar em um
candidato, ou seja, se ele vai contribuir para o crescimento da empresa.
E a melhor forma de você demonstrar isso, é entender 3 pontos:
1. Qual o negócio da empresa.

2. Qual o momento da empresa.
3. Onde a empresa quer chegar.

Ir para uma entrevista sabendo esses 3 itens é o mesmo que dizer pra empresa 'Ei, eu
sei onde vocês querem chegar, e eu posso te ajudar a chegar lá'. Não saber isso, seria
o mesmo que dizer para a empresa 'Ei, eu sou um bom profissional, veja aí se eu sirvo
pra vocês.'. Percebeu a diferença? Uma atitude proativa tem muito mais força que uma
atitude reativa, e rende bons empregos!
Como identificar os 3 itens sobre a empresa
1. Qual o negócio da empresa
Geralmente você descobre isso facilmente no site da empresa, onde tem a

informação do que a empresa faz, qual o seu tamanho (seja em faturamento ou
número de funcionários), e qual a sua missão.
2. Qual o momento da empresa
Para descobrir como está o setor da empresa, você procura no Google as
notícias mais atuais. Por exemplo, uma empresa pode estar abrindo uma nova
filial na sua cidade e por isso está contratando, ou então o setor de mercado da
empresa pode estar se preparando para uma nova etapa de crescimento.
3. Onde a empresa quer chegar
Geralmente essa informação é a 'visão' da empresa, ou seja, assim como você

deve saber aonde quer estar daqui a 5 anos, as empresas também sabem
aonde querem chegar, e deixam isso claro para todos seus funcionários através
da sua 'visão'. Essa informação é facilmente encontrada nos sites das
empresas, ou ainda falando com pessoas que trabalham lá.
Caso você não consiga achar a visão da empresa, não se preocupe. Inclusive
essa é uma pergunta que vale ser feita na entrevista, e vai mostrar o seu
interesse.

Autoconfiança
É bem comum ficar nervoso e inseguro na entrevista, porque é uma situação

em que temos que nos 'vender' para a empresa. A não ser que você seja um
vendedor treinado, terá de lidar com a sua auto-confiança para a entrevista.
Autoconfiança é uma das coisas que mais fazem diferença na hora da
entrevista, porque o gestor vai avaliar a pessoa com quem ele e a equipe vão
trabalhar durante vários anos. Então você precisa demonstrar a segurança de
encarar o desafio que vem pela frente, e a animação em trabalhar com ele e a
equipe.
Não confunda autoconfiança com falar demais ou estar muito empolgado. Estar
confiante é estar tranquilo e falar de forma clara e direta. Também é diferente
de ser introvertido ou extrovertido. Você pode ser qualquer um dos dois e
mesmo assim mostrar bastante autoconfiança.
Os 2 pensamentos de autoconfiança
1. Eu vou fazer o meu melhor para dar um show na entrevista e encantar o

gestor.
O que você pode fazer é se preparar bem para a entrevista, e se está fazendo
os exercícios das aulas já está fazendo a sua parte.
2. Por mais que eu me saia bem, o resultado da entrevista não está no meu
controle.
Muitas coisas podem influenciar para que você não consiga o emprego. Não
fique frustrado ou remoendo o que não deu certo e passe para a próxima.
O caminho para o desastre é pensar que você vai fazer um teste que é difícil e
uma pessoa vai estar te avaliando. Isso gera uma série de pensamentos sobre
o que pode não dar certo. No momento da entrevista, você irá atrair as mesmas
situações que imaginou.
Ao invés disso, pense que você vai conversar com uma pessoa da mesma área
que você, e se vocês dois gostarem da conversa poderão trabalhar juntos.

Lembre de situações em que esteve autoconfiante, sinta como se sentiu nessas

situações. Agora imagine que está na entrevista se sentindo exatamente assim
e visualize a conversa com o gestor. Imagine a conversa fluindo muito bem, e o
gestor ficando encantado com você. Guarde essa imagem na sua memória para
lembrar dela logo antes da entrevista.
Tática da 'Posição X' para aumentar a autoconfiança
Poucas horas antes ou no banheiro da empresa que vai fazer a entrevista, faça
a pose de X, com os braços abertos, cabeça erguida e sorriso no rosto. Pense
em tudo de bom que vai acontecer pra você quando conseguir o emprego e
relembre a mentalidade da autoconfiança. Diga para você mesmo várias vezes:
"Eles me chamaram porque eu sou um bom candidato para o emprego"
Se não conseguir esconder seu nervosismo na entrevista, transforme em um

fato positivo. Você pode dizer pro entrevistador: "Se eu parecer nervoso é
porque estou muito feliz de estar aqui nessa empresa!" :)
Chegando no local
Use a roupa que você usaria no seu primeiro dia no trabalho. Quanto mais
parecer que você já trabalha na empresa, melhor.
Chegue pouco antes da hora marcada. Se chegar muito antes, não peça para
chamar o entrevistador antes. O entrevistador marcou o compromisso na
agenda dele e está fazendo outro trabalho (talvez até entrevistando outra
pessoa) antes da sua entrevista.
Se ele for chamado muito mais cedo vai ficar incomodado de ter que te deixar
esperando por ele. Ser pontual é melhor do que ser muito adiantado.
Não fique no celular. Coloque no silencioso assim que chegar na empresa. O

seu entrevistador pode passar por você antes da entrevista mesmo sem você
saber. A primeira impressão é a que fica. Se você fica no celular pode passar a
impressão de que você não está motivado de estar ali.

Converse com as pessoas que encontrar, como por exemplo, a recepcionista.

