ANÁLISE CRÍTICA ARTIGO/CASO

Título Caso/Artigo Original

Profissionais da controladoria: competências e demandas organizacionais.

Autor(es)
Tania Nobre Gonçalves Ferreira Amorim; Ladjane de Barros Silva.
Ano de Publicação do Caso: 2018
Link do caso artigo: https://doi.org/10.21680/2176-9036.2019v11n1ID14337

RESUMO/ DESCRIÇÃO DO CASO

A pesquisa foi descritiva e exploratória, realizada em empresas que tivessem
pelo menos um profissional ocupando a função de controller, contador gerencial
ou controlador. O questionário foi o instrumento de coleta de dados
desenvolvido com base no levantamento bibliográfico, focando nas
competências individuais e suas categorias: competências de negócios, técnico-
profissionais e sociais. O trabalho objetiva Identificaras as principais
competências exigidas aos Controllers para o exercício de suas atividades em
empresas que estão instaladas em Pernambuco, Brasil. As competências técnicas
individuais que a maioria dos controllers afirmou “usar muito” foram seis, dentre
as 20 listadas: assessora a cúpula administrativa, tem conhecimentos na área
contábil, elabora relatórios gerenciais, fornece suporte informacional à gestão
empresarial, realiza análise de custos e tem conhecimentos na área financeira. A
pesquisa mostra que os controladores possuem pós-graduação, com
responsabilidade pelos controles internos e gerenciais das organizações, atuando
no nível gerencial e administrativo, além de desenvolver uma gama de
competências.

PRINCIPAIS ASSUNTOS/TÓPICOS ABORDADOS

Controladoria, Competências, Perfil Profissional, Controller, Gestão
organizacional.

PASSO 1 - PROPOSTA DE QUESTÕES PARA INTRODUÇÃO/ NIVELAMENTO DO

ENTENDIMENTO DO CASO (construção do cenário)
1. Do que se trata o artigo? Qual a ideia principal?
2. Como você resumiria esse artigo para nós?
3. No seu entendimento, como esse case se relaciona com a nossa disciplina?
4. Você pode dizer mais sobre esse contexto? (questões de extensão)
5. Você pesquisou algum dado complementar ao fornecido no caso?

PASSO 2 - PROPOSTA DE QUESTÔES PARA DESENVOLVIMENTO DO CASO

(priorização de esforços, caminhos estratégicos, considerações para a tomada
de decisão)
1. Para você o que é mais importante na análise deste artigo?
2. De que forma a controladoria contribui para a melhoria da qualidade das
informações gerencias nas organizações?
3. Como base nos argumentos do artigo, quais são as principais
competências que um controller deve reunir de forma a desempenhar
adequadamente as suas funções?

PASSO 3 - PROPOSTA DE QUESTÔES PARA FECHAMENTO DO CASO (próximas

ações a serem feitas após a tomada de decisão, outros levantamentos que
podem ser feitos, avaliação do aprendizado do caso, etc)
1. Você acredita que esse caso ajudou no entendimento do contexto da
nossa disciplina?
2. Entende que o caso em questão tem ligação com outras disciplinas?
3. Como você avalia a sua preparação para o debate do caso?
4. Como você avalia a sua participação no debate do caso?
5. O que podemos fazer para melhorar ainda mais o debate para o próximo
caso?

REALIZANDO A ANÁLISE CRÍTICA

1. Leia o artigo com bastante atenção, focando, a princípio, somente na
leitura do texto, de modo a que você tenha uma ideia geral sobre o
conteúdo e intenções do autor.
 2. Observe os questionamentos propostos neste roteiro e realize uma
segunda leitura do artigo, identificando as passagens do texto que possam
auxiliar na análise dos questionamentos.
3. Redija a análise crítica a partir dos questionamentos propostos neste
roteiro. No entanto, fique à vontade para acrescentar outros tópicos que
ache relevante.
4. Ao redigir sua análise crítica, utilize as normas da ABNT. Fique atento às
regras, principalmente, no que tange às citações e referenciação.
5. Abaixo segue o modelo a ser seguido para a análise crítica.
6. São necessárias um mínimo de 400 palavras.

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
PÓS-GRADUAÇÃO EM XXX

ANÁLISE CRÍTICA

Disciplina:
Artigo/Caso:
Autor(es) do Artigo/Caso:
Autor da Análise Crítica: