CONTROLADORIA

Inspirando Desenvolvimento
Prof. Pabblo Miranda
Como surgiu a controladoria no Brasil?

A atividade da controladoria iniciou-se quando as

empresas norte-americanas se instalaram no Brasil, até
então, o trabalho do profissional da controladoria estava
ligado a área da contabilidade por causa das referências
financeiras.
Qual é a origem da controladoria?

Para Marion (2005), a controladoria surgiu nas grandes

corporações norte americanas, no início do século XX com a
finalidade de realizar um rígido controle das empresas relacionadas
(subsidiárias e/ou filiais), visto que um significativo número de
empresas concorrentes, que haviam proliferado a partir da
revolução.
Quando foi criado a controladoria?

De acordo com Schmidt e Santos (2006) constata-se a origem

da Controladoria no final no século XIX e início do século
XX, ligada ao processo de evolução dos meios sociais e de
produção que ocorreram com o advento da Revolução
Industrial.
Quais são os principais fatores responsáveis pela origem da
controladoria?

A ORIGEM DA CONTROLADORIA

Quatro fatores podem ser considerados como sendo os principais

responsáveis pela sua origem: Aumento em tamanho e complexidade
das organizações; • Globalização física das empresas; Crescimento
nas relações governamentais com negócios das companhias;
Aumento no número de fontes de capital.
Qual é o objetivo da controladoria?

Tem o objetivo de prezar pelo funcionamento adequado da

empresa e gerenciar a integração dos departamentos entre si,
com base no orçamento e nos objetivos do negócio. Assim,
coleta dados relevantes de cada setor (por exemplo,
investimento, lucro, gastos, entre outros) para a elaboração
de um planejamento eficiente.
Qual é o conceito de controladoria?

A controladoria é um setor da empresa responsável pelo

controle orçamentário e administrativo que objetiva oferecer
ferramentas e práticas que facilitem a gestão. Entenda a sua
função e importância para os negócios. A controladoria é
responsável por facilitar o acesso de dados financeiros e
contábeis de uma empresa
Quais são os dois enfoques da Controladoria?

Podemos dizer que existem dois tipo de Controladoria: a

Contábil e a Administrativa. A Controladoria Contábil tem,
assim como a administrativa, um papel na tomada de decisão,
pois dedica-se ao controle financeiro da empresa e de suas
áreas. Isso é feito coletando dados e fornecendo informações
para tomada de ações.
Quais são as principais características da Controladoria?

As características comuns institucionalizadas são a

Contabilidade gerencial, o orçamento empresarial e o controle
de contas a pagar e a receber.
Quais são os princípios da controladoria?

Para a devida eficácia e para o desempenho do Controller,

pode-se ainda observar os seguintes princípios norteados sobre
ele, como iniciativa, visão econômica, comunicação racional,
visão para o futuro, oportunidade, persistência, imparcialidade,
persuasão, consciência das limitações, cultura geral, liderança,
ética.
Qual a função e importância da controladoria?

Além de contribuir para a organização no auxílio de

estratégias, análise e apresentação de dados,
a controladoria ainda gera informações sobre o ambiente
interno e externo das empresas, informações úteis às tomadas
de decisões.
Quais as etapas da controladoria?

O papel da Controladoria perpassa por várias etapas

do processo de gestão, entre eles: planejamento,
orçamento, execução, controle, adoção de medidas
corretivas e avaliação de desempenho.
Qual é a estrutura da controladoria?

Sobre a estrutura organizacional da controladoria, na ordem

hierárquica, temos: nível estratégico, nível tático e nível operacional.
Definir diretrizes que estejam alinhadas ao planejamento econômico e
estratégico da empresa e desenvolver planos econômico-financeiros
estão entre as principais funções do Controller.
Qual é a ciência da controladoria?

Entende que a Controladoria constitui uma área das Ciências

Contábeis composta por um conjunto de conhecimentos
interdisciplinares oriundos da Administração de Empresas,
Economia, Informática, Estatística e, principalmente, da
própria Contabilidade.
Como é a estrutura de uma controladoria?

A estrutura da controladoria pode se apresentar de forma

formal como um setor ou departamento específico, atuando de
forma independente em posição alinhada com a alta gerência
da empresa visando o apoio ao processo de gestão; ou pode se
apresentar de forma informal, sem departamento.
É correto afirmar que a controladoria teve sua origem?

