CONTABILIDADE DE GESTÃO I

Frequência / Exame de 1ª Época

Ano letivo de 2020/2021

1º Ano de Gestão, Economia, F&C, GIL, GMK e GRH

7 de junho de 2021 Duração: 120 minutos (Frequência)

150 minutos (Exame)

Frequência: PARTES I e II
Exame: PARTES I, II e III
 Na resolução devem ser sempre apresentados todos os cálculos justificativos dos
valores apresentados;
 Não desagrafe os anexos.

Frequência: Exame:

Nome do Aluno: ________________________________________________________________

Turma _________ Nº ________________

Parte I _________________
Parte I _______________
Parte II ________________
Parte II ______________
Total Frequência: _______
Parte III _____________

Total Exame: _________

Learning Goals:

Parte I, Q. a)_____________

Parte II, Q. a)____________

Parte II, Q. c)____________

1
 ANEXO 1
(Frequência: 3 valores)
(Exame: 2,4 valores)

Mosturação Fermentação Engarrafamento APA Central Elétrica Gastos Comuns

Custo
Descrição UF 4.360Hm 3.600Hm 5.000Hm 1.520.000 Litros 11.500 Kw 91.880 €
Unitário
Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor
1. Custos Diretos 30.000 27.780 26.000 5.100 3.000 2.640

2. Reembolsos
Central Elétrica Kw 0,2684 2.000 536,73 2.500 670,91 6.000 1.610,19 1.000 268,37 - -
Gastos Comuns 0,0287 861,99 798,21 747,06 146,54 86,20 -

Total 2. 1.398,72 1.469,12 2.357,25 414,90 86,20 -

3. Custo Total 31.398,72 29.249,12 28.357,25 5.514,90 3.086,20 2.640,00
U.O. / U.I. 7,20154 8,12476 5,67145 0,00363 0,2684 0,0287

Cálculos Auxiliares:
APA = 780.000 latas x 0,5 litros + 1.130.000 x 1 litro = 1.520.000 litros
Gastos Comuns = 30.000€ + 27.780€ + 26.000€ + 5.100€ + 3.000€ = 91.880€
UO Mosturação = 31.398,72€ / 4.360 Hm = 7,20154€/Hm
UO Fermentação = 29.249,12€ / 3.600 Hm = 8,12476€/Hm
UO Engarrafamento = 28.357,25€ / 5.000 Hm = 5,67145€/Hm
UI APA = 5.514,90€ / 1.520.000 litros = 0,00363€/litro
UO Central Elétrica = 3.086,20€ / 11.500 Kw = 0,2684€/Kw
UI Gastos Comuns = 2.640€ / 91.880€ = 0,0287

Classificação dos Learning Goals (Frequência) Classificação dos Learning Goals (Exame)
3 5 2,4 5
]2,5 – 3[  4 ]1,5 – 2,4[  4
]1,5 – 2,5]  3 ]1,0 – 1,5]  3
]0,5 – 1,5]  2 ]0,5 – 1,0 ]  2
]0 – 0,5]  1 ]0 – 0,5]  1
0 0 0 0

2
 ANEXO 2
Frequência (4 valores)
Exame (3,6 valores)

Cerveja em Lata Cerveja em Garrafa

Custo
Descrição UF 780.000 Latas 1.130.000 Garrafas
Unitário
Qt Valor Qt Valor
1. Matérias Diretas
Malte ton 260 € 105 27.300,00 € 520 135.200,00 €
Lúpulo € 104.300,00 € 27.420,00 €
Latas unid 790.000 196.700,00 €
Garrafas unid 1.150.000 230.000,00 €
Subtotal 1 328.300,00 € 392.620,00 €

2. Custos Transformação
Mosturação Hm 7,20154 € 1.450 10.442,24 € 2.910 20.956,49 €
Fermentação Hm 8,12476 € 1.200 9.749,71 € 2.400 19.499,41 €
Engarrafamento Hm 5,67145 € 1.600 9.074,32 € 3.400 19.282,93 €
APA Litros 0,00363 € 390.000 1.415,01 € 1.130.000 4.099,90 €
Subtotal 2 30.681,27 € 63.838,73 €

