LISTA DE EXERCÍCIOS – GESTÃO DE MATERIAIS - UNIR
procedimento que evita o desabastecimento;
1) (CESPE – STM – 2011) A administração de materiais visa colocar
os materiais necessários na quantidade certa, no local certo e no
tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o processo
produtivo da empresa. São duas as funções da administração de
materiais: programação e compras;
2) (CESPE – IBRAM – 2009) A eficaz gestão de recursos materiais
deve desempenhar o papel de interface entre áreas distintas da
organização. O desempenho desse papel independe da relação direta
com os altos escalões da organização;
3) (CESPE – SGA/AC – 2008) A administração de materiais busca
coordenar os estoques e a movimentação de suprimentos, de acordo
com as necessidades de produção e consumo.
4) (CESPE –FUB – 2008) A conservação dos estoques em perfeito
estado, que tem por objetivo reduzir as perdas da organização, é uma
atividade típica da administração financeira;
5) (CESPE – PETROBRAS – 2007) Além do controle de estoques, a
área de gestão de materiais engloba as atividades de compra,
almoxarifado, movimentação, controle e distribuição de materiais.
6) (CESPE –CEARAPORTOS -2004) Um dos objetivos das empresas
é obter o máximo lucro. Na busca de realizar este objetivo, é comum
surgirem conflitos entre as áreas de materiais, marketing e de
finanças;
7) (CESPE – ANTAQ – 2009) A administração de materiais efetiva
visa minimizar o conflito existente entre as áreas fim e áreas meio de
uma organização, como a área de compras e a área financeira;
8) (CESPE – ADEPARA – 2004) O bom êxito das operações da
administração de material está ligado intimamente ao planejamento
inicial do ciclo;
9) (CESPE – ANVISA – 2007) A gestão de estoques é uma atividade
característica da administração de materiais;
10) (CESPE – IEMA – 2008) A armazenagem e o controle de
estoques são atividades relacionadas à gestão de material;
11) (CESPE – TRT16) Estoque é toda porção armazenada de
mercadoria, ou seja, aquilo que é reservado para ser utilizado em
tempo oportuno;
12) (CESPE – MS – 2008) O percentual de pedidos preenchidos e
recebidos corretamente é um indicador de nível de serviço logístico.
13) (CESPE – SEAD/SE) O indicador “nível de atendimento em
serviço” é definido pela razão entre o número de requisições efetuadas
pelo número de requisições atendidas;
14) (CESPE – ANCINE – 2006) É função da administração de
estoques minimizar o capital total investido em estoques, sem que
com isso seja comprometida a cadeia de suprimentos;
15) (CESPE – TSE) Para uma adequada gestão de materiais
essenciais ao funcionamento de suas operações, as organizações
devem maximizar os investimentos em estoque desses materiais;
16) (CESPE – GESTOR AC) Prazos curtos para atendimento dos
pedidos dos clientes implicam estoques menores de matéria prima;
17) (CESPE – CPC) Enquanto o estoque em excesso pode promover
perda de competitividade, a falta de estoque pode comprometer o
fornecimento de produtos e serviços, levando à perda de clientes;
18) (CESPE – MPU – 2010) Métodos de previsão de estoque,
embasados em média móvel, além de apresentarem formulação
excessivamente complexa, constituem procedimento que prioriza os
dados mais recentes em detrimentos dos mais antigos;
19) (CESPE – TJDF) Considera-se que há sazonalidade no consumo
de determinado bem quando seus dados referentes ao consumo
apresentam variação regular em alguns períodos;
20) (CESPE – TJPA) O modelo de evolução horizontal de consumo
apresenta o consumo médio constante;
21) (CESPE – DFTRANS) Capital investido, espaço físico,
equipamentos, danos, obsolescência e deterioração são itens de
custos relacionados à estocagem de materiais;
22) (CESPE – SEAD/SE) Entende-se como custos dos estoques, a
soma do custo de armazenamento e o custo de pedido;
23) (CESPE – TSE) A ocorrência de custos de armazenagem depende
da existência de materiais em estoque e do tempo de permanência
desses materiais no estoque;
24) (CESPE – PREVIC -2011) No procedimento de reposição de
estoques, o princípio da eficiência deve ser observado, visto que se
