Distorção Perceptiva: Efeito Halo

Impressão a respeito de um indivíduo, percepção positiva ou negativa em

relação a uma característica marcante de uma pessoa. Pontuar critérios
associados a uma característica marcante pessoal, levando a uma perspectiva
negativa ou positiva.
Expectativa: Buscamos ver aquilo que queremos ver, e não o que realmente
está acontecendo
Profecia autorrealizada: Previsão sobre algo que vai acontecer, porque já
temos uma referência / suposições a respeito sobre a pessoa.
Percepção seletiva: Escolher seletivamente de acordo com nossos interesses,
formação, experiencias e atitudes.
No ambiente de trabalho devemos realmente conhecer os membros da equipe
para fazer uma avaliação imparcial e saber atribuir as tarefas.
Projeção: Quando atribuímos a nossas próprias características a outras
pessoas, ocorre principalmente envolvendo emoções.
Efeitos de contraste: não avalia a pessoa isoladamente, mas sim em um
contexto. Avalia a pessoa em um contexto, comparando-a com outras.
Ferramentas para identificar possíveis distorções perceptivas

Observar o alvo, perceber como se relaciona com as pessoas, se aproximar do

alvo naturalmente, se caso for possível, questioná-lo e fazer comentários sutis
para “quebrar o gelo”.
Teoria da atribuição
Causas internas- atribui que o comportamento é dado por características de
personalidade
Causas externas – atribui que o comportamento é dado de acordo com o
contexto que a pessoa está inserida.
Coerência nas ações: coerência no comportamento,
Distinção: ação diferente que foge dos padrões de comportamento do indivíduo
Consenso:

Observar se o comportamento das pessoas mudou devido a causas externas

ou internas
Tendências
Ao observar o comportamento das pessoas subestimamos a influência de
causas externas e superestimemos a influência de causas internas.