Inovação Social e Empreendedorismo: Conduza A Mudança e Gere Impacto

Inovação social e empreendedorismo: conduza a mudança e gere impacto
Inovação social e
empreendedorismo
Conduza a mudança e gere
impacto.
Instrutora: Julia Viana
1
Sumário
Aula 1: Empreendedorismo social Aula 3: Ecossistemas de inovação Aula 5: Obstáculos e oportunidades
● Apresentação 3 ● Inovação social e ecossistema 96 ● Obstáculos 167
● Negócios de impacto 13 ● Oportunidades 176

● Ecossistema de inovação 113
● Agentes de mudança 25 ● Conclusão 184
● Instituições formais e informais 124
● Comercial x Social 41
Aula 2: Inovação social

Aula 4: Como impulsionar?
● Inovação social 49
● Tecnológica x Social 62 ● Dimensão cultural 135
● Processo da inovação social 75 ● Dimensão social 145
● Avaliação do impacto 84 ● Dimensão material 156

2
Aula 1 - Empreendedorismo Social
APRESENTAÇÃO
3
○ Pessoas que se interessam por

Inovação;
○ Pessoas que trabalham com
responsabilidade corporativa e
sustentabilidade;
○ Pessoas interessadas em Inovação INOVAÇÃO SOCIAL E
Social;
EMPREENDEDORISMO
○ Empreendedores(as);
○ Pessoas que tem desejo em
empreender;
○ Pessoas que trabalham com
negócios de impacto;
○ Público em geral
4
5
➔ MARA, 35
➔ ANALISTA PLENO DE LOGÍSTICA
➔ EMPRESA MULTINACIONAL DO
SETOR DE ALIMENTOS
6
RECICLALURA
7
EMPREENDEDORISMO SOCIAL
NEGÓCIOS DE IMPACTO
AGENTES DE MUDANÇA
INOVAÇÃO SOCIAL
AVALIAÇÃO DE IMPACTO
ECOSSISTEMAS DE INOVAÇÃO
…E MUITO MAIS!
8
NÃO SE PREOCUPE CASO SEJA SEU

PRIMEIRO CONTATO COM O TEMA!
9
DESCUBRA COMO SE TORNAR

UM AGENTE DE MUDANÇA
ESTABELECER PROCESSO DE
INOVAÇÃO SOCIAL
AVALIAR O IMPACTO
CONSTRUIR UM ECOSSISTEMA
IMPULSIONAR AS DIMENSÕES
DO ECOSSISTEMA
OBSTÁCULOS E OPORTUNIDADES
10
NOSSO MERGULHO
ESTÁ APENAS
COMEÇANDO
11
VAMOS LÁ?
12
NEGÓCIOS DE
IMPACTO
13
EMPREENDEDORISMO
SOCIAL
atividade inovadora e de criação de

valor social que pode ocorrer
dentro ou entre os setores sem fins
lucrativos, comercial ou
governamental
Austin, J.; Stevenson, H.; Wei-Skillern, J. (2006)
14
https://www.microsoft.com/socialentrepreneurship
15
OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL [ODS]
16
https://www.google.org/
17
18
Desafios globais ameaçam capacidade de

operar, crescer e prosperar
19
RESPONSABILIDADE SOCIAL =
ADOÇÃO DE POLÍTICAS QUE IMPACTAM
POSITIVAMENTE A SOCIEDADE
20
21
Negócios de impacto têm como

objetivo solucionar desafios sociais
e ambientais por meio do mercado
Negócios de impacto: o que são e por que investir

nessa novidade - Portal da Indústria
22
COMPROMISSO COM
RELAÇÃO COM A
O DESENVOLVIMENTO
REALIDADE LOCAL
DO TERRITÓRIO
INTENCIONALIDADE
O que são negócios de impacto social e como

eles funcionam - SEBRAE
23
O QUE SÃO NEGÓCIOS DE IMPACTO;

RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE;
IMPORTÂNCIA DO INVESTIMENTO;
AGENTES DE MUDANÇA
24
AGENTES DE
MUDANÇA
25
26
27
Foto: Tanya Malott
28
Foto: Reprodução
29
SHIZA SHAHID
ADRIANA BARBOSA
30
SOLUÇÕES
SISTÊMICAS
31
“A capacidade de atingir as causas dos problemas

sociais, ao invés de se concentrar nos sintomas, é o
que os torna autênticos agentes de mudança”
DEES;1998; DOMENICH, 2018; LETTICE; PAREKH, 2010
32
DESENVOLVIMENTO
AGRICULTURA
ECONÔMICO
SUSTENTABILIDADE
EDUCAÇÃO
AMBIENTAL
IGUALDADE DE GÊNERO ENERGIA RENOVÁVEL
DESENVOLVIMENTO DE
ASSISTÊNCIA MÉDICA
COMUNIDADES
33
Yunus revolucionou a economia

ao fundar o Grameen Bank para
oferecer “microcrédito” e ajudar
pessoas em condições adversas a
obter autossuficiência econômica
por meio do trabalho autônomo
34
Foto: Grameen Foundation
PENSE GLOBALMENTE,
AJA LOCALMENTE
35
AGENTES DE MUDANÇA
PODEM LUCRAR?
36
Foto: Cortesia para Harper’s Bazaar
37
sem fins lucrativos
com fins lucrativos
híbrida
38
COMO VOCÊ
PODE CRIAR
UM NEGÓCIO
SOCIAL?
39
O PAPEL DOS EMPREENDEDORES SOCIAIS/ AGENTES DE

MUDANÇA;
ÁREAS DE INTERESSE;
TIPOS DE MODELOS DE NEGÓCIOS;
EMPREENDEDORISMO COMERCIAL X SOCIAL
40
COMERCIAL X
SOCIAL
41
disposição ou capacidade
de idealizar, coordenar e
realizar projetos, serviços,
negócios
EMPREENDEDORISMO
42
MUDANÇA SOCIAL
DURADOURA ATRAVÉS
DOS NEGÓCIOS
43
1 2 3
IDENTIFICAR UM IDENTIFICAR UMA FORJAR UM EQUILÍBRIO

EQUILÍBRIO ESTÁVEL, OPORTUNIDADE NOVO E ESTÁVEL
PORÉM INJUSTO
44
COMERCIAL
X
SOCIAL
45
COMERCIAL SOCIAL
Construir uma empresa

Mercury
OBJETIVO Construir um negócio
sustentável e socialmente
sustentável impactante
Jupiter
MOTIVO Orientado financeiramente Orientado para a missão
Saturn
FOCO Consumidores individuais Grupos sociais
LINK COM
Mars
PROBLEMAS SOCIAIS Indireto Direto
COMPETIÇÃO/ Competitivo com negócios Colaborativo com

Neptune
COLABORAÇÃO afins empresas relacionadas
Com base em lucros Com base em impacto

SUCESSO
Venus
sustentáveis social sustentável
Fonte: Adaptado Cisco IBGS, 2011
46
TRANSFORMAÇÕES ATENDER NECESSIDADES E

NAS COMUNIDADES DESEJOS DOS CLIENTES
SOCIAL COMERCIAL
gerar capital social, gerar lucro para os
incluir e emancipar donos, sócios e
populações investidores
47
DIFERENÇAS ENTRE EMPREENDEDORISMO SOCIAL E

COMERCIAL;
INOVAÇÃO SOCIAL
48
Aula 2 - Inovação Social
INOVAÇÃO
SOCIAL
49
TUDO QUE
CONHECEMOS HOJE
PODE SER MUITO
DIFERENTE AMANHÃ
50
51
http://www.motioneco.com/
52
RENOVAR
INOVAÇÃO INNOVARE
OU MUDAR
53
Uso de uma melhor

ideia e/ou método com Criação da ideia ou
o objetivo de alcançar método em si
um melhor resultado
INOVAÇÃO INVENÇÃO
54
“A invenção é a criação de algo novo,

