Publicações

abiquifi comemora a
30ª edição do Index
O Index teve início em 1982, Correia da Silva, presidente da
quando uma equipe de trabalho, abiquifi, no Editorial da 30ª
coordenada por Renato Libanio, edição do Index abiquifi: é um
ex-presidente e agora Associado feito notável esta 30ª publicação,
Emérito da abiquifi – à época ainda não só pelo aprimoramento das
denominada FARMEXPORT – en- informações que disponibiliza-
tendeu ser chegado o momento de mos, mas, também e principal-
nominar os fabricantes brasileiros, de mente, por refletir o esforço de
capital nacional e estrangeiro, e seus uma equipe que, num trabalho
respectivos produtos, em uma mesma incansável, busca divulgar com
publicação que seria utilizada pelo extremo profissionalismo a rea-
mercado e pelas autoridades para lidade da produção nacional e
avaliação do potencial e do esforço regional na área de insumos far-
do empresariado daquela época. macêuticos ativos e excipientes
Na opinião expressa por José para a indústria farmacêutica.

Dicionário de Substâncias
Farmacêuticas Comerciais
A 4ª edição do Dicionário con-
solida em um único documento
12.133 substâncias farmacêuticas,
extraídas de quatorze diferentes
fontes, cada uma contendo nove
dados específicos, perfazendo mais
de 100.000 registros.
Considerando que estas infor-
mações estavam disseminadas por
vários documentos oficiais, como
resoluções, portarias e instruções nor-
mativas, além de publicações oficiais e
privadas nacionais e internacionais, a
abiquifi decidiu elaborar o Dicioná-
rio de Substâncias Farmacêuticas Co-
merciais incluindo em cada verbete as
informações necessárias ao trabalho de
vários segmentos da sociedade.

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Onésimo Ázara Pereira; Editor: Renato Libanio (MT-7.896/29/63)
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Indústria Farmoquímica e de Tel./Fax: 55 21 2553-6391 - Portal: www.amapublicacoes.com.br - e-mail: ama@amapublicacoes.com.br (Fevereiro de 2011)
Insumos Farmacêuticos