apresenta como princípio norteador da administração pública e dos
processos administrativos de gestão; nesse sentido, deve-se buscar
estabelecer o balanceamento entre os custos relativos à manutenção
e à solicitação de estoque;
25) (CESPE – TSE) Curva dente de serra é um método de avaliação
de estoques que focaliza o custo médio dos bens em estoque;
26) (CESPE – MEC – 2009) Ao garantir o estoque mínimo, o gestor de
materiais terá a quantidade necessária de um item para suprir a
organização em um período estabelecido mais o estoque de
segurança;
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27) (CESPE – FCPTN) A definição do estoque de segurança é um
28) (CESPE – FUB – 2008) A adequada gestão de estoques
pressupõe que o início do processo de reposição de um item do
estoque deve ocorrer quando a última desse item é consumida;
29) (CESPE – ANCINE – 2009) O tempo de reposição de um bem
pode ser desmembrado em três partes: tempo de emissão do pedido,
tempo de preparação do pedido, tempo de transporte;
30) (CESPE – TSE) Ruptura de estoque é o termo que caracteriza
nível de estoque igual a zero e impossibilidade de atendimento a uma
necessidade de consumo;
31) (CESPE – TJDF) A soma do estoque de segurança com o lote de
compra resulta no estoque máximo;
32) (CESPE – MEC – 2009) Entre os principais objetivos a serem
perseguidos pelo administrador de materiais inclui-se o alto giro de
estoque;
33) (CESPE – TRE/MT – 2010) O alto giro de estoque é um fator
positivo e deve ser buscado pelo administrador de materiais;
34) (CESPE – DETRAN/ES – 2010) Emprega-se o método de
classificação ABC para organizar os itens de estoque em ordem
alfabética;
35) (CESPE – MPU – 2010) A classificação ABC, fundamenta-se nos
estudos de Vilfredo Pareto, tem o objetivo de definir os itens de maior
valor de demanda;
Certo;
36) (CESPE – MPU – 2010) De acordo com a classificação ABC,
utilizada como método de administração de estoques, incluem-se na
categoria C os itens presentes em menor quantidade no estoque;
37) (CESPE – SEAD/SE) Lote econômico consiste na quantidade de
material que deverá ser comprada ou fabricada para que minimize os
custos totais de um determinado item de estoque;
38) (CESPE – ANCINE) A quantidade determinada pelo lote
econômico é aquela em que o custo de armazenagem é igal ao custo
do pedido;
39) (CESPE – TSE) O sistema jus-in-time minimiza os problemas
gerados por se manter grandes quantidades de materiais em estoque;
40) (CESPE – TJDF) O sistema jus-in-time é um método de gestão de
estoques destina a reduzir a probabilidade de desabastecimento do
setor produtivo em função da maximização dos volumes em estoques;
41) (CESPE – ANAC) No método PEPS, a saída de estoque é sempre
das unidades de mercadoria mais antigas, ficando no estoque as mais
recentes;
42) (CESPE – DETRAN – 2010) No estoque de matéria prima,
armazenam-se os itens produzidos que ainda não foram vendidos;
43) (CESPE – DETRAN) O almoxarifado destina-se à guarda física
dos produtos em processo e dos entregues pelos fornecedores;
44) (CESPE – MPU – 2010) No que se refere à armazenagem de
recursos materiais, o uso de prateleiras é adequado à estocagem de
materiais de dimensões variadas;
45) (CESPE – ABIN – 2010) A paletização impede a utilização do
espaço aéreo do almoxarifado;
46) (CESPE – UEPA) Materiais escassos no mercado, de alto custo
de aquisição, armazenagem ou transporte e de difícil previsão são
classificados como materiais críticos;
47) (CESPE – TJPA) Material deteriorado pelo tempo de uso e sem
qualquer outra utilização é chamado de material obsoleto;
48) (CESPE – CEHAP) Os inventários gerais compreendem a
contagem do estoque de todos os materiais de uma empresa;
49) (CESPE – AGU – 2010) Os inventários rotativos são efetuados no
final de cada exercício fiscal da empresa e incluem a totalidade dos
itens de estoque de uma só vez;
QUESTÕES FUNCAB
50) (FUNCAB_AFEAM_2009) O levantamento e a contagem de todos
os itens de material existentes no estoque, num determinado período
denomina-se:
A) inventário. B) registro. C) baixa.
