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Períodos de
04 anos
Monitoramento
Representantes da Secretaria Municipal de Assistência Social e Representantes do Conselho Municipal de Assistência
Comissão Coordenadora
Social.
Fontes de Informações: ( X )Censo SUAS ( X ) Sistemas de registro de atendimentos dos serviços ( X )Visitas in loco ( X ) Dados de Relatório
de Gestão
( X ) Outras, Quais: Sites: MDS, SAGRES, IBGE, Ministério da Saúde e da Educação; Instituições não-governamentais
(Sindicatos e Igrejas), Secretarias Municipais e Associações Comunitárias.
Eixo Gestão do
SUAS Ações Metas Prazo Meta Alcançada Estratégias de Alcance
PARTE B/1
Fortalecer a Divulgação do CRAS de forma 2014 2017 ( X ) Sim ( )Não Realização de Palestras em
Gestão do SUAS, continuada, dentro de seu território de demais instituições e não-
a partir de um atuação, e sensibilização da rede de governamentais)
serviços, entidades governamentais e governamentais (Secretaria de
processo
não governamentais, das famílias e da Saúde, Escolas, Fórum local,
descentralizado comunidade para construção de ações Igrejas e outros);
Distribuição de panfletos
acerca do que é o CRAS e qual
programa nele funciona;
Conversas informais com os
junto ao CRAS. usuários a partir dos
atendimentos individuais e
coletivos, sobre a política
desenvolvida no CRAS por
meio do PAIF.
Utilização do Prontuário SUAS 2014 2017 ( ) Sim ( X ) Não
Trabalho em conjunto com a
Gestão do PBF, para a busca
de informações acerca das
famílias em descumprimento
de execução das de condicionalidades;
ações e Realização de visitas
domiciliares á famílias em
considerando a
descumprimento de
pactuação entre condicionalidades;
as três esferas Acompanhar as famílias em
Contato contínuo com a
descumprimento das condicionalidades do 2014 2017 ( X ) Sim ( )Não
de governo. Secretaria de Educação e
Programa Bolsa família
Saúde para acompanhamento
das famílias em
descumprimento de
condicionalidades;
Palestras com as famílias em
descumprimento de
condicionalidades em parceria
com a rede de Proteção básica.
Acompanhar pelo PAIF as famílias com até ( x ) Sim ( )Não Busca ativa;
meio salário registrado no CAdÚnico. Visitas domiciliares;
2014 2017
Atendimentos individuais e
coletivos.
Inserir no CAD ÚNICO os beneficiários do ( Sim ( X ) Não
2014 2017
BPC.
Eixo Gestão
dos Serviços Ações Metas Prazo Meta Alcançada Estratégias de Alcance
Eixo Controle
Social Ações Metas Prazo Meta Alcançada Estratégias de Alcance
Dificuldades para o alcance das metas: Empenho maior da Gestão de Assistência Social; Dificuldade de comunicação dos trabalhadores do SUAS
com a Gestão de Assistência Social, Dificuldades na liberação de recursos pelo setor financeiro e o não monitoramento das ações estratégicas.
Fatores internos/externos: No período determinado para execução das ações o município enfrentou uma questão de ordem jurídica e eleitoral,
ocasionando a mudança da gestão municipal por pelo menos três vezes, de forma que em todos os casos o processo de transição de gestão
ocasionava morosidade na realização das atividades cotidianas e na oferta de serviços e programas, o que dificultou a continuidade normal do
trabalho desenvolvido pelas equipes da Proteção Social Básica no município.
PARTE C
(descrição do indicador)
Detalhamento das metas Reordenadas 202
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1
Inserir no CAD ÚNICO os beneficiários do BPC. X X X X
Eixo
G
es
tã
o
Construção da Sede Centro de Referência em Assistência Social (CRAS) do
município.
Eixo Gestão dos
As metas para o Controle vão ser melhor analisadas pelos Conselheiros para
Eixo Controle Social
Data: 08/10/2017
Andréa Silva Borges