ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

EXERCÍCIOS
01. (UnB / CESPE – Petrobrás – Administrador Junior -2007) Acerca de planejamento e controle da
produção, e gestão da cadeia de suprimentos — Supply Chain Management (SCM) —, julgue os
seguintes itens.

a) A importância do planejamento da produção decorre principalmente da necessidade de se prever e

se buscar uma situação futura desejada, dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de
decisão e sua respectiva implantação.
b) De acordo com a SCM, a empresa corresponde a um nó da rede de relações da cadeia produtiva a
que pertence.
c) A representação do fluxo de materiais entre as empresas integrantes de determinada linha
produtiva é a SCM.
d) O planejamento-mestre de produção é a ação de coordenação entre a capacidade operacional da
empresa e a de armazenamento de estoques.

02. (UnB / CESPE – Petrobrás – Administrador Junior -2007) Com relação à gestão de materiais e de
estoques, julgue os itens seguintes.

a) Além do controle de estoques, a área de gestão de materiais engloba as atividades de compra,

almoxarifado, movimentação, controle e distribuição de materiais.
b) O lote econômico de compra é representado pela situação em que a demanda por um item está
relacionada à demanda por outros itens do estoque.
c) No planejamento das necessidades de materiais, são programadas as quantidades de todos os
materiais necessários para sustentar o produto final desejado.

03. (Embrapa – Técnico Superior de Serviço de Apoio, Patrimônio e Material – 2006) O termo “compras”
freqüentemente lembra o processo de compras da administração de materiais. A questão é que o
processo de compras é externo e envolve bem mais atividades do que aquelas diretamente relacionadas
com movimentação e armazenagem de mercadorias. Como não há vantagens em incluir todas as
atividades associadas com a função compra de materiais, a logística passou a utilizar um termo
específico para tratar dos aspectos de compras que tenham algum impacto nas atividades de
movimentação e armazenagem. Este termo é:

A) Aquisição;
B) Procurement;
C) Obtenção;
D) Escaneamento;
E) Selagem.

04. (Embrapa – Técnico Superior de Serviço de Apoio, Patrimônio e Material – 2006) A função compras tem por
finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no
momento certo com as quantidades necessárias, verificando se recebeu efetivamente o que foi comprado e
providenciar armazenamento. Para manter um perfil competitivo no mercado e, conseqüentemente, gerar ganhos
satisfatórios, é preciso minimizar os custos continuamente, sem prejuízo para a qualidade necessária. Assim, um
setor de compras deve obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção;
coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da
empresa; comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de;quantidade e qualidade
definidos e procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa,
principalmente em condições de pagamento. Para que isto ocorra, entretanto, é fator-chave o setor de compras
possuir:

A) informações sobre quantidades, qualidades e prazos que são necessários para a empresa operar;
B) quadros completos;
C) sistema de TI específico para o setor;
D) espaço adequado ao armazenamento;
E) tranqüilidade para trabalhar.
05. (Embrapa – Técnico Superior de Serviço de Apoio, Patrimônio e Material – 2006) O volume de operações de
compras pode alcançar quantidades apreciáveis e peculiaridades operacionais que recomendem avaliar se todas as
compras devam ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer-se em seções de compras separadas para cada
unidade de negócios. As razões para a descentralização podem ser muitas, mas certamente trarão algumas perdas,
tais como da oportunidade de negociar maiores quantidades em melhores condições; homogeneidade na qualidade
dos materiais adquiridos:

A) bem-estar do público interno;

B) prestígio das gerências;
C) cargos operacionais;
D) informatização;
E) controle de materiais e de estoques;

06. (NCE-UFRJ – TBG – Analista de Suprimento – 2006) As afirmativas que se seguem representam atividades
envolvidas quando se compra materiais, EXCETO:

A) inspecionar materiais;
B) manter um banco de dados de fornecedores disponíveis;
C) selecionar fornecedores para suprir cada material;
D) negociar contratos de suprimento com fornecedores;
E) agir como intermediário entre empresa e seus fornecedores.

07- (NCE-UFRJ – TBG – Analista de Suprimento – 2006) As afirmativas que se seguem representam vantagens da
centralização em Compras, EXCETO:

A) comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores;

B) combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos;
C) maior autonomia funcional das unidades regionais;
D) redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior;
E) melhor controle global e coerência das transações financeiras.

08. (NCE-UFRJ – TBG – Analista de Suprimento – 2006) Representam desvantagens quando se usam várias fontes
de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO:

A) dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor;

B) é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes;
C) o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores;
D) um maior esforço é requerido para a comunicação;
E) há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.

09. (NCE-UFRJ – TBG – Analista de Suprimento – 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO:

A) garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;
B) criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê
garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;
C) manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e,
especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;
D) criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela
política da empresa;
E) criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam
um efetivo controle de todo o processo.
10. (NCE-UFRJ – TBG – Analista de Suprimento – 2006) Observe as afirmativas a seguir, com relação à vantagens da
descentralização em Compras:

I – permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução de problemas regionais, pelo

conhecimento abrangente do problema pela regional interessada, assim como melhor conhecimento
das fontes de suprimento, meios de transporte e armazenamento mais próximos da região.
II – evita a concorrência danosa ente os compradores regionais e as disparidades de preços de
aquisição de um mesmo material por compradores diversos.
III – permite manter um melhor controle global.
IV – permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial.
V – exerce um melhor gerenciamento de suas funções e de suas necessidades, além de permitir um
melhor controle. Assinale a afirmativa correta:

A) apenas as afirmativas I, II e III estão corretas;

B) apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas;
C) apenas as afirmativas I, IV e V estão corretas;
D) apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas;
E) apenas as afirmativas II, III e V estão corretas.

11. (FCC – TRE-Piauí – Analista Judiciário – 2002) O método que classifica os itens de estoque por ordem
decrescente de importância é o:

a) LEC
b) MRP
c) JIP
d) ABC
e) IFO

12. (FCC – ARCE - Analista de Regulação – 2006) Os estoques têm a função de funcionar como reguladores do fluxo
de materiais. Quando a velocidade de entrada dos itens é maior que a saída, ou quando o número de unidades
recebidas é maior do que o número de unidades expedidas, o nível de estoque:

a) Não se altera
b) Diminui
c) Aumenta
d) É nulo
e) É sazonal

13. (FCC – ARCE - Analista de Regulação – 2006) A empresa União consome diariamente 450 unidades do material
XPTO. Esse material é comprado de terceiros e usado na montagem do produto final da empresa. Sabendo-se que,
em uma semana útil de 5 dias, a empresa recebeu dois lotes de 2.500 unidades do material XPTO, a variação do
estoque desse material nessa semana foi de

a) 2.050 unidades
b) 2.250 unidades
c) 2.500 unidades
d) 2.600 unidades
e) 2.750 unidades

14. (Ministério Público/RS – Assessor – 2001) Qual dos itens abaixo NÃO faz parte dos fatores que justificam a
avaliação de estoques?

A) assegurar que estejam de acordo com a política da organização

B) evitar desperdícios como obsolescência, roubos, extravios, etc
C) assegurar que o capital imobilizado em estoques seja o maior possível
D) garantir que a valorização do estoque reflita exatamente seu conteúdo
E.) o valor deste capital seja uma ferramenta de tomada de decisão.
15. (NCE/UFRJ – TBG – Brasil – Analista de Suprimento – 2006) Em relação aos estoques NÃO é correto afirmar que:

A) o estoque pode ocorrer em diversos pontos dentro de uma operação;

B) os estoques são usados para uniformizar as diferenças entre fornecimento e demanda;
C) alguns tipos de operação, como os serviços profissionais, manterão níveis baixos de estoque,
enquanto que outras, como as operações de varejo ou armazéns, vão manter grandes quantidades de
estoque;
D) o estoque ocorre em operações produtivas porque os ritmos de fornecimento e demanda sempre
casam;
E) o estoque é usualmente gerenciado através de sistemas de informações computadorizados
sofisticados, que têm algumas funções, como atualização dos registros de estoque, geração de
pedidos etc.

16. (ESAF – Prefeitura de Recife - Analista de Compras – 2003) Com base no gráfico acima, identifique os valores
que se seguem e selecione a opção correta.

I. tempo de pedido
II. tempo de reposição
III. intervalo de ressuprimento
IV. nível máximo de estoque
V. nível mínimo de estoque
VI. ponto de pedido

a) 20/10/30/140/20/70
b) 10/30/70/160/20/50
c) 20/20/30/160/50/70
d) 10/30/70/140/50/70
e) 20/10/30/140/20/50

17. (Cesgranrio - Empresa de Pesquisa energética – Adm – 2006) A Empresa X utiliza o sistema de reposição
periódica de estoque. O pedido de reposição da peça M34 é feito no dia 20 dos meses pares do ano. O estoque
existente no dia do pedido é de 1.250 unidades. O estoque da peça não pode ultrapassar 3.500 unidades. A
quantidade a ser pedida, em unidades, é de:

A) 2.250
B) 2.350
C) 2.450
D) 2.650
E) 2.700
18. (ESAF – Prefeitura de Recife - Analista de Compras – 2003) Dois itens são classificados por um sistema ABC de
valor/ano que, adicionalmente, utiliza critérios de falta e obsolescência. Observe a classificação de cada um deles e
indique a opção que expressa corretamente a análise de prioridade de material.

( ) O segundo item não deve faltar; em compensação, é moderado em termos de participação no valor
total do estoque.
( ) O primeiro é prioritário, embora o segundo deva ser observado no que diz respeito a falta e
obsolescência.
( ) Os dois itens são prioritários, pois possuem a classificação "A" em pelo menos um quesito de
classificação.
( ) O segundo é mais importante que o primeiro pois possui dois “A”.
( ) O item II é moderado em valor, e não poderá causar a interrupção do processo de produção.

a) E-C-C-E-C
b) C-E-C-C-E
c) C-E-C-C-C
d) C-C-E-E-E
e) E-C-E-C-C

19. (INB – Almoxarife – 2006) Assinale abaixo a alternativa correta:

A) A Armazenagem especial consiste em armazenar o mais próximo possível da saída os materiais

que tenham maior freqüência de movimentação.
B) A Armazenagem por acomodabilidade, consiste em armazenar os materiais em função do seu
tamanho.
C) A Armazenagem por agrupamento, consiste em armazenar materiais especiais, que possam exigir
climatização propícia, isolamento, entre outros cuidados específicos.
D) A Armazenagem por freqüência, consiste em armazenar próximos os tipos semelhantes de
materiais (famílias ou grupos).
E) Todas as respostas anteriores estão corretas.

