OS DESAFIOS PARA MANUTENÇÃO

E FOMENTO DA PREVIDÊNCIA
COMPLEMENTAR FECHADA

JOSÉ RIBEIRO PENA NETO

 APRESENTAÇÃO

Visão do
Cenário

Estratégia
Agendas Macro
e Micro
 CENÁRIO

O quadro político e econômico

permite inferir que 2016

será um ano igual

ou mais turbulento que 2015!

 CENÁRIO

 A CPI caminha para conclusão de seus trabalhos, se antevendo espaço para

medidas propositivas que podem gerar aperfeiçoamentos e redirecionar os fundos
de pensão na direção de um novo ciclo de crescimento;

 A troca da equipe econômica abre a oportunidade para um maior diálogo com o

Ministério da Fazenda, trazendo com isso a possibilidade de maior isenção no
tratamento das propostas da sociedade civil;

 O novo Ministro do Trabalho e Previdência Social poderá vir a assumir o

protagonismo desejável;

 O discurso assumido pelo governo sobre a necessidade de nova reforma da

previdência social pode abrir maior espaço para a previdência complementar;

 O comandos SPPC e da PREVIC, agora entregues respectivamente a Carlos de Paula

e José Roberto, reforçam o canal de interlocução e o direcionamento de energias
para o fomento.
 RESULTADOS DA PESQUISA

Promovendo o Futuro
Percepções e atitudes de empresas e sindicatos para com a previdência complementar
 RESULTADOS DA PESQUISA

Benefícios Oferecidos
93
Plano de saúde 57
90
Vale-transporte 57
84
Seguro de vida 45
72
Vale-refeição 49
57
Cesta básica 40
50
Bônus 34
27
Creche 27
Empresas
18 Sindicatos
Previdência Complementar 14
(%)

Base: 176 (Empresas) vs 122 (Sindicatos) – Fonte: Q18 (RM-EST)

Q18. Quais dos seguintes benefícios...
A) A sua empresa oferece atualmente aos funcionários / A categoria que sua organização representa oferece atualmente aos trabalhadores
 RESULTADOS DA PESQUISA

Conhecimento sobre os Regimes

Conhece bem Um Já ouviu falar
Grau de conhecimento de cada regime
+ muito bem pouco + Nunca ouviu
Empresas 23 40 28 62
Regime Geral
(funcionários setor privado) Sindicatos 12 30 40 14 3

Empresas 3 5 28 49 15
Regime Próprio
(para servidores públicos) Sindicatos 2 14 38 36 10

Regime Complementar Aberto Empresas 10 36 34 15 6

(operados por bancos e
seguradoras) Sindicatos 4 16 42 34 4

Empresas 3 16 36 35 10
Regime Complementar
Fechado (fundos de pensão) Sindicatos 3 11 30 43 12

(%)
Base: 176 (Empresas) vs 122 (Sindicatos) – Fonte: Q28 (Matrix – RU por Regime)

Q28. Para cada um dos regimes de previdência existentes no Brasil, por favor informe se o(a) Sr(a) conhece muito bem, conhece bem, conhece somente um pouco, apenas já ouviu falar ou nunca ouviu falar
sobre o tipo de regime antes da realização desta pesquisa. Escala: conhece muito bem; conhece bem; conhece somente um pouco; apenas já ouviu falar; nunca ouviu falar
 RESULTADOS DA PESQUISA

Considerações sobre Previdência Complementar

Motivos de não estudo do tema
Empresas Sindicatos
Existem outras prioridades 34
em termos de finanças (empresas) 0
É considerado a princípio como um custo 21
e não um investimento 25
Existem outras prioridades 20
em termos de recursos humanos (empresas) 0
O tema não é tido como importante 10
na empresa / organização 17
8
Falta de conhecimento
28
7
Falta de interesse
22
1
Outros
(% - Referência em 1º lugar) 8
Base: 91 (Empresas) vs 100 (Sindicatos) – Fonte: Q41 (Top 3-EST)

Q41. Por quais motivos o(a) Sr(a) diria que o tema não foi estudado na sua empresa / organização? Por favor, considere um ranking.
Min = 3 / Max = 3
Base: Q36 – Não / Não sabe
 DESAFIOS MACROECONÔMICOS

Para retomar desenvolvimento econômico, Brasil precisa de reformas estruturais.

 Economia também perdeu dinamismo recentemente: consumo deixa de ser

principal impulsionador do PIB (famílias endividadas e ajuste fiscal);

 Em 2016, projeção de recessão se tornou consensual. Sem novos determinantes

para retomada do crescimento. Necessidade de elevar a taxa de investimento é
reconhecida de forma unânime. Taxa deveria ir da casa de um quinto para a de um
quarto do PIB. Isso exige aumento da poupança doméstica.

 Caminho mais sólido e eficiente é estimular poupança nacional e previdência

complementar. Setor público sequer consegue reduzir o seu déficit de poupança.
Maior potencial de inversões pelos fundos de pensão: crucial para novo padrão de
financiamento de projetos de investimentos de longo prazo. Isso diminuirá
excessiva dependência de bancos estatais com funding fiscal.
 DESAFIOS DO EMPREGO E
PREVIDÊNCIA

Vínculo empregatício tradicional perde importância no instituto sob o qual se

criou e organizou o regime fechado de previdência:

 Crescimento do número de profissionais com maior qualificação e remuneração

entre média e alta que passam a trabalhar como pessoas jurídicas: muitos com
renda superior ao teto de contribuição de aposentadoria pelo regime geral,
sobretudo no setor privado.
Agendas Macro
e Micro
 ESTRATÉGIA

Necessidade de diretriz e liderança do processo pelo Governo –

Ministério da Previdência. Envolvimento da área econômica com
visão de Estado (longo prazo).

Precisamos de direcionamento estratégico. Não podemos ficar

só administrando o contencioso (agenda de varejo).
 AGENDA MACRO

 Revisão da estrutura tributária (PF e PJ) com efetivo foco previdenciário. Privilegiar
longo prazo.

 Eliminar desigualdades:
o Entidades abertas x fechadas
o Empresas grandes x pequenas
o Contribuintes modelo completo x simplificado
 Modelo regressivo precisa ser aprimorado

 Inscrição automática

 2º pilar obrigatório ou 1º pilar parcialmente capitalizado?

 Instituído Corporativo

 PrevSaúde

 Fundos Setoriais
 AGENDA MICRO

 Alterações na Resolução CMN 3.792

 CNPJ por plano e Patrimônio de Afetação

 Submassas

 Certificação da Governança

 Reorganização societária / fusão, incorporação e transferência de gestão

 Despesas Administrativas

 Rentabilidade Bruta e Líquida

 Portaria 510 (Segmentação das Entidades)

 Resoluções CNPC 19 e 21 (Certificação) – Defendemos a necessidade de emissão de IN

 Governança – Revisão da Resolução CGPC 13/04

 Ajustes no Decreto 4942/03

 Obrigado!

ABRAPP | Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar

Av. das Nações Unidas, 12551-20º andar | CEP 04578 - 903 | Brooklin Novo | São Paulo | SP
Tel.: (11) 3043.8777 | Fax: (11) 3043.8778/8780
abrappatende@abrapp.org.br
www.portaldosfundosdepensao.org.br