A origem da Controladoria no Brasil surgiu na bagagem de

grandes corporações internacionais. Com o tempo se integrou
nas empresas brasileiras, pôde desenvolver o profissional da
área, o Controller, conforme as necessidades em relação ao
nosso país.
Onde a controladoria atua?

A controladoria assume um papel fundamental na

administração do negócio, apoiando os gestores no
planejamento e controle de gestão por meio da manutenção
eficiente de um sistema de informações integrado que poderá
suprir a escassez de informações para a tomada de decisão
(FLESH, 2010, p. 80).
Qual a diferença entre contabilidade e controladoria?

Ou seja, enquanto a Contabilidade concentra-se no registro e

na prestação de contas das transações financeiras, a
Controladoria é responsável pela análise e interpretação
dessas informações, atuando como uma ponte entre a
contabilidade e a gestão, fornecendo dados e análises que
ajudam os gestores a tomar decisões
Quais as três teorias sustentam a controladoria como uma
ciência?

Considerando que uma ciência pode ser consolidada pelas suas

teorias, Padoveze (2011) destaca a visão de Glautier e
Underdown (1977 apud PADOVEZE, 2011) que identificam as
raízes da teoria contábil com base na: teoria da decisão, teoria
da mensuração e teoria da informação.
Quem pode ser Controller?

O que é preciso para ser um controller

Como base, esse profissional pode ser formado, por exemplo,

em Economia, Ciências Contábeis ou até mesmo
Administração de Empresas.
Quais são os tipos de controladoria?

Vamos falar apenas de dois tipos de Controladorias, a

Contábil e a Administrativa. A Controladoria é considerada
um segmento de administração ou de contabilidade, e pode
ser dividida em Controladoria Contábil, que pode abranger
a Controladoria Fiscal e a financeira, e
em Controladoria Administrativa.
Qual a diferença entre controladoria e Controller?

Controller é um papel destinado ao profissional da

controladoria, tem a função de exercer informações
gerenciais, econômicas e financeiras da organização,
garantindo que essas sejam confiáveis e levadas até aos
gestores em tempo adequado.
Qual o foco da controladoria dentro da organização?

O foco da controladoria é fornecer informações para as

diversas atividades da empresa, dentre as principais, destacam-
se o comercial, o RH e o Operacional. Estes setores
necessitam, com frequência, de informações confiáveis para a
gestão de suas áreas.
Quais as duas grandes áreas da controladoria?

A controladoria é composta por duas áreas: contábil e

administrativa.
Qual é o papel da controladoria no processo de gestão?

A controladoria, como área que implementa e monitora o

sistema de informações da empresa, auxilia na criação de
parâmetros e na geração de informações que orientem os
gestores na tomada de decisões voltadas à otimização do
resultado global da organização.
Qual a diferença entre controladoria e auditoria?

Vamos começar falando sobre a controladoria, que trabalha

para evitar que ocorram desvios. Por isso, controla
constantemente todos os processos e procura agir de maneira
imediata para solucionar qualquer problema. Por sua vez,
a auditoria é uma ação periódica. Ou seja, com data certa para
acontecer.
Como uma controladoria opera na prática?

Na prática, podemos dizer que controladoria opera

como fiscalização exercida em pessoas e processos. O
objetivo é evitar desvio das atividades estabelecidas para
que não haja danos ou perdas.
Qual é o perfil de um controller?

Qual é a função do Controller? Em resumo, pode-se

dizer que o controller é um profissional especializado
em planejamento estratégico. Logo, ele é responsável
por traduzir para o corpo diretivo da empresa os
números apresentados pela contabilidade.
Qual o principal papel da controladoria nos dias de hoje?

A controladoria tem um papel fundamental na análise da saúde

financeira da empresa, pois reúne dados sobre cada transação,
investimento, receitas e custos. Seus relatórios apontam
indícios de desperdício, inadequações e, em casos críticos,
chegam a revelar desvios de dinheiro.
Como aplicar a controladoria?

Como a controladoria é aplicada no dia a dia?

Para aplicar essa estratégia no seu negócio, o primeiro passo
é fazer seu alinhamento com o planejamento estratégico. A
partir disso, você consegue verificar quais são as
necessidades da empresa e escolher um dos tipos dessa
estratégia.
Qual é a principal peça de análise da controladoria?