Você vai conseguir mais informações da empresa e se a recepcionista gostar
de você, pode até te dar algumas dicas :)
Durante a entrevista

Primeira impressão
Você nunca tem uma segunda chance de causar uma boa primeira impressão. Se você
for num restaurante e o ambiente e o atendimento não te causarem uma boa
impressão, você já vai ficar achando que a comida não é boa. E mesmo que a comida
seja boa, você provavelmente não vai conseguir saborear bem, e vai sair de lá
achando que a comida é ruim e não vai mais querer voltar.
Podemos também dizer o contrário, ou seja, mesmo que a comida seja normal, se você
tiver uma ótima experiência logo no início, a sua percepção da comida provavelmente
vai ser melhor do que a comida realmente é.
Isso acontece porque a impressão nos influencia tanto pro positivo quanto pro
negativo. E o mesmo vale para a entrevista. Quando chegamos lá, esse é o primeiro
contato que o entrevistador vai ter com você e vai marcar como ele vai te perceber
daqui pra frente.
Vamos ver 5 itens fundamentais para causar uma ótima impressão no entrevistador:
1. Dizer o seu nome corretamente
Estudos mostram que os primeiros 4 segundos são os mais importantes na

primeira impressão. E a primeira coisa que você vai falar para o entrevistador é
o seu nome. Fale o primeiro nome como se fosse uma pergunta e o sobrenome
como se fosse uma resposta.
"Prazer, Renata Felix"
Quando você fala o seu primeiro nome como uma pergunta isso prende a
atenção da outra pessoa porque abre um gancho, e aí vem o sobrenome pra

fechar esse gancho. Isso deixa o seu nome marcado na cabeça de quem está
te entrevistando.
Um dica importante é nunca deixar de falar o seu sobrenome, porque isso faz
você ser diferente de outros candidatos. É diferente de falar "Oi, eu sou a
Renata". Pois tem muitas outras pessoas com o mesmo nome. Agora, quando
você fala seu sobrenome você se torna único.
2. Demonstrar entusiasmo
Você já foi comprar alguma coisa numa loja e parecia que o vendedor não
estava a fim de vender o que você queria? Quando você está numa entrevista,
você está na posição de vendedor, porque você está ali vendendo quem você
é como profissional.
Então mostre que você está animado de estar ali, de ter a oportunidade de
trabalhar na empresa. Isso vai causar uma boa impressão em quem está te
entrevistando, e também vai ajudar a diminuir o seu nervosismo.
3. Agradecer a oportunidade
Você deve gostar quando te agradecem por algo, mesmo que seja
simplesmente o seu trabalho. A empresa está te dando uma oportunidade de
estar ali, então agradeça isso. Diga: "Fulano(a), obrigado pela oportunidade e
pelo seu tempo".
A pessoa que está te entrevistando vai sentir que você tem empatia, e também
ficará agradecida por você reconhecer o trabalho dela ali. Isso ativa o gatilho
da reciprocidade logo no início da entrevista e deixa a outra pessoa mais
aberta pra você do que para outros candidatos que não fazem isso.
4. 'Quebrar o gelo'
Na entrevista você está conhecendo, pela primeira vez, uma pessoa com quem
você quer trabalhar pelos próximos anos. Então é bom 'quebrar o gelo' antes
de começar a falar sério sobre trabalho.

Fale do tempo, do local, etc.

Exemplos:
"Nossa, eu devia ter visto a previsão do tempo pra hoje. Tá um baita calor/frio."
"Achei bem legal esse lugar onde a empresa está. Eu ainda não conhecia aqui
e achei bem fácil de chegar."
Então é só falar qualquer coisa simples só para 'quebrar o gelo' antes de falar
sério. Mas não se estenda muito. O tempo do entrevistador é sempre apertado.
O objetivo não é ficar 'batendo papo', mas só 'quebrar o gelo' ali.
5. Espelhar o entrevistador
Os sere humanos tendem a gostar mais de pessoas que se parecem com eles.
Uma tática de influência para causar isso é 'espelhar' a outra pessoa. Os dois
fatores para o espelhamento são:
1. Tom de voz e velocidade

Você já deve ter conversado com alguém que fala muito mais devagar ou
mais rápido que você, e essa diferença na velocidade da conversa, mostra
que você e a outra pessoa pensam diferente. Então fale numa velocidade
parecida com a do entrevistador.

2. Postura
A postura reflete o comportamento, e também pode significar que você e o
entrevistador são diferentes nisso. Então se o entrevistador estiver mais
relaxado, evite ficar numa postura tensa. E também o contrário, se ele estiver
com uma postura mais formal, faça o mesmo.
Principais erros (segundo pesquisa com 2 mil gestores de equipe que contratam
profissionais):
● Cruzar os braços durante ou logo no início da entrevista

● Apertar a mão sem intenção, com um aperto fraco
● Má postura corporal (curvar-se, sentar-se de forma errada)
● Falta de clareza na fala ou falar muito baixo

● Falta de autoconfiança
● Não sorrir
● Ter pouco ou nenhum conhecimento sobre a empresa
● Não fazer contato visual com o entrevistador
● Vestir-se de forma extravagante
O objetivo por trás das perguntas

Toda pergunta feita na entrevista tem um objetivo por trás. Se você souber porque o
entrevistador está te perguntando aquilo, pode dar respostas certeiras para mostrar
que você é o profissional ideal para a vaga.
Exemplos
"Porque você saiu do seu último emprego?"
O que o entrevistador realmente quer saber:
"Você é uma pessoa difícil de trabalhar, é limitado ou tem algum perigo para
nossa equipe?"
Responda mostrando que você é um bom profissional:
Mostre que você tem um potencial maior do que a outra empresa poderia
aproveitar de você.
"Depois de 5 anos na empresa eu realmente senti falta de novos desafios."
"Meu ritmo de trabalho é diferente da empresa em que eu trabalhava"
Nunca fale mal da empresa anterior ou qualquer conflito que possa ter
acontecido.
"Qual foi seu maior desafio na última empresa (ou na carreira)"
"Você sabe trabalhar sob pressão e possui a capacidade de vencer grandes

desafios?"