Um Olhar Sobre o Mundo

8
N ú m e r o 81

Páginas 2 e 3 Páginas 4 a 7
A necessidade de refor- R o n a l d R u b i n s te i n
çar a produção local de (foto), diretor-presidente
medicamentos e insumos da ITF Chemical, fala sobre
farmacêuticos e reduzir a a produção de cinco no-
dependência das impor- vas moléculas no País. E,
tações é destacada por ainda, entrevista exclusiva
Zich Moysés Júnior, com Paolo Oligeri, pre-
diretor do Departamento sidente da Chemi S.p.A.
do Complexo Industrial e (do grupo italiano Italfar-
Inovação em Saúde, do maco), à qual pertence o
Ministério da Saúde. laboratório brasileiro.
 Produção local de moléculas
ajudará a reduzir déficit
Dependente ainda, em grande parte das importações de medicamentos
e farmoquímicos, o Brasil começa a vislumbrar um novo cenário com uma
série de medidas adotadas pelo Governo nos últimos anos no sentido
de incentivar a produção local e que já resultaram na qualificação de um
laboratório para fabricar cinco moléculas até então importadas pelo País.
Zich Moysés Júnior
Diretor do Departamento do
Complexo Industrial e Inovação em
Saúde, da Secretaria de Ciência,
Tecnologia e Insumos Estratégicos
do Ministério da Saúde
Um Olhar Sobre o Mundo
As iniciativas efetivadas nos
últimos anos pelo governo, no
intuito de tornar mais acessíveis
os medicamentos, bens essenciais
para a saúde da população, aliadas
a uma economia mais aquecida,
que estimulou a demanda, tem tido
efeitos benéficos na cadeia produ-
tiva farmoquímica-farmacêutica do
Brasil, que é um dos dez maiores
mercados do mundo no setor.
No entanto, a despeito dessas
ações e da mobilização e investi-
mentos que vêm sendo efetivados
pela indústria farmacêutica e pelos
laboratórios farmoquímicos no
sentido de ampliar seu portfólio,
inclusive produzindo novas mo-
léculas no País, e sua capacidade
produtiva local, a balança comercial
brasileira na área de saúde ainda
continua deficitária. Mas isso já
começa a mudar.
“Realmente, o ponto mais vul-
nerável em nosso País na área de
Saúde é o alto volume de impor-
tações, tanto de produtos acabados
quanto de insumos/matérias-pri-
mas, principalmente a dependência
de importação de produtos com alto
valor agregado e de alta densidade
tecnológica”, afirma Zich Moysés
Júnior, diretor do Departamento
do Complexo Industrial e Inovação
em Saúde, da Secretaria de Ciência,
Tecnologia e Insumos Estratégicos
do Ministério da Saúde.
Ele observa que a importa-
ção do setor passou de US$ 900
milhões, em 1990, para cerca de
11 bilhões em 2010, sendo que o
déficit total do Setor Saúde deve
2
atingir quase 9 bilhões em 2010.
“Além do aumento de consumo e
da incorporação de novos produtos
/insumos no Setor Saúde, dois dos
principais fatores que influenciam
o déficit comercial e, consequente-
mente, os preços, foram a abertura
total desse setor para importação,
criando uma forte dependência
externa, e, recentemente, a variação
cambial”, destacou.
Parcerias
Diante desse cenário, o Ministé-
rio da Saúde vem buscando alter-
nativas que reduzam o alto volume
das importações por intermédio
do fomento à produção local de
insumos estratégicos para o Siste-
ma Único de Saúde (SUS). “Tem
sido implementado um conjunto
de iniciativas, sendo que a medida
mais efetiva para diminuição do
déficit da balança comercial foi o
estabelecimento das parcerias para
o desenvolvimento produtivo”,
explica o Zich Moysés.
Segundo ele, essas parcerias vêm
ocorrendo entre os laboratórios
públicos e produtores privados de
fármacos e medicamentos, com o
objetivo de promover o fortaleci-
mento dos laboratórios públicos e a
ampliação de seu papel de regulação
de mercado, bem como estimular a
produção local de produtos de alto
valor agregado e/ou de grande im-
pacto sanitário e social e fomentar
o desenvolvimento da capacidade
produtiva da indústria farmoquí-
mica nacional.
 “No período de novembro de