enquanto a inovação está relacionada à
adoção dessa nova coisa”
Joseph Schumpeter
55
Foto: Divulgação para VejaRio
56
➔ INTENCIONALIDADE
➔ RELAÇÃO COM A REALIDADE LOCAL
➔ COMPROMISSO COM O
DESENVOLVIMENTO DO TERRITÓRIO
57
O QUE EXISTE
X
O QUE DEVERIA
EXISTIR
58
“Inovações são intervenções deliberadas destinadas a

iniciar e estabelecer desenvolvimentos futuros
relacionados a tecnologia, economia e prática social”
Howaldt e Schwarz (2010)
59
PROCESSOS,
MODELOS,
MÉTODOS,
SERVIÇOS,
PRODUTOS,
PROGRAMAS OU
TÉCNICAS
Anastacio, M. (2018)
60
INOVAÇÃO;
INOVAÇÃO SOCIAL;
DIFERENÇAS ENTRE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E SOCIAL
61
TECNOLÓGICA
X SOCIAL
62
INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA
63
64
Tecnologia pode ser

usada para causar
impacto social?
65
social tech que usa

inteligência de dados para
conectar empresas e
projetos sociais que
utilizam leis de incentivo
https://simbiose.social/
66
5
ASPECTOS
67
VALOR
68
ESTRATÉGIA
69
LOCUS DE
ATUAÇÃO
70
PROCESSO
71
DIFUSÃO DO
CONHECIMENTO
72
VALOR
ESTRATÉGIA
LOCUS DE
ATUAÇÃO
PROCESSO
DIFUSÃO DO
CONHECIMENTO
Bignetti (2011)
73
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA;
5 ASPECTOS QUE DIFERENCIAM TECNOLÓGICA E SOCIAL;
PROCESSO DE INOVAÇÃO SOCIAL
74
PROCESSO DA
INOVAÇÃO SOCIAL
75
“O PROCESSO IMPACTA NO
TIPO DE INOVAÇÃO DESENVOLVIDA”
Murray, Caulier-Grice e Mulgan (2010)
76
77
➔ MARA, 35
➔ ANALISTA PLENO DE LOGÍSTICA
➔ EMPRESA MULTINACIONAL DO
SETOR DE ALIMENTOS
78
ÍNDICE BAIXO DE RECICLAGEM
79
LOGÍSTICA REVERSA
80
RECICLALURA
81
MUDANÇA
PROPOSTA SUSTENTABILIDADE
SISTÊMICA
1 3 5
2 4 6
MOTIVAÇÃO PROTÓTIPO DIFUSÃO
82
6 ETAPAS DO PROCESSO DE INOVAÇÃO SOCIAL:

● MOTIVAÇÃO;
● PROPOSTA;
● PROTÓTIPO;
● SUSTENTABILIDADE;
● DIFUSÃO;
● MUDANÇA SISTÊMICA
AVALIAÇÃO DE IMPACTO
83
AVALIAÇÃO DO
IMPACTO
84
RECICLALURA
85
86
EM 3 ANOS,
RECICLAR 10
TONELADAS DE
EMBALAGENS
PÓS-CONSUMO
87
ESPECÍFICO,
MENSURÁVEL,
REALIZÁVEL,
RELEVANTE/REALISTA,
RELACIONADO AO TEMPO
88
DEFINIÇÃO DE
MÉTRICAS É UM
DESAFIO
89
“Facilitar e reduzir as
ambiguidades comuns à
avaliação do impacto social”
Karolina Silva (2020)
90
01 Descrição da
organização Balanced Scorecard for
Nonprofits, *Impact
Reporting and Investment
02 Descrição do
produto Standards (IRIS)
*Tradução: Relatórios de Impacto e Padrões
de Investimento (IRIS)
03 Performance
financeira
04 Impacto
operacional
05 Impacto do
produto
91
*Global Impact Investing Rating

System (GIIRS)
*Tradução: Sistema Global de Avaliação

de Investimentos de Impacto (GIIRS)
92
Valor dos recursos investidos

X *Social Return on
Valor social gerado para a Investment (SROI)
sociedade
*Tradução: Retorno Social do
Investimento (SROI)
93
“Impacto não é sobre servir mais pessoas e

comunidades, mas sobre servi-las bem”
Dees, Anderson e Wei-Skillern (2004)
94
AVALIAR O IMPACTO SOCIAL;

3 MÉTODOS MAIS FAMOSOS:
● IRIS;
● GIIRS;
● SROI;
CRIAÇÃO DE UM ECOSSISTEMA
95
Aula 3 - Ecossistemas de Inovação
INOVAÇÃO SOCIAL
E ECOSSISTEMA
96
COMPARTILHAMENTO
COLETIVO
97
não deve inovar

sozinha
98
Foto: Divulgação para VejaRio
99
100
INOVAÇÃO
ABERTA
101
inspiração &
auxílio de agentes externos
Henry Chesbrough
102
AMPLIAR
HORIZONTES
CAMINHOS PARA
NOVOS MERCADOS
103
Ideias e projetos
pesquisa
desenvolvimento
Chesbrough, 2003
104
Ideias e projetos
Fronteiras da
empresa
Novo mercado
Tecnologias
externas
Outros
mercados da
indústria
Mercado
atual
Chesbrough, 2003
105
ABORDAGEM MAIS
DISTRIBUÍDA, PARTICIPATIVA
E DESCENTRALIZADA
DA INOVAÇÃO
-Henry Chesbrough-
106
EXPANSÃO DOS
LIMITES DA EMPRESA
107
o foco não é ser o primeiro, e

sim o aproveitamento máximo
das ideias internas e externas
108
Nem sempre as empresas têm a expertise necessária

para fazer a próxima coisa, que elas sabem que
precisam fazer, a fim de se manter no mercado
- Linda Hill -
109
ECOSSISTEMA DE
INOVAÇÃO
110
Fronteiras
da empresa
PERMEÁVEL
colaboração com o
ecossistema de
inovação
111
INOVAÇÃO;
INOVAÇÃO SOCIAL;
INOVAÇÃO ABERTA;
ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO;
COMO CRIAR UM ECOSSISTEMA
QUAIS SÃO OS ASPECTOS
112
ECOSSISTEMA DE
INOVAÇÃO
113
INOVAÇÃO
SOCIAL NÃO
DEVE SER
REALIZADA DE
FORMA
ISOLADA
114
https://www.microsoft.com/socialentrepreneurship
115
116
ECOSSISTEMA
DE INOVAÇÃO
RECICLALURA
117
Entenda suas Mapeie seus

necessidades e relacionamentos
ofertas
Planeje e
priorize Construa!
118
QUAIS SÃO AS VANTAGENS DA

CONSTRUÇÃO DE UM ECOSSISTEMA
DE INOVAÇÃO?
119
SOCIAIS
POLÍTICOS
ECONÔMICOS
CULTURAIS
120
Colaboração é mais eficiente 1
Melhora o tempo de lançamento no

mercado
2
Acelera ciclos de aprendizagem 3
Aumenta o reconhecimento da sua marca

ou ideia
4
Reduz o risco e diversifica o portfólio de

inovação
5
121
DIMENSÕES
MATERIAIS
SOCIAIS
CULTURAIS
Spiegel (2017)
122
COMO CRIAR UM ECOSSISTEMA;

VANTAGENS;
DIMENSÕES:
● CULTURAIS
● SOCIAIS
● MATERIAIS
ENTRAVES QUE VOCÊ PODE ENCONTRAR;
APROFUNDAR NAS DIMENSÕES DO ECOSSISTEMA
123
INSTITUIÇÕES FORMAIS
E INFORMAIS
124
Instituições
informais
AMBIENTE
INSTITUCIONAL
Instituições
formais
125
PODEM ESTIMULAR OU INIBIR