3. CIPA 358.981,27 € 456.458,73 €

4. CIPA unitário 0,46023€ 0,40395€

Cálculos Auxiliares:
Consumo de malte (LIFO)
- Cerveja em lata = 105 ton x 260€ = 27.300€
- Cerveja em garrafa = 520 ton x 260€ = 135.200€
Consumo de latas (LIFO) = 750.000 unid x 0,25€ + 40.000 unid. x 0,23€ = 196.700€
Consumo de garrafas (LIFO) = 1.150.000 unid. x 0,20€ = 230.000€

3
 ANEXO 3
Frequência (1,5 valores)
Exame (1,25 valores)

Inventário final de cerveja em garrafa:

10.000 X 4.099,90 € / 1.130.000 = 36,28€

Se a empresa passar a repartir os custos do APA em função dos litros de cerveja vendidos é de esperar que o
RAI diminua em 36,28 € (admitindo que a alteração do critério não implica variação no valor pelo qual os
inventários iniciais em Maio 2021 de cerveja em lata se encontram valorizados).

4
 ANEXO 4
(Frequência: 1 valor)
(Exame: 0,75 valores)

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__________________________________________________________________________________
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5
 ANEXO 5
(Frequência: 2 valores)
(Exame: 1,5 valores)

Produto A Produto B Total Empresa

Ponto Crítico em 55.090,0865 23.719,3428 78.809,4293
Quantidade
Ponto Crítico em Valor 92.551,3453€ 99.621,2398€ 192.172,585€

Cálculos Auxiliares:
Custos Fixos = 74.400€ + 22.000€ = 96.400€
m’(global) = 125.990€ / 251.160€ = 0,51163243
V’ da empresa = 96.400€ / 0,51163243 = 192.172,585€

Mix de A = 72.000 / (72.000+ 31.000) = 0,69902913

Mix de B = 31.000 / (72.000 + 31.000) = 0,30097087

Preço de venda de A = 120.960€ / 72.000 = 1,68€/ton

Preço de venda de B = 130.200€ / 31.000 = 4,20€/ton
Preço de venda médio = 1,68€ x Mix de A + 4,20€ x Mix de B = 2,4384466

Q’ da empresa = V’ da empresa / Preço de venda médio = 78.809,4293

Q’ de A = Q’ da empresa x Mix de A = 55.090,0865

Q’ de B = Q’ da empresa x mMx de B = 23.719,3428

V’ de A = Q’ de A x preço de venda de A = 92.551,3453€

V’ de B = Q’ de B x preço de venda de B = 99.621,2398€

Classificação dos Learning Goals (Frequência) Classificação dos Learning Goals (Exame)
2 5 1,5 5
]1,5 – 2[  4 ]1 – 1,5[ 4
]1 – 1,5]  3 ]0,75 – 1] 3
]0,5 – 1]  2 ]0,5 – 0,75 ]  2
]0 – 0,5]  1 ]0 – 0,5] 1
0 0 0 0

6
 ANEXO 6
(Frequência: 3 valores)
(Exame: 2,5 valores)

Produção de A = 72.000 ton

Produção de B = 31.000 ton + 1000 ton = 32.000 ton

Custo variável industrial de A = 54.000€

Custo variável industrial de B = (62.000€/31.000) x 32.000 = 64.000€

Custo fixo industrial de A = 72.000 x 1,25€ - 54.000€ = 36.000€

Custo fixo industrial de B = 32.000 x 3,20€ - 64.000€ = 38.400€

Nível de utilização da capacidade instalada de A = 100%

Nível de utilização da capacidade instalada de B = 32.000/40.000 = 80%

CIPA unitário de A (SCTR) = (54.000€ + 36.000€)/72.000 = 1,25€/ton

CIPA unitário de B (SCTR) = (64.000€ + 38.400€ x 0,8)/32.000 = 2,96€/ton

7
 ANEXO 7
(Frequência: 2,5 valores)
(Exame: 1,75 valores)

Descrição SCV SCTC Diferença

Custos fixos industriais na DR:
No CIPV 0 73.200€
No CINI 74.400€ 0
Total 74.400€ 73.200€ 1.200€