2009 a setembro de 2010 foram
aprovadas 20 parcerias, envolvendo
nove laboratórios e 17 parceiros
privados, sendo sete estrangeiros
e dez nacionais, que contemplam
a produção de 25 produtos. Esses
projetos representam R$ 1,2 bilhão
de compras anuais pelo Ministério
da Saúde, com uma economia mé-
dia estimada de R$ 250 milhões
nos próximos cinco anos”, revela
o diretor do Departamento do
Complexo Industrial e Inovação
em Saúde, destacando que três
medicamentos já começaram a
ser fabricados em 2010: tenofovir
(para AIDS), clozapina e quetiapina
(dois antipsicóticos). “A previsão
é que cerca de 15 comecem a ser
fabricados em 2011”.
Exportações
Mesmo com um saldo negativo,
houve mudanças significativas na
balança comercial. Ele confirma a
tendência já indicada pela abiquifi,
em setembro, de crescimento da
capacidade de exportação, princi-
palmente do setor farmoquímico.
“De fato, existe um incremento
das exportações, tanto de produtos
acabados quando de fármacos e
adjuvantes”, pontua Zich Moysés.
De acordo com ele, segundo
consolidações de dados da Balança
Comercial do Setor, o crescimen-
to das exportações do Complexo
Industrial da Saúde no período de
2002 – 2010 ficou em torno de
13,5% – atingindo cerca de U$ 1,6
milhões em 2010. No segmento
de fármacos e adjuvantes, o cres-
cimento nesse mesmo período foi
maior – 18,6%.
“Destaca-se a capacidade das
empresas farmoquímicas nas suas
exportações em comparação com
a sua produção. O que precisamos
apoiar é o aumento substancial
dessa produção”, salienta o diretor,
lembrando que novas medidas da
Agência Nacional de Vigilância
Sanitár ia (Anvisa) estão sendo
aguardadas. “São medidas para
promover a melhoria da qualifi -
cação dos insumos importados e
nacionais com vistas a atender os
padrões internacionais, os critérios
de regulação sanitária e também os
de promoção à política industrial
no âmbito do Complexo Industrial
da Saúde”
Inovação
A fabricação no Brasil de no-
vas moléculas, como é o caso, por
exemplo, da ITF Chemical, que
está qualificada para produzir car-
bonato de sevelâmer, cloridrato de
“
sevelâmer, deferasirox, doxazosina e
Com a aprovação
a Lei 12.349/2010
abre-se uma nova
janela de
oportunidades para
o desenvolvimento
do setor.
“ ficam a cargo das negociações entre
pemetrexede (oncológica), até então
importadas pela indústria farmacêu-
tica e pelos laboratórios oficiais, são
um claro indício de que o setor tem
buscado inovar.
“Efetivamente, tem havido uma
melhoria da inovação da indús-
tria brasileira, conforme dados da
Pesquisa de Inovação Tecnológica
(Pintec 2008): a taxa de inovação
e P&D foi de 38,6%, contra 34,4%
em 2005, num universo de 106 mil
empresas; a área de P&D apresen-
tou o melhor desempenho, com
uma taxa de inovação de 97,5%;
o percentual gasto em atividades
inovadoras foi de 2,9%, ficando
novamente à frente a atividade de
pesquisa e desenvolvimento, com
71,15%”, cita Zich Moysés.
3
Ele destaca uma medida re-
centemente adotada pelo Gover-
no Federal, ao promulgar a Lei
12.349/2010, que introduz o uso
do poder de compra do Estado
como fator real de incentivo à pro-
dução tecnológica no Brasil.“A lei,
resultante da conversão da Medida
Provisória 495, de julho de 2010,
presume uma reinterpretação da
Constituição de forma a promover
o uso das compras públicas como
ferramenta de desenvolvimento
nacional”, frisa.
Prioridades
Em relação à fabricação no
Brasil de moléculas importadas, ele
lembra que o Ministério da Saúde
tem envidado esforços expressivos
juntamente ao setor produtivo –
laboratórios públicos e empresas
privadas – para viabilizar a produ-
ção local dos insumos importados.
“As definições das parcerias e dos
produtos a serem desenvolvidos
laboratórios públicos e empresas
privadas, sendo que o Ministério
da Saúde avalia os projetos apre-
sentados pelo laboratório público
envolvido”, observa.
Esse tipo de produção atende
as prioridades não só do Minis-