O EMPREENDEDORISMO?
126
“o problema da reciclagem não é meu!”
127
CULTURA
instituição informal
128
?
Falta de
sistematização da
legislação brasileira
As Barreiras na Implementação da Logística
Reversa: uma agenda de pesquisa
129
LEGAL/POLÍTICO
instituição formal
130
“A compreensão dessas instituições é fundamental para o

sucesso dos negócios”
Robinson (2006)
131
EMPREENDEDORES
SOCIAIS
INSTITUIÇÕES
132
ESTIMULAR
MUDANÇAS
133
ESTRUTURA INSTITUCIONAL;
INFLUÊNCIA SOBRE O EMPREENDEDORISMO SOCIAL;
CAPACIDADE DE SER AGENTE DE MUDANÇA;
COMO IMPULSIONAR CADA DIMENSÃO DO ECOSSISTEMA
134
Aula 4 - Como impulsionar?
DIMENSÃO
CULTURAL
135
DIMENSÕES
MATERIAIS
SOCIAIS
CULTURAIS
Spiegel (2017)
136
137
crenças e perspectivas
ATRIBUTOS
implícitas sobre
empreendedorismo CULTURAIS
dentro de uma região Spigel, B 2017
138
COMO REVERTER ENTRAVES

CULTURAIS?
139
ATITUDES
CULTURAIS
140
empreender quando parte do percurso

não há outras opções profissional
141
HISTÓRIAS DE
EMPREENDEDORES(AS)
LOCAIS DE SUCESSO
142
INSPIRAR
OFERTA DE NOVOS EMPREENDEDORES
STATUS DE INOVAÇÃO/
TOMADA DE RISCO
143
ATRIBUTOS CULTURAIS;
COMO IMPULSIONAR E REVERTER ENTRAVES:
● ATITUDES CULTURAIS;
● HISTÓRIAS DE EMPREENDEDORES;
DIMENSÃO SOCIAL
144
DIMENSÃO
SOCIAL
145
146
147
recursos compostos
ou adquiridos através
das redes sociais
dentro de uma região
148
COMO IMPULSIONAR A
DIMENSÃO SOCIAL?
149
NETWORKS/ REDES SOCIAIS
150
CAPITAL DE INVESTIMENTO
151
MENTORIA
152
EQUIPE TALENTOSA
153
CAPITAL DE INVESTIMENTO EQUIPE TALENTOSA
1 3
2 4
NETWORK/ REDE MENTORIA
Spigel, B (2017)
154
ATRIBUTOS SOCIAIS;
COMO IMPULSIONAR:
● MENTORIAS;
● CONTRATANDO E RETENDO TALENTOS;
● CAPITAL DE INVESTIMENTO;
● NETWORKS.
DIMENSÃO MATERIAL
155
DIMENSÃO
MATERIAL
156
FINANCIELUM
157
PRESENÇA TANGÍVEL NA REGIÃO:

LOCAL FÍSICO
REGRAS FORMALIZADAS
158
COMO IMPULSIONAR A
DIMENSÃO MATERIAL?
159
UNIVERSIDADES
160
SERVIÇOS DE APOIO
INSTALAÇÕES FÍSICAS
161
POLÍTICAS E GOVERNANÇA
FINANCIELUM
162
OPORTUNIDADES
LOCAIS
163
DIMENSÕES
Networking;
Capital de
investimento;
MATERIAIS Mentoria;
Equipe talentosa
Universidades;
Serviços de apoio; SOCIAIS
Políticas e
Governança;
Oportunidades Locais
CULTURAIS
Atitudes culturais; Spiegel (2017)

Histórias de empreendedores(as)
164
165
ATRIBUTOS MATERIAIS;
COMO IMPULSIONAR:
● UNIVERSIDADES;
● SERVIÇOS DE APOIO E INSTALAÇÕES;
● POLÍTICAS E GOVERNANÇA;
● OPORTUNIDADES LOCAIS.
BARREIRAS E OPORTUNIDADES
166
Aula 5 - Obstáculos e Oportunidades
OBSTÁCULOS
167
OBSTÁCULOS
168
169
?
Falta de
sistematização da
legislação brasileira
As Barreiras na Implementação da Logística
Reversa: uma agenda de pesquisa
170
Dificuldade em
acessar recursos
171
Falta de
referências
172
COMO APLICO
NA MINHA VIDA?
173
DIMENSÕES
Networking;
Capital de
investimento;
MATERIAIS Mentoria;
Equipe talentosa
Universidades;
Políticas e
Governança;
CULTURAIS