Dessa maneira, o setor de controladoria fica responsável por

todo o controle de acompanhamento do trabalho realizado até
a análise dos resultados. Nesse caso, o principal papel do setor
é responder pelo desempenho da empresa, a efetivação das
ações estratégicas e os resultados condizentes com o esperado.
Quais são os subsistemas da controladoria?

Os subsistemas podem ser divididos em quatro: processos,

administrativo, marketing e capital humano. Cada um deles é
responsável por coisas específicas que fazem o sistema como
um todo funcionar.
Quais são as funções de um controller?

É uma palavra que conceitua uma profissão pouco conhecida

atualmente, mesmo no mundo dos negócios. Trata-se de um
defensor do acionista dentro de uma empresa. É o profissional
que garante a liquidez de ativos e passivos e, mais do que isso,
trabalha o tempo inteiro para exigir a rentabilização do capital
social.
Qual a relação da controladoria com a administração?

Sendo o ramo da ciência que estuda a gestão de recursos

econômicos, a Administração contribui com a Controladoria com os
conceitos de eficácia empresarial, visão sistêmica da empresa e
processo decisório. A Contabilidade estuda os conceitos de
identificação e acompanhamento do patrimônio das entidades.
Qual a diferença entre controladoria e gestão financeira?

As principais diferenças entre essas duas áreas estão associadas

ao seu modo de funcionamento. A controladoria é uma área
tática, responsável pela realização de diversos cálculos,
controles financeiros, monitoramento de finanças e assim
sucessivamente. Enquanto isso, o setor financeiro é estratégico.
Quanto ganha um contador de controladoria?

A média salarial para Analista de Controladoria no Brasil é

de R$ 4.512,00. A formação mais comum é de Graduação em
Ciências Contábeis.
Quanto ganha um controller contábil?

No cargo de Controller se inicia ganhando R$ 4.765,00 de

salário e pode vir a ganhar até R$ 15.518,00. A média salarial
para Controller no Brasil é de R$ 9.042,00. A formação mais
comum é de Graduação em Ciências Contábeis.
Quais fatores influenciaram a origem da controladoria?

A Controladoria surgiu devido à necessidade de otimizar

resultados das decisões que são tomadas na empresa e, coloca
como premissa para sua existência a de que a ciência contábil
tem o instrumental adequado para o controle empresarial e
otimização do resultado de entidades econômicas.
Quando surgiu a profissão de Controller?

Os achados demonstram que o primeiro anúncio que procura

por controller é datado de 1945, sendo este uma exceção na
época. Ademais, verifica-se na década de 1970 o aumento da
procura de forma relevante por controllers, com um perfil
voltado principalmente a atividades de perfil técnico.
Quem é o controller do século XXI?

Dessa forma, o perfil do controller do século XXI é retratado

como um profissional detentor de visão estratégica, de
negócios e protagonista na geração de informação no processo
decisório.
Quais são os pilares da controladoria?

Principais funções da controladoria:

Planejamento e controle orçamentário. Análise de custos e

rentabilidade. Elaboração e análise de relatórios
financeiros. Auditoria interna e conformidade.
Quais são os dois enfoques da controladoria?

Podemos dizer que existem dois tipo de Controladoria: a

Contábil e a Administrativa. A Controladoria Contábil tem,
assim como a administrativa, um papel na tomada de decisão,
pois dedica-se ao controle financeiro da empresa e de suas
áreas. Isso é feito coletando dados e fornecendo informações
para tomada de ações.
Quais são as principais ferramentas da controladoria?

Dentre as principais ferramentas da controladoria,

estão: Balanced Scorecard, Gestão Estratégica, Gestão
Estratégica de Custos, Gestão Financeira e Orçamentária e
Sistema de Informações.
Qual a missão e os objetivos da controladoria?

Missão: Assegurar as políticas de controle das ações

governamentais, com prevenção contra a corrupção,
fortalecendo a gestão e a participação social. Visão: Ser
reconhecida pela sociedade como uma instituição estratégica
na gestão das políticas públicas.
Como pode ser definida a controladoria?

A Controladoria pode ser definida, então, como a unidade

administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto
da Ciência Contábil dentro da empresa.
Quando devemos implementar a controladoria?

Qual o momento ideal de montar uma área de Controladoria?

•A Contabilidade não dá mais conta de todo o trabalho?

•Já existem colaboradores dedicados à função.
•A empresa começou a crescer.
•Tenha um objetivo claro para a área.
•Defina um escopo do time ideal.
•Crie a estrutura organizacional da Controladoria.