Cálculos Auxiliares:
- SCTC:
Custos fixos industriais incluídos no CIPV (A) = 36.000€
Custos fixos industriais incluídos no CIPV (B) = (38.400€/32.000) x 31.000 = 37.200€
CINI = 0

- SCV:
Custos fixos industriais incluídos no CIPV (A) = 0
Custos fixos industriais incluídos no CIPV (B) = 0
CINI (A) = 36.000€
CINI (B) = 38.400€

Justificação:

Classificação dos Learning Goals (Frequência) Classificação dos Learning Goals (Exame)
2,5 5 1,75 5
]1,5 – 2,5[  4 ]1,5 – 1,75[  4
]1,0 – 1,5]  3 ]1,0 – 1,5]  3
]0,5 – 1,0 ]  2 ]0,5 – 1,0 ]  2
]0 – 0,5]  1 ]0 – 0,5] 1
0 0 0 0

8
 ANEXO 8
(Frequência: 1 valor)
(Exame: 0,75 valores)

Preço de venda de A = 1,68€

Preço de venda de B = 4,20€

Custo variável unitário de A = (54.000€ + 5.760€)/72.000 = 0,83€

Custo variável unitário de B = (62.000€ + 3.410€)/31.000 = 2,11€

Margem de Contribuição de A = (1,68€ – 0,83€) x 72.000 x 0,8 = 48.960€

Margem de Contribuição de B = (4,20€ - 2,11€) x 31.000 x 0,8 = 51.832€
RAI = 48.960€ + 51.832€ – 96.400€ = 4.392€

Impacto: redução de 25.198€ (29.590€ - 4.392€)

9
 ANEXO 9
(Frequência: 1 valor)
(Exame: 0,75 valores)

Capacidade instalada do produto B = 40.000 ton

Proposta = produzir mais 5000 ton de produto B (a empresa tem capacidade suficiente, logo custos fixos são
irrelevantes na decisão).

Custo variável unitário de B = (62.000€ + 3.410€)/31.000 = 2,11€

5.000 x preço de venda – 5.000 x 2,11€ - 500€ - 1.650€ > 0  preço de venda > 2,54€

10
 ANEXO 10
(Frequência: 1 valor)
(Exame: 0,75 valores)

_________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
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11
 ANEXO 11
(Só para alunos em Exame)
(2,5 valores)

Valor Venda Custos Específicos Valor Venda no P.S. Custos CIPA

Descrição Potencial Conjuntos
Industriais Não Industriais Valor % Total Unitário
P1 1.200.000€ 10.320€ 60.000€ 1.129.680€ 60,00% 219.000€ 229.320€ 76,44€
P2 800.000€ 6.880€ 40.000€ 753.120€ 40,00% 146.000€ 152.880€ 95,55€
Sub-total 2.000.000€ 17.200€ 100.000€ 1.882.800€ 100,00% 365.000€
Sub-produto S 100.000€ - 5.000€ 95.000€ 95.000€ 95.000€ 190€
460.000€

12
 ANEXO 12
(Só para alunos em Exame)
(1,5 valores)

Descrição Produto P1 Produto P2 Sub-Produto S Total

Vendas 1.080.000€ 600.000€ 80.000€ 1.760.000€

Custo das Vendas 206.388€ 114.660€ 76.000€ 397.048€

Resultado Bruto 873.612€ 485.340€ 4.000€ 1.362.952€

Custos Não Industriais 54.000€ 30.000€ 4.000€ 88.000€

RAI 819.612€ 455.340€ - 1.274.952€

13