tério da Saúde como da Política
Governamental de desenvolvi-
mento produtivo, além de auxiliar
a diminuição do déficit da balança
comercial brasileira neste impor-
tante segmento industrial que é
o Complexo Industrial da Saúde.
“Esses itens também fazem parte
da portaria de produtos estraté-
gicos para o Ministério da Saúde”,
complementa.
Zich Moysés salienta que a
proposição atual é de continuida-
de do fortalecimento do modelo
de parcerias adotado desde 2009,
implementando novas ações e me-
lhorias. “Entretanto, com a apro-
vação da Lei 12.349/2010 abre-se
uma nova janela de oportunidades
para o desenvolvimento do setor”,
conclui.
Um Olhar Sobre o Mundo
 Brasil produz cinco novas moléculas
O laboratório ITF Chemical está produzindo cinco fármacos que ainda
não eram fabricados no País, alinhado com a estratégia de expandir seu
portfólio tanto para o exterior como também para atender a demanda
doméstica de medicamentos no País que é o nono maior mercado do mundo.
Ronald Rubinstein
Diretor-presidente da ITF Chemical
Um Olhar Sobre o Mundo
Braço brasileiro da área de quí-
mica fina do grupo italiano Italfar-
maco S.p.A. / Chemi S.p.A., a ITF
Chemical Ltda. estará produzindo
em 2011 cinco novas moléculas
no Brasil: carbonato de sevelâmer,
cloridrato de sevelâmer, deferasirox,
doxazosina e pemetrexede (oncoló-
gica). Esses farmoquímicos são hoje
importados pelos laboratórios públi-
cos e privados do País para a fabri-
cação de medicamentos, onerando
ainda mais a balança comercial da
cadeia farmacêutica.
As duas moléculas de sevelâmer
são anti-hiperfosfatêmicos utilizados
em medicamentos para insuficiên-
cia renal crônica, enquanto que o
deferasirox é um agente quelante
no monitoramento do excesso de
ferro crônico. É de grande impor-
tância para o País a produção local
de doxazosina, por ser utilizada no
tratamento da hipertensão arterial
e na hiperplasia prostática benigna,
doença que afeta milhares de pessoas
no mundo, assim como do antine-
oplásico pemetrexede, utilizado no
tratamento do câncer de pulmão.
A produção dessas moléculas na
planta fabril no Pólo Petroquími-
co de Camaçari, na Bahia, reforça
ainda mais a competitividade dessa
subsidiária do grupo italiano, que
completou dez anos de Brasil, pois
representa também a expansão de
sua capacidade produtiva e de seu
portfólio de produtos. Tanto que
nesse início de ano a ITF Chemical
está dando a partida na primeira
unidade de fármacos oncológicos
do grupo no Brasil, para iniciar a
produção local de pemetrexede.
4
Essa capacitação é resultado de
uma ousada estratégia da empresa
de investir em pesquisa e desenvol-
vimento de moléculas novas ou que
ainda não são produzidas no País,
assim como de farmoquímicos que
têm grande demanda no mercado
mundial.“Temos uma área de desen-
volvimento de novos produtos, que
reúne um capital humano altamente
qualificado de químicos e engenhei-
ros químicos que estão voltados para
a P&D e geração de genéricos que
ainda não são produzidos localmen-
te. São comercializados no País, mas
não fabricados aqui”, revela Ronald
Rubinstein, diretor-presidente da
ITF Chemical.
Aposta brasileira
Rubinstein lembra que essa
iniciativa faz parte do DNA da ITF
Chemical. “Estamos sempre visua-
lizando cinco a dez anos na frente,
para desenvolver rotas diferenciadas
de moléculas de genéricos ou que
estão com a patente para vencer,
para que quando isso aconteça es-
tejamos em condições de fornecer o
produto, com alto grau de qualidade.
Esse foi o foco da empresa ao se
instalar no Brasil”, destaca.
Segundo ele, com a globalização
do mercado e o real valorizado, a
estratégia da empresa tem sido a de
gerar moléculas com maior valor
agregado, mais complexas. “Nesse
sentido, temos um grande diferen-
cial em relação a outros laboratórios
do setor, e que nos dá uma vantagem
competitiva: o suporte tecnológico
da matriz, e a transferência desse

conhecimento, possibilitando à ITF
dar passos que outras empresas não
conseguem, em um espaço menor
de tempo”, frisa o executivo.
Químico e engenheiro químico,
com uma longa experiência na área
de química fina, Ronald Rubinstein
fala com entusiasmo dos projetos da
empresa que o levou para uma área
nova em sua trajetória profissional:
o segmento de farmoquímicos. “A
Italfarmaco, que é a holding na Itália,
é uma empresa familiar do setor far-
macêutico, que tem como seu braço
farmoquímico a Chemi (é a ela que
a ITF está subordinada). Há cerca
de dez anos o grupo viu a oportu-
nidade de se instalar no Brasil para
desenvolver moléculas genéricas e
comprou uma fábrica já existente”,
lembra o diretor-presidente.
Embora a intenção inicial fosse a
de ter a planta brasileira como uma
plataforma de exportação, alguns fa-
tores levaram a empresa a olhar com
mais atenção para o mercado domés-
tico.“Foi um desdobramento natural
diante do interesse do governo de
incentivar a indústria a ampliar a base
de produção local de farmoquímicos,
gerando renda e empregos, além de
reduzir as importações desses produ-
tos”, observa Rubinstein.
Vista parcial da planta fabril da ITF
e detalhe da unidade multipropósito II
Pólo Petroquímico de Camaçari – Bahia
Incentivos para a indústria
Ele pontua que a indústr ia
farmoquímica brasileira vem se
reerguendo, retomando espaços
que havia perdido – até mesmo por
falta de uma política industrial mais
efetiva para a cadeia produtiva far-
macêutica. “O governo, ao listar os
medicamentos estratégicos, que são
fornecidos pelos laboratórios ofi-
ciais ao SUS, incentiva e prioriza a
produção local em relação à impor-
tação. Já há várias parcerias público-
privadas (PPPs) com laboratórios
públicos, no qual o medicamento
tem incentivos para sua produção
no País”, ressalta o executivo.
Esse é o caso das moléculas de
sevelâmer (tanto o cloridrato como
o carbonato).“Dominamos a tecno-
logia de fabricação local adequada
para produzir esses farmoquímicos.
Assim, o sevelâmer será fabricado
pela ITF, formulado pelo laborató-
rio farmacêutico privado, o Cristália,
e possivelmente comercializado pelo
laboratório oficial, o Bahiafarma,
para o SUS”. Este projeto será uma
PPP, explica Rubinstein.
No caso do sevelâmer, a ITF
já desenvolveu a rota de síntese
das duas moléculas e realizou a
5
campanha de qualificação, estando
preparada para a inspeção da Anvisa.
Os projetos das outras moléculas
também vêm sendo desenvolvidos
nessa mesma linha.
A certificação não é um proble-
ma para a empresa, que tem a sua
linha de produção já certificadas
não somente pela Agência Nacio-
nal de Vigilância Sanitária (Anvisa),
como também pela agência norte-
americana Food and Drug Admi-
nistration (FDA) e pela International
Conference on Harmonisation of
Technical Requirements for Re-
gistration of Pharmaceuticals for
Human Use (ICH) para produzir
vários produtos.
“Cinco a dez anos, que é a nossa
visão, como já destaquei, é um pra-
zo viável para o desenvolvimento
de produção de novas moléculas,
qualificação do processo, geração e
distribuição de amostras, inspeção
pelos órgãos sanitários nacionais e
internacionais, de forma que quan-
do a patente cair, estejamos prontos
para iniciar a produção local”, diz
o executivo, lembrando que a ITF
já tem certificação de Boas Práticas
de Fabricação (BPF), já foi auditada
duas vezes pela FDA e é auditada
anualmente pela Anvisa.
Um Olhar Sobre o Mundo
 Expansão programada
Ronald Rubinstein observa que
essa expansão do portfólio e da pro-
dução já estava prevista no plano de
negócios da companhia, que abran-
ge um triênio. “Temos investido na
recuperação do parque existente,
construindo novas instalações e
contratando e capacitando recur-
sos humanos. A fina sintonia com
a matriz possibilita que tenhamos
um capital humano qualificado na
Itália. Todo projeto é desenvolvido
em total interação com as equipes
da matriz”, destaca.
A força de trabalho da ITF Che-
mical, formada majoritariamente
por brasileiros – dos 74 empregados
apenas um é de origem italiana, e
está justamente na área de quali-
dade – tem, assim, acesso garantido
ao conhecimento acumulado pela
Chemi e às tecnologias de ponta
que ela desenvolve ou utiliza.
Com a qualificação e capacitação
garantidas por essa interação, a em-
presa quer aproveitar a sua capacidade
de produção e qualificação que a
habilitam a exportar para países da
Europa e dos Estados Unidos, para
atender também ao mercado interno.
Para isso conta com quatro unidades
de produção, sendo uma delas utili-
zada no desenvolvimento de novas
moléculas. “Não é uma unidade
dedicada a um produto, pois a cada
campanha estamos trabalhando com
uma molécula diferente”, explica.
A segunda planta é dedicada à
produção da linha nutricional, o
fosfatidil serina, derivado da lecitina
de soja, amplamente utilizada no
Japão, EUA e Europa. “Já começa-
mos a vender para um laboratório
no Brasil”, revela Rubinstein. A
terceira planta, uma unidade cons-
truída em 2001, é dedicada a um
produto que utiliza como base a
caseína, derivado de leite. “É uma
proteína a base de ferro e caseína,
para mulheres lactantes e grávidas”,
diz o executivo, explicando que a
totalidade dessa produção vai para
o mercado externo, pois este mer-
cado é praticamente inexistente no
Brasil. A quarta planta, que está em
fase final de montagem, tendo a sua
operação prevista para as próximas
semanas, vai produzir oncológicos.
“Hoje temos um portfólio de 15
itens, que vão da área nutricional até
antibióticos, antidepressivos e produ-
tos para a prevenção e tratamento da
osteoporose. E uma produção total
em torno de 150 toneladas anuais”,
diz o executivo, sem detalhar os nú-
meros. Dessa produção, em torno de
99% segue para fora do País. Mas isso
começa a mudar. “Acreditamos que
o mercado interno vai ter uma par-
cela mais significativa dessa produção
local, devido ao próprio crescimento
econômico do País, o maior acesso
a remédios e alimentos, que resulta
em maior consumo e demanda por
medicamentos mais modernos, como
esses que estamos produzindo”, con-
clui Ronald Rubinstein, confirman-
do uma nova rota da ITF, que passa
pelo mercado doméstico.

