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CAPÍTULO 10
LIDERANÇA
Como identificar e treinar líderes no
pastoreio de pastores?

1
O que é o
pastoreio de 2
12
pastores? Qual a
O que é e o que
importância do
faz a Equipe
pastoreio de
Estadual?
pastores?

11 3
Como melhorar O que norteia
a qualidade e nossa prática no
aumentar a quan- pastoreio de
tidade? pastores?

4
10
Como identificar
PASTOREIO Quais são os
maiores
e treinar líderes
no pastoreio de
DE obstáculos ao
pastoreio de
pastores? PASTORES pastores?

9 5
Qual é o Como iniciar e
currículo básico dar seguimento
do pastoreio de ao pastoreio de
pastores? pastores?

8 6
Como Como conduzir o
aprofundar rela- 7 encontro de
cionamentos de Como funciona pastoreio de
confiança? o grupo de pas- pastores?
toreio de pasto-
res?

Quanto a isto é importante saber:

A. Quem são estes líderes?
1. Facilitador
2. Supervisor
B. Como são treinados?
Nível 1 – A clínica de mentoria para pastores e líderes
Nível 2 – O manual de orientação para o pastoreio de pastores
Nível 3 – O curso de especialização em pastoreio de pastores

Manual de Orientação para o pastoreio de pastores – 04/06/2013

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Uma das razões pelas quais pequenos grupos falham é a falta de uma boa
seleção dos líderes. A mesma coisa se dá num grupo de pastoreio de pas-
tores. A qualidade e o crescimento do pastoreio de pastores dependem
destes líderes. Você concorda com isso?

Se você estivesse selecionando pessoas para liderar grupos de pastoreio

de pastores, que tipo de pessoa você escolheria?

A. Quem são estes líderes?

Geralmente uma pessoa começa com participar de um grupo de pastoreio
de pastores. Depois de ter uma boa experiência em ser cuidado, ele pode
se tornar um facilitador de um grupo de pastoreio. Em seguida ele pode
se tornar um supervisor e, então, chegar a ser um coordenador.

1. Perfil e Papel do Facilitador - Mesmo que o grupo tenha um líder ou

facilitador, nem todo líder ou facilitador está desempenhando bem a
sua função. A seguir relacionamos as características e funções de um
facilitador que o MAPI deseja ter :

a) Quanto ao Perfil
 É ensinável.
 Tem o coração comprometido com o pastoreio de pastores;
 Relaciona-se bem com os pastores e com as denominações;
 Ouve a Deus e o obedece;
 É emocionalmente saudável;
 Tem um casamento referencial;
 Dá e recebe ajuda pastoral;
 É líder maduro e facilitador.

b) Quanto ao Papel
 Faz contato lembrando as pessoas do próximo encontro e deci-
sões ou acordos feitos.
 Coordena o ritmo do encontro fazendo fluir os vários momentos
do mesmo. Isto inclui orar de antemão para Deus revelar algum
possível encontro divino.
 Tem encontros individuais com os membros do grupo pelo me-
nos semestralmente.
 Recebe cobertura de um líder com encontros regulares.
 Entrega relatório sobre seu grupo pelo menos a cada dois meses
para seu coordenador.

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2. Perfil e Papel do Supervisor - O supervisor dá cobertura e apoio a 2-
3 facilitadores, orientando-os em caso de alguma dificuldade maior
que não consigam resolver sozinho. Barnabé é um dos líderes do No-
vo Testamento que demonstra as qualidades de um supervisor. Leia a
passagem abaixo e procure destacar algumas destas qualidades:

“22 Notícias desse fato chegaram aos ouvidos da igreja em Jerusalém,

e eles enviaram Barnabé a Antioquia. 23 Este, ali chegando e vendo a
graça de Deus, ficou alegre e os animou a permanecerem fiéis ao Se-
nhor, de todo o coração. 24 Ele era um homem bom, cheio do Espírito
Santo e de fé; e muitas pessoas foram acrescentadas ao Senhor 25 En-
tão Barnabé foi a Tarso procurar Saulo 26 e, quando o encontrou, le-
vou-o para Antioquia. Assim, durante um ano inteiro Barnabé e Saulo
se reuniram com a igreja e ensinaram a muitos. Em Antioquia, os dis-
cípulos foram pela primeira vez chamados cristãos”. (Atos 11.22-26)

a) Quanto ao Perfil. As ideias a seguir procuram ressaltar as qualidades

de um Barnabé:

 Qualidades pessoais
 Disponível – Ele ajusta a agenda segundo as necessidades.
 Submisso – responde a autoridade de outros.
 Sabe chegar – chega com humildade, não se achando o dono da
verdade nem o “rei da cocada preta”.
 Sabe exercer autoridade – não sendo controlador ou manipula-
dor dos outros (1 Pe 5.3).
 Bom humor – a alegria é uma marca, não vivendo amargurado
ou com cara fechada.

 Qualidades espirituais
 Discerne a graça – vê graça onde outros só veem desgraça.
 Encorajador – coloca os outros pra cima.
 Ministra ao coração – sensível e toca o coração dos outros.
 Bom caráter – bom por dentro e por fora.
 Movido pelo Espírito – ouve a voz do Espírito Santo.
 Cheio de fé – confia e descansa em Deus.

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 Qualidades de liderança
 Proativo – não espera acontecer, faz acontecer.
 Determinado – não desiste nunca.
 Relacional – busca companheiros de jornada.
 Discipulador – investe sério na vida das pessoas.
 Visionário – enxerga os líderes do futuro.
 Trabalha em equipe – divide as tarefas e as glórias.
 Dom de ensino – sabe ensinar e treinar outros.

b) Quanto ao Papel. Espera-se que um supervisor cumpra as seguin-

tes tarefas:

 Faça contato com os facilitadores lembrando-os do assunto do

próximo encontro e decisões ou acordos feitos.
 Coordene o ritmo do encontro com os facilitadores fazendo fluir
os vários momentos do mesmo. Deve-se dividir o encontro em
metade para tempo pastoral e metade para tempo ministerial; ou-
vindo como estão indo os grupos e juntos resolvendo problemas
que surgem.
 Tenha encontros individuais com os facilitadores pelo menos
semestralmente.
 Receba, avalie e dê retorno aos relatórios recebidos dos facili-
tadores. Normalmente uma das primeiras atividades no tempo
ministerial numa reunião serão dez minutos para todos comple-
tarem seu relatório, entregando-o antes de sair. (Veja modelo
deste relatório de facilitador no apêndice deste manual).
 Converse com os facilitadores que está apoiando pelo menos
mensalmente. Seja por telefone ou outros meios de comunicação.
 Visite cada um dos grupos de seus facilitadores a cada três meses,
devendo dar apoio maior aos grupos que demonstram alguma debi-
lidade. Fazer observações sobre como o líder está conduzindo a
reunião e depois dar sugestões, com o objetivo de ajudá-lo.

c) Quanto aos Deveres. O supervisor tem as seguintes obrigações:

1. Participar dos encontros regulares com o líder que lhe dá cobertura.

2. Entregar relatório sobre seus facilitadores a cada dois meses. Ele
deve usar o mesmo modelo de relatório do facilitador, cujo modelo
se encontra no apêndice.

Perguntas para aplicação

1. Você sente que tem graça para ser um facilitador de

grupo de pastoreio? Porque ou porque não?

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2. Volte à lista das qualidades de um Barnabé e marque uma ou duas em
que você mais gostaria de crescer. Quais seriam uns passos iniciais pa-
ra fazer isso?

