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FOLHA DE RESPOSTA
Atenção2: A atividade deve ser postada somente neste modelo de Folha de Respostas,
preferencialmente, na versão Pdf.
Importante:
Sempre desenvolva textos com a sua própria argumentação. Nunca copie e cole
informações da internet, de outro colega ou qualquer outra fonte, como sendo sua
produção, já que essas situações caracterizam plágio e invalidam sua atividade.
Se for pedido na atividade, coloque as referências bibliográficas para não perder ponto.
A AVC que atender a todos os critérios, sem nenhum erro conceitual, de ortografia ou
concordância, bem como reunir todos os elementos necessários para uma resposta
completa, receberá nota 10. Cada erro será descontado de acordo com sua relevância.
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CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DAS ATIVIDADES - CÁLCULO
A AVC que possui detalhamento do cálculo realizado, sem pular nenhuma etapa, e
apresentar resultado final correto receberá nota 10. A atividade que apresentar apenas
resultado final, mesmo que correto, sem inserir as etapas do cálculo receberá nota zero. Os
erros serão descontados de acordo com a sua relevância.
Resolução / Resposta
Enunciado:
“A gestão dos stakeholders, ou das partes interessadas, aparece como uma área do
conhecimento apenas na 5ª edição do PMBOK, onde é fundamental a identificação e
gerenciamento das partes interessadas para o sucesso do projeto (PMI, 2013). Porém,
o tema está presente na literatura há, aproximadamente, 20 anos e surge pela
primeira vez em 1984 na obra de Richard Edward Freeman. A definição
de stakeholders e sua gestão, segundo Freeman, é ‘a ideia dos stakeholders, ou
gerenciamento de stakeholder, ou a abordagem dos stakeholders para o
gerenciamento estratégico, sugere que os gestores devem formular e implementar
processos que satisfaçam todos e apenas aqueles grupos que possuam algum
interesse no negócio. O objetivo nesse processo é gerenciar e integrar as relações e
os interesses dos acionistas, funcionários, clientes, fornecedores, comunidade e
outros grupos, de forma a garantir o sucesso a longo prazo da empresa’ (FREEMAN;
MCVEA, 2001).”
BERTHOLDO, Larissa; NADAE, Jeniffer de; VALE, João Walter Saunders Pacheco do;
CARVALHO, Marly Monteiro de. A importância da gestão de stakeholders em obras
públicas: um estudo de caso sobre a ciclo faixa da cidade de São Paulo. Gepros:
Gestão da Produção, Operações e Sistemas, Bauru, v. 3, n. 14, p. 23-55, jul. 2018.
Disponível em: https://revista.feb.unesp.br/index.php/gepros/article/view/1913/850.
Acesso em: 13 set. 2021.
Com base na leitura, faça uma resenha crítica sobre o artigo, relatando o objetivo,
metodologia e principais conclusões.
Segundo Freeman: os Stakeholders representam grupos sem cujo apoio a organização
deixaria de existir (FREEMAN; REED, 1983). O Gerenciamento de projeto envolve a criação de
valores para diversos departamentos que estão envolvido e que compõem a organização, porem
esses valores vão especificamente para os stakeholders que são essenciais para a sobrevivência da
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empresa, com o processo de expansão de lucro da empresa, os stakeholders estão a cada dia mais
envolvidos com questões sociais e ambientais, e para as empresas ter um relacionamento positivo
com a sociedade eles vem apostando na capacidade de resposta social alinhado a comportamento
ético em suas atividades. Suas habilidades são extremamente poderosas para levar a organização
ao sucesso, influenciando as empresas, impondo-lhe através de repressão, cujo objetivo é o
interesse comum ou conforme a regra.
Concordo, cada projeto tem seus pontos fortes e ponto de melhorias, sem a
influencia dos stakeholder, o projeto tende a fracassar, ou a ficar sem razão.
Importante:
Sempre desenvolva textos com sua própria argumentação. Nunca copie e cole
informações da Internet, de outro colega ou qualquer outra fonte como sendo sua
produção, já que essas situações caracterizam plágio e invalidam sua atividade.
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