20. (INB – Almoxarife – 2006) Em uma empresa, o profissional responsável pelo fluxo de materiais, desde a entrada
(fornecedor) até a saída (consumidor) é denominado:

A) Contador.
B) Programador.
C) Almoxarife.
D) Administrador.
E) Entregador.

21. (INB – Almoxarife – 2006) NÃO é tarefa de um almoxarifado:

A) Registrar as entradas e saídas de materiais.

B) Manter um controle dos itens, de modo que eles possam ser encontrados pronta e corretamente.
C) Minimizar o esforço físico total e o custo de transporte dos produtos para dentro e fora do
almoxarifado.
D) Despachar mercadorias vendidas e emitir notas fiscais para seus compradores.
E) Fornecer elos de comunicação com os clientes.
22. (Embrapa – Serviço de Apoio, Patrimônio e Material – 2006) Quando se trata de custos relacionados aos
estoques, há três categorias diferentes de custos para a administração do inventário: manutenção do estoque;
requisição ou compra; os relacionados à falta de estoque. O de manutenção estoque, em primeiro lugar, imobiliza
um capital que poderia ser empregado de forma diferente dentro e fora da empresa, e este capital tem custo próprio,
estimado de 8% a 40% ao ano, o que não é pouco e pode ser ainda maior. Existe ainda um segundo custo, associado
aos impostos e aos seguros, que podem chegar a 25%; um terceiro, da armazenagem física propriamente dita,
relacionado com a quantidade de estoque mantido; e, finalmente, os custos associados ao risco de manter o
estoque. Estes são os custos relacionados:

A) às perdas e danos;
B) à deterioração, obsolescência, danos e furtos;
C) aos roubos e assaltos;
D) às invasões atípicas;
E) às contingências.

23. (NCE/UFRJ – TBG – Analista de Suprimento – 2006) Observe as afirmativas com relação as características que
são básicas na otimização da operação de um armazém:

I – acessibilidade: fácil acesso ao material desejado.

II – equipamentos de movimentação e armazenagem.
III – tipos de embalagens utilizadas no armazenamento.
Assinale a afirmativa correta:

A) apenas a afirmativa I está correta;

B) apenas as afirmativas I e II estão corretas;
C) apenas as afirmativas II e III estão corretas;
D) apenas as afirmativas I e III estão corretas;
E) todas as afirmativas estão corretas.

24. (ESAF – Prefeitura de Recife - Analista de Compras – 2003) “A seleção de equipamentos de movimentação de
materiais é uma tarefa difícil (...) principalmente porque cada operação não pode ser vista isoladamente, e não
admite estrangulamento nem ociosidades.” (Dias, 1993, p.242). Considerando o uso geral dos equipamentos de
movimentação de material, numere a segunda coluna de acordo com a primeira e, a seguir, assinale a opção correta.

I. Transporte de grandes volumes para expedição.

II. Formação de lotes para despacho.
III. Grande altura.
IV. Empacotamento do produto acabado.
V. Em qualquer situação que exija transporte em série, use a velocidade baixa ou moderada.

( ) Transportador de corrente.
( ) Carrinho.
( ) Empilhadeira manual.
( ) Carreta.
( ) Transportador de rodízios.

a) I - V - II - III - IV
b) II - V - I - IV - III
c) V - II - III - I - IV
d) II - V - IV - I - III
e) III - II - V - I - IV
25. (Cespe - MPE/TO – Analista Ministerial) A respeito de conceitos e práticas da gestão de material e patrimônio,
julgue os itens seguintes.

a) ___ É correto afirmar que as atividades dos profissionais de uma empresa responsáveis pelas
áreas de controle de estoque, compras, armazenamento, movimentação e distribuição estão
relacionadas à administração de materiais.
b) ___ A documentação é uma das características essenciais para a eficácia do controle de estoque.
A emissão, a verificação, a liberação e o envio desses documentos por meios eletrônicos devem ser
evitados, devido aos evidentes prejuízos para o arquivamento e a recuperação de informações.

26. (ESAF – Prefeitura de Recife – Analista de Compras – 2003) Considere a Ficha de estoque de uma empresa que
adota o sistema de inventário permanente e que tenha movimentado certo item de estoque da forma a seguir:

Considerando o preço médio unitário como base de avaliação dos estoques, o saldo em 15/01/2003
apresentará um valor que está presente na seguinte opção:

a) inferior a R$ 15.000,00
b) entre R$ 15.000,00 e R$ 16.500,00
c) entre R$ 16.501,00 e R$ 18.000,00
d) entre R$ 18.001,00 e R$ 19.500,00
e) acima de R$ 19.500,00

27. (ESAF – Prefeitura de Recife – Analista de Compras – 2003) Analisando a ficha de estoque de um produto, de
determinada empresa, temos:

Adotando o método PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair), o saldo final do estoque seria:

a) maior que R$ 22.000,00

b) entre R$ 21.000,00 e R$ 22.000,00
c) entre R$ 20.000,00 e R$ 20.999,99
d) entre R$ 19.000,00 e R$ 19.999,99
e) abaixo de R$ 19.000,00

28. (Esaf - Analista de compras – Prefeitura de Recife – 2003) Uma empresa, ao examinar a movimentação de seu
estoque nos últimos seis meses, constatou um giro igual a 18 resultando em um valor de cobertura igual a 10 dias.
Esse resultado permite afirmar que:

( ) o seguro do estoque cobre perdas de até 10 dias.

