BÁSICA

A logística nas empresas

Como prover, de forma eficiente, a lucratividade:

1.Nos serviços de distribuição ao cliente.
2.No fluxo de materiais dentro da empresa.
3.No planejamento de compra, passando pelo controle
e organização de estoques de matérias-primas e
produtos acabados.
4.No planejamento de controle da produção.
5.No controle de transporte de embalagens.
 A logística nas empresas

Ao planejar uma empresa, o empresário deve buscar:

1.um local onde obtenha matéria-prima mais em

conta e com qualidade.
2.mão de obra mais qualificada e barata e;
3.incentivo fiscal por parte do governo.

Geralmente distante do consumidor final

 A logística nas empresas

A logística é fundamentalmente vital para o

negócio, isso porque ajudará a organizar todas as
questões de fluxo de mercadorias, ou seja:

1.Quando mandar?
2.De que forma mandar?
3.Quanto mandar?
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Buscar equilíbrio entre:

CUSTOS X FATURAMENTO

É uma busca constante por reduzir preços e

melhorar a qualidade.
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Logística surge com a necessidade de:

•Organizar o fluxo de produtos e serviços.
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QUESTIONAMENTO:

1.Será que toda a empresa tem essa organização

eficiente e integrada?
2.Será que toda empresa está pensando em todas as
possibilidades do negócio ou pensa somente em
reduzir custos a qualquer preço, mesmo que ocasione
perda de qualidade?
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A organização que tem um bom planejamento

logístico.

•Tem compromisso com a qualidade, com a

satisfação do cliente e com preço justo.
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Planejamento do fluxo de materiais = RACIONAL

•Desde o momento da compra de matéria prima

até a entrega do produto acabado ao cliente.

OBJETIVO = Evitar desperdício de tempo e

dinheiro.
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O Problema das empresas hoje:

•Querer reduzir seus custos a qualquer preço.
•Profissional não especializado

isso não é logística?

RESULTADO = + PERDAS - PREJUÍZO

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LOGISTICA + GLOBALIZAÇÃO = mundo

completamente interligado.

A globalização TORNA POSSÍVEL - comprar um

produto que esteja em outro país sem maiores
problemas.
ATRAVÉS DA LOGISTICA - entrega em um prazo
determinado.

A logística não tem fronteiras

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Onde o governo influencia no planejamento de uma

empresa, principalmente no que diz respeito à
logística?

É o principal responsável por manter de forma

satisfatória as vias de transporte em condições de
uso.
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Países desenvolvidos - modelos no que diz respeito

à organização logística de suas empresas.

Logística empresarial + Investimentos

governamentais = Eficácia

Governo principal responsável pela infraestrutura

que dará suporte a todos que operam na região.
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O transporte é a base para o planejamento

empresarial.

O empresário sempre necessitará:

•Adquirir matéria-prima e transportá-la até suas
instalações.
•Enviar ou de buscar a mercadoria.
 A logística nas empresas

Uma rodovia em condições péssimas, compromete

todo o planejamento de distribuição de uma
empresa.
 O comércio e a logística

O varejista, depende diretamente da distribuição do

produtor, que neste caso é o fornecedor.

Cumprimento de prazos de entrega = para que

produto disponível no mercado.

A logística atua de forma direta no comércio.

 A logística nas empresas

O estoque dos mercados com outro ponto onde a

logística tem importante papel no comércio.

A organização do processo de estoque = controle

do que entra e do que sai + as informações
necessárias para a solicitação de mais pedidos.
 A logística nas empresas

Além de outras necessidades de controle

EX: temperatura de alguns produtos.

Um comércio onde a logística é bem

estruturada, muitas vezes, tem seus produtos
em melhores condições e com preços justos.
 A logística nas empresas

Processos logísticos bem organizados, planejados, e

= melhores condições de preços = custo logístico
dele é reduzido.

Custos logísticos representam um fator chave para

o estímulo do comércio.
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O que estimula o comércio entre países e regiões?

•Muito provavelmente será o custo.

Às vezes o custo de produção em uma determinada

região ou país pode compensar os custos logísticos
necessários para o transporte entre regiões.
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Custos de produção - gasto por uma empresa para
produzir.
• Impostos;
• Mão de obra;
• Preço da matéria-prima;
• Contas para manter a infraestrutura: luz, água,
telefone, etc;
• Gastos com insumos: papel, computadores, bobina
de fax, etc;
• Equipamentos;
• Embalagens;
• Transporte.
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Exemplos do custo de produção.

Pode se reduzir custos pela logística.

•compra de matérias-primas.
•Armazenamento.
•Transporte.
•pessoal e embalagem.
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