Disciplina: Elaboração e Análise de Projetos

A empresa alemã KYD pretende instalar uma planta no Brasil para produção de produtos
químicos à base de petróleo e contratou uma consultoria para auxiliá-la no processo de
instalação da planta, com base nas seguintes fases:
1. A empresa alemã KYD procura um terreno para comprar, pois construirá sua fábrica
do zero e, para tanto, precisará contratar tudo no local;
2. Os insumos utilizados na produção também serão adquiridos no mercado nacional;
3. O mercado será 30% nacional e os outros 70% para exportação para América do Sul;
4. Todos os funcionários deverão ser contratados localmente.
Com base nos parâmetros informados pela empresa, a consultoria deverá apresentar um plano
de projeto com um prazo definido para cada etapa.
Sua tarefa é estruturar o projeto para instalação desta planta fazendo a descrição dos
processos da implantação conforme os seguintes critérios:  
1. Escreva de forma ordinária os processos; 
2. Descreva a definição dos processos: iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle e encerramento;
3. Associe as fases 1, 2, 3 e 4 nas etapas dos processos.

Resposta:
1. Informações diagnosticadas sobre os Processos da implantação da planta:
a) Identificação de terreno para compra;
b) Aquisição de insumos no mercado nacional;
c) Contratação de funcionários locais;
d) Construção da fábrica do zero;
e) Produção de produtos químicos à base de petróleo;
f) Venda de produtos no mercado nacional e para exportação para a América do Sul.

2. Definição dos processos:

1. Iniciação: esta fase incluirá a identificação da necessidade de encontrar um terreno
adequado para a instalação da fábrica. A busca gira em torno de achar um local disponível para
compra. Possíveis interações: Será necessário avaliar as opções disponíveis, verificar o preço de
mercado, analisar o potencial de valorização do terreno, entre outros fatores. O objetivo final
desta fase será a aquisição do terreno para a construção da fábrica.
2. Planejamento: nesta fase, serão definidos os insumos necessários para a produção, bem
como os fornecedores nacionais que poderão fornecer tais insumos. Essa escolha se justifica
pela diminuição de custos. Possíveis interações: Também será necessário elaborar um plano de
compras para garantir o suprimento materiais no longo prazo, ou seja, entender a cadeia de
fornecimento. Cabe realizar um planejamento de processos de exportação, desde a logística até
os trâmites legais necessários. O objetivo final desta fase será a elaboração de um plano de ação
detalhado.
3. Execução: nesta fase, será realizada a construção da fábrica e a instalação de
equipamentos, com o objetivo de iniciar a produção. Possíveis interações: Será necessário
cumprir todas as normas e regulamentos locais para garantir a segurança e o licenciamento da
fábrica. O objetivo final desta fase será a conclusão da construção da fábrica e o início da
produção.
4. Monitoramento e controle: A quarta fase pode ser detalhada para a realização da
gestão de todos os processos envolvidos na produção, desde o controle de qualidade até o
gerenciamento de estoques e a logística de exportação. Possíveis interações: indicadores de
desempenho e avaliações periódicas podem garantir que os objetivos estabelecidos estão sendo
cumpridos. O objetivo final desta fase será garantir a eficiência e a qualidade dos processos
produtivos.
5. Encerramento: Apesar de não estar descrito e especificada uma etapa de encerramento
nas informações atribuídas no enunciado, podemos colocar que nesta fase será realizada a
finalização do projeto com a entrega da fábrica em pleno funcionamento para a empresa KYD.
Interações: Nesta parte é importante verificar os resultados alcançados em relação aos objetivos
iniciais. O objetivo final desta fase será garantir que o projeto foi concluído com sucesso.

3. Associação das fases às etapas dos processos:

• Fase 1 (Procura e aquisição do terreno): processo de iniciação.
• Fase 2 (Aquisição de insumos no mercado nacional): processo de iniciação.
• Fase 3 (Contratação de funcionários locais): A contratação de funcionários pode ocorrer
durante a construção da fábrica ou após sua conclusão. Nesse caso, a contratação será
monitorada e controlada para garantir a conformidade com os objetivos estabelecidos.
• Fase 4 (Construção da fábrica): processo de planejamento/monitoramento e controle.
• Fase 5 (Produção de produtos químicos à base de petróleo): processo de execução.
• Fase 6 (Venda de produtos no mercado nacional e para exportação para a América do
Sul): encerramento.