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PORTUGUÊS
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VERSÃO 4.0.2
Agile Architecture
Agile architecture é um conjunto de valores e práticas que promove o design e a arquitetura de
um sistema ao implementar novas funcionalidades de negócio.
Agile Teams
Agile teams são um grupo de três a nove colaboradores individuais dedicados, abrangendo
todas as funções necessárias para definir, elaborar e testar um incremento de valor de
qualidade em uma iteration.
Architectural Runway
A architectural runway é composta por códigos, componentes e infraestrutura técnica necessária
para apoiar a implementação de features de alta prioridade e curto prazo sem atraso excessivo
ou retrabalho de design
Budgets
Consulte Lean-Agile budgeting.
Built-in Quality
As práticas de Built-in quality asseguram que cada elemento da solution, em cada incremento,
atenda aos padrões de qualidade apropriados ao longo do desenvolvimento.
Business Epic
Consulte epic.
Business Owners
Os Business Owners são um pequeno grupo de partes interessadas (stakeholders) que têm
responsabilidade pelo retorno do investimento (return of investiment - ROI), governança,
condição de uso e qualidade técnica mínima de uma solution desenvolvida por um Agile
Release Train (ART). São as principais partes interessadas (stakeholders) no ART e participam
ativamente de determinados eventos.
Capability
Uma capability é um comportamento de solution de alto nível que normalmente abrange vários
Agile Release Trains (ARTs).Elas são dimensionadas e decompostas conforme necessário para
caber em um único program increment.
CapEx e OpEx
Despesas de capital (CapEx) e Despesas operacionais (OpEx) descrevem as práticas
financeiras Lean-Agile para monitorar as despesas de capital (CapEx) e as despesas
operacionais (OpEx) em um budget de value stream. Em alguns casos, as CapEx poderão
incluir mão de obra capitalizada relacionada ao desenvolvimento de ativos intangíveis, como
software, propriedade intelectual e patentes.
Community of Practice
Communities of Practice (CoPs) são grupos de pessoas que têm um interesse comum em um
domínio técnico ou de negócio específico. Elas colaboram regularmente para compartilhar
informações, aprimorar suas habilidades, seu desempenho e promover o conhecimento geral
sobre o domínio.
Continuous Integration
Continuous integration é uma prática de built-in quality, em que os membros de um time
integram e verificam constantemente seu trabalho usando ambientes automatizados de
instalação e testes para identificar problemas e defeitos com rapidez.
Coordination
Consulte value stream coordination.
Core Values
Os core values definem os ideais e as crenças que são fundamentais para a eficácia do SAFe.
São eles: alinhamento, built-in quality, transparência e execução de programas.
Customer
O customer é alguém que consome o trabalho de um value stream. Customers são parte
integrante do processo de desenvolvimento Agile e do value stream.
Develop on Cadence
Develop on cadence é uma estratégia para gerenciar a variabilidade inerente no
desenvolvimento de solutions ao assegurar eventos e atividades importantes em um calendário
regular e previsível.
DevOps
DevOps é um mindset, cultura e conjunto de práticas técnicas que promovem a comunicação,
colaboração e cooperação próxima entre todos os profissionais necessários para desenvolver,
testar, implementar e sustentar uma solution.
Economic Framework
O economic framework é um conjunto de regras de decisão que alinha todos em relação aos
objetivos financeiros da missão, define parâmetros de compensação econômica e assegura a
operação dentro do budget fornecido pelo program portfolio management.
Enablers
Enablers promovem as atividades de exploração, infraestrutura e desenvolvimento de
arquitetura necessários para apoiar as futuras funcionalidades de negócio. Enablers surgem em
função do backlog e ocorrem em todos os níveis do framework onde são descritos como
enabler portfolio epics, enabler capabilities, enabler features ou enabler stories.
Enterprise
A enterprise representa a entidade de negócio que tem a autoridade estratégica, fiduciária e de
governança definitiva para todos os value streams de desenvolvimento que compõem um
portfólio.
Enterprise Architect
O Enterprise Architect promove práticas adaptáveis de design e engenharia, e promove
iniciativas arquiteturais estratégicas para um portfólio. Enterprise Architects viabilizam a
reutilização de ideias, componentes e padrões comprovados através das solutions.
Epic
Um epic é uma iniciativa significativa que normalmente afeta vários value streams e ARTs. Os
epics exigem análise usando um estudo de viabilidade leve (lightweight business case) e
aprovação financeira antes da implementação. Há dois tipos de epics: business epics e enabler
epics, que podem surgir nos níveis de portfólio, value stream, e program level.