( ) de acordo com a demanda média pode-se contar com pelo menos 10 dias de estoque médio.
( ) há ainda dez dias de prazo para que se realize um novo estudo sobre a cobertura do seguro.
( ) o estoque remanescente poderá cobrir em torno de dez dias de consumo do sétimo mês.
( ) durante seis meses o estoque foi renovado dezoito vezes, considerando um consumo médio.

a)E-C-C-E-C
b) C-E-C-C-E
c)C-E-C-C-C
d) C-C-E-E-E
e) E-C-E-C-C
29. (Crea- RJ – Assistente de Administração de Materiais – 2005) A independência de terceiros, maiores lucros, mais
autonomia e, conseqüentemente, exigências de mais investimentos e de aumento da estrutura da empresa são
fatores relacionados à seguinte estratégia de aquisição de recursos materiais:

A) horizontalização
B) verticalização
C) terceirização
D) parcerias

30. (Crea- RJ – Assistente de Administração de Materiais – 2005) A forma de compra eletrônica que se utiliza de
computadores ligados diretamente aos computadores dos fornecedores, com software específico para comunicação
e tradução dos documentos, denomina-se:

A) EDI
B) E-mail
C) Internet
D) E-commerce

31. (Crea- RJ – Assistente de Administração de Materiais – 2005) Os recursos adquiridos e que não serão
incorporados ao produto final, como os materiais de escritório, denominam-se:

A) produtos em processo
B) produtos acabados
C) matérias-primas
D) auxiliares

32. (Crea- RJ – Assistente de Administração de Materiais – 2005) A maneira pela qual a informação da necessidade
de material chega à área responsável pelas compras, iniciando o respectivo processo, denomina- se:

A) projeção de demanda
B) plano de compras
C) sinal de demanda
D) sinal de oferta

33. (Crea- RJ – Assistente de Administração de Materiais – 2005) Para determinar as necessidades de materiais que
serão utilizados na fabricação de um produto, a partir da lista obtida da estrutura do produto, utiliza- se a seguinte
técnica:

A) MRP
B) kanban
C) reposição periódica
D) solicitação de compras

34. (Crea- RJ – Assistente de Administração de Materiais – 2005) O sistema que é baseado na qualidade e
flexibilidade do processo de compras e que tem como principal característica a disponibilização dos materiais
solicitados, na quantidade e no exato momento de sua utilização, é o de:

A) reposição periódica
B) reposição contínua
C) ponto de pedido
D) just-in-time
Com base no enunciado a seguir, responda às questões 35 e 36.

Nos últimos quatro meses, do ano de 2004, houve, em uma Inspetoria, a seguinte movimentação de material,
sabendo-se que o estoque final do mês de agosto do mesmo ano foi R$ 5.000,00.

35. (Crea- RJ – Assistente de Administração de Materiais – 2005) A cobertura do estoque em dias é de:
A) 1,34
B) 38,46
C) 155,84
D) 258,33

36. (Crea- RJ – Assistente de Administração de Materiais – 2005) O número de vezes do giro de estoque é igual a:
A) 0,77
B) 0,88
C) 3,12
D) 3,53

37. (Crea- RJ – Assistente de Administração de Materiais – 2005) Os custos que diminuem com o aumento do
estoque médio são denominados de:

A) inversamente proporcionais
B) diretamente proporcionais
C) obtenção
D) flexíveis

38. (Crea- RJ – Assistente de Administração de Materiais – 2005) O estoque de materiais existente na empresa, com
o objetivo de cobrir eventuais aumentos de demanda ou atrasos no fornecimento, denomina-se:

A) médio
B) máximo
C) de demanda
D) de segurança
 GABARITO:
01.

a) Certo. Uma das principais responsabilidades da logística na manufatura é participar de um programa mestre de produção
e providenciar a disponibilidade em tempo hábil de materiais, componentes e estoque em processo. Assim, a programação
da produção envolve essencialmente o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados, (BOWERSOX e
CLOSS, 2001). Assim o processo de tomada de decisão neste processo representa a necessidade de perceber um situação
futura desejada em função das necessidades, considerando o tempo associado neste processo.

b) Certo. O conceito básico de Supply Chain Management engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente no
atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores mas também
transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. (Chopra e Meindl, 2006)

c) Errado. A SCM não inclui somente o fluxo de materiais mas também o fluxo de informações, envolvendo a distribuição
física, apoio à manufatura e suprimento, considerando seus elos. Portanto, a informação é imprescindível para executar as
operações logísticas integradas. (BOWERSOX e CLOSS, 2001)

d) Errado. O planejamento de produção compreende o apoio à manufatura e concentra-se no gerenciamento de estoques de

produção/processo, providenciando em tempo hábil os materiais, componentes e estoque em processo (BOWERSOX e
CLOSS, 2001). Para os referidos autores, o planejamento da produção, condicionante do apoio à manufatura, integra-se
também ao suprimento (lado fornecedor) e à distribuição física (lado cliente). Por outro lado, a função de armazenamento é
uma das tarefas ou operações logísticas, visto que esta função (armazenagem) é complementar a função de gerenciamento
de estoques .

02.

a) Certo.

b) Errado. O lote econômico está relacionado com o custo de estocagem e de transporte. Trata-se de uma ferramenta que
permite identificar a quantidade ótima a ser adquirida por vez que minimize o conjunto dos gastos.

c) Certo.

03. Resposta: C – obtenção

Segundo Hamilton Pozo, o termo “compras” freqüentemente lembra o processo de compras da administração de
materiais. Nesse processo de compras, existem as seguintes atividades centrais:

. assegurar descrição completa das necessidades;

. selecionar fontes de suprimentos;
. conseguir informações de preço;
. colocar os pedidos (ordens de compra);
. acompanhar (follow up) os pedidos;
. verificar notas fiscais;
. manter registros e arquivos;
. manter relacionamento com vendedores.

A questão é que o processo de compras é externo e envolve bem mais atividades do que aquelas diretamente
relacionadas com movimentação e armazenagem de mercadorias. Entretanto, duas dessas atividades influenciam
significantemente a eficiência do fluxo de bens. A primeira delas é a seleção de fornecedores. Sua escolha depende do
preço, qualidade, continuidade de fornecimento e localização. A localização dos fornecedores interessa ao pessoal de
logística, porque representa o ponto de partida geográfico do qual os bens devem ser entregues. Não importa se o transporte
é contratado pelo fornecedor ou comprador: a distância entre fontes de suprimento e comprador influencia o tempo
necessário para obter as mercadorias, além de afetar a confiabilidade dos prazos de entrega. Quando existem múltiplos
pontos de carregamento, a proximidade geográfica dos mesmos pode atuar nas oportunidades de consolidação de fretes e
na diminuição dos custos de transporte.
Em segundo lugar, a colocação de pedidos em determinado fornecedor também afeta a eficiência da logística. A
ordem de compra especifica as quantidades e possivelmente as instruções de entrega. É o documento primordial para iniciar
o fluxo de produtos no canal de fornecimento. O processo de compras e as ordens resultantes estabelecem o volume de
produtos a serem movidos e estocados no sistema logístico em dado instante. Coordenação falha entre os processos de
compra e de movimentação de produtos pode levar a custos logísticos desnecessários.
Seria demais estender o conceito de Logística para incluir todas as atividades associadas com a função de compras de
materiais. Por isso, o termo obtenção é utilizado para referir-se aos aspectos de compras que têm algum impacto nas
atividades de movimentação e armazenagem. Dessa forma, assume-se aqui que o termo compras, usado tradicionalmente
em muitas empresas, envolve tanto compras como funções de movimentação de materiais.

04: Resposta: A

O setor de compras ou suprimentos, como atualmente é denominado, tem responsabilidade preponderante nos
resultados de uma empresa em face de sua ação de suprir a organização com os recursos materiais para seu perfeito
desempenho e atender às necessidades de mercado. Toda a atividade de uma empresa somente será possível se for
abastecida com informações e materiais. Para que ela possa movimentar-se adequadamente e eficazmente, é necessário
que os materiais estejam disponíveis no momento certo e com as especificações corretas, e o sistema será contínuo,
satisfazendo, assim, o processo operacional. As qualidades dos materiais devem ser de acordo com as exigências e atender
ao propósito a que se destinam. A inequação de especificações, prazos, performance e preços causam transtorno ao
processo operacional com atrasos na produção, nãoatendimento da qualidade, elevação dos custos e insatisfação do
1
cliente. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo – Editora Atlas: 2007 – 4ª Edição

05. Resposta: E

A descentralização traz dificuldades para o controle de materiais e de estoques.

06. Resposta: a

Inspecionar materiais é atividade de “recebimento”.

07. Resposta: c

A alternativa “c” representa uma vantagem da descentralização.

08. Resposta: C

A alternativa “c” é uma vantagem do uso de várias fontes de abastecimento, uma vez que há competição entre os
fornecedores.

09. Resposta: D

Criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa
é objetivo da gestão de estoques.

10. Resposta: C

Conforme estudamos, a centralização das compras evita a concorrência danosa ente os compradores regionais e
as disparidades de preços de aquisição de um mesmo material por compradores diversos, e permite manter um melhor
controle global.

11. Resposta: D – Método ABC

Vamos analisar as outras alternativas?

a) LEC – significa “Lote econômico de compras”. É a quantidade que deve ser comprada para que o custo total seja mínimo
– quando se compra o lote econômico, os custos decorrentes de manter estoques são os mais baixos possíveis.

b)MRP - O materials requirement planning (MRP) ou planejamento das necessidades de materiais é uma técnica que permite
determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizadas na fabricação de um certo produto.

c) JIP – Acredito que a intenção foi confundir o aluno com “JIT” que é o sistema just-in-time.

e) IFO – Da mesma forma que a letra “c” a intenção era confundir... IFO não existe, existe “LIFO” que é sinônimo de “UEPS”,
que é o método de análise de estoque “último a entrar, primeiro a sair”. Considera-se que devem em primeiro lugar sair as
últimas peças que entram no estoque, o que faz com que o saldo do estoque seja avaliado pelo preço das últimas entradas.

12. Resposta: C

Os estoques têm a função de agir como reguladores do fluxo de negócios. Como a velocidade com que as
mercadorias são recebidas – unidades recebidas por unidade de tempo ou entradas – é usualmente diferente da velocidade
com que serão utilizadas – unidades consumidas por unidade de tempo ou saídas -, há a necessidade de um estoque,
funcionando como um amortecedor (buffer).

Quando a velocidade de entrada dos itens é maior que a de saída, ou quando o número de unidades recebidas é
maior do que o número de unidades expedidas, o nível de estoque aumenta. Se ao contrário, mais itens saem (são
consumidos), do que entram, o estoque diminui. E se a quantidade que é recebida é igual a que é despachada, o estoque
mantém-se constante. Conseguir essa igualdade é o grande objetivo da filosofia just-in-time aplicada à gestão dos estoques,
em que os estoques podem ser nulos.

13. Resposta: E

A questão nos informa que a empresa consome 450 unidades por dia.

Como nosso objetivo é descobrir a variação do estoque na semana, precisamos multiplicar 450 por 5 (está
informado que a semana útil é de 5 dias), e assim, chegaremos ao consumo mensal de 2.250 unidades do material XPTO.

Na semana, a empresa recebeu dois lotes de 2.500 unidades do material, ou seja, 5.000 unidades.

Se o estoque da semana é 5.000 e o consumo 2.250, diminuindo 5000 de 2.250, chegamos a variação do estoque
desse material nessa semana de 2.750.

14. Resp: C

A letra “c” está errada porque deveria ser: assegurar que o capital imobilizado em estoques seja o menor possível.

15. Resp: D

É exatamente o contrário. O estoque ocorre porque a demanda e o fornecimento raramente casam.

16. Resp: E

I. tempo de pedido – podemos observar no gráfico que, ao atingir 50 unidades, um novo pedido é feito. Observando a
abscissa do gráfico, ocorreu de 0 a 20 dias, e depois, de 30 a 50 dias, ou seja, o tempo de pedido foi de 20 dias.

II. tempo de reposição – foi o tempo entre o pedido de compra (dia 20) e o dia em que houve a reposição (dia 30), ou seja, 10
dias.

III. intervalo de ressuprimento – Foram 30 dias até que o estoque fosse reposto.

IV. nível máximo de estoque – Vemos no gráfico que a quantidade máxima em estoque é 140.

V. nível mínimo de estoque – O gráfico nos mostra que o nível mínimo que o estoque chega é de 20 unidades. Nuca menos
que isso.

VI. ponto de pedido (PP) é de 50 unidades, conforme os pontos marcados no gráfico.

17. Resp: A

O modelo de reposição periódica, também chamado de modelo de intervalo padrão ou modelo do estoque máximo,
consiste em emitir os pedidos de compras em lotes em intervalos de tempo fixos.

Os lotes serão iguais à diferença entre o Estoque máximo (EMáx) e o estoque disponível no dia da emissão do
pedido de compras. Assim, Lote = 3.500 – 1.250 = 2.250

18. Resp:D

( Certo ) O segundo item não deve faltar; em compensação, é moderado em termos de participação no valor total do
estoque. Está certo, uma vez que a importância é B.

( Certo ) O primeiro é prioritário, embora o segundo deva ser observado no que diz respeito a falta e obsolescência. É
prioritário porque tem maior importância monetária.

( Errado ) Os dois itens são prioritários, pois possuem a classificação "A" em pelo menos um quesito de classificação. É
prioritário o que tem maior importância monetária.

( Errado ) O segundo é mais importante que o primeiro pois possui dois “A”. Está errado pelo mesmo motivo do anterior: É
prioritário o que tem maior importância monetária.

( Errado ) O item II é moderado em valor, e não poderá causar a interrupção do processo de produção. O item II poderá
causar interrupção no processo de produção porque sua prioridade de falta é A.
19. Resp: B

Vejamos porque os outros itens estão errados:

a) armazenagem por rotatividade de materiais ou frequência.

c) armazenagem especial.

d) armazenagem por similaridade ou agrupamento.

20. Resp: C

Almoxarife designa-se o funcionário responsável pelo depósito e distribuição de materiais e matérias-primas (fiel de
armazém).

Os Almoxarifes programam e coordenam as atividades de recebimento, conferência, controle, guarda, distribuição,

registro e inventário de materiais permanentes e de consumo, para uso das unidades e órgãos da Instituição.

• Asseguram o bom andamento de processos de entrada e saída de materiais, verificando, executando os registros
específicos, visando facilitar consultas e a elaboração de inventários.

