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RESUMO
A contabilidade aplicada ao setor público chegou com o propósito de adotar princípios e diretrizes
para gerir órgãos e entidades públicas. Uma das diretrizes observadas é o orçamento público, que
são gastos já definidos em lei, fazendo com que a entidade não gaste mais do que arrecada e calcule
a média das receitas. O foco dessa pesquisa é na LOA (Lei orçamentária anual) que é o orçamento
propriamente dito. Nele constam as dotações orçamentárias que são as próprias verbas calculadas
como despesa. Esse estudo tem como objetivo identificar onde foram alocados os recursos recebidos
pela Secretaria de Saúde da Prefeitura Municipal de Realeza, fazendo um comparativo dos anos de
2019 e 2020 das despesas correntes e trazer uma análise por habitante para poder visualizar a
evolução de um ano para o outro. Foi realizada uma pesquisa documental, através de relatórios
disponibilizados pelo contador e pela coleta de informações do Plano de Contas disponível no
Tribunal de Contas do Estado, informações essas da Prefeitura Municipal de Realeza. Os gastos que
mais se mostraram relevantes foram as diárias, material de consumo e outros serviços de terceiros –
PJ. O orçamento não é bem planejado, pois se observa muitas alterações feitas para suprir as
necessidades da Secretaria da Saúde durante o ano de 2020.
ABSTRACT
Accounting applied to the public sector arrived for the purpose of adopting principles and
guidelines to manage public bodies and entities. One of the guidelines observed is the public budget,
which are expenses already defined by law, ensuring that the entity does not spend more than it
collects and calculates the average revenue. The focus of this research is on the LOA (Annual Budget
Law), which is the budget itself. It contains the budget allocations, which are the sums calculated as
an expense. This study aims to identify where the resources received by the Health Department of the
Municipality of Realeza were allocated, comparing the years 2019 and 2020 of current expenses and
providing an analysis per inhabitant to be able to visualize the evolution from one year to the other. A
documentary research was carried out, through reports made available by the accountant and through
the collection of information from the Chart of Accounts available at the State Audit Court, information
from the Municipality of Realeza. The expenses that were most relevant were per diems, consumables
and other outsourced services – Legal. The budget is not well planned as there are many changes
made to meet the needs of the Health Department during 2020.
1
Graduandas do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Reges do Município de
Realeza-PR; brunagabrielly75@hotmail.com; bruna_arnemann@hotmaiil.com
2
Professor Orientador Especialista em Auditoria e Perícia Contábil, Contador da
Prefeitura Municipal de Realeza-PR; vandersonperico@gmail.com
2
1 INTRODUÇÃO
2 REFERÊNCIAL TEÓRICO
Lima (2007) enfatiza que as despesas correntes são as que não estão
relacionadas diretamente com a aquisição de um bem/patrimônio, mas sim, as
despesas de manutenção da execução de cada entidade, como contrato de limpeza
e vigilância, despesas de pessoal, etc. Estas despesas são destinadas a
manutenção, conservação e funcionamento dos serviços públicos já adquiridos
anteriormente pela Administração Pública (FEIJÓ, 2002).
3. METODOLOGIA
Categoria: 3.1.71.00.00.00
20192020
60.505,97
49.668,36
41.524,92
39.620,32
39.620,32
39.620,32
39.620,32
37.838,95
37.852,48
37.852,48
37.838,95
37.838,95
36.541,72
35.583,89
32.993,98
32.993,98
32.993,98
31.846,31
31.846,31
31.846,31
31.846,31
31.621,10
19.852,52
15.171,93
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Categoria: 3.1.90.00.00.00
851.692,06
787.090,74
20192020
731.951,56
715.758,94
688.244,81
687.181,50
622.505,98
489.279,28
471.603,66
469.871,77
445.002,26
414.774,09
390.981,22
387.730,60
385.591,09
378.660,35
372.560,54
370.714,12
367.272,66
359.362,09
357.822,89
353.924,22
351.241,41
346.450,25
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Conta 3.3.71.00.00.00
231.658,78
230.884,28
228.875,70
228.376,72
228.376,72
228.376,72
20192020
208.558,66
160.933,86
160.744,28
159.327,28
159.327,28
158.558,66
156.544,20
156.045,22
156.045,22
152.996,46
94.741,50
91.189,92
88.412,78
86.995,78
84.212,70
83.713,72
78.315,15
76.736,50
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Todo mês os gastos com os consórcios são fixos, porém, essas oscilações
apresentadas no gráfico acima são referentes aos repasses do CIRUSPAR, pois
como são verbas vindas do estado e governo federal não dependem da prefeitura.
Os valores são repassados para o consórcio quando a verba vem via transferência
bancária e só depois de empenhada e liquidada é repassada ao consórcio. Há
meses em que o governo/estado acumula parcelas e o montante de repasse
consequentemente ficará maior.