D) estocagem. E) indexação.
51) (FUNCAB_AFEAM_2009) Ao receber no Almoxarifado o material
que foi adquirido para recompor o estoque, verificou-se que o mesmo
apresentava defeito de fabricação. Sendo o produto considerado
durável, o prazo previsto no Código de Defesa do Consumidor para
reclamação é de:
A) 07 dias. B) 15 dias. C) 30 dias.
D) 60 dias. E) 90 dias.
52) (FUNCAB_AFEAM_2009) Dimensionar e controlar os estoques do
Almoxarifado de uma instituição é um tema importante e preocupante.
Sobre esse assunto, uma das alternativas abaixo NÃO é verdadeira.
Identifique-a.
Pá gina 1
A) Uma periodicidade pequena entre as revisões acarreta um estoque
médio alto e como consequência, um aumento no custo da
estocagem.
B) Uma periodicidade alta entre as revisões acarreta baixo estoque
médio e, como consequência, um aumento no custo do pedido.
C) A quantidade de determinado material a ser comprado deve ser a
necessidade da demanda do próximo período.
D) Para minimizar os riscos de excesso ou falta de materiais devem
ser calculadas revisões para cada material estocado de acordo com os
objetivos operacionais e financeiros da instituição.
E) O comportamento de consumo de determinados materiais
permanece sempre inalterado.
53) (FUNCAB_AFEAM_2009) Um servidor foi designado para
trabalhar no Almoxarifado com a atribuição de fazer o controle e a
distribuição do material destinado a suprir as necessidades dos órgãos
da Administração. Dentre as seguintes tarefas que deve realizar para
cumprir suas atribuições, uma NÃO é de sua competência. Aponte-a.
A) Inspecionar as fichas de estoque de materiais.
B) Informar ao seu chefe o saldo das fichas de estoque.
C) Efetuar o pedido de compra de material.
D) Conferir a cópia da nota de empenho com a nota fiscal e o
material recebido.
E) Separar os materiais inservíveis para retirá-los do
almoxarifado.
54) (FUNCAB_SEJUS/RO_2010) Os materiais adquiridos para
abastecer os órgãos públicos devem ser estocados:
A) no Protocolo.
B) no Departamento de Patrimônio.
C) no Almoxarifado.
D) no Armazém.
E) em cada setor ou órgão a que se destinam.
55) (FUNCAB_PREF.VÁRZEAGRANDE_2011) Na administração de
materiais um dos itens de Maior importância é o controle de estoques
dos materiais permanentes e de consumo, necessários ao
desenvolvimento das atividades dos órgãos. O controle procura
manter os níveis estabelecidos em equilíbrio com as necessidades de
consumo. Para que esse controle seja efetivo é fundamental:
A) manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e
estado dos materiais estocados.
B) aumentar o estoque de materiais cujo preço esteja sofrendo alta
constante no mercado.
C) reduzir o consumo de materiais cujo preço esteja em alta no
mercado.
D) substituir, sem consultar os órgãos demandantes, determinado
material por outro similar, de custo inferior.
E) determinar quais os materiais que devem permanecer em estoque,
em momentos de crise ou contenção de despesas.