174
OBSTÁCULOS QUE VOCÊ PODE ENCONTRAR;

ATRIBUTOS COMO ESTRATÉGIAS;
OPORTUNIDADES
175
OPORTUNIDADES
176
OPORTUNIDADES
177
SERVIÇOS DE APOIO
INSTALAÇÕES FÍSICAS
178
EMPRESAS
PRIVADAS
179
Mulgan, Geoff & Tucker, Simon & Ali, Rushanara & Sanders, Ben.
(2007)
180
FINANCIELUM
181
FORTALECIMENTO
E CRESCIMENTO
182
OPORTUNIDADES PARA NEGÓCIOS DE IMPACTO;

CONCLUSÃO
183
CONCLUSÃO
184
PARABÉNS!
Você acaba de concluir o curso de INOVAÇÃO SOCIAL E EMPREENDEDORISMO!
185
FÓRUM
LEMBRE-SE DE
FAZER OS
EXERCÍCIOS
DISCORD
186
TROCAR CONHECIMENTO
187
CASES REAIS DE NEGÓCIO
188
EMPREENDEDORISMO
SOCIAL
atividade inovadora e de criação de

valor social que pode ocorrer
dentro ou entre os setores sem fins
lucrativos, comercial ou
governamental
Austin, J.; Stevenson, H.; Wei-Skillern, J. (2006)
189
Negócios de impacto têm como

objetivo solucionar desafios sociais
e ambientais por meio do mercado
Negócios de impacto: o que são e por que investir

nessa novidade - Portal da Indústria
190
CARACTERÍSTICAS
COMPROMISSO COM
RELAÇÃO COM A
O DESENVOLVIMENTO
REALIDADE LOCAL
DO TERRITÓRIO
INTENCIONALIDADE
O que são negócios de impacto social e como

eles funcionam - SEBRAE
191
RESPONSABILIDADE SOCIAL =
ADOÇÃO DE POLÍTICAS QUE IMPACTAM
POSITIVAMENTE A SOCIEDADE
192
SOLUÇÕES
SISTÊMICAS
193
“A capacidade de atingir as causas dos problemas

sociais, ao invés de se concentrar nos sintomas, é o
que os torna autênticos agentes de mudança”
DEES;1998; DOMENICH, 2018; LETTICE; PAREKH, 2010
194
MODELOS DE NEGÓCIO
sem fins lucrativos
com fins lucrativos
híbrida
195
PROCESSO DE EMPREENDEDORISMO SOCIAL
1 2 3
IDENTIFICAR UM IDENTIFICAR UMA FORJAR UM EQUILÍBRIO

EQUILÍBRIO ESTÁVEL, OPORTUNIDADE NOVO E ESTÁVEL
PORÉM INJUSTO
196
TRANSFORMAÇÕES ATENDER NECESSIDADES E

NAS COMUNIDADES DESEJOS DOS CLIENTES
SOCIAL COMERCIAL
gerar capital social, gerar lucro para os
incluir e emancipar donos(as),
populações sócios(as) e
investidores(as)
197
INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA
198
TECNOLÓGICA X SOCIAL
VALOR
ESTRATÉGIA
LOCUS DE
ATUAÇÃO
PROCESSO
DIFUSÃO DO
CONHECIMENTO
Bignetti (2011)
199
PROCESSO DE INOVAÇÃO SOCIAL

MUDANÇA
PROPOSTA SUSTENTABILIDADE
SISTÊMICA
1 3 5
2 4 6
MOTIVAÇÃO PROTÓTIPO DIFUSÃO
200
AVALIAR O IMPACTO
ESPECÍFICO,
MENSURÁVEL,
REALIZÁVEL,
RELEVANTE/REALISTA,
RELACIONADO AO TEMPO
201
01 Descrição da
organização Balanced Scorecard for
Nonprofits, *Impact
Reporting and Investment
02 Descrição do
produto Standards (IRIS)
*Tradução: Relatórios de Impacto e Padrões
de Investimento (IRIS)
03 Performance
financeira
04 Impacto
operacional
05 Impacto do
produto
202
*Global Impact Investing Rating