Conte de forma específica (mas breve) uma situação de desafio e como você
venceu.
"Nosso projeto estava prestes a ser entregue para o cliente quando um recurso
chave da equipe ficou doente e eu tomei a iniciativa de concluir o trabalho dele,
mesmo com o prazo apertado."
"Qual a sua maior fraqueza?"
"Você sabe como lidar com suas deficiências?"
A fraqueza deve ser uma boa característica que você abusou dela. Então você
mostra que você se esforça para manter isso no seu controle para que se torne
uma vantagem. Assim a fraqueza se transforma em força.
"Já me falaram que às vezes eu sou muito impaciente. Eu gosto muito de fazer o
trabalho rápido pra ver logo o resultado. Mas eu já aprendi que cada tarefa tem
uma prioridade, então hoje eu priorizo tudo e me seguro para terminar primeiro
as tarefas de maior prioridade antes de partir pra próxima."
Ahh, falar que você é perfeccionista, os recrutadores já cansaram de escutar isso

há 10 anos atrás.

Formato de resposta
As melhores respostas na entrevista são as que vão direto ao ponto. É isso que
encanta o entrevistador. Você está facilitando o trabalho dele, porque está dando a
informação que ele realmente precisa. Além disso você está ajudando ele a decidir por
você, o que aumenta suas chances de ser contratado. O entrevistador sempre tem
uma série de perguntas que ele precisa fazer
Quando um candidato fala muito:

● Vai sair prejudicado pois o entrevistador não conseguiu perguntar tudo o

que ele precisava.

● Não está valorizando o tempo do entrevistador.

● Não está se mostrando produtivo.

● Mostra que não se preparou bem para a entrevista.
➔ Existem três formatos para responder a qualquer pergunta na entrevista.
Resposta direta
Seja o mais específico e sucinto possível nesse tipo de resposta. Respostas

muito abertas deixam o entrevistador suspeito que você está escondendo algo.
Não gaste o seu tempo nem o do entrevistador com respostas longas. Fale o
necessário para responder o que ele quer saber.
Se a pergunta pede para você falar algo negativo (ex. "Você já teve um conflito
com alguém no trabalho?") cuidado para não se incriminar! Dê uma resposta
curta e gentil ressaltando um fator positivo. Não deixe o entrevistador entediado.
Imagine se você estaria interessado em escutar a sua resposta no lugar dele.
Ex: "Você já liderou equipes?"

"Sim, já liderei uma equipe de 3 pessoas no meu emprego anterior."
Resposta justificada
É o tipo de resposta que você pode usar quando uma resposta direta pode te
prejudicar.
Ex: "Você já liderou equipes?"
1. Você vai dar uma resposta direta:

"Apesar de não ter tido o título, eu liderei equipes em projetos pontuais"


2. Dê até 3 exemplos que justifiquem sua resposta:

"Junto com mais 3 pessoas, era minha responsabilidade todo o projeto de
migração da ferramenta de CRM. Em outra iniciativa, liderei 5 recursos do
fornecedor para entregar uma demanda para uma nova promoção
urgente da área de marketing. E no meu último projeto na empresa que
eu estava, resolvi um conflito sério entre a equipe do cliente e nossa
equipe."

3. Repita o seu ponto chave de forma resumida:
"Portanto eu acredito que estou pronto para assumir a posição de gerente
e adoraria a chance de provar isso pra você :)"

Isso serve para que o seu ponto seja a última coisa que o entrevistador escute e
reforça sua posição.
História de sucesso
Histórias são uma ótima forma de dar uma resposta sem ser chato e ainda
ressaltar uma competência. Perguntas que requerem uma resposta em formato
de história geralmente começam com:
● "Me conte uma vez que você..."

● "O que você acha de..."
● "O que você faria se..."
● "Me fale uma característica sua..."
Para responder:
1. Início: Qual era o 'desafio'

Conte a situação e o que tinha que ser resolvido.

2. Meio: Qual foi a ação (ou ações) tomada
A ação deve demonstrar UMA COMPETÊNCIA SUA capaz de vencer o desafio.

3. Fim: Qual foi o resultado
Seja ESPECÍFICO em relação ao resultado obtido, como a quantia
economizada, o tempo em que a situação foi solucionada, a satisfação do
cliente, etc.

Exemplo:
"No dia da renovação do contrato do principal cliente da empresa, ele me

disse que não iria renovar o contrato. Isso me deixou muito surpresa, porque
ele era responsável pela maior parte do faturamento da empresa e todo
mundo tinha certeza que ele iria renovar.
Então antes de entrar em contato com ele, eu fui investigar com todo mundo
que ele teve contato na empresa, o que podia ter causado isso. Foi aí que eu
descobri que um dia antes ele entrou em contato com o nosso atendimento
para perguntar uma informação importante pra ele, mas a pessoa do
atendimento simplesmente respondeu que podia dar a informação. O certo
seria o atendente ter passado ele pra alguém da área jurídica.
Sabendo disso, eu levantei com o jurídico a informação que ele queria e entrei
em contato com ele. Primeiro eu me desculpei pelo ocorrido e expliquei o que
aconteceu. Aí forneci a informação que ele precisava, e avisei que o Mário do
jurídico estava à disposição dele para qualquer dúvida desse tipo, e passei o
contato direto do Mário.
O cliente renovou o contrato e ganhei um bom elogio do meu chefe por isso."
Uma mesma história pode ser a resposta para diversas perguntas:

"Me conte uma vez que você teve que resolver um problema de forma criativa"
"Você produz resultado para seus clientes?"
"Você trabalha bem sob pressão?"
Se você não tiver uma história para contar:
Se você tem pouca experiência profissional e não tem uma situação do
trabalho para contar, você pode também usar situações que aconteceram na
faculdade, no estágio, algum evento da sua vida, ou qualquer outra situação em
que você consiga mostrar uma competência sua que fez você resolver a
situação
Dicas Extras

Dica: durante toda a entrevista sempre use a palavra 'DESAFIO' ao invés de
'PROBLEMA' para deixar o entrevistador impressionado com sua atitude!
Quando você faz isso, passa a imagem de alguém que quer vencer desafios e
não apenas resolver problemas, porque vencer desafios é mais do que
simplesmente resolver problemas. Você quer ajudar a levar a empresa pra
frente e não apenas não deixar o navio afundar.
Ex: Neste projeto eu tive o desafio de…
As 5 perguntas do gestor
O gestor tem 5 perguntas sobre você na cabeça dele. As perguntas que ele fizer pra
você durante a entrevista servirão para solucionar essas 5 dúvidas. Sabendo disso,
você pode dar respostas que ajudam a responder essas perguntas e facilitam a
decisão do gestor por você.
1. Por que você está aqui?

