Gestão é o processo de coordenação de recursos para obter bons resultados. As quatro funções principais da gestão são: planejamento, organização, controle e liderança. Planejamento envolve criar planos estratégicos. Organização cria estruturas para executar os planos. Controle garante que as ações sigam os planos. Liderança motiva as pessoas a alcançarem os objetivos.
Gestão é o processo de coordenação de recursos para obter bons resultados. As quatro funções principais da gestão são: planejamento, organização, controle e liderança. Planejamento envolve criar planos estratégicos. Organização cria estruturas para executar os planos. Controle garante que as ações sigam os planos. Liderança motiva as pessoas a alcançarem os objetivos.
Gestão é o processo de coordenação de recursos para obter bons resultados. As quatro funções principais da gestão são: planejamento, organização, controle e liderança. Planejamento envolve criar planos estratégicos. Organização cria estruturas para executar os planos. Controle garante que as ações sigam os planos. Liderança motiva as pessoas a alcançarem os objetivos.
Gestão pode ser entendida como o processo de coordenação e integração de recursos,
isto é, a gestão é um instrumento usado por instituições, empresas ou por entidades pessoais para gerenciar, administrar e servir de forma a obter bons resultados. Segundo Sebastião Teixeira ele define gestão como o processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) como o esforço dos outros. É de salientar que a existência de uma organização deve ser desenvolvida em conjunto para melhor atingirem objetivos comuns.
Funções da gestão.
A gestão pode ser dividida em quatro principais funções: O planejamento, a
organização , o controle e a liderança. É importante referir que estas quatro funções complementam-se seguindo uma determinada ordem: 1• planeamento- compreendo que seja onde são formadas as ideas, os planos estratégicos, os programas e procedimentos necessários para alcançar os objetivos desejados dessa organização de forma a detectar os pontos fortes e fracos da organização. 2• organização- É onde cria-se e desenvolve-se as estruturas competentes que visam executar os planos e alcançar os objetivos declarados e definidos, com o uso de recursos organizacionais ( humanos, matérias, equipamentos tecnológicos, infraestrutura etc). 3• Controle- serve para garantir as ações diferenciadas de acordo com os planos e objetivos, isto é comparando os resultados reias com os de padrão. 4• Liderança- que pode ser entendida como o acto de motivar , que visa estimular e motivar as pessoas da organização a realizar voluntariamente as ações desejadas, isso irá assegurar que haja consecução dos objectivos estabelecidos.