PLA

Depto/ Secção Indicador Descrição Segunda

Meta 29,674
Volumes Captação de água bruta. Realizado 29,998
Produção
Produzidos Meta 29,563
Produção de água tratada. Realizado 29,892
Meta 8
Parametros Diarios Realizado 8
Qualidade de Analises laboratorias Diarias
Laboratório Meta 105
água
Realizado 105
Volumes Niveis Diario dos CDs Meta 9m
Distribuição Distribuidos
Realizado 8.30m
Geoferenciamento de Meta 150 Clientes
clientes
Melhoria de Realizado 0
GEP servicos Extensão de rede para o Meta 100m
prestados melhoramento de
abastecimento Realizado
0
Meta 5
Reduzir as Violacoes
Redução de Realizado 0
Perda
Perdas 38% Meta 10
Visita a clientes suspensos
Realizado 0
Inspencionar a conduta Meta ( Kms) 7
audutora
Redução de Realizado 0
Adução
Perdas Inspencionar as ventosas e Meta 20
contadores dos Big Fifes Realizado 0
Reducao de Meta 10
Piquete 1 Reparacao de fugas
Fugas Realizado 7
Reducao de Meta 10
Piquete 2 Reparacao de fugas
Fugas Realizado 5
Reducao de Meta 10
Piquete 3 Reparacao de fugas
Fugas Realizado 10
 PLANO SEMANAL DE DEPARTAMENTO TÉCNICO

Terça Quarta Quinta Sexta Sabado Domingo Responsável

29,675 29,676 29,677 29,678 29,679 29,680

30,101 30,105 29,560 29.791 30,497 30,324
Chefe da Produção
29,563 29,563 29,563 29,563 29,564 29,565
29,981 29,992 29.441 29,682 30,382 30,324

8 8 8 8 8 8
8 13 8 8 8 8
Responsável do
105 105 105 105 105 105 Laboratório
105 111 105 105 105 105
9m 9m 9m 9m 9m 9m Chefe de
8.4m 8.10m Distribuição
8.10m 8m 7.7m 7.9m
150 Clientes 150 Clientes 150 Clientes 150 Clientes
0 0 0 0
100m 50m 50m 50m Chefe do GEP

0 0 0 0
5 5 5 5
0 9 0 0 Chefe do Gabinete
10 10 10 10 de Perdas
0 10 0 0
7 7 7 7
0 0 0 0
Chefe de Adução
20 20 20 20
0 0 0 0
10 10 10 10
6 8 9 8 Chefe de Piquete1
10 10 10 10
6 8 7 9 Chefe de Piquete2
10 10 10 10
8 9 7 9 Chefe de Piquete3
 Ponto de situação

Não efectuado; estiveram dedicados a montagem de valvulas

Não efectuado por avaria da adutora de DN-500

Não efectuado por avaria da adutora de DN-250

 PLANO SEMANA

Depto/ Secção Indicador Descrição

Meta
Captação de água bruta. Realizado
Produção Volumes Produzidos
Produção de água Meta
tratada. Realizado
Meta
Parametros Diarios Realizado
Laboratório Qualidade de água Analises laboratorias Meta
Diarias
Realizado
Volumes Distribuidos Niveis Diario dos CDs Meta
Distribuição
Realizado
Geoferenciamento de Meta
clientes
Melhoria de servicos Realizado
GEP
prestados Extensão de rede para o Meta
melhoramento de
abastecimento Realizado
Meta
Reduzir as Violacoes
Realizado
Perda Redução de Perdas 38%
Meta
Visita a clientes suspensos
Realizado
Inspencionar a conduta Meta ( Kms)
audutora
Realizado
Adução Redução de Perdas
Inspencionar as ventosas Meta
e contadores dos Big Fifes
Realizado
Meta
Piquete 1 Reducao de Fugas Reparacao de fugas
Realizado
Meta
Piquete 2 Reducao de Fugas Reparacao de fugas
Realizado
Meta
Piquete 3 Reducao de Fugas Reparacao de fugas
Realizado
 PLANO SEMANAL DE DEPARTAMENTO TÉCNICO

Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Sabado Domingo

29,674 29,675 29,676 29,677 29,678 29,679 29,680

29,563 29,563 29,563 29,563 29,563 29,564 29,565

8 8 8 8 8 8 8

105 105 105 105 105 105 105

9m 9m 9m 9m 9m 9m 9m

150 Clientes 150 Clientes 150 Clientes 150 Clientes 150 Clientes

100m 100m 50m 50m 50m

5 5 5 5 5

10 10 10 10 10

7 7 7 7 7

20 20 20 20 20

10 10 10 10 10

10 10 10 10 10

10 10 10 10 10
Responsável Ponto de situação

Chefe da
Produção

Responsável
do Laboratório

Chefe de
Distribuição

Chefe do GEP

Chefe do
Gabinete de
Perdas

Chefe de
Adução

Chefe de
Piquete1
Chefe de
Piquete2
Chefe de
Piquete3
 PLANO SEMANAL DEPARTAMENTO DE ZONAS E FORNECIMENTOS

Indicador Segunda Terca Quarta Quinta Sexta

Meta
Novas Ligações
Realizado
Meta
Recueração de clientes
Realizado
Meta
Volumes Facturados
Realizado
Meta
Valores Facturados
Realizado
Valores Cobrados Factura Meta
corrente Realizado
Meta
Recuperação de Divida
Realizado

Indicador Segunda Terca Quarta Quinta Sexta

Meta
Novas Ligações
Realizado
Meta
Recueração de clientes
Realizado
Meta
Volumes Facturados
Realizado
Meta
Valores Facturados
Realizado
Valores Cobrados Factura Meta
corrente Realizado
Meta
Recuperação de Divida
Realizado

Indicador Segunda Terca Quarta Quinta Sexta

Meta
Novas Ligações
Realizado
Meta
Recueração de clientes
Realizado
Meta
Volumes Facturados
Volumes Facturados
Realizado
Meta
Valores Facturados
Realizado
Valores Cobrados Factura Meta
corrente Realizado
Meta
Recuperação de Divida
Realizado

Indicador Segunda Terca Quarta Quinta Sexta

Meta
Novas Ligações
Realizado
Meta
Recueração de clientes
Realizado
Meta
Volumes Facturados
Realizado
Meta
Valores Facturados
Realizado
Valores Cobrados Factura Meta
corrente Realizado
Meta
Recuperação de Divida
Realizado

Indicador Segunda Terca Quarta Quinta Sexta

Meta
Novas Ligações
Realizado
Meta
Recueração de clientes
Realizado
Meta
Volumes Facturados
Realizado
Meta
Valores Facturados
Realizado
Valores Cobrados Factura Meta
corrente Realizado
Meta
Recuperação de Divida
Realizado

Indicador Segunda Terca Quarta Quinta Sexta

Meta
Novas Ligações
Realizado
Meta
Recueração de clientes
Realizado
Meta
Volumes Facturados
Volumes Facturados
Realizado
Meta
Valores Facturados
Realizado
Valores Cobrados Factura Meta
corrente Realizado
Meta
Recuperação de Divida
Realizado

Indicador Segunda Terca Quarta Quinta Sexta

Meta
Novas Ligações
Realizado
Meta
Recueração de clientes
Realizado
Meta
Volumes Facturados
Realizado
Meta
Valores Facturados
Realizado
Valores Cobrados Factura Meta
corrente Realizado
Meta
Recuperação de Divida
Realizado
ZONAS E FORNECIMENTOS

LOTE 701
Total Responsável Ponto de Situação

LOTE 702
Total Responsável Ponto de Situação

LOTE 703
Total Responsável Ponto de Situação
 LOTE 704
Total Responsável Ponto de Situação

LOTE 705

Total Responsável Ponto de Situação

LOTE 706
Total Responsável Ponto de Situação
 LOTE 707
Total Responsável Ponto de Situação
 PLANO SEMANAL DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACAO E FINANCAS

Indicador Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Responsável

Reducao de
perda 38%
ACAO E FINANCAS

Ponto de situação
 PLANO SEMANAL DE DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS

Indicador Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Responsável

S HUMANOS

Ponto de situação
 PLANO SEMANAL DE DEPARTAMENTO DE PATRIMOINIO

Indicador Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Responsável

TRIMOINIO

Ponto de situação
 PLANO SEMANAL DE DEARTAMENTO DE PLANIFICAÇÃO

Indicador Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Responsável

NIFICAÇÃO

Ponto de situação
 PLANO SEMANAL DE SECÇÃO DE UGEA

Indicador Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Responsável

A

Ponto de situação
 PLANO SEMANAL DE COMUNICACAO IMAGEM

Indicador Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Responsável

AGEM

Ponto de situação
 PLANO SEMANAL DE GABINETE DE RELAÇÕES INSTITUICIONAIS

Indicador Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Responsável

TITUICIONAIS

Ponto de situação
 PLANO SEMANAL DE SECTOR DE ÉTICA P.C C. E HSST

Indicador Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Responsável

C. E HSST

Ponto de situação