Por que você veio até nós ao invés de outra empresa, e o que você sabe da
nossa empresa?

2. O que você pode fazer por nós?
Se você for contratado, nos ajudará com os nossos desafios? Quais suas
competências relevantes e quais histórias você pode nos contar que
demonstram que você tem essas competências?

3. Que tipo de pessoa você é?
Você vai não apenas se encaixar, mas inspirar as pessoas em volta de você a
fazerem um bom trabalho? Vai ser um prazer trabalhar contigo ou um
problema? Você tem o tipo de personalidade que torna fácil as pessoas
trabalharem com você, e compartilha os mesmos valores que temos aqui?

4. Por que devemos te contratar ao invés de qualquer outro candidato?
O que te faz único ou pelo menos diferenciado?
Você faz mais no dia, ou você é melhor em resolver problemas do que os
outros, você tem melhores hábitos nos trabalho, chega mais cedo, fica até mais

tarde, trabalha mais rápido, tem alto padrão, ou o quê?

Me dê exemplos ou histórias do seu passado que provem alguma dessas
informações.

5. Nós podemos te bancar?
Se nós decidirmos te ter aqui, quanto você vai custar?
Torne-se indispensável
Uma das principais coisas que o gestor quer saber, é se você é a pessoa que vai
ajudar ele a resolver o desafio que ele tem no momento. É normal durante o início da
entrevista o recrutador ou o gestor explicar o que eles precisam que seja feito na
posição que está sendo oferecida, mas nem sempre falam porque eles precisam disso.
Por que será que abriu uma vaga na equipe dele? É importante saber o motivo que fez
a vaga ser aberta, porque sabendo disso você pode mostrar que é o profissional ideal
pra ele.
Uma vaga pode ser aberta por 4 motivos principais:
1. Porque alguém saiu da equipe

Nesse caso tem trabalho que não está sendo feito e pode ser que outras
pessoas estejam sobrecarregadas com mais trabalho do que podem fazer.

2. Porque a área dele está expandindo
Esse é um problema bom, porque significa que o gestor precisa de você para a
equipe produzir mais e atingir metas maiores.

3. Porque houve uma mudança no trabalho
Pode ser que a empresa tenha adotado uma nova tecnologia, um novo
processo precisa ser cumprido ou qualquer outra mudança na forma como o
trabalho vai ser feito a partir de agora.

4. Porque há um trabalho temporário para ser feito
Quando há um trabalho que vai durar um curto período, pode ser que a
empresa prefira contratar um profissional ao invés de contratar o serviço de

outra empresa para fazer o trabalho

5. Podem haver outros motivos menos comuns, mas você pode descobrir qual é.
Na entrevista, se o gestor não explicar porque a vaga foi aberta pergunte pra ele:
"Qual é o desafio que você tem nesse momento que gerou essa vaga?"
O gestor vai ficar feliz porque você perguntou o que ele está passando. Isso mostra
que você tem empatia, que é uma característica altamente valorizada. Ele vai te
explicar um dos 4 motivos da vaga ter sido aberta. Então você responde como você
pode ajudar ele a vencer esse desafio usando as suas competências.
Exemplo 1: Alguém saiu da equipe
Você: "Qual é o desafio que você tem nesse momento, que gerou essa vaga?"
Gestor: "Tinha uma pessoa que cuidava de toda a parte administrativa aqui na
empresa, mas essa pessoa saiu. Agora a gente dividiu o trabalho, mas isso tá
causando alguns problemas, porque como todo mundo faz um pouco, sempre
tem algo que alguém deixa de fazer e fica jogando a culpa pro outro. E como
não tem mais um 'dono' das tarefas, acontecem muitos erros e a gente perde
muito tempo em retrabalho."
Você: "Entendo. Deve ser muito ruim pra você, porque em vez de usar o tempo
de todo mundo pra produzir mais, na verdade acabam só correndo atrás do
próprio rabo e o que é importante pro negócio crescer acaba ficando pra
depois"
Você: "Bem, esse trabalho administrativo era o que eu fazia na última empresa
que eu trabalhei, então posso rapidamente pegar esse trabalho para
desafogar o pessoal da sua equipe. Mas eu acredito que dá pra fazer melhor.
Eu tenho uma boa habilidade de organização de informações. Então eu posso
também organizar tudo o que você já tem hoje, para que quando você precise
de uma informação, você já tenha isso rapidamente e seja a informação certa,
sem que você precise ficar esperando por isso ou ainda receba alguma
informação errada."

Depois que o gestor te explicou o desafio dele, você mostrou que entende o
que ele está passando, pois disse que isso causa um problema de
produtividade. Então você não só mostrou que pode rapidamente fazer esse
trabalho como também quer fazer melhor do que a outra pessoa que saiu.
Exemplo 2: expansão da equipe
Você: "Qual é o desafio você tem nesse momento que gerou essa vaga?"
Gestor: "A empresa está crescendo e por isso contratamos mais gente pra
nossa equipe, mas agora estamos vendo que falta alguém para fazer esse
pessoal trabalhar bem junto. Eu também não posso mais ficar gerenciando a
equipe porque o meu trabalho agora é mais a nível estratégico."
Você: "Entendo. Você precisa de um gerente que consiga fazer o pessoal

produzir bem junto, garantir que todo mundo siga na mesma direção e que
você tenha relatórios de desempenho da área."
Você: "No meu último trabalho eu gerenciei uma equipe de 35 pessoas e fazia
o reporte para a diretoria da empresa. Eu percebi que vocês usam metas por
OKR aqui e era isso mesmo que a gente usava lá, então eu posso assumir a
equipe sem causar qualquer distúrbio na forma como vocês lidam atualmente.
Eu também possuo alguns modelos de relatórios bem detalhados, que
acredito que você vai ter muito mais informações do que tem hoje."
Você mostrou que já possui habilidade gerencial, que conhece a forma como a
empresa atual trabalha e ainda pode contribuir com um material que a empresa
não tem, e talvez até demoraria para conseguir de outra forma."
Exemplo 3: mudança no trabalho
Gestor: "Nós mudamos o nosso sistema de atendimento ao cliente aqui na

empresa. Algumas pessoas antigas foram treinadas, mas eu preciso de mais
gente que já conheça o sistema"

