O Ciclo de Evolução de um Espaço Turístico: Implicações para a Gestão de Recursos

RW BUTLER - Universidade de Western Ontario - CA

Tradução: SILVEIRA, Marcos A. Tarlombani. Material de apoio Geografia Aplicada ao Turismo.
Geografia, UFPR, 2023.

Introdução
Não há dúvida de que as áreas turísticas são dinâmicas, evoluem e mudam com o tempo. Esta
evolução é provocada por uma variedade de fatores, incluindo mudanças nas preferências e
necessidades dos visitantes, a deterioração gradual e possível substituição de instalações
físicas e instalações, e a mudança (ou mesmo desaparecimento) das atrações naturais e
culturais originais que foram responsáveis para a popularidade inicial da área. Em alguns
casos, enquanto esses atrativos permanecerem, eles poderão ser utilizados para outros fins
ou passar a ser considerados menos significativos em comparação com os atrativos
importados. A ideia de um processo consistente através do qual as áreas turísticas evoluem
foi vividamente descrita por Christaller, para quem:
“O curso típico de desenvolvimento tem o seguinte padrão. Os pintores procuram lugares
intocados e incomuns para pintar. Passo a passo, o lugar se desenvolve como uma chamada
colônia de artistas. Logo se segue um grupo de poetas, parentes dos pintores: depois cinéfilos,
gourmets e a jeunesse dorée. O lugar vira moda e o empresário toma nota. A casa do
pescador, as cabanas-abrigo transformam-se em pensões e entram em cena os hotéis.
Enquanto isso, os pintores fugiram e procuraram outra periferia – periferia relacionada ao
espaço e, metaforicamente, como lugares e paisagens 'esquecidos'. Ficam apenas os pintores
com vocação comercial e que gostam de se sair bem nos negócios; capitalizam o bom nome
deste antigo cantinho do pintor e a credulidade dos turistas. Cada vez mais os citadinos
escolhem este local, agora em voga e anunciado nos jornais. Posteriormente, os gourmets e
todos aqueles que buscam diversão real ficam longe. Por fim, as agências de turismo vêm com
seus pacotes de viagens; agora, o público indulgente evita tais lugares. Ao mesmo tempo, em
outros lugares o mesmo ciclo ocorre novamente; cada vez mais lugares entram na moda,
mudam de tipo, se transformam em pontos turísticos de todos”.
Embora esta descrição tenha maior relevância para o cenário europeu e, particularmente,
para o mediterrâneo, outros expressaram a mesma ideia geral. Stansfield, ao discutir o
desenvolvimento de Atlantic City, refere-se especificamente ao ciclo do resort, e Noronha
sugeriu que 'o turismo se desenvolve em três estágios: i) descoberta, ii) resposta e iniciativa
local e iii) 'institucionalização' institucionalizada.' Também está explícito no conceito de
Christaller que os tipos de turistas mudam com as áreas turísticas. A pesquisa sobre as
características dos visitantes é ampla, mas menos foi feita sobre suas motivações e desejos.
Um exemplo é uma tipologia concebida por Cohen, que caracteriza os turistas como
'institucionalizados' ou 'não-institucionalizados', e ainda como 'andarilhos', 'exploradores'
turistas de massa individuais' e 'turistas de massa organizados'. A pesquisa de Plog sobre a
psicologia da viagem e a caracterização dos viajantes como alocêntricos, mediocêntricos e
psicocêntricos substancia o argumento de Christaller. Plog sugere que as áreas turísticas são
atraentes para diferentes tipos de visitantes à medida que as áreas evoluem, começando com
um pequeno número de alocêntricos aventureiros, seguidos por números crescentes de
centrocêntricos à medida que a área se torna acessível, melhor servida e conhecida, dando
lugar a números decrescentes de psicocêntricos à medida que a área se torna mais antiga,
mais desatualizada e menos diferente das áreas de origem dos visitantes. Embora o número
real de visitantes possa não diminuir por muito tempo, o mercado potencial diminuirá de
tamanho, pois a área terá que competir com outras que foram desenvolvidas mais
recentemente. Plog resume seu argumento assim: 'Podemos visualizar um destino movendo-
se através de um espectro, embora gradual ou lentamente, mas muitas vezes
inexoravelmente em direção ao potencial de sua própria morte. As áreas de destino carregam
consigo as sementes potenciais de sua própria destruição, pois se permitem se tornar mais
comercializáveis e perder suas qualidades que originalmente atraíam os turistas.'
Enquanto outros escritores, como Cohen, alertaram contra os problemas dos modelos
unilineares de mudança social, parece haver evidências esmagadoras de que o padrão geral
de evolução da área turística é consistente. As taxas de crescimento e mudança podem variar
amