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CAPÍTULO 9
PROGRAMA
Qual é o currículo básico do
pastoreio de pastores?

1
O que é o
pastoreio de 2
12
pastores? Qual a
O que é e o que
importância do
faz a Equipe
pastoreio de
Estadual?
pastores?

11 3
Como melhorar O que norteia
a qualidade e nossa prática no
aumentar a pastoreio de
quantidade? pastores?

4
10
Como identificar
PASTOREIO Quais são os
maiores
e treinar líderes
no pastoreio de
DE obstáculos ao
pastoreio de
pastores? PASTORES pastores?

9 5
Qual é o Como iniciar e
currículo básico dar seguimento
do pastoreio de ao pastoreio de
pastores? pastores?

8 6
Como Como conduzir o
aprofundar 7 encontro de
relacionamentos Como funciona pastoreio de
de confiança? o grupo de pastores?
pastoreio de
pastores?

O currículo do pastoreio de pastores aborda os seguintes temas:

A. Primeiro ano. Assunto: relacionamentos.

B. Segundo ano. Assunto: casamento.
C. Terceiro ano. Assunto: saúde emocional.
D. Quarto ano. Assunto: equipes.

Manual de Orientação para o pastoreio de pastores – 04/06/2013

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O vinho é o fluir de vida no pastoreio de pastores, enquanto que o odre é
a estrutura que permite que o vinho não se perca. Existe uma tensão tre-
menda e muitas vezes destrutiva entre o mover do Espírito (vinho) e a
estrutura (odre). Nosso desafio é tornar esta tensão criativa onde a estru-
tura nutre e alimenta o mover do Espírito ao invés de apaga-lo.1

Chaves para estruturas que dão vida ao invés de mata-la por sua rigidez
incluem:
1. Flexibilidade segundo as necessidades dos participantes
2. Criatividade para não cair numa rotina enfadonha
3. Valorizar e estimular participação
4. Simplicidade
5. Entender o DNA inegociável e saber como não perdê-lo na flexibi-
lidade e participação.
6. Encontros divinos, sendo sensível a quando e como o Espírito San-
to quer mudar qualquer plano que tivermos.
7. Material escrito para grupos pequenos, conduzindo ao crescimento
nos relacionamentos, com boas perguntas para participação e apli-
cação.
8. Capacitação dos líderes para saber como liderar bem os grupos pe-
quenos e as facetas do pastoreio de pastores.

Dentro disso, se não tivermos um modelo claro e objetivo, acabaremos

nos perdendo no lado de movimento e espontaneidade. Perderemos a
possibilidade de termos um modelo transferível que possa ser reproduzi-
do independente do carisma da pessoa que lidera.

O currículo básico a seguir propõe um ritmo de quatro anos com pontos

de flexibilidade após cada ano e até dentro de cada ano. Entendemos que
este currículo seria seguido por um grupo de pastoreio de pastores como
pode ser também por muitos grupos dentro de uma rede, seja denomina-
cional, na cidade, no estado ou até dentro de uma igreja local. Também
entendemos que normalmente os assuntos indicados seriam para a pri-
meira hora de um encontro e nas outras horas haveria grupos e subgrupos
aprofundando o pastoreio através de perguntas de acompanhamento
(prestação de contas), mentoria, mini ministrações, etc.

A. Primeiro ano. Assunto: relacionamentos.

O Líder que Brilha com seus 42 capítulos ressaltando os sete relaciona-
mentos que levam à excelência (6 capítulos para cada relacionamento).
O livro destaca o DNA de relacionamentos comprometidos e saudáveis
que marca o pastoreio de pastores. Também dá a visão panorâmica e

1
Esta tensão e como superá-lo é bem documento no site www.pastoreiodepastores.org
na área de parcerias denominacionais e a subárea de movimento.

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introdutória dos relacionamentos aprofundados no currículo nos anos
seguintes.

Opções de flexibilidade:

A. A leitura seria um capítulo por semana; se o grupo é semanal, en-

caixa bem. Se o grupo é quinzenal, o líder indicaria com antece-
dência qual dos dois capítulos lidos seria a base da reflexão e apli-
cação no grupo no próximo encontro.
B. Ainda que seja natural começar pela relação com Deus, o grupo
pode escolher estudar as sete relações na ordem que quiser, segun-
do suas necessidades.

B. Segundo ano. Assunto: casamento.

Recomendamos o livro Casamentos que se Fortalecem por Meio da
Mentoria. Tem 16 capítulos desenhados de forma participativa. Isto nor-
malmente seria introduzido através de um retiro avançado de casais pas-
torais no início do ano. Colocamos como segundo ano porque queremos
valorizar e provocar a participação dos cônjuges o mais rápido possível
no pastoreio de pastores. O casamento pastoral é especialmente estres-
sante e queremos ver um apoio real para o casamento de todo pastor e
cônjuge.

