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  • Estrutura Organizacional

    Enviado por

    Winicyus Gabriel
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    Este documento resume a estrutura organizacional de uma empresa com base na teoria apresentada por Hill et al. Em 2009. Ele explica que a descentralização controla os resultados para maximizar o desempenho de cada setor, com cada gerente responsável pelo desempenho de sua subunidade. A estrutura organizacional é parte da arquitetura da empresa e aloca tarefas funcionalmente de forma estratégica para obter eficiência nos processos e sucesso empresarial.

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    estrutura organizacional

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    Este documento resume a estrutura organizacional de uma empresa com base na teoria apresentada por Hill et al. Em 2009. Ele explica que a descentralização controla os resultados para maximizar o desempenho de cada setor, com cada gerente responsável pelo desempenho de sua subunidade. A estrutura organizacional é parte da arquitetura da empresa e aloca tarefas funcionalmente de forma estratégica para obter eficiência nos processos e sucesso empresarial.

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    Estrutura Organizacional

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    Winicyus Gabriel
    Este documento resume a estrutura organizacional de uma empresa com base na teoria apresentada por Hill et al. Em 2009. Ele explica que a descentralização controla os resultados para maximizar o desempenho de cada setor, com cada gerente responsável pelo desempenho de sua subunidade. A estrutura organizacional é parte da arquitetura da empresa e aloca tarefas funcionalmente de forma estratégica para obter eficiência nos processos e sucesso empresarial.

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    UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA

    SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS


    DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

    ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
    Trabalho entregue na Disciplina de Teoria
    Geral da Administração, com a finalidade de
    obtenção de nota parcial.
    Profa. Dra.: Carolina Scalise Taques Fonseca
    Schlumberger
    Acadêmicos (a): Felipe A. Pietrochinski,
    Rafaelly de Almeida e Winicyus Gabriel
    Cordeiro
    Turma: 1MA COMEX

    PONTA GROSSA, SETEMBRO DE 2021


    A estruturação de uma empresa, com base nos dados apresentados na teoria (Hill et

    al., 2009), é um fator determinante para o controle de uma organização. A

    descentralização controla os resultados, de forma a maximizar o desempenho e

    cumprimento de metas da empresa de forma onde cada setor da empresa conta com

    um gerente, e cada gerente é responsabilizado pelo desempenho total da subunidade.

    A estrutura é uma pequena parte da corporatura da arquitetura organizacional,

    basicamente é uma alocação funcional de tarefas, com um viés estratégico que tem

    finalidade de obter eficácia nos processos empresariais com êxito.


    Referência:

    Hill, 2009, p.202.

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