System (GIIRS)
*Tradução: Sistema Global de Avaliação

de Investimentos de Impacto (GIIRS)
203
Valor dos recursos investidos

X *Social Return on
Valor social gerado para a Investment (SROI)
sociedade
*Tradução: Retorno Social do
Investimento (SROI)
204
INOVAÇÃO
ABERTA
205
ECOSSISTEMA DE
INOVAÇÃO
206
COMO CONSTRUIR
Entenda suas Mapeie seus

necessidades e relacionamentos
ofertas
Planeje e
priorize Construa!
207
AMBIENTE INSTITUCIONAL
EMPREENDEDORES
SOCIAIS
INSTITUIÇÕES
208
DIMENSÕES
Networking;
Capital de
investimento;
MATERIAIS Mentoria;
Equipe talentosa
Universidades;
Políticas e
Governança;
CULTURAIS

209
OBSTÁCULOS
210
OPORTUNIDADES
211
OBRIGADA
POR MERGULHAR
COM A GENTE!
212
AVALIE E
DEIXE UM COMENTÁRIO
213

Inovação Social e Empreendedorismo: Conduza A Mudança e Gere Impacto

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Inovação social e empreendedorismo: conduza a mudança e gere impacto

Instrutora: Julia Viana

Aula 1: Empreendedorismo social Aula 3: Ecossistemas de inovação Aula 5: Obstáculos e oportunidades

● Apresentação 3 ● Inovação social e ecossistema 96 ● Obstáculos 167

● Negócios de impacto 13 ● Oportunidades 176

Aula 2: Inovação social

● Tecnológica x Social 62 ● Dimensão cultural 135

● Processo da inovação social 75 ● Dimensão social 145

● Avaliação do impacto 84 ● Dimensão material 156

Aula 1 - Empreendedorismo Social

○ Pessoas que se interessam por

NÃO SE PREOCUPE CASO SEJA SEU

DESCUBRA COMO SE TORNAR

Aula 1 - Empreendedorismo Social

atividade inovadora e de criação de

Desafios globais ameaçam capacidade de

Negócios de impacto têm como

Negócios de impacto: o que são e por que investir

O que são negócios de impacto social e como

O QUE SÃO NEGÓCIOS DE IMPACTO;

Aula 1 - Empreendedorismo Social

Foto: Tanya Malott

“A capacidade de atingir as causas dos problemas

IGUALDADE DE GÊNERO ENERGIA RENOVÁVEL

Yunus revolucionou a economia

Foto: Cortesia para Harper’s Bazaar

sem fins lucrativos

com fins lucrativos

O PAPEL DOS EMPREENDEDORES SOCIAIS/ AGENTES DE

Aula 1 - Empreendedorismo Social

IDENTIFICAR UM IDENTIFICAR UMA FORJAR UM EQUILÍBRIO

Construir uma empresa

COMPETIÇÃO/ Competitivo com negócios Colaborativo com

Com base em lucros Com base em impacto

TRANSFORMAÇÕES ATENDER NECESSIDADES E

DIFERENÇAS ENTRE EMPREENDEDORISMO SOCIAL E

Aula 2 - Inovação Social

Uso de uma melhor

“A invenção é a criação de algo novo,

“Inovações são intervenções deliberadas destinadas a

Aula 2 - Inovação Social

Tecnologia pode ser

social tech que usa

Aula 2 - Inovação Social

ÍNDICE BAIXO DE RECICLAGEM

MOTIVAÇÃO PROTÓTIPO DIFUSÃO

Murray, Caulier-Grice e Mulgan (2010)

6 ETAPAS DO PROCESSO DE INOVAÇÃO SOCIAL:

Aula 2 - Inovação Social

*Global Impact Investing Rating

*Tradução: Sistema Global de Avaliação

Valor dos recursos investidos

“Impacto não é sobre servir mais pessoas e

AVALIAR O IMPACTO SOCIAL;

Aula 3 - Ecossistemas de Inovação

não deve inovar

o foco não é ser o primeiro, e

Nem sempre as empresas têm a expertise necessária

Aula 3 - Ecossistemas de Inovação

Entenda suas Mapeie seus

QUAIS SÃO AS VANTAGENS DA

Colaboração é mais eﬁciente 1