Você: "Entendo. Contratando alguém como eu que já conheço o novo sistema,

eu posso rapidamente começar a fazer os atendimentos sem precisar passar
um tempo em treinamento."
Você mostrou que tem um conhecimento que pode ser muito útil pro gestor na
equipe dele.
Exemplo 4: trabalho temporário
Gestor: "O negócio da empresa está indo bem. Agora estamos crescendo e
por causa disso precisamos de alguém pra ajudar no controle financeiro que
ficou meio que de lado. As vendas estão acontecendo mas não temos controle
nem relatórios financeiro do jeito que a gente gostaria. Preciso de alguém pra
fazer essa organização."
Você: "Entendo. Agora você precisa saber como está o desempenho

financeiro para tomar decisões de onde investir e não comprometer o
resultado."
Você: "Na empresa ACME eu fazia todo o fluxo de caixa, contas a pagar e
receber, além de fornecer alguns indicadores específicos do negócio que eu
calculava em planilha. Então acredito que pela minha experiência posso fazer
tranquilamente o trabalho que você precisa agora, e com a minha habilidade
com planilhas e fórmulas posso gerar indicadores que você pode consultar a
qualquer momento, que vão dar uma visão certeira do que está acontecendo,
pra você poder tomar decisões rápidas e com confiança."
Você mostrou que entende o desafio do gestor e fez ele sentir que você pode
ajudá-lo bastante no trabalho dele. Você também comprovou isso com a sua
experiência e suas habilidades.
Dicas Extras
Uma pergunta que quase sempre aparece na entrevista é: "Você tem alguma dúvida?"

Uma resposta excelente para essa pergunta é "O que você espera que eu realize nos
meus primeiros 90 dias aqui na empresa?"
4 benefícios dessa pergunta:
1. Causa uma 'quebra de padrão' pois praticamente todos os candidatos

perguntam sobre os benefícios ou algo relacionado.

2. Você perguntar
3. O gestor terá que imaginar você cumprindo o resultado esperado e isso ficará
na memória do gestor, e no momento de decidir por um candidato essa
imagem surgirá na mente dele.á algo que atende o interesse do gestor (ao
contrário dos outros candidatos).

4. Você está dando um prazo, e isso demonstra que sabe trabalhar com metas.
Superpoder
Geralmente no final da entrevista o gestor pode perguntar: "Porque eu deveria te
contratar?" Você quer dar uma resposta para mostrar que é o melhor candidato para a
vaga, para influenciar o gestor decidir por contratar você.
Você vai mostrar o seu superpoder, que simplesmente é uma habilidade sua que te faz
gerar um bom resultado. Não é fazer algo melhor do que todo mundo, mas fazer algo
muito bem feito na sua profissão.
O SUPERPODER é uma HABILIDADE DE VENCER UM DESAFIO COMUM NA SUA

ÁREA
HABILIDADE
O que você saber fazer, que você pode comprovar com suas experiências no
trabalho?
VENCER UM DESAFIO
Quais as situações que causam mais problemas dentro da sua área de atuação?

COMUM
O desafio que você sabe resolver é algo que costuma acontecer na sua área?
NA SUA ÁREA
Dentro do seu papel (e da vaga oferecida) qual a característica que é fundamental em
profissionais dessa área?
Exemplos:
Gerente de projetos
Superpoder: negociação com clientes
Desafio: diminuir atrasos e aumentar a satisfação
"Como gerente de projetos eu desenvolvi a habilidade de negociar escopo com
clientes e com isso eu consegui fazer com que meus projetos não ficassem atrasados
e isso aumentou a satisfação do cliente"
Analista de seleção
Superpoder: ótima capacidade de percepção e atenção aos detalhes
Desafio: reduziu a rotatividade, foi mais assertiva nas seleções
"Como analista de seleção eu tenho uma ótima capacidade de percepção e atenção
aos detalhes durante uma entrevista. Com isso as seleções de candidatos que eu
conduzi foram mais assertivas e eu reduzi a rotatividade de funcionários"
Advogado
Superpoder: investigação
Desafio: melhorou o índice de ganho das causas
"Durante a minha carreira eu desenvolvi o poder de investigação. E hoje no escritório
eu sou o advogado com o melhor índice de ganho de causas."
Dicas Extras
Essa pergunta é uma grande oportunidade de você mostrar o seu diferencial, então se
a entrevista for terminar e o gestor ainda não tiver feito essa pergunta, dê a resposta
mesmo assim.
Você pode falar "Fulano, gostaria de dizer que eu sou um bom profissional para sua
equipe porque... [superpoder]"

Negociar salário
Um estudo do Jobvite revelou que quem negocia salário na entrevista consegue de
11% a 20% de aumento antes mesmo do primeiro dia de trabalho. Isso significa que
você pode economizar até 1 ano de trabalho para conseguir esse aumento.
Para empresa, 20% a mais no seu salário não significa muita coisa, mas pra você isso
faz toda a diferença! E você vai fazer o seu trabalho de qualquer forma, então porque
não receber o salário que você merece?
Esse mesmo estudo mostra que até 84% de quem negocia consegue um aumento.
Isso acontece porque a empresa JÁ ESPERA que você negocie o seu salário. Em
muitos casos as empresas até reservam uma verba extra para o salário, e por isso já
sabem até quanto podem chegar. Então negociar o salário não é visto como algo ruim,
muito pelo contrário.
Mas muita gente deixa essa oportunidade passar simplesmente porque não se sentem
à vontade para negociar o valor do salário.
Se você souber o que falar na hora de negociar o salário você pode ter esse aumento
sem precisar sentir vergonha ou medo.
Assim que o entrevistador informar o salário da vaga, você pode responder:
"Eu realmente quero trabalhar com você aqui na empresa. Esse é o emprego que eu
quero."
"Como você pode perceber na nossa conversa, pela minha experiência e potencial
que eu tenho para a empresa, eu acredito que mereço um salário maior."
"Pela pesquisa que eu fiz, o salário para esse cargo vai de X a Y, e eu considero que
pela minha experiência eu me encaixo no valor Z."
Geralmente o entrevistador não vai te dar a resposta no momento, e isso é bom,

porque ele está realmente considerando o aumento e vai verificar com outra pessoa
na empresa se isso será possível. Você pode acabar recebendo um "Ok!"