• Classificam, controlam o uso e disposição física dos espaços onde os materiais são estocados, dispensando atenção
especial a materiais perecíveis ou de certo grau de periculosidade, conforme especificações dos mesmos e normas técnicas
vigentes.

• Asseguram o controle rígido do estoque, bem como consumo médio e ponto de compra, calculando demandas futuras,
evitando falta de materiais.

• Auxiliam na organização de arquivo, envio e recebimento de documentos, pertinentes a sua área de atuação para
assegurar a pronta localização de dados.

• Zelam pela segurança individual e coletiva, utilizando equipamentos de proteção apropriado, quando da execução dos
serviços.

• Zelam pela guarda, conservação, manutenção e limpeza dos equipamentos, instrumentos e materiais utilizados, bem como
do local de trabalho.

21. Resp: D

A emissão de notas fiscais é feita pela Contabilidade ou pelo setor de faturamento.

22. Resp: B

O que nos importa é somente as últimas frases. Os custos associados ao risco de manter o estoque são os
relacionados à deterioração, obsolescência, danos e furtos.

Lembram dos custos diretamente proporcionais? Ocorrem quando os custos crescem com o aumento da
quantidade média estocada. Perdas  quanto mais estoque  maiores as chances dos materiais se tornarem obsoletos 
mais custos decorrentes de materiais que não mais serão utilizados.

23. Resp: E

Todas as afirmativas apresentadas otimizam a operação de um armazém.

24 Resp: C

Transportador de corrente é uma corrente motorizada que arrasta materiais ao longo de uma base inclinada. Assim,
pode ser utilizado em qualquer situação que exija transporte em série, use a velocidade baixa ou moderada. (V)

Carrinhos – Vagões não motorizados empurrados por trabalhadores. Normalmente os trabalhadores usam os
carrinhos para movimentar os materiais e formar o lote para despacho. (II)

Uma empilhadeira é uma máquina usada principalmente para carregar e descarregar mercadorias através das
páletes. Possuem capacidades que podem chegar a até 70 toneladas, e altura de elevação até 6,5 metros. A empilhadeira
trabalha com grandes alturas. (III)

Carreta é um tipo de caminhão, que pode transportar grandes volumes para expedição. (I)
 Transportador de rodízios são caixas, peças grandes ou cargas unificadas que rolam sobre uma série de cilindros
montados sobre uma estrutura rígida. Os cilindros podem ser motorizados ou não. Uma de suas utilidades é o
empacotamento do produto acabado. (IV).

25. Resposta:

a) certo

b) errado – Não devem ser evitados. São a forma mais moderna, e que evita erros.

26. Resp: E

Como o preço médio é R$ 2,18, a venda será 8.000 x 2,18 = R$ 17.440,00. O saldo terá 9.000 unidades (17.000 – 8.000) ao
preço médio de R$ 2,18 = R$ 19.620,00.

27. Resp: B

Se estou vendendo 8.000 unidades, utilizando o método PEPS, vou verificar qual foi o primeiro valor a entrar. O
primeiro valor que temos são 10.000 unidades a R$ 2,00.

Assim, o valor a ser utilizado será R$ 2,00. Então: 8.000 unidades x R$ 2,00 = R$ 16.000,00.

Para achar o saldo: R$ 20.000 (inicial) + R$ 12.000 (10/01) + R$ 5.000 (15/01) – R$ 16.000 (vendido) = R$
21.000,00

28. Resp: E

Primeiramente, vamos relembrar os conceitos:

O Giro de estoques mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se renovou ou girou.

Giro de estoque = Valor consumido no período/ Valor do estoque médio no período

Cobertura de estoques indica o número de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque médio será suficiente para
cobrir a demanda média.

Cobertura em dias = Nº de dias do período em estudo /Giro

Assim:

Errado: o seguro do estoque cobre perdas de até 10 dias. A cobertura de estoques não tem relação com seguros.

Certo: de acordo com a demanda média pode-se contar com pelo menos 10 dias de estoque médio, uma vez que o exercício
afirmou ter cobertura de 10 dias.

Errado: há ainda dez dias de prazo para que se realize um novo estudo sobre a cobertura do seguro. A cobertura de
estoques não tem relação com seguros.

Certo: o estoque remanescente poderá cobrir em torno de dez dias de consumo do sétimo mês. Na verdade, de qualquer
mês, inclusive do sétimo.

Certo: durante seis meses o estoque foi renovado dezoito vezes, considerando um consumo médio. Se o exercício diz que
nos últimos 6 meses o giro é igual a 18, então o estoque foi renovado 18 vezes.

29. Resp: B

Lembram do quadro de vantagens da verticalização?

Vantagens: Independências de terceiros, Maiores lucros,Maior autonomia, Domínio sobre a tecnologia própria

30. Resp: A

EDI (eletronic data interchange) é um recurso de informática que capacita as empresas a manter contato direto a
distância entre os seus computadores e os de clientes e parceiros, agilizando o fluxo de informações dentro de um nível
compatível de sigilo. É um recurso de informação à distância.

E-comerce é o veículo de transação comercial, através de meios eletrônicos.