11
Categoria 3.3.90.00.00.00
1.498.452,25
20192020
1.048.101,58
1.012.826,35
988.686,06
946.737,70
849.438,30
837.927,41
825.469,96
809.114,26
794.307,31
771.352,49
763.029,51
750.975,75
690.929,80
676.536,20
664.347,49
618.449,56
619.878,87
608.411,53
604.810,40
588.830,58
549.812,41
353.080,74
260.706,15
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Observa-se que de maneira geral (anual) a conta das diárias teve uma queda
de 21% de 2019 para 2020, essa queda se deu a partir do início do ano onde os
motoristas/pessoas, foram proibidas de transitar em hospitais, somente havia diárias
com urgência e emergência, apenas no final do ano, novembro e dezembro houve
aumento, onde houve uma flexibilização das medidas, e as diárias aumentaram. Na
conta material de consumo um aumento de 54%, onde foi disponibilizado EPIs para
os funcionários e material hospitalar, sendo o maior aumento observado. Por fim, a
conta outros serviços de terceiros – PJ, um aumento de 40%, onde se encaixam
médicos e auxiliares terceirizados da área, contratados devido à demanda de
serviço causada pelo COVID-19.
A segunda análise realizada mostra o gasto por habitante. Assim, foram
necessários dados da Gazeta do Povo tanto de 2019 como 2020, para se ter uma
análise mais fidedigna, tendo em vista que são projeções uma vez que, o último
censo foi realizado em 2010 (IBGE,2021). Para esta análise foram pegos os valores
totais dos meses de 2019 e 2020, englobando todas as categorias, toda parte de
consórcios, despesa com pessoal e material de consumo. O próximo quadro
apresentará o gasto por habitante levando em consideração que em 2019 houve
14
uma estimativa de 16.922 habitantes e 2020, 16.950 habitantes. Também irá mostrar
o avanço desses resultados.
5. CONCLUSÂO
pública. Dessa forma o objetivo do estudo foi comparar os anos de 2019 e 2020
analisando as despesas correntes e trazer uma análise por habitante.
O estudo apresenta uma análise das despesas correntes da Secretaria
Municipal da Saúde do município de Realeza, expondo uma divisão de categorias
entre os consórcios públicos, despesa com pessoal e despesas correntes e traz uma
análise por habitante para se ter uma visão global. O primeiro gráfico e o terceiro
gráfico apresentaram a categoria dos consórcios, que são transferências repassadas
mês a mês a entidades através de rateio das despesas entre os munícipios
associados, podendo interferir nos resultados. Em um olhar geral a despesa com
pessoal no consórcio (3.1.71.00.00.00) teve um aumento de 16% e nas despesas
correntes (3.3.71.00.00.00) uma queda de 3%, ressalta-se que os consórcios
públicos são despesas fixas, porém, as oscilações apresentadas no gráfico são
referentes aos repasses do CIRUSPAR, pois como são verbas vindas do estado e
governo federal não dependem da prefeitura. Há meses em que o governo/estado
acumula parcelas e o montante de repasse consequentemente ficará maior.
Em relação à categoria com despesa com pessoal (3.1.90.00.00.00) no
geral (anual) teve um amento de 48%, ou seja, a folha de pagamento quase dobrou
o valor, devido ao aumento de horas extras trabalhadas com as barreiras sanitárias
que a prefeitura colocou nas entradas da cidade e funcionários que foram
remanejados para auxiliar nas fiscalizações, que foram pagos com o orçamento da
Saúde. Na categoria das despesas correntes (3.3.90.00.00.00), no âmbito anual as
liquidações evoluíram 41%, também quase dobrou o valor, os gastos que mais se
mostraram relevantes foram às diárias, material de consumo e outros serviços de
terceiros – PJ. As diárias diminuíram pelo fato de que teve uma restrição de pessoas
nos hospitais, incluindo os motoristas da área de saúde, sendo disponibilizado
somente diárias de urgência e emergência, o material de consumo teve um aumento
considerável também causado pelo COVID-19, onde foi disponibilizado EPIs para os
funcionários e equipe e o maior gasto da secretaria comparado os anos 2019 e
2020, ainda continuou sendo em Outros Serviços de Terceiros PJ, onde se encaixa
médicos e auxiliares terceirizados da área, contratados devido a demanda de
serviço causada pelo COVID-19. O aumento anual do orçamento é de 8 a 10%, o
gráfico 3 traz uma visão geral dos gastos, que no âmbito anual houve um aumento
de 31,86% de gasto por habitante que vai muito além do esperado.
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Referências
BRASIL. Lei nº 4.320, de 17 de março de 1964. Institui normas gerais sobre direito
financeiro para elaboração e controle dos orçamentos e balanços da União, dos
Estados, dos Municípios e do Distrito Federal. Disponível em:
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l4320.htm. Acesso em: 14 mai. 2021.
GIL, A. C. Métodos e Técnicas de Pesquisa Social. (6ª ed) São Paulo: Atlas S.A,
2008.