Se a empresa disser que o salário que eles oferecem é o valor final
Os possíveis motivos são:
1. Você está na empresa errada

Se você sentir que o salário que estão te oferecendo é muito abaixo do
que você merece, você sabe que tem um ótimo currículo para a vaga, e
está sentindo que a empresa não está valorizando isso, então você pode
simplesmente estar na empresa errada

2. A empresa não viu o seu valor
Tem vários fatores aqui. Pode ser que tenha outro candidato muito melhor
que você. Pode ser que o entrevistador não tenha visto o seu valor mesmo
que você tenha feito tudo certo na entrevista, ou simplesmente você não
foi tão bem assim e falhou em encantar o entrevistador.

3. A empresa quer ver o seu trabalho primeiro
Pode ser que a empresa queira ver se você realmente pode fazer o bom
trabalho que disse na entrevista. É o mesmo quando contratamos um
serviço e pagamos o 'pacote básico' antes de contratar o mais caro.

4. A empresa não tem orçamento
A empresa simplesmente não pode pagar o que você vale
As ações que você pode tomar são:
1. Recusar a proposta
Você pode simplesmente recusar a proposta, e não tem nada de errado
nisso. É o mesmo que um vendedor em uma loja te dizer o preço de algo e
você simplesmente não comprar.
A jornada para o novo emprego também é um processo de aprendizado.
Leve essa experiência com você para fazer melhor da próxima vez.

2. Aceitar o salário mais baixo
Caso você esteja desempregado e precisando muito de um salário, pode
preferir aceitar o salário mais baixo para depois procurar por uma
oportunidade melhor já estando empregado.


3. Deixe pré-combinado um aumento futuro

Mesmo que não consiga o salário que quiser no momento de entrar na
empresa, a segunda melhor opção é deixar pré-combinado um aumento
futuro, pois assim você sabe quando receberá o aumento e de quanto
será.
Pergunte para o entrevistador se isso é possível: "Eu gostaria de mostrar
com o meu trabalho que eu mereço esse valor (Z). Podemos fazer um
combinado?"
Espere por um "Sim"
"Então, eu começo aqui na empresa pelo valor que você pode me pagar
agora, e daqui a 6 meses a gente deixa combinado o aumento para o
salário que eu falei, depois de eu ter mostrado o valor do meu trabalho.
Assim você não corre nenhum risco. Podemos combinar assim?"
Geralmente isso funciona muito bem, mas se a empresa não chegar nesse
combinado você pode ainda recusar a proposta ou aceitar o que a
empresa te oferece.

Dica: Você também pode fazer esse combinado mesmo que a empresa
melhore um pouco a proposta inicial, mas ainda não chegue no valor que
você quer. E deixe registrado num email o que foi combinado!
Depois da entrevista
Aguardando retorno
Essa espera deixa muita gente nervosa, porque é bem comum as empresas nem
sequer darem uma resposta para o candidato que não passou na entrevista. E mesmo
quando dão retorno, isso pode levar várias semanas.
Apesar do nervosismo que isso pode gerar, temos que aprender a controlar a emoção,
pra não deixar isso atrapalhar na busca por emprego.
Muitos recrutadores têm uma carga de trabalho absurda e às vezes pecam na hora de
dar um retorno. A gente cria uma expectativa alta para uma certa vaga, e depois acaba
ficando tão consumido pela frustração de não receber retorno, que entra em parafuso
e mal consegue seguir em frente.

Mesmo que eles tenham dado um prazo para o retorno e isso não tenha acontecido,
você não precisa entrar em contato com a empresa. Se você for contratado vai receber
o retorno em algum momento. Enviar mensagens para as pessoas na empresa não vai
mudar o resultado, e ainda vai te deixar mais tenso por um retorno.
O fato é: nervosismo e frustração não vão mudar o resultado, e o único que sai
perdendo é você. Por mais que seja injusto uma empresa não dar retorno, o controle
está em você.
Dicas Extras
A maioria dos recrutadores prefere que os candidatos entrem em contato através de
e-mail ao invés de telefone. Se o recrutador te deu o telefone e abriu essa porta, pode
ligar sim. Caso contrário opte por mandar um e-mail.
Exemplo:
Olá Renata, tudo bom?
Eu sou a Ana Paula Cardoso que participou de uma entrevista com você há 3
semanas para a vaga de Analista Comercial.
Gostei muito da entrevista e reforço o meu interesse em fazer parte da (nome da
empresa).
Continuo disponível para futuras avaliações. Você sabe me dizer se este processo
ainda está em aberto?
Grande abraço!
Ana Paula Cardoso
Telefone:
E-mail:

O que fazer se não foi contratado

Saber lidar com o fato de que você não foi contratado mesmo tendo feita uma boa
entrevista, é essencial. Porque você vai precisar segurar sua motivação para continuar
o trabalho de encontrar um novo emprego.
Tem vários fatores que você não pode controlar quando está participando de um
processo seletivo. Você não sabe como são os outros candidatos, não sabe qual a
urgência da vaga, não sabe nem se o gestor que te entrevistou estava de bom humor
quando falou contigo.
Então não tome uma resposta negativa de forma pessoal. Pense que você fez o que
deveria ter feito, e vai continuar fazendo isso até encontrar a vaga certa pra você.
Se você acha que fez algo errado, não deixe isso te abalar. Tome isso como
aprendizado para fazer melhor no futuro. Vai chegar um momento em que você vai
fazer tudo certo, os outros fatores que você não pode controlar vão estar a seu favor e
você vai ser contratado.
A chave aqui é nunca desistir. Tem uma frase que eu recomendo ler todo dia que diz:
"Quando desistir não é uma opção, o sucesso é inevitável."