Opções de flexibilidade:

A. Incluir os cônjuges requer bastante flexibilidade para encontrar ho-

rários que realmente funcionam para eles. Às vezes os pastores
continuam com seus encontros regulares durante um dia da semana
e fazem um encontro especial mensal com os cônjuges.
B. Se o grupo for semanal, poderia trabalhar outro excelente livro so-
bre casamento no segundo semestre como os vários indicados no
próprio livro acima.
C. Existe a opção de um casal líder leigo ou uma equipe de ministério
na área de casamentos de cada igreja também participar do retiro
introdutório e levantar este ministério em suas igrejas locais.
D. Encerrando este ano, pelo menos três opções se abrem:
1) Simplesmente passar para o terceiro ano do currículo.
2) Passar para o terceiro ano do currículo e manter um encontro
mensal de casais pastorais.
3) Os casais que querem aprofundar a área de casamento poderiam
passar para formar um ou uns grupos especializados que conti-
nuariam com um foco no casamento para mais um ano. David
Sales tem livros escritos para grupos de mentoria de casais para
poder usar neste segundo ano. Normalmente ao final desse se-
gundo ano, voltariam ao ritmo normal indicado aqui.

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Perguntas para aplicação

1. O livro O Líder que Brilha ressalta os sete relacio-

namentos que levam a excelência. Qual o valor disto
para sua vida?

2. O segundo ano do currículo foca no casamento. Em qual área do ca-

samento você mais gostaria de crescer? Por quê?

C. Terceiro ano. Assunto: saúde emocional

(relação consigo mesmo).
Recomendamos o livro Introdução à Restauração da Alma. Quase cada
capítulo tem uma autoavaliação levando os participantes a se conhecerem
melhor. É difícil ser criado sem feridas e traumas e igualmente difícil ser
pastor sem feridas e traumas. Quem não resolve seu passado é preso a
ele; quem é ferido acaba ferindo, até inconscientemente. Existe pouca
área tão fundamental para um pastor ser saudável como esta.

Opções de flexibilidade:

A. Existe a opção dos grupos pequenos serem do mesmo sexo como é

típico no pastoreio de pastores, como também de serem grupos
mistos, sempre que os cônjuges não estejam no mesmo grupo (não
estando no mesmo grupo permite maior liberdade para ambos se
abrirem). Grupos mistos têm suas vantagens e desvantagens, os
dois fatores principais podendo ser que as pessoas muitas vezes tem
mais liberdade em grupos homogêneos (do mesmo sexo) ao mesmo
tempo em que pode ser tremendamente revelador ter pessoas do se-
xo oposto juntos para dar uma perspectiva diferente do que apenas
homens ou mulheres sozinhos pensariam.
B. Se o tempo permite, podem estudar outro bom livro na área no se-
gundo semestre como, por exemplo, O Imensurável Amor de Deus
de Floyd McClung sobre o amor paternal que cada um precisa.
C. Quem quiser aprofundar a área de saúde emocional de forma maior
poderia passar a um segundo ano em grupos especializados (estilo
grupos de apoio) usando livro Aprofundando a Restauração da Al-
ma. Recomendamos nesse caso um apoio ou cobertura de especia-
listas na área de restauração como, por exemplo, líderes do RE-
VER. Também existe o ministério de restauração de pastores e côn-
juges que pode dar uma força.

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D. Quarto ano. Assunto: equipes,
especialmente a equipe pastoral.
Dentro de nosso modelo de pastor saudável falamos da necessidade dele
pertencer a três grupos sem os quais não será saudável: o grupo de pasto-
reio de pastores, o casamento e família, e a equipe pastoral. Neste ano
mergulhamos neste terceiro. Recomendamos várias apostilas nas seguin-
tes áreas:
A. Introdução a Equipes Pastorais
B. Desenvolvendo Dons Espirituais e Equipes de Ministério
C. Treinamento Básico na Formação de Equipes
D. Treinamento Avançado para Equipes Maduras (baseado no livro
Equipes de Ministério que Mudam o Mundo – Oito características
de uma equipe de alto rendimento).

