Gestão de Logística Internacional

Em períodos de crise, como o que vivemos atualmente, a gestão dos recursos financeiros da
empresa deve ser realizada de forma muito mais acurada. A necessidade de conter as despesas acaba se
tornando uma realidade comum a praticamente todos os negócios. Afinal, os riscos das operações se
tornam maiores e o mercado fica ainda mais fragilizado. Por isso, é fundamental que os gestores saibam
como reduzir os custos logísticos de uma empresa nesse período tão conturbado.

No caso da empresa JII, que busca a redução dos seus custos logísticos com exportação, a saída
ideal seria a terceirização do processo de envio do material. Essa empresa terceira assumiria desde a
coleta do material à entrega do mesmo ao cliente no país de destino, e também todos os processos
burocráticos que envolvam a exportação dos materiais. O prestador dos serviços logísticos obtém maior
know how na liberação da carga e também agregaria materiais de outros clientes em um mesmo
container, diminuindo o valor do frete internacional. Aliado a essa decisão de contratar um servidor
logístico, a JII deve ter um centro de distribuição mais próximo ao porto de despacho da mercadoria,
que além de reduzir o custo de transporte nacional, agilizando o processo de liberação e entregando a
mercadoria em menor tempo para seu cliente.

Com essas ações tomadas, a empresa JII iria reduzir seus custos logísticos com exportação e não
estaria tão envolvida no transporte de seus itens e as burocracias que são inerentes ao processo,
podendo voltar suas atenções para expansão da empresa, buscando novos clientes em mais países,
atingindo assim sua meta de ter 95% de sua produção destinada para o comércio exterior. Podendo
futuramente planejar se instalar em outros continentes, abrangendo ainda mais sua participação de
mercado, expandindo seus negócios.