A Auditoria Interna é uma poderosa ferramenta de governança corporativa.

Por meio dela, são realizados diversos procedimentos para analisar a

conformidade dos controles internos, sendo possível assim, examinar a
integridade, eficácia e adequação dos processos, sendo essencial para a
tomada de decisões e melhoria contínua.

Neste texto você conhecerá as vantagens em se realizar uma auditoria

interna na sua empresa!

Auditoria interna no Brasil

Atualmente, no Brasil, não há uma cultura estabelecida nas empresas para que
elas tenham um departamento de auditoria interna constituído. Apenas
algumas organizações listadas no novo mercado (Bolsa de Valores) e,
principalmente aquelas que também são listadas em Bolsa de Valores do
exterior e, são obrigadas a ter este departamento, é que o fazem.

No entanto, cerca de um terço das empresas listadas no novo mercado não

possui uma área de auditoria interna, responsável por aferir a qualidade e a
efetividade das regras de governança.

Quase 64% das empresas possuem essa área, mas precisam adaptá-la ao
novo regulamento do segmento e apenas 6% delas apresentam uma área
totalmente em conformidade com as exigências da B3, um ano após a entrada
em vigor de novas regras.

Portanto, entendemos que essa cultura de informalidade, de não

monitoramento e aprimoramento, podem estar afetando o desenvolvimento das
empresas e do país. E que, dando o primeiro passo de realizar uma auditoria
interna inicial e, posteriormente, realizando a constituição do departamento,
esta cultura poderia mudar e a percepção do mercado brasileiro se tornar mais
positiva e atrativa ao consumo e investimentos.

5 vantagens de realizar uma auditoria interna

Para atrair mais clientes e investidores, optar por realizar a auditoria interna é
a melhor saída, já que a varredura dos processos realizada pelos profissionais
especializados é a base para o aprimoramento e elevação dos padrões de
qualidade. Veja abaixo 5 vantagens da auditoria interna:

Proteção de Ativos

A auditoria interna é um forte aliado na proteção de ativos. Sabe os

conhecidos “ralos” ou “gargalos” para onde as empresas sentem que existe
escoamento de recursos, mas não sabem identificar de onde vêm?

É a partir da avaliação da matriz de riscos da empresa e a performance de

testes nas áreas mapeadas que os auditores podem identificar “gap’s” ou
falhas que podem estar impactando na vulnerabilidade dos ativos. Por
exemplo, erros de mensuração do faturamento ou no pagamento de contratos.

Fortalecimento da Governança Corporativa

Governança corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis,

regulamentos e instituições que determinam a maneira como uma empresa é
dirigida, administrada ou controlada. A auditoria interna pode auxiliar a sua
empresa a mapear tais normas, formalizá-las e disseminá-las aos
colaboradores.

Desta forma, a governança se fortalece e, dos stakeholders a todas as pessoas

que operacionalizam processos, haverá o pleno entendimento de suas
responsabilidades e propósitos dentro da empresa, melhorando o clima e a
cultura organizacional do seu negócio.

Fortalecimento da Ética e da Transparência

Muitos ambientes ou processos das empresas sentem-se isolados do todo e,

as pessoas que neles trabalham, não compreendem os impactos de suas
atividades para com toda a empresa e a comunidade. Desta forma, esse
ambiente se torna propício a prática de erros e fraudes, que podem não ser
detectados.

Um plano de auditoria interna sendo colocado em prática constantemente e

tendo seus resultados divulgados em comitês de auditoria ou à alta
administração ajudam a manter um clima de ética e transparência mais
consistente, pois as pessoas sabem que estão sendo monitoradas e os
processos estão constantemente sendo revisitados, a fim de evitar falhas e
aumentarem seu grau de confiabilidade.

Além disso, é por meio dessa forte transparência e ética que a empresa
demonstra aos seus clientes e ao mercado que não tolera ilegalidades e que
está comprometida em combater a falta de lisura de qualquer colaborador.

Garantir a Consonância com a Legislação

A auditoria interna, ao visitar as áreas, principalmente contábeis, de recursos

humanos e fiscal, avalia o cumprimento das normas e leis vigentes, afinal,
cumpri-las é essencial para o pleno funcionamento do negócio.

Por meio da auditoria é verificado o uso das alíquotas corretas de imposto, se

as leis trabalhistas são conhecidas e estão sendo cumpridas e, desta forma,
apoia na salvaguarda de ativos e da reputação da empresa, evitando fraudes
ou outros problemas vindos da corrupção ou falta de ética.

Melhorar o processo de Tomada de Decisão

Com os processos e controles internos mapeados e testados em sua eficácia,

as informações geradas pela empresa serão mais confiáveis e consistentes.
Desta forma, a tomada de decisão passa a ser baseada em fatos e dados e
não em achismos. Aprimorando o planejamento estratégico e facilitando que as
decisões tomadas estejam mais alinhadas com a realidade da empresa.

Para finalizar sobre auditoria interna

Viu só como a auditoria interna é uma ferramenta chave para que sua
empresa aprimore os processos, encontre a melhoria contínua e,
consequentemente, se destaque no mercado? É por meio dela que você terá
absoluto controle interno, eliminando desperdícios e erros que possam
comprometer seu negócio.