Epic Owners
Epic owners são responsáveis pela coordenação dos epics de portfólio por meio do sistema
kanban de Portfolio. Eles desenvolvem o estudo de viabilidade e, quando aprovado, trabalham
diretamente com as principais partes interessadas (stakeholders) nos Agile Release Trains
(ARTs) selecionados para ajudar a concretizar a implementação.
Feature
Uma Feature é uma funcionalidade que o sistema deve ter para atender às necessidades das partes
interessadas (stakeholders) e pode ser desenvolvido por um único ART. Cada feature deve ser
descrita em uma descrição breve dos benefícios e um conjunto de critérios de aceite, também deve
ser dimensionada para caber em um único Program Increment.
Implementing 1-2-3
Implementing 1-2-3 é um padrão de sucesso comprovado para iniciar o SAFe. Ele descreve as
três etapas básicas: 1) treinar agentes de mudança Lean-Agile, 2) treinar executivos, gerentes e
líderes, 3) treinar times e formar Agile Release Trains (ARTs).
Iteration Execution
Iteration execution é como Agile teams gerenciam seu trabalho ao longo do timebox da iteration,
resultando em um system increment de alta qualidade, em funcionamento e testado. Cada
iteration segue um modelo padrão: planejar a iteration, comprometer-se com uma meta,
executar, apresentar o trabalho para as principais partes interessadas (stakeholders) e realizar
uma retrospectiva.
IterationGoals
Iteration goals são resumos de alto nível das metas de negócio e técnicas com as quais o time e
o Product Owner concordam para realizar uma iteration. Servem como um mecanismo de
comunicação dentro do time e também entre ele e as partes interessadas (stakeholders), além
de ajudar a manter o alinhamento com os objetivos de PI.
Iteration Planning
Iteration planning é um evento no qual todos os membros do time determinam com quanto do
team backlog eles podem se comprometer a entregar na iteration que seguirá. O time resume o
trabalho que se compromete a entregar em um conjunto de iteration goals.
Iteration Retrospective
A iteration retrospective é uma reunião na qual os membros do time discutem os resultados da
iteration, analisam suas práticas e identificam formas de melhorar.
Iterations
Iterations são um timebox padrão de período fixo durante o qual os times agregam valor
incremental na forma de trabalho, software testado e sistemas. As durações das iterations
poderão ser escolhidas de uma a três semanas, sendo que a sugestão é de duas semanas, que
é a duração mais comum.
Lean-Agile Budgeting
Lean-Agile budgeting é um conjunto de práticas que financia e empodera os value streams,
enquanto mantém a governança financeira e adequada para uso por meio da avaliação objetiva
dos sistemas em funcionamento e de ajustes dinâmicos do budget.
Lean-Agile Leaders
Lean-Agile leaders são pessoas que estão sempre aprendendo e são responsáveis pelo
sucesso da adoção de SAFe e os resultados que serão obtidos a partir disso. Eles ajudam os
times a construir sistemas melhores por aprender, demonstrar, ensinar e fazer coaching das
práticas e princípios do SAFe Lean-Agile.
Lean-Agile Mindset
O Lean-Agile mindset combina os conceitos do Manifesto Ágil e pensamento Lean, servindo de
base para os princípios e práticas do SAFe.
Metrics
As metrics são medidas acordadas que são usadas para avaliar quão bem a organização está
adotando o SAFe e progredindo em relação aos objetivos de negócio e técnicos dos níveis de
portfolio, valuestream, program e team.
Milestones
Milestones são usados para acompanhar o progresso em relação a uma meta ou evento
específicos. Há três tipos de milestones do SAFe: milestones com data fixa, program increment
milestones e milestones de aprendizagem.
Nonfunctional Requirements
Non-functional requirements (NFRs) definem atributos do sistema como segurança,
confiabilidade, desempenho, capacidade de manutenção, escalabilidade e usabilidade. Eles são
como limitações ou restrições em relação ao design do sistema através diferentes backlogs.
ProgramIncrement Planning
Program Increment (PI) Planning é um evento de planejamento que se baseia na cadência e na
comunicação face a face servindo como cerne do Agile Release Train (ART) promovendo o
alinhamento geral dos times em direção a uma meta comum.
Portfolio Backlog
O portfolio backlog é uma lista priorizada de epics aprovada para implementação através do
sistema portfolio kanban.
Portfolio Kanban
O portfolio kanban é um método usado para visualizar e gerenciar a análise, a priorização e o
fluxo dos portfolio epics, desde a concepção até a implementação e conclusão.
Portfolio Level
O portfolio Level contém os papéis, artefatos e processos necessários para cumprir a intenção
estratégica do portfólio. Ele define os value streams e o financiamento para as pessoas e
recursos que constroem as solutions.
Product Management
Product Management é a autoridade de conteúdo para o program level e backlog. Eles são
responsáveis por identificar as necessidades do cliente, priorizando features e desenvolvendo a
vision e o roadmap do programa.
