Estado de Conclusão da Pergunta:

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE 6864-60_57501_R_E1_20212
CONTEÚDO
Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III

Informações do teste
Descrição
Instruções
Várias tentativas Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1.
Término e envio Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.
Suas respostas foram salvas automaticamente.

PERGUNTA 1 0,25 pontos   Salva

A verificação do escopo visa garantir que as entregas parciais realizadas

atendem aos requisitos solicitados pelo cliente, normalmente por meio de
inspeções. O objetivo dessa verificação de escopo é:
a. Teste do produto.
b. Aceite formal do produto.
c. Garantia da qualidade.
d. Verificação de qualidade.
e. Monitorar o prazo do projeto.

PERGUNTA 2 0,25 pontos   Salva

Analise as afirmativas sobre a realização de uma reunião de kickoff e marque a

opção correta:

I - Formalizar o início do projeto.

II - Comemorar a aprovação do projeto.

III - Levantar riscos.

IV - Alinhar as expectativas dos envolvidos.

a. I e II estão corretas.
b. Somente a III está correta.
c. I e IV estão corretas.
d. II e III estão corretas.
e. III e IV estão corretas.

PERGUNTA 3 0,25 pontos   Salva

CliqueAnalise
em Salvar e Enviar para
as afirmativas sobresalvar e enviar. Clique
o planejamento das em Salvar todas
comunicações as respostas
e marque a para salvar todas as respostas.
opção correta:

I – Deve utilizar canais ricos para comunicar informações críticas.

 e e ut a ca a s cos pa a co u ca o ações c t cas.

II – Define quem e quando deve receber as informações do projeto.

EstadoIIIde Conclusão
– Deve da Pergunta:
ser feito exclusivamente pelo gerente de projetos.

IV – Não envolve o plano de comunicação com o patrocinador.

a. I e II estão corretas.
b. Somente a III está correta.
c. I e III estão corretas.
d. II e III estão corretas
e. III e IV estão corretas.

PERGUNTA 4 0,25 pontos   Salva

Analise as alternativas sobre a distribuição das informações e assinale a

alternativa correta.
I – Deve ser sempre semanal.

II – Deve ser um processo transparente sobre o projeto.

III – Deve prover informações sobre prazo, custos e riscos.

IV – São sempre formais e presenciais.

a. I e II estão corretas.
b. Somente a III está correta.
c. I e III estão corretas.
d. II e III estão corretas.
e. III e IV estão corretas.

PERGUNTA 5 0,25 pontos   Salva

Durante a fase de controle, o gerente deve prever e monitorar os fatores que

podem gerar mudanças no cronograma. Analise as afirmativas abaixo sobre a
análise da evolução do cronograma e marque a opção correta:

I – Deve tomar ações preventivas.

II – Deve modificar a linha de base de prazo.

III – Deve observar o comportamento das atividades do caminho crítico.

IV – Deve analisar a folga total do projeto.

a. I e II estão corretas.
b. Somente a III está correta.
c. I e III estão corretas.
d. II e III estão corretas.
e. III e IV estão corretas.

PERGUNTA 6 0,25 pontos   Salva

Em um projeto, sempre ocorrem mudanças que devem ser tratadas e

controladas pelo gerente. Ao ocorrer uma mudança crítica no projeto, qual a
primeira ação que o gerente de projetos deve tomar?
a. Criar alternativas.
b. Reunir com os stakeholders internos.
c. Reunir com o cliente.
d. Avaliar o impacto da alteração.
e. Comunicar imediatamente ao patrocinador.

PERGUNTA 7 0,25 pontos   Salva

CliqueEngajar
em Salvar e Enviar
as partes para salvar
interessadas aoe longo
enviar.
doClique emvida
ciclo de Salvar todas asbaseado
do projeto, respostasnas
para salvar todas as respostas.
análises de duas necessidades, interesses e impacto potencial no sucesso do
projeto A quem o gerente de projetos deve consultar para ajudar nessa
 projeto.  A quem o gerente de projetos deve consultar para ajudar nessa
análise?

Estado de Conclusão da Pergunta:

a. A equipe do projeto.

b. O patrocinador.
c. O cliente.
d. O seu líder de projetos.
e. O comercial.

PERGUNTA 8 0,25 pontos   Salva

O desempenho da equipe é uma das preocupações do gerente de projetos

durante a fase de execução. É necessário para manter a equipe focada no
trabalho:
a. Premiação.
b. Reconhecimento.
c. Treinamento.
d. Envolvimento no planejamento.
e. Todas as opções acima estão corretas.

PERGUNTA 9 0,25 pontos   Salva

O principal papel do gerente de projetos na fase de execução de um projeto é:

a. Facilitador.
b. Coordenador.
c. Direcionador.
d. Condutor.
e. Supervisor.

PERGUNTA 10 0,25 pontos   Salva

O processo de aquisição de uma empresa pode ser centralizado e

descentralizado. Analise as afirmativas abaixo e marque a opção correta:

I – No processo descentralizado há maior dedicação ao projeto.

II – No processo centralizado há baixa padronização de procedimentos.

III – No processo descentralizado há maior controle do projeto.

IV – No processo centralizado há preferência a fornecedores específicos.

a. I e II estão corretas.
b. Somente a III está correta.
c. I e III estão corretas.
d. II e III estão corretas.
e. III e IV estão corretas.

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