Dinâmica de grupo

A dinâmica de grupo e/ou painel acontece antes da entrevista e serve para:
1. Ver como o candidato se comporta em equipe.

2. Como ele age em meio aos desafios.
3. Como soluciona problemas.
As técnicas utilizadas em dinâmicas de grupo são simulações de situações de trabalho

ligados a potenciais desafios da vaga. Cada vaga tem o seu perfil específico, algo para
se analisar, ou seja, o recrutador tem um objetivo em mente e sabe exatamente aquilo
que ele deseja avaliar nos candidatos do grupo.
Então estar preparado para o que pode acontecer na dinâmica, vai ajudar você a
amenizar o nervosismo, a causar uma ótima impressão nos avaliadores e aumentar
suas chances de passar para a próxima etapa.
Há dois aspectos que você precisa saber para vencer um processo seletivo com
dinâmica de grupo:

1. Como funciona todo o processo

São 'as regras do jogo', pois para ganhar qualquer jogo primeiro você deve
dominar as regras

2. Como se tornar o profissional ideal para a empresa
É ser o 'pacote completo' que a empresa precisa, ou seja, possuir um conjunto
balanceado de 5 características que formam um profissional de alto potencial.
Geralmente a empresa informa quais serão as etapas do processo seletivo na

divulgação. Assim você saberá, ao candidatar-se, se vai passar por uma dinâmica de
grupo.
Como funciona
Leia atentamente todas as fases do processo seletivo. As informações das etapas
costumam ser divulgadas com antecedência e irão ajudar para sua preparação e
organização. Geralmente abrange:
1. Inscrição
Triagem de currículos,

2. Testes
Geralmente Raciocínio Lógico, Inglês, Conhecimentos Específicos, etc.

3. Dinâmica de Grupo
Seleção em grupo com simulações de situações de trabalho para avaliação de
competências. Os avaliadores são profissionais da área de RH,

4. Painel
Seleção em grupo, com case para resolução de problemas, na qual os gestores
das vagas e alguns executivos da empresa participam também como
avaliadores e os cases são mais técnicos. Em algumas seleções a
apresentação para os avaliadores é individual.

5. Entrevistas
Etapa na qual os candidatos são avaliados individualmente, e servem para

confirmar aquelas impressões que causaram nas etapas coletivas. Se chegar

nesta etapa está muito perto da contratação.
Antes da dinâmica
A empresa tem um perfil bem específico do candidato que busca e tem em mente as
habilidades que mais valoriza. Se você conseguir descobrir o que a empresa espera,
vai sair na frente dos outros candidatos.
Pesquise sobre a empresa e a vaga

Faça uma pesquisa profunda sobre o negócio da empresa. Lembre-se que essa será
uma vantagem sua sobre os outros candidatos, pois o 'case' que será resolvido na
dinâmica provavelmente vai levar em consideração vários fatores do negócio da
empresa.
Saiba:
● o posicionamento de mercado
● seus principais concorrentes
● notícias atualizadas
● grandes decisões
● habilidades e valores que a empresa valoriza
Dica: Converse com pessoas que trabalham na empresa. Você pode encontrá-las no
Linkedin pesquisando o nome da empresa e vai encontrar uma lista de funcionários
que trabalham lá.
Prepare uma apresentação pessoal

Na dinâmica, além de observar como você age nas situações, os avaliadores também
querem lhe conhecer como pessoa.

Eles querem saber se tem alguma afinidade contigo, e isso pode ser demonstrado
pelos seus valores, suas histórias de vida, desafios que você já superou, grandes
mudanças, e tudo mais que faz parte de você.
Como fazer
Separe uma folha de papel em 3 colunas:
1) pessoal
2) acadêmico
3) profissional
Coloque em cada coluna suas quatro principais realizações em cada área, e

dessas selecione as que são mais interessantes para a empresa.
Treine em casa, para ter mais tranquilidade ao apresentar. Cronometre quanto

tempo está levando sua apresentação, pois em média a apresentação deve
durar 1 minuto.
Dicas Extras
Chegar atrasado é uma das primeiras e piores impressões que um candidato
pode passar. Por mais que pareça, isso não é óbvio.
Pesquise com bastante antecedência o local da dinâmica, veja o tempo que

leva para chegar até lá, calcule uma margem de tempo para imprevistos.
Outro benefício é que você vai diminuir a sua ansiedade com tempo extra.
Conhecendo mais do perfil da empresa você tem uma ideia melhor da roupa
que deve usar. Algumas culturas são mais formais e outras mais despojadas.
Porém sempre priorize roupas confortáveis, pois no dia as atividades podem
incluir movimentação do corpo, e estando com uma roupa desconfortável, por
exemplo, uma saia apertada, você pode inclusive não conseguir realizar a
atividade.

Vá de relógio. A maioria das atividades têm um tempo certo determinado pelo

recrutador e você vai se dar bem!
Durante a dinâmica
Algumas empresas iniciam a sua apresentação antes de começarem as atividades em
grupo e outras deixam para o final. Se a apresentação for realizada antes, utilize isso a
seu favor, absorvendo cada informação que eles passam. De alguma forma eles vão
estar mostrando o perfil que esperam e isso pode ser uma sacada importante!
Apresentação dos participantes

Aqui você vai fazer uma apresentação breve (que preparou em casa) de acordo com o
tempo que for disponibilizado.
Resolução de uma simulação de uma situação real na empresa

A dinâmica vai avaliar o comportamento de cada candidato em uma situação que você
pode ter no seu trabalho se entrar na empresa, para eles saberem como você agiria se
fosse um caso real.
Como funciona
O recrutador vai explicar a situação e dividir os candidatos em grupos.
Vai passar o tempo, o objetivo e as regras.

Sempre é dado um tempo para a conclusão da atividade, cuide do tempo, pois
pega muito mal quando um grupo não conclui a atividade, ou seja, não faz a
entrega do que foi solicitado.
O grupo vai conversar e começar a produzir.