Opções de flexibilidade:

A. Durante este ano será necessário ter dois, três ou quatro retiros em
finais de semanas numa igreja local para os pastores poderem parti-
cipar com suas equipes-em-potencial que são leigos e não podem
chegar a encontros durante a semana. Os encontros dos pastores
podem aprofundar os temas dos retiros como também lhes dar as-
sessoria em implementar essa aprendizagem.
B. Existe a opção de um especialista em equipes em cada igreja for-
mar uma rede de equipes de ministério para fortalecer o crescimen-
to de equipes ministeriais na igreja enquanto que os pastores para-
lelamente crescem em sua habilidade de levantar e liderar equipes
pastorais. Pensando na igreja local, também se abre a possiblidade
de redes de equipes na mesma especialidade ou ministério (louvor,
restauração, casamentos, etc.) se encontrarem para inspiração, atua-
lização e assessoria.
C. Os pastores que gostariam de aprofundar o assunto de equipes teri-
am a opção de dar continuidade num segundo ano de especializa-
ção com material e um currículo definido pela rede de especialistas
do MAPI na área de equipes pastorais. Já que normalmente requer
3-4 anos para levantar uma equipe pastoral, isto pode realmente ser
uma boa opção.

Ao final dos quatro anos, duas grandes opções de apresentam:

1. O grupo ou rede poderia voltar a repetir o ciclo de quatro anos, usando
livros ou materiais diferentes. Muitos no MAPI lembram o impacto
da Série Discipulado, hoje republicado como Dedicados à Comunhão,
Dedicados à Palavra, Dedicados à Oração e Dedicados à Vida Simples
com os autores David Kornfield e Josadak Lima (AD Santos). Haveria
a opção de usar essa série bem testada e bem frutífera no primeiro ano
de um novo ciclo de quatro anos. Para quem trabalho num ritmo

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quinzenal, também seria possível voltar ao livro O Líder que Brilha e
repetir o livro focando os capítulos que não foram focados no ano ini-
cial.
2. O grupo ou rede de pastoreio de pastores discernir, possivelmente com
a ajuda de uma pesquisa, suas necessidades maiores e alguém ajudar
identificar um livro que lhes ajudaria crescer nessa área, desenhando
perguntas de reflexão e aplicação se elas não existem. Isto poderia
continuar de ano em ano, sempre respondendo às necessidades senti-
das dos participantes dos grupos.

Em ambas as opções, recomendamos que os pastores que iniciam o pas-

toreio de pastores começam com o Líder que Brilha, podendo entrar no
ritmo da rede toda após esse ano fundamental.

O modelo acima tem como base o que funciona numa igreja local basea-
da em grupos familiares ou células. Existe uma célula matriz, o DNA,
que é onde todo membro normalmente participa semanalmente. Ao
mesmo tempo, existem outras células especializadas onde alguém que
quiser se especializar para um ou dois anos possa participar, saindo da
célula básica ou grupo familiar se não tiver tempo para estar em dois
grupos semanais. As células especializadas podem incluir grupos de
apoio (com propósito de um discipulado na área das emoções), grupos de
discipulado (com propósito na formação de liderança) e grupos de casais
(com propósito de um discipulado na área do casamento). Ao final de um
ou dois anos nesses grupos especializados, as pessoas normalmente vol-
tam ao grupo familiar ou célula matriz.

De forma parecida o grupo de pastoreio de pastores é nossa célula matriz.

O pastor e seu cônjuge normalmente participarão desse grupo. Ainda
com a mudança de tema para focar áreas diferentes, o casal pastoral está
dentro do ritmo da célula matriz, o grupo de pastoreio de pastores. Se
uma pessoa ou casal sente o desejo de se especializar em uma área, pode
fazer isso por um ano, saindo do ritmo da célula matriz, para voltar uma
vez que ganhou sua especialização.

O MAPI tem diversas redes de especialistas, quatro deles dedicados a dar

uma força no currículo acima:
1. Especialistas no pastoreio de pastores, focando o currículo básico
acima e mantendo tanto qualidade como crescimento numérico nos
grupos de pastoreio de pastores.
2. Especialistas na área de casamentos e famílias pastorais, dando uma
força especial no segundo ano e no ano de extensão (especialização)
para os que o querem.
3. Especialistas na área de restauração de pastores e cônjuges, como
também na área do ministério de REVER, dando uma força especial
no terceiro ano e no ano de extensão (especialização) para os que o
querem.

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4. Especialistas na área de equipes pastorais e equipes de ministério,
dando uma força especial no quarto ano e no ano de extensão (espe-
cialização) para os que o querem.

Perguntas para aplicação

1. O terceiro ano foca no tema da saúde emocional do

pastor. Como está sua saúde emocional nesta época
da sua vida?

2. O quarto ano foca na equipe pastoral. Quais são suas principais neces-
sidades nesta área?

Outros recursos e ferramentas:

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