B. Como são treinados?

Indicamos três níveis de treinamento dos líderes:

Nível 1 – A clínica de mentoria para pastores e líderes

Nível 2 – O manual de orientação para o pastoreio de pastores
Nível 3 – O curso de especialização em pastoreio de pastores

Vejamos cada um deles com maiores detalhes:

Nível 1 – A clínica de mentoria para pastores e líderes –

Esta é a pedra angular de nosso movimento, o nível básico que todo faci-
litador ou supervisor precisa fazer. Nesta clínica de dois dias passamos a
essência de nossa visão e valores de pastoreio ou mentoria de líderes pas-
torais e seus cônjuges. O propósito principal da clínica é fazer com que o
pastor saia de uma vez por todas dessa vida solitária.

Nesta clínica os participantes são levados a avaliar com seriedade se

estão andando nos sete relacionamentos de um líder que brilha e ga-
nham a visão e ferramentas para crescer nesses relacionamentos.

Durante a clínica experimentam momentos profundos de renovar seu

amor por Deus e entender bem melhor sua identidade nele, como
também vivenciam na prática como mentorear e ser mentoreados,
através de ensino, demonstração e prática de um modelo simples de
mentoria (AROA).

O facilitador precisa não apenas haver passado pela Clínica, mas real-
mente entender o valor dela e como motivar outros pastores e cônjuges
a participarem. Se ele não participou por muitos anos, poderia ser bom
participar de novo, possivelmente como instrutor principiante.

Nível 2 – O manual de orientação para o pastoreio de pastores

Este é o nível médio de treinamento, destinado a todos aqueles que

desejam liderar com excelência um grupo de pastoreio de Pastores.
Este manual é este material que você agora tem em mãos.

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O propósito do manual é ajudar um pastor a 1) ganhar ou aprofundar a
visão do pastoreio de pastores, 2) superar obstáculos à prática do pas-
toreio e 3) crescer em sua habilidade de vivenciar o pastoreio de forma
que traz renovo e força. Procura ajudar especialmente a um líder de
um grupo ou rede de pastores, lhe orientando e norteando.

Este manual pode ser estudado individualmente, procurando responder

as perguntas de aplicação, pra reforçar bem o aprendizado, bem como
respondendo a autoavaliação apresentada no início dele. Bem melhor
se puder estudar o manual num grupo de pastores, especialmente se
desejam caminhar para se tornarem facilitadores ou supervisores. Re-
comendamos a leitura do manual prévio a um retiro de 8-12 horas para
facilitadores de grupos de pastoreio.

Nível 3 – O curso de especialização em pastoreio de pastores

Este é o nível avançado, destinado a pessoas que lideram um grupo de

pastoreio de pastores há pelo menos um ano. O objetivo do curso é
capacitar os participantes na prática do cuidado e mentoria, qualifi-
cando-os para estenderem cobertura pastoral sobre a vida e ministério
de pastores e cônjuges. O programa do curso abordará temas como os
seguintes:

1. As Bases na Formação de Discipuladores

2. Treinamento Básico na Mentoria de Casais
3. Introdução a Equipes Pastorais
4. Consulta Nacional para Líderes Denominacionais sobre
o pastoreio de pastores
5. Retiro dos sonhos
6. Congresso Hoje é Tempo de Restauração
7. Retiro de Aprofundamento no Pastoreio de Pastores
8. Restaurando Pastores e Cônjuges em Esgotamento ou Crise
9. Relacionar-se bem como restaurador

Maiores informações sobre estes seminários, retiros e consultas e ou-

tros materiais e ferramentas no site: www.pastoreiodepastores.org

Perguntas para aplicação

1. Qual foi seu maior benefício de participar da Clínica de

Mentoria de Pastores e Líderes?

2. Da lista de matérias no nível três, qual mais lhe interessa?

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3. Se você tem acesso à internet, entre agora mesmo no site
www.pastoreiodepastores.org para ver quantas informações interes-
santes e quantas ferramentas práticas você poderá encontrar.

Outros recursos e ferramentas:

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