56) (FUNCAB_SESAU/RO_2009) As áreas relacionadas abaixo
fazem parte de uma tradicional organização de um sistema de
Materiais, EXCETO:
A) compras;
B) planejamento e controle da produção;
C) transporte e distribuição;
D) produção;
E) almoxarifado.
57) (FUNCAB_SESAU/RO_2009) São ferramentas utilizadas na
Gestão de Materiais, EXCETO:
A) Estoque Mínimo;
B) Downsizing;
C) Classificação ABC;
D) MRP/MRPII;
E) Lote Econômico.
58) (FUNCAB_SEARH/GO_2010) Os subsistemas da Administração
de Materiais, integrados entre si, fornecem os meios necessários à
consecução das quatro condições básicas alinhadas: tempo oportuno,
quantidade necessária, qualidade requerida e menor custo, para uma
boa administração de material. Dentre as opções a seguir, em relação
a alguns dos subsistemas típicos da administração de materiais,
assinale a única INCORRETA.
A) O controle de estoque é responsável pela gestão econômica dos
estoques, através do planejamento e da programação de material,
compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de
material.
B) O setor de compras deve se preocupar com o estoque de matéria-
prima. É sua responsabilidade assegurar que a matéria-prima exigida
pelo setor de produção esteja à disposição nas quantidades certas e
nos períodos desejados.
C) O almoxarifado é o responsável pela guarda física dos materiais em
estoque, incluindo os produtos em processo. É o local onde ficam
armazenados os produtos, para atender a produção, e os materiais
entregues pelos fornecedores.
D) A movimentação de material é encarregada do controle e
normalização das transações de recebimento, fornecimento,
devoluções, transferências de materiais e quaisquer outros tipos de
movimentações de entrada e de saída de material.
E) A inspeção de recebimento é responsável pela verificação física e
documental do recebimento de material, podendo ainda encarregar-se
da verificação dos atributos qualitativos pelas normas de controle de
qualidade
59) (FUNCAB_DER/RO_2010) Conceitua-se como material de
consumo aquele que, em razão de seu uso corrente, perde sua
identidade física e/ou tem sua utilização limitada a:
A) um ano.
B) dois anos.
C) três anos.
D) seis meses.
E) um ano e seis meses.
60) (FUNCAB_DER/RO_2010) Sobre os materiais considerados
permanentes, apenas uma afirmativa está INCORRETA. Identifique-a.
A) Tem duração superior a dois anos de uso.
B) Esses materiais devem receber registro patrimonial, para
controle individualizado e fins de inventário.
C) Alguns materiais, como peças de reposição de veículos, material
fotográfico, chapas de madeira de compensado, devem ser
classificados como material de consumo, mesmo que tenham prazo de
duração superior a dois anos.
D) Todo material permanente, mesmo os de pequeno valor,
deve ser tombado, para efeito de controle.
E) Ao ser distribuído o material permanente, deve ser lavrado termo de
responsabilidade, que será assinado pelo responsável pela guarda e
conservação.

GABARITO

1.E 2.E 3.C 4.E 5.C 6.C

7.C 8.C 9.C 10.C 11.C 12.C
13.E 14.C 15.E 16.E 17.C 18.E
19.C 20.C 21.C 22.C 23.E 24.C
25.E 26.E 27.E 28.E 29.C 30.C
31.C 32.C 33.C 34.E 35.C 36.E
37.C 38.C 39.C 40.E 41.C 42.E
43.E 44.C 45.E 46.C 47.E 48.C
49.E 50.A 51.E 52.E 53.C 54.C
55.A 56.D 57.B 58.C 59.B 60.D

“DE FRACASSO EM FRACASSO, ATÉ A VITÓRIA FINAL”

CHE GUEVARA

PROFESSOR JÚ LIO CÉ SAR – (9239-7484 / 8475-3713) (e-mai: julio.pgd@hotmail.com) Pá gina 2