Product Owner
O Product Owner é a autoridade de conteúdo para o team level. Eles são responsáveis pelo
team backlog, priorizando e aceitando stories, e representando o cliente para o time ágil.
Program Backlog
O program backlog é uma lista priorizada de features destinadas a atender as necessidades do
usuário e fornecer benefícios de negócio. Também inclui as features de enabler necessários
para compor a architectural runway.
Program Epics
Program epics são iniciativas significativas o suficiente para exigir análise usando um estudo de
viabilidade leve (lightweight business case) e aprovação financeira antes da implementação.
Seu escopo é limitado a um único Agile Release Train (ART) e poderá exigir vários Program
Increments para desenvolvimento.
Program Increment
Um Program Increment (PI) é um timebox no qual um Agile Release Train (ART) entrega valor
incremental na forma de software e sistemas testados e funcionando. Normalmente, os PIs têm
a duração de oito a doze semanas, e o padrão mais comum para um PI são quatro iterations de
desenvolvimento, seguidas por uma iteration de Innovation and Planning (IP).
Program Kanban
O program kanban é um método usado para visualizar e gerenciar a análise, a priorização e o
fluxo dos program epics e features da concepção à conclusão para um único Agile Release
Train (ART).
Program Level
O program level contém os papéis e atividades necessárias para entregar continuamente
solutions por meio de um Agile Release Train (ART).
Release
Um release é a entrega privada ou pública dos incrementos de solution em funcionamento,
totalmente testados e validados.
Release Management
Release Management é uma função que informa o status do release para as partes
interessadas (stakeholders), valida se a solution atende aos critérios relevantes de qualidade e
governança, e fornece a autorização final para o release.
Roadmap
O roadmap é uma agenda de eventos e milestones que comunica entregas planejadas na linha
do tempo. Inclui compromissos em relação ao PI planejado e oferece visibilidade sobre os
entregáveis previstos nos próximos PIs.
SAFe Principles
SAFe principles definem as nove crenças básicas, verdades fundamentais e premissas
econômicas que direcionam papéis eficazes, práticas e a implementação bem-sucedida do
SAFe.
Scrum Master
Scrum Masters são líderes servidores e coaches de um Agile team. Eles ajudam a orientar o
time sobre o Scrum, programação extrema, Kanban e SAFe, e asseguram que o processo
esteja sendo seguido. Eles também ajudam a eliminar impedimentos e a promover um ambiente
visando à dinâmica do time de alto desempenho, ao fluxo contínuo e à melhoria incansável.
ScrumXP
ScrumXP é um processo leve para times multifuncionais e auto organizados entregarem valor
dentro do contexto do SAFe. ScrumXP combina o poder das práticas de gestão do Scrum com o
as práticas técnicas inspiradasno XP (programação Extrema).
Set-Based Design
Set-based design é uma prática na qual os requisitos e as opções de design são mantidas
flexíveis por um período maior. Em vez de optar por uma única solution de atecipadamente, o
set-based design é usado para identificar opções de design e eliminar escolhas menos eficazes
ao longo do tempo, possibilitando, portanto, que haja flexibilidade no processo de design.
Shared Services
Shared Services representa os papéis, pessoas e serviços especializados necessários para o
sucesso de umAgile Release Train (ART) ou value stream, mas que não podem ou não tem a
necessidade de serem dedicados a nenhuma ART específica em tempo integral (por ex.,
especialistas em segurança, administradores de bancos de dados).
Solution
Uma solution é um produto final, serviço ou sistema fornecido para o customer ou habilita um
value stream operacional na organização.
Solution Architect/Engineering
Solution Architect/Engineering representa os indivíduos e os times que têm a responsabilidade
técnica pelo design geral de arquitetura e engenharia da solution. Eles ajudam a alinhar o value
stream e o Agile Release Train (ART) a uma visão tecnológica e arquitetural comum.
SolutionContext
Solution context identifica aspectos essenciais do ambiente para a solution pretendida. Identifica
o impacto em relação aos requisitos, ao uso, à instalação, à operação e ao suporte da própria
solution.
Solution Demo
A solution demo é onde os resultados de todos os esforços de desenvolvimento de vários Agile
Release Trains (ARTs), juntamente com as contribuições dos suppliers, são integrados,
avaliados e apresentados aos customers e a outras partes interessadas (stakeholders).
Solution Intent
Solution intent representa o repositório para armazenar, gerenciar e transmitir conhecimento da
solution atual e pretendida, incluindo a rastreabilidade entre os itens quando exigida.
Solution Management
Solution Management é a autoridade de conteúdo para o nível de value stream. Eles trabalham
com os customers para compreender suas necessidades, criar a vision e roadmap, definir
requisitos e orientar o trabalho por meio do value stream kanban.
Spanning Palette
A spanning palette contém vários papéis e artefatos que poderão ser aplicáveis em qualquer
nível do framework. É usada para aplicar vários elementos do SAFe a um time, programa, value
stream ou nível de portfolio específicos.
Stories
Stories são descrições simples e breves de uma pequena funcionalidade desejada, escritas no
idioma do usuário. Cada story contribui para o desenvolvimento incremental ao implementar
uma pequena parte vertical da funcionalidade do sistema.
Strategic Themes
Strategic themes são objetivos de negócio diferenciados e topicalizados que conectam um
portfólio à estratégia de negócio da enterprise. Eles fornecem contexto de negócio para a
tomada de decisões e servem de entrada para a vision, o budget e os backlogs para os níveis
do portfolio, value stream e program .
Supplier
Um supplier é uma organização fornecedora que desenvolve e fornece componentes e
subsistemas que ajudam os value streams a agregar valor para seus customers.
System Architect/Engineering
System Architect/Engineering representa um indivíduo ou um pequeno time que define uma
vision técnica e arquitetural comum para a solution em desenvolvimento. Eles participam na
definição do sistema e dos subsistemas, interfaces, validam hipóteses de tecnologia e avaliam
alternativas.
System Demo
A system demo ocorre ao final de cada iteration e fornece uma visão integrada das novas
features, que foram entregues por todos os times do Agile Release Train (ART) para a iteration
mais recente. Fornece ao ART uma medição objetiva do progresso durante um program
increment.
System Team
O System Team é um Agile team especial que fornece auxílio na elaboração e no uso do
ambiente de desenvolvimento Agile, incluindo continuous integration e automação de testes. O
System Team integra ativos dos Agile teams, desempenha testes de solution de ponta a ponta
onde for necessário, e auxilia na implantação. Frequentemente, facilita a system demo.
Team Backlog
O team backlog contém stories de usuário e de enabler que se originam do program backlog,
assim como stories que surgem localmente do contexto específico do time. Representa todas as
coisas que um time precisa fazer para dar continuidade à sua parte do sistema.
Team Demo
A team demo é usada para medir o progresso e obter feedback ao final de cada iteration ao
demonstrar cada story, spike, refatoração e novo Non-Functional Requirement (NFR)
desenvolvido na iteration recente.
Team Kanban
Team kanban é um método que facilita o fluxo de valor ao visualizar o trabalho em andamento
(Work in Process, WIP) e estabelecer limites ao WIP, medir o rendimento e aprimorar
continuamente o processo.
Team Level
O team level contém os papéis, atividades e modelo de processo para os times que compõem o
Agile Release Train(ART).
Team PI Objectives
Team PI objectives descrevem as metas de negócio e técnicas que um Agile team pretende
atingir no próximo Program Increment (PI). Eles resumem e validam a intenção de negócio e
técnica, o que aprimora a comunicação, o alinhamento e a visibilidade.
Test-First
Test-First é uma prática de Built-in-Quality para desenvolver e testar um sistema em
incrementos pequenos. Testes são desenvolvidos antes da funcionalidade e usados para definir
melhor o comportamento do sistema, antes mesmo da implementação.
User Experience
Os designers de user experience apoiam uma user experience consistente através dos
componentes e sistemas da solution como um todo, enquanto os Agile teams são responsáveis
pela implementação da solution, incluindo os elementos voltados ao usuário.
Value Streams
Value streams representam uma série de etapas que uma organização usa para criar
solutions que fornecem um fluxo contínuo de valor para um customer. Value streams são a
principal forma de compreender os objetivos de negócio, organizar os times e Agile Release
Trains (ARTs), e entregar valor final. Eles são realizados por ARTs.
Vision
A vision é uma descrição ou visão futura da solution a ser desenvolvida, refletindo as
necessidades do customer e das partes interessadas (stakeholders), assim
como asfeatures e capabilities propostas. Fornece a visão geral contextual mais ampla e a
finalidade da solution em desenvolvimento.
FW Firmware Firmware
HW Hardware Hardware
SW Software Software
SAFe® Certifications
Há uma certificação para todos no Percurso de aprendizagem do SAFe
ENCONTRE O TREINAMENTO
SAFe® PERTO DE VOCÊ
"Em apenas duas semanas, tenho a sensação de que a barreira cultural histórica
de 156 anos que
criamos foi superada. Muito obrigado por nos ajudar."
—Arquiteto de nível sênior, empresa relacionada na publicação Fortune
Global 500
Saiba mais
Se você quiser saber mais sobre o SAFe, acesse estes sites.
Estudos de caso do SAFe:
www.scaledagileframework.com/case-studies
Introdução ao SAFe
www.scaledagileframework.com/introduction-to-safe