A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA PARA AS EMPRESAS

PROF.: PAULO JÚNIOR

A importância da logística está em fornecer as bases para o planejamento estratégico de uma

empresa. Esse fator representa um grande diferencial para permanecer competitivo no mercado de
transportes. Essa afirmação é reforçada pela opinião de diversos especialistas em gestão empresarial e
marketing. Um bom planejamento logístico é crucial para que um negócio se destaque frente à
concorrência.

De forma bem simplificada, a logística é um conjunto de técnicas, métodos e conhecimentos

destinados a substanciar o fluxo de abastecimento de insumos, movimentação de mercadorias e
estocagem. As suas atividades envolvem diversos departamentos, como suprimentos, comercial e finanças.

Tudo isso indica a relevância da área de transportes e incentiva a integração entre os demais
setores para o aprimoramento de seus processos. Como resultado, é possível atingir as metas
institucionais estimuladas e melhorar os resultados financeiros.

Mas, afinal, você sabe qual o impacto da logística para as empresas? Prossiga com a leitura deste
artigo e conheça mais sobre o assunto!

A importância da logística na economia

O negócio de transportes é extremamente amplo e possui repercussão em toda a economia. Em

termos amplos, o trabalho da área de logística é viabilizar que os produtos adquiridos sejam entregues aos
seus clientes, de modo que seja proporcionado o fluxo de informações e pedidos. Contudo, essa é apenas
uma das variáveis.

Ao pensar na distribuição de mercadorias, é preciso questionar a natureza de cada produto. São

artigos comprados pela internet? São produtos agrícolas transportados do campo para os grandes centros
urbanos? Ou trata-se da produção de minério que circula, majoritariamente, por ferrovias?

Como lidar com o transporte de materiais químicos e combustíveis de forma segura? Quais são os
trâmites para lidar com a importação e a exportação de produtos? Todos esses aspectos e mercados
demandam serviços logísticos para eliminar distâncias entre os fornecedores e consumidores.
 Cada um desses segmentos interage e possui um fator em comum: a necessidade de transportar as
suas mercadorias.

A redução de custos e de desperdício

No cotidiano de uma transportadora, é preciso desenvolver serviços cada vez mais eficientes,
porém, mantendo os preços acessíveis para os clientes. É uma realidade no mercado de transporte
rodoviário que as empresas contratantes buscam preços competitivos e não hesitam em contratar novos
prestadores de serviço de transporte.

Por outro lado, a margem de lucro também deve ser mantida para que o negócio seja capaz de se
sustentar e gerar rentabilidade cada vez mais alta — o que impede a redução de preços e afeta o
planejamento financeiro.

A solução para esse impasse é atuar para reduzir os custos operacionais. A primeira etapa é
identificar as oportunidades de economia e evitar desperdícios. Em seguida, é desenvolver de projetos de
melhoria, como a implantação de programas de roteirização. Essa tecnologia cria a rota ideal para a
entrega das mercadorias, obtendo, assim, a economia de combustível e o aumento da produtividade.
Um planejamento logístico cuidadoso repercute em todos os setores do negócio, promove a
ampliação da infraestrutura de transporte, melhora o desempenho e cria estratégias capazes de expandir a
sua participação no mercado.

A importância da integração

Um dos meios de impulsionar o crescimento organizacional é por meio da integração entre

departamentos. É preciso incentivar o compartilhamento de informações, a criação de metas
complementares e reduzir a burocracia.

Em uma gestão voltada para os processos, cada setor funciona isoladamente e mantém a própria
rotina, focando apenas nas próprias atividades.

Contudo, quando a logística se torna integrada, os setores são capazes de trabalhar juntos para
garantir o cumprimento de objetivos, projetos e dos prazos estipulados. A logística aplicada à integração
entre setores favorece o trabalho em equipe, realizado de forma positiva e proativa.

A relação com clientes, fornecedores e parceiros também pode ser beneficiada com medidas que
criam relacionamentos mais próximos e transparentes. Como resultado, toda a cadeia de suprimentos é
favorecida e o trabalho torna-se mais eficiente e preciso.
 A inovação nas práticas sustentáveis

O modal rodoviário predomina como um dos meios de realizar a distribuição de mercadorias no

Brasil. Com isso, o volume de veículos nas estradas aumenta a cada ano e o resultado é a elevação do
consumo de combustível e dos níveis de poluição, que são expandidos na mesma proporção.

Conscientes de seu impacto ambiental e social, as transportadoras têm buscado rever seus
processos de trabalho e implementar tecnologias consideradas verdes. Com isso, são desenvolvidas
medidas que buscam:

 Diminuir a queima de combustíveis;

 implementar reciclagem e reutilização de materiais;
 Incentivar o descarte correto de resíduos químicos;
 Evitar o desperdício;
 Assegurar o cumprimento da legislação ambiental;
 Tornar o consumo de energia e papel mais eficiente.

O equilíbrio entre a oferta e a demanda

Quando o assunto é a comercialização de produtos, dois aspectos se destacam e devem ser

evitados. O primeiro dele é o dimensionamento incorreto da demanda, que se torna maior que a esperada.
Nesse cenário, a falta de mercadorias disponíveis gera insatisfação nos clientes e a perda de negócios para
os concorrentes.

Já a situação oposta apresenta um desafio de natureza financeira. Quando há mais produtos à

venda do que clientes interessados, o estoque fica parado nas prateleiras. Isso representa um investimento
que não pode ser convertido em dinheiro e resulta em perdas. Uma das soluções é realizar promoções e
oferecer descontos elevados. Contudo, não há garantias de que os resultados serão positivos.

Portanto, estimar a demanda deve ser uma tarefa conduzida com cuidado e precisão para atender
as necessidades do mercado e planejar o abastecimento, garantindo a pronta-entrega.
Os clientes buscam transportadoras que são capazes de disponibilizar produtos e materiais na quantidade
e condições exigidas, bem como no local estipulado e no momento certo. Tudo isso com a cobrança de
preços justos e atrativos.

Essa é a competição diária que os profissionais que atuam no setor enfrentam. Por isso, é preciso
estabelecer estratégias que assegurem o cumprimento de todos os esses fatores, desde o abastecimento
até a distribuição da produção para os consumidores.

Os empreendimentos que se destacam são aqueles que são capazes de se adaptar a novas
demandas do mercado, reduzir custos operacionais e garantir a inovação em seus processos.

A importância da logística atual vai muito além da simples movimentação de mercadorias. Suas
funções são fundamentais para o gerenciamento de estoques, o desenvolvimento de serviços para suprir
os requisitos de mercado e a satisfação dos clientes.
Agora você já conhece os fatores que tornam a atividade logística tão importante para os negócios e para a
economia como um todo.