Os avaliadores ficarão na volta fazendo anotações e você NÃO deve ficar
olhando para eles, sorrindo ou tentando ver o que anotam. Foque na atividade
e tente esquecer que está sendo avaliado.

No final será feita uma apresentação do resultado pra banca.

Seja participativo, se ofereça para apresentar o trabalho, responda as
perguntas que são feitas pelos avaliadores, mostre interesse. Muitas vezes não
existe resposta certa ou errada, mas o poder de ARGUMENTAÇÃO é de
responder SOB PRESSÃO são avaliados.
Como vencer
Em processos de trainee
As empresas contratam profissionais mesmo sem experiência para trainees, porque
apostam no potencial da pessoa para levar a empresa a um novo nível.
É comum que realizem dinâmicas de grupo, pois é a melhor forma de encontrar e

selecionar profissionais que são o 'pacote completo'. Para contratar especialistas em
uma determinada área, fazem somente as entrevistas individuais.
Neste caso, as empresas têm a chance de moldar o profissional ao ambiente, ou seja,

pegam pessoas com alto potencial mas ainda não bitoladas a uma forma específica de
fazer as coisas, e dão as condições necessárias para essa pessoa criar novos
processos, novas ideias, novos rumos para a empresa.
As 5 características do alto potencial
Profissionais que têm alto potencial como trainee costumam ter 5

características.
Saber lidar bem com as pessoas.

2. Raciocínio lógico
Orientado a resultado.


3. Inovação
Pensar fora da caixa.

4. Liderança
É levar o grupo à vitória.

5. Determinação
Para vencer os desafios do trabalho ao longo dos anos.
Em processos seletivos em geral

Usa-se a técnica de dinâmica de grupo pois é a melhor forma de encontrar e
selecionar profissionais que são o 'pacote completo'.
As 5 características do alto potencial
Profissionais que têm alto potencial em áreas específicas geralmente possuem

5 características.
1. Foco em resultado
Decisões e ações têm como objetivo atender as metas da empresa.

2. Qualidade
Atender a expectativa da empresa.

3. Novas ideias
Propor alternativas.

4. Comprometimento
Preocupação com o sucesso do negócio. Sentimento de "dono".

Saber lidar bem com as pessoas
Você precisa demonstrar as 5 características durante a dinâmica, para ser visto como o
"pacote completo".

Nervosismo
Parta do pressuposto que todos os participantes estão nervosos. Ser colocado à
prova, não saber o que vai acontecer, precisar falar em público, são coisas que deixam
qualquer um com os nervos à flor da pele.
Mas saiba que os avaliadores estão super acostumados com isso e levam numa boa,
não chega a ser um critério de avaliação.
Porém, se estiver tremendo muito ou suando, vá até o banheiro, passe uma água atrás
da nuca, tome uma água, levante os braços, dê uma movimentada e volte para a sala.
Mais uma vez: estar preparado para o que pode acontecer no dia, vai melhorar seu
desempenho e reduzir o nervosismo.
Atitudes que mais reprovam

Não interagir
Ficar quieto a maior parte do tempo faz você ficar no anonimato.

Não contribuir
É diferente de não interagir. Você pode falar muito e ainda assim contribuir pouco.
Contribuir é agregar ao grupo para atingir a solução..

Falta de educação
Interromper várias vezes quando outro participante está falando.

Bancar o "Pavão"
Passar uma imagem de que é mais do que realmente é. Muitas vezes passando por
cima dos outros ou querendo sobressair de uma forma inadequada.

Grosseria
Aumentar o tom de voz e começar a discutir quando o grupo não chega em um
consenso.


Muita atuação, atitudes forçadas

É a atitude dos candidatos que dizemos que "não tem conteúdo". São pessoas que
querem a liderança mas não se comprometem com o resultado.

Ficar puxando saco dos recrutadores

Ficar olhando para o recrutador e sorrindo, nos intervalos ficar puxando assunto,
forçando uma amizade.

Agressividade exagerada
Algumas pessoas são naturalmente mais ambiciosas. Isso transparece na forma como
trata ela o grupo. Fica parecendo que o resultado é mais importante que o
relacionamento, ou seja, a meta passa por cima das pessoas.
Se você ficou com a sensação de que não foi bem, de que não conseguiu participar,
utilize tudo como aprendizado. Certamente em outro processo você sabe bem melhor
o que esperar. Em hipótese alguma vá até os avaliadores tentar se justificar no final da
dinâmica, somente agradeça a oportunidade e aguarde o resultado!

Manual Completo Da Estratégia Sniper - Renata Felix

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v 1.

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Fase 1. Objetivo e diferencial 11

Seu diferencial: o Fator 3C 16

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Fase 2. Currículo Vencedor 33

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Fase 3. Linkedin campeão 62

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Faça o robô do LinkedIn encontrar vagas para você 66

Linkedin avançado 68

Fase 4. Vagas e Redes de Contatos 71

Fase 5. Entrevista 84

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1. Dizer o seu nome corretamente 91

Dinâmica de grupo 111

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As 5 características do alto potencial 116

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Fase 1. Objetivo e diferencial

Fase 4. Vagas e rede de contatos

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3 passos para definir o seu cargo-alvo

1. Defina o seu momento profissional

Você pode estar em um desses 5 momentos:

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Sem experiência e sem nível superior

2. Defina qual cargo você quer ter daqui a 5 anos

Independente da sua experiência, imagine um cargo que te daria orgulho de

É costume dizer que quando sabemos o que queremos o universo conspira a

Então se você se imaginar lá na frente, o seu cérebro vai criar as condições

3. Defina o seu próximo cargo

Para definir o seu cargo, veja a lista abaixo.

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A nomenclatura do cargo é: Estagiário

Ex: Estagiário de Engenharia Química

As nomenclaturas utilizadas são:

Ex: Analista Júnior de Recursos Humanos

Ex: Cargos iniciais na área de Publicidade e Propaganda

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Cargos que são funções

Se o cargo é o nome da função que você desempenha no trabalho, então

As nomenclaturas utilizadas são:

Ex: Consultor de sistemas ERP

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