ociação R

s .

As

C.
D E S D E 1985

ASSOCIAÇÃO RECREATIVA CARAJÁS

Bárbara Maria, Emerson Rodrigues, João Pedro Rodrigues, Luiz Gustavo e Nara Eduarda
 Sumário

1 Análise SWOT 6 Estratégias de Marketing

2 Público-Alvo 7 Implantação do Plano de Marketing

3 Marca 8 7 Avaliação e Controle

4 Objetivos e Metas 9 Conclusão

5 Melhorias
 Análise SWOT

negativa
BAIXA MANUTENÇÃO LOCAL; FALTA DE ILUMINAÇÃO NAS
AUSÊNCIA DE NUMERAÇÃO; PISCINAS;

POUCO MONITORAMENTO; DIFICULDADE PARA LOCAÇÃO DOS

ÁREA DE ARQUIBANCADA PEQUENA; ESPAÇOS DISPONÍVEIS ;
ÁREA INFANTIL DESGASTADA.

GRANDE ÁREA VERDE; POSSUI EQUIPAMENTO ESPORTIVO;

QUADRAS COBERTAS; ACEITA ANIMAIS.
ESPAÇO PARA TRÊS CAMPOS DE

FUTEBOL;
LOCAL PARA REFEIÇÕES;
positva
Público-Alvo
1 Famílias

2 Idosos

3 Futuros Atletas
 1. MARCA
Associação Recreativa Carajás.

MARCA 2. EXPOSIÇÃO DA MARCA

Uma área de lazer que conta com aulas
esportivas e locais para família.

3. SLOGAN
Seu descanso agora tem nome. Associação
R.C.
 Objetivos e metas

1 2 3 4

Aumento da disciplina infantil

Proporcionar lazer e Jogos e recreações para Produzir momentos
por meio de aulas esportivas. conforto. todas as idades. memoráveis.
 Nossos campos de futebol, contam uma parceria com o

"Instituto Projeto Neymar JR", conseguindo assim grama

sintética, arquibancadas maiores, iluminação de led e vários

outros benefícios para as crianças.

O projeto nomeado como Instituto Neymar, tem

como objetivo, ajudar jovens de 7 a 17 anos, a

treinar com profissionais capacitados.

Assim terão a oportunidade de serem
observados por olheiros e scouts para entrarem
em times profissionais seguirem o seus
sonhos.
 Nossas piscinas agora contam com uma
estrutura de ponta, conforme a Norma ABNT
10339 e a LEI Nº 14.327, de 13 de ABRIL de
2022 da "Associação Nacional das
Empresas e Profissionais de Piscinas "
(ANAPPE).
Possibilitando assim melhores aulas de natação
e hidroginástica para todos.

Restaurante

Restaurante reformado, cardápio

renovado e ambiente climatizado.

Cardápio diário,

semanal e sazonal.
Grande variedade de
bebidas para crianças
e adultos.
 Sala de Jogos
Construímos uma sala especialmente para jogos, ela
comporta mesa de sinuca, futebol de mesa, mesa de
Ping Pong, mesas para jogos de carta e tabuleiro, além
de jogos eletrônicos de maquina.
 RODA DE PAGODE MATINÊ
Nossas matinês mensais contam com
Uma vez por mês proporcionamos uma
animadores de festa fantasiados,
roda de pagode na área dos quiosques.
Nossos sócios possuem entrada gratuita,
SALÃO DE FESTA brinquedos além dos já disponíveis,
Disponibilizamos nosso salão de festas musicas animadas, além de comida e
enquanto, não sócios pagam apenas R$
para a locação de qualquer avento. bebida a vontade.
30,00 p/ pessoa.
Mantendo a mesma taxa R$ 30,00 p/ não
sócios.
 Estratégias de Marketing
PROMOÇÃO
Durante datas comemorativas haverá um
buffet comemorativo nos salões para todos
os sócios e visitantes.
Os 50 primeiros jovens que se inscreverem
nas aulas de futebol com parceria com o
Instituto Neymar JR, terá 15% de desconto e
ganhara uma camisa da seleção brasileira
autografada pelo mesmo.
Antigos sócios que se interessarem em
voltar a sociedade, recebera o desconto de
10% na primeira mensalidade.
PRODUTO PREÇO
ASSOSIAÇÃO R.C.
Pacotes
ASSOSIAÇÃO RECREATIVA CARAJÁS
Pacote família - Socios + dois
dependentes -R$ 300,00
Pacote Individual - R$ 100,00 mesais
PRAÇA Diaria
Espaço com salão de jogos, salão de festa, Responsável + 2 dependentes
quadras de vôlei, beache tênis e basquete,
campo de futebol, piscina, lago para R$ 30,00 por pessoa
pescaria, quiosque, restaurante, lanchonete, Individual - R$ 50,00
cafeteria e dormitório para socios.
Ação Implantação do plano de
Reformas Estruturais; Marketing
Novos projetos e parcerias;
Melhorias Administrativas e organizacionais.
Período
6 meses de reformas;
2 meses para implementação dos novos
projetos esportivos.

Modo Organização Administrativa

Reformando o ambiente interno e externo, além da
construção de novos espaços;
Implantando novos projetos esportivos educacionais.
Bárbara Maria - Organização de Eventos.
Emerson Rodrigues - Gerente de Qualidade.
João Pedro - Marketing.
Luiz Gustavo - Gerência Esportiva.
Nara Eduarda - Gerência Financeira.
 Avaliação e Controle
Antes Durante Depois

Diminuição da 6 meses de trabalho

Uma estrutura
assiduidade, devido o intenso nas áreas
moderna e funcional;
aumento da internas e externas, sem
Aumento de sócios e
contar o tempo de

concorrência; visitantes;
planejamento e

Infraestrutura antiga e organização;

Maior reconhecimento
necessitando de 2 mês apenas para
no ramo.
reformas. implementação de novos

projetos e atividades.
 Conclusão
1

Associação Recreativa Carajás, sobre nova direção.

Encontramos o ambiente em estado de abandono. Precisando de reparos, novos projetos e eventos para as
família, tais coisas, causaram uma diminuição na clientela para as concorrências locais.
As devidas reformas foram realizadas com sucesso, uma estrutura moderna e aconchegante para as famílias foi
montada, elaboramos novos projetos e uma agenda cheia de eventos.
Recuperamos nosso nome já conhecido anteriormente.
E assim, superamos nossas dificuldades e expectativas.