Em sua 30ª edição, o Index abiquifi

registrou, em primeira mão, as cinco novas
moléculas produzidas no Brasil

carbonato de sevelâmer; sevelamer carbonate; 2-propen-1-amine polymer with (chloromethyl) oxirane

carbonate; anti-hiperfosfatêmico; antihyperphosphatemic; USP Dictionary 2009, pág 827;
CAS: 845273-93-0; DCB: 09631; NCM: 2922.50.99; TEC: 2%; Bra: ITF
cloridrato de sevelâmer; sevelamer hydrochloride; 2-propen-1-amine polymer with (chloromethyl)
oxirane hydrochloride; anti-hiperfosfatêmico; antihyperphosphatemic; Merck Index 14, 8474;
CAS: 182683-00-7; DCB: 07973; NCM: 2922.50.99; TEC: 2%; Bra: ITF
deferasirox; deferasirox; 4-[3,5-bis(2-hydroxyphenyl)-1H-1,2,4-triazol-1-yl] benzoic acid; agente
quelante (ferro); chelating agent (iron); Merck Index 14, 2858; CAS: 201530-41-8; DCB: 09329;
NCM: 2933.99.69; TEC: 2%; Bra: ITF
doxazosina; doxazosin; 1-(4-amino-6,7-dimethoxy-2-quinazolinyl)-4-[(2,3-dihydro-1,4-benzodioxin-2-yl)
carbonyl] piperazine; anti-hipertensivo, no tratamento da hipertrofia prostática benigna; antihyper-
tensive, in treatment of benign prostatic hypertrophy; Merck Index 14, 3433; CAS: 74191-85-8;
DCB: 03209; NCM: 2934.99.39; TEC: 2%; Bra: ITF
pemetrexede; pemetrexed; N-[4-[2-(amino-4,7-dihydro-4-oxo-1H-pyrrolo[2,3-d]pyrimidin-5-yl)ethyl]
benzoil]-L-glutamic acid; antineoplásico; antineoplasic; Merck Index 14, 7077; CAS: 137281-23-3;
DCB: 06897; NCM: 2933.59.99; TEC: 2%; Bra: ITF

Um Olhar Sobre o Mundo

6
Entrevista Paolo Oligeri, presidente da Chemi S.p.A.
Chemi aposta no Brasil
A produção de novas moléculas
no Brasil pela ITF Chemical revela a
posição de destaque que o Brasil tem
na estratégia de expansão do grupo
italiano, como confirma Paolo Oligeri,
presidente da Chemi S.p.A., sediada
em Milão, Itália, em entrevista exclu-
siva ao jornal Um Olhar Sobre o
Mundo, da abiquifi.
Qual a importância da ITF
Chemical nos negócios da
Chemi?
– A importância da ITF Chemi-
cal na nossa estratégia é relevante. O
desenvolvimento e introdução de
novos IFAs na nossa empresa passa
pelas nossas operações no Brasil. Há
dez anos montamos a estratégia e
a partir daí temos implementado a
mesma com muito sucesso. Temos
investido na capacitação de nosso
pessoal e na fábrica como um todo.
Nosso time é capaz e comprometi-
do com a melhoria sistemática do
que fazemos.
Há uma forte interação entre
a subsidiária brasileira e a ma-
triz, na Itália?
– Existe uma perfeita integração
na nossa organização aqui na Itália
com a brasileira. Barreiras iniciais,
tais como a comunicação, devido aos
diferentes idiomas, distância entre os
países e mesmo sutis diferenças entre
as nossas culturas foram trabalhadas
e hoje eu poderia dizer que traba-
lhamos em perfeita sintonia.
O que mudou no Brasil
nesses dez anos que levaram a
empresa a lançar novas molé-
culas e abrir seu portfólio para
o mercado local (Brasil)?
– Basicamente, toda a produção
da fábrica da Bahia tem sido volta-
da, até o momento, para o mercado
externo (Europa, Japão, Oriente e
EUA). Isto requer o pleno aten-
dimento não somente à legislação
local, mas também às legislações dos
países de destino. Percebemos que a
legislação relativa aos IFAs no Brasil
tem sofrido alterações, refletindo a
tendência internacional. Também
ocorreu no País, nos últimos anos,
o desenvolvimento do mercado
local, em muito alavancado pelo
crescimento do poder aquisitivo da
população, bem como das políticas
públicas na área de saúde implemen-
tadas pelos governantes. A qualidade
dos medicamentos é fundamental
para assegurar uma boa saúde da
população. Estamos bem alinhados
com esta necessidade, uma vez que
atendemos todos os mercados a
nível internacional.
O Brasil se tornou um mer-
cado importante?
– O desenvolvimento e fabrica-
ção de IFAs no Brasil nos posiciona
de forma diferenciada não somente
no mercado internacional, mas
sobretudo no Brasil. A introdu-
ção de novos IFAs através da ITF
Chemical tem sido uma estratégia
vitoriosa: temos claras evidências
que a empresa tem respondido bem
as demandas. O Brasil é sim um
mercado importante para a nossa
empresa. Já há algum tempo tínha-
mos esta percepção e ultimamente
partimos para a implementação de
uma estratégia para nos posicionar
no mercado local. O nosso nicho
de atuação é nos IFAs com tecno-
logia associada: diferenciamos-nos
pelo conhecimento de técnicas
apuradas e suas aplicações no
7
desenvolvimento e produção de
medicamentos sofisticados.
Qual a expectativa da Chemi
em relação ao Brasil?
– A nossa estratégia é continuar a
investir nas nossas operações no Brasil,
em nível de produção e de posicio-
namento no mercado local. Temos
nos últimos anos investido na nossa
fábrica da Bahia visando a capacitação
do nosso pessoal, bem como buscado
a melhoria das instalações existentes
e construção de novas unidades. Isto
tem possibilitado a ITF Chemical
passar com sucesso por diversas au-
ditorias de clientes internacionais,
autoridades brasileiras (Anvisa) e FDA
(Food and Drug Administration).
Ou seja: a empresa conti-
nuará expandindo seus negócios
no País?
– Atualmente estamos em fase
final de montagem de unidade de
fabricação de oncológicos na nossa
fábrica da Bahia. Uma unidade
provida de equipamentos moder-
nos com design de ultima geração.
Ela nos possibilitará, a partir de
2011, produzir diversos IFAs que
no momento não são fabricados
no Brasil. Isto está de acordo com
a nossa estratégia interna e em per-
feita sintonia com a estratégia do
Ministério da Saúde Brasileiro que
é de incentivar a produção local de
medicamentos considerados estra-
tégicos para o SUS. Outro exemplo
que posso antecipar é a breve insta-
lação de unidade de formulação de
medicamentos à base de “peptideos”
(biotecnologia recombinante) tam-
bém na nossa fabrica de Camaçari.
Matérias: Beatriz Cardoso
Um Olhar Sobre o Mundo