TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES

TRANSCRIÇÃO

UNIDADE 04: Governança Corporativa

LIÇÃO 04: Atores e Pilares da Governança Corporativa

Olá, estudante! Neste vídeo, vamos falar sobre os atores e pilares da governança
corporativa. Vamos lá?

Existem seis estágios ou pilares para a realização de uma boa governança corporativa.
O primeiro está relacionado a eliminar qualquer tipo de informalidade, pois, muitas
vezes, as empresas têm processos totalmente informais ou não tem controle nenhum
dos processos.

A partir daí, temos o segundo estágio, com o objetivo de desenvolver e estruturar

todos os processos relacionados à organização de pessoas, sistemas de
acompanhamento e contabilidade.

O terceiro estágio é quando se deve passar, da maneira mais confiável possível, as

demonstrações financeiras e os relatórios gerenciais, para que, no quarto estágio,
essas demonstrações possam ser auditadas pelos órgãos competentes e aprovadas
pela Comissão de Valores Mobiliários.

Com isso, o quinto estágio é o de profissionalização de toda a diretoria da organização,

quando se elimina qualquer tipo de informalidade ou influência familiar do processo
de tomada de decisão.

Para, então, no último estágio, se consagrar uma boa prática de governança

corporativa, com a abertura de capital, financiamentos e, principalmente, um processo
estruturado de sucessão.

Vamos falar, agora, sobre alguns atores ou órgãos importantes nesse processo de
governança corporativa. O primeiro deles é o Conselho fiscal.

Ele é parte do sistema de governança, geralmente como órgão permanente, e é

independente da diretoria e do conselho de administração.
 TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES
TRANSCRIÇÃO

O conselho fiscal tem como objetivo fiscalizar as ações das administrações, verificando
o cumprimento dos seus deveres legais e estatutários, opinando sobre o que é crível e
sobre os dados do relatório anual da administração, bem como sobre as propostas que
serão submetidas a assembleia geral.

Além disso, ele também é responsável por denunciar, aos órgãos da Administração ou
a Assembleia Geral, os erros, fraudes ou crimes que, porventura, descobrir, bem como
sugerir providências e analisar o balancete e as demais demonstrações financeiras da
empresa.

Outro ator importante neste processo é o Comitê de Auditoria, órgão vinculado ao

conselho de administração, com o objetivo de monitorar as questões relacionadas à
elaboração de relatórios financeiros e a interação e monitoramento das atividades de
auditoria interna e externa.

Em resumo, o comitê de auditoria tem a função de fiscalizar e validar todos os

procedimentos e indicadores da organização. Além disso, uma empresa de auditoria
não pode oferecer, ao mesmo tempo, um serviço de consultoria, causando um conflito
de serviços.

Bem como também não pode oferecer seus serviços para um mesmo cliente por prazo
superior a cinco anos consecutivos, sendo necessário um intervalo mínimo de três
anos para sua recontratação.

Para as empresas que têm origem familiar, existe um órgão muito importante
também, que é o Conselho da Família, que não deve ser confundido com o Conselho
de Administração.

O Conselho da Família é responsável pela definição dos limites entre os interesses

familiares e empresariais, pela preservação dos valores familiares e o planejamento da
sucessão e transmissão da herança, além de definir os critérios para indicação
daqueles que podem vir a atuar como colaboradores ou administradores.

Outro órgão importante nesse processo é a Comissão de Valores Mobiliários ou CMV,

uma autarquia vinculada ao Ministério da Fazenda, que, especificamente neste caso,
 TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES
TRANSCRIÇÃO

tem como função a atribuição da normatização, regulamentação, desenvolvimento,

controle e fiscalização do mercado de valores mobiliários do nosso país.

Ou seja, ela tem como objetivo garantir o funcionamento efetivo dos mercados,
refletindo o momento atual de cada organização, além de proteger os investidores,
coibir qualquer tipo de fraude e manipulação, assegurar o acesso público às
informações e estimular a formação de poupança e a aplicação em valores mobiliários.

Além da CVM, outro órgão importante nesse processo é a Bolsa Brasileira, chamada de
B3, que tem sede na cidade de São Paulo e criou, junto a CVM, os níveis diferenciados
de governança corporativa.

Esse órgão tem como objetivo o fortalecimento do mercado acionário, uma vez que
disputa recursos e investimentos com bolsas de outros países. Além disso, também é
sua função a convergência de interesses entre os investidores, a adesão às regras
societárias que pretendem equilibrar os direitos dos acionistas e a garantia de maior
transparência e informações.

Chegamos ao final deste vídeo.

Obrigada(o) e bons estudos!