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2ªA Administração
1. Fayol foi contemporâneo de Taylor e, embora sua proposta trate da estrutura, o que há em comum
entre as duas teorias?
a) Focavam no trabalho do operário.
b) Prestigiavam o gerente.
c) Enfrentavam problemas de capital.
d) Visavam à estrutura organizacional.
e) Buscavam a eficiência produtiva.
2. A administração científica desenvolveu estudos que contribuíram para a Administração Geral. Taylor,
seu criador, defendia alguns princípios básicos. Assinale a alternativa correta sobre os princípios da
Administração Científica.
Após a análise dos processos, assinale a alternativa que indica todos os aspectos que fundamentam a
ORT:
VIII- Padronização.
a) As asserções I, II, III, IV, V, VI, VII são proposições verdadeiras e a VIII é falsa.
b) As asserções I, II, III, IV, VI, VIII são proposições verdadeiras e a VII é falsa.
c) As asserções I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII são proposições verdadeiras.
d) As asserções I, II, III, IV, V, VII, VIII são proposições verdadeiras e a VI é falsa.
e) As asserções I, II, III, IV, VI, VII, VIII são proposições verdadeiras e a V é falsa.
Assinale a alternativa que indica corretamente uma das contribuições feitas pela escola científica:
a) Contribuição direta para maior eficiência nos processos produtivo, incluindo a redução de custos.
b) Não implicou, na maior parte das vezes, maior carga horária e, muito menos, em piores
condições de trabalho.
c) Em um contexto mais amplo, contribui para a evolução das comunidades onde as fábricas se
localizavam.
d) Contribuição direta para a estruturação e a aplicação dos princípios da administração.
7. Saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas, a
capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e
motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no relacionamento interpessoal e grupal, capacidade de
utilizar ideias, conceitos, teorias e abstrações como guias orientadores da ação administrativa. Assim,
são necessárias algumas habilidades por parte do administrador.
I- Habilidades técnicas.
II- Habilidades humanas.
III- Habilidades conceituais.
8. Para Henri Fayol, as funções que coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando
sempre acima delas, são as:
a) Técnicas.
b) Administrativas.
c) Financeiras.
d) Comerciais.
e) Contábeis.
9. A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana desde há muito tempo,
permeando a história das cidades, dos governos, dos exércitos e das organizações religiosas. Mas foi a
partir da Revolução Industrial que a teoria da Administração começa a ser formada com base em
estudos de grandes empresas industriais, como grandes complexos possuidores de importante poder de
influência na economia.
Considere as afirmativas:
I – Os acontecimentos sociais do final da Idade Média influenciaram fortemente a teoria administrativa.
II – Os povos da Antiguidade já praticavam técnicas administrativas.
III – A Revolução Industrial representa um marco para a Administração.
IV – O início da teoria administrativa está relacionado às ideias de democracia política.
Com base em sua análise das afirmativas, escolha a alternativa que contenha os únicos itens corretos:
a) I, II e III.
b) II, III e IV.
c) III e IV.
d) I e II.
e) I e III.
• Técnicas
• Comerciais
• Financeiras
• se Segurança
• Contábeis
• Administrativas
14. Qual o conceito de administração para Fayol e quais são as funções administrativas?
Para Fayol a administração é função distinta das demais funções da empresa, como finanças, produção e
distribuição. A administração compreende cinco funções:
• Planejamento
• Organização
• Comando
• Coordenação
• Controle