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O modelo de qualidade de processos de software que melhor se encaixa no cenário

é o MPS-BR, devido ao motivo de aumentar a competitividade de empresas


Brasileiras viabilizando baratear o processo de certificação e também melhorar os
processos de software. Porém o principal foco do MPS-BR é melhorar a capacidade
de desenvolvimento de software, serviços e as práticas de gestão de RH na
indústria de Tecnologia da Informação e Comunicação. O software é composto por
7 níveis de maturidade sendo eles:
1- G – Parcialmente Gerenciado.
2- F – Gerenciado.
3- E – Parcialmente Definido.
4- D – Definido.
5- C – Totalmente Definido.
6- B – Gerenciado Quantitativamente.
7- A – Em otimização.

Nível G: Ele é composto pelos seguintes processos:


● -Gerência de Projetos
● -Engenharia de Requisitos
Um processo de capacidade CP-G deve produzir os resultados definidos, bem
como a execução do processo deve ser planejada e monitorada.

Nível F: Esse nível é composto pelos processos do nível anterior e por mais
cinco processos:
● -Gerência de Configuração
● -Medição
● -Aquisição
● -Gerência de Processos
● -Gerência Organizacional
Esse nível deve realizar a verificação objetiva de que o processo é seguido, bem
como assegurar que produtos de trabalho são também avaliados objetivamente em
relação ao processo e padrões, registrando os resultados dessas avaliações e
comunicando e resolvendo não conformidades.

Nível E: O nível de maturidade E é composto pelos processos dos níveis


anteriores, pelos resultados evoluídos da Gerência de Processos e Gerência
Organizacional e por um processo:
● -Gerência de Recursos Humanos
● -Gerência de Processos
● -Gerência Organizacional
Esse nível deve identificar oportunidades de melhoria no processo durante as
atividades de garantia da qualidade, bem como devem estar disponíveis para a
organização informações relacionadas ao processo ou ativos de processo.
Nível D: O nível de maturidade D é composto pelos processos dos níveis
anteriores, pelos resultados evoluídos da Gerência de Projetos e Engenharia de
Requisitos e por mais três processos:
● -Gerência de Projetos
● -Engenharia de Requisitos
● -Projeto e Construção do Produto
● -Integração do Produto
● -Verificação e Validação
Neste nível, a implementação dos processos deve atender às capacidades de
processo dos níveis anteriores.

Nível C: O nível de maturidade C é composto pelos processos dos níveis de


maturidade anteriores, pelos resultados evoluídos da Medição, Aquisição e
Gerência Organizacional e por um processo:
● -Gerência de Decisões
● -Medição
● -Aquisição
● -Gerência Organizacional
Neste nível, a implementação dos processos deve atender às capacidades de
processo dos níveis anteriores.

Nível B: O nível de maturidade B é composto pelos resultados evoluídos dos


seguintes processos:

● -Gerência de Projetos
● -Medição
● -Aquisição
● -Gerência de Processos
● -Gerência Organizacional
Neste nível, a implementação dos processos deve atender a capacidade dos níveis
anteriores e a seguinte capacidade de processo:
Deve-se utilizar técnicas estatísticas e outras técnicas quantitativas para
determinar ou prever o alcance de objetivos de qualidade e de desempenho dos
processos.

Nível A: O nível de maturidade A é composto pelos resultados evoluídos dos


seguintes processos:
● -Gerência de Projetos
● -Medição
Neste nível a implementação dos processos deve atender a capacidade dos níveis
anteriores e a seguinte capacidade de processo:
Deve selecionar e implementar propostas de melhoria usando resultados da
realização de análises estatísticas e quantitativa sobre efeitos esperados das
propostas de melhoria para o alcance dos objetivos de negócio, qualidade e
desempenho do processo.

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