31. Resp: D

Produtos em processo – Itens que já entraram no processo produtivo, mas que ainda não são produtos acabados.
São os materiais que começaram a sofrer alterações, sem, contudo, estar finalizados.

Produtos acabados – itens que já estão prontos para serem entregues aos consumidores finais. São os produtos
finais da empresa. Matérias-primas – materiais que a empresa compra para usar no processo produtivo, geralmente
incorporando-se ao produto final, como um componente de alta tecnologia – por exemplo, um computador de bordo para um
fabricante de aviões -, ou um material de embalagem.

Materiais auxiliares, ou materiais indiretos, ou materiais não-produtivos são os itens que não se incorporam ao
produto final.

32. Resp: C

O sinal de demanda é a forma sob a qual a informação chega à área de compras para desencadear o processo de
aquisição de bem material ou patrimonial. No caso de bens patrimoniais, o sinal pode vir, por exemplo, de um estudo de
viabilidade ou de uma necessidade de expansão. Já no caso de obras públicas, ele pode ser resultado, entre outros, de um
estudo de mercado ou de necessidades sociais.

No caso de recursos materiais, as formas mais comuns são solicitação de compras (ou requisição de compras),
MRP (materials requirement planning ou planejamento das necessidades de materiais), just-in-time, reposição periódica,
ponto de pedido, caixeiro-viajante e contratos de fornecimento.

33. Resp: A

O materials requirement planning (MRP) ou planejamento das necessidades de materiais é uma técnica que permite
determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizadas na fabricação de um certo produto.

Kanban – Sistema de produção baseado em cartões de transferência e produção que determinam o movimento de
pedidos de produção entre estações de trabalho.

No sistema de reposição periódica ou intervalo padrão, depois de decorrido um intervalo de tempo preestabelecido,
por exemplo, três meses, um novo pedido de compra para um certo item de estoque é emitido.

Por meio da solicitação de compras ou requisição de compras, qualquer unidade organizacional ou mesmo um
colaborador qualquer manifesta sua necessidade de comprar um item para uso em benefício da empresa.

34. Resp:D

O sistema just-in-time é um método de produção com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela
manufatura apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja menor.

No sistema de reposição periódica ou intervalo padrão, depois de decorrido um intervalo de tempo preestabelecido,
por exemplo, três meses, um novo pedido de compra para um certo item de estoque é emitido.

O sistema de reposição contínua ou sistema do ponto de pedido ou lote padrão é o mais popular método utilizado
nas fábricas e consiste em disparar o processo de compra quando o estoque de um certo item atinge um nível previamente
determinado.

35. Resp: B

O que o concursando deveria perceber é que, para conseguir calcular a questão 25, ele deveria calcular primeiro a
26. (para obter o giro).

Cobertura em dias = Nº de dias do período em estudo /Giro

4 meses x 30 dias = 120 dias Cobertura em dias = 120 / 3,12 = 38,46

36. Resp: C

Giro de estoque = Valor consumido no período /Valor do estoque médio no período

Valor consumido no período = somatório das saídas = 23.000,00

Valor do estoque médio: Apuramos o estoque inicial e final de cada mês, calculamos a média, somamos os quatro
meses e dividimos pelo mesmo período.
Setembro: Estoque inicial: 5.000 + Entradas: 10.000 – Saídas: 5.000 = Estoque Final: 10.000.

Estoque médio: (EI: 5.000 + EF: 10.000) / 2 = 7.500

Outubro: Estoque inicial: 10.000 + Entradas: 1.000 – Saídas: 6.000 = Estoque Final: 5.000.

Estoque médio: (EI: 10.000 + EF: 5.000) / 2 = 7.500

Novembro: Estoque inicial: 5.000 + Entradas: 10.000 – Saídas: 7.000 = Estoque Final: 8.000.

Estoque médio: (EI: 5.000 + EF: 8.000) / 2 = 6.500

Dezembro: Estoque inicial: 8.000 + Entradas: 5.000 – Saídas: 5.000 = Estoque Final: 8.000.

Estoque médio: (EI: 8.000 + EF: 8.000) / 2 = 8.000

Setembro: 7.500; outubro: 7.500; novembro: 6.500 e dezembro: 8.000 = 29.500 / 4 = 7.375,00

Giro de estoque = 23.000 / 7.375 = 3,12

37. Resp: A

Os custos inversamente proporcionais são os custos que diminuem com o aumento do estoque médio, isto é,
quanto mais elevados os estoques médios, menores serão tais custos (ou vice-versa). São os denominados custos de
obtenção, no caso dos itens comprados, e custos de preparação, no caso de itens fabricados internamente.

Os custos diretamente proporcionais ocorrem quando os custos crescem com o aumento da quantidade média
estocada. Do mesmo modo, quanto maior a quantidade de itens armazenados, maior a área necessária e maior o custo de
aluguel.

38. Resp: D

Também conhecido por estoque mínimo ou estoque reserva, é uma quantidade mínima de peças que tem que
existir no estoque com a função de cobrir as possíveis variações do sistema, que podem ser: eventuais atrasos no tempo de
fornecimento (TR) por nosso fornecedor, rejeição do lote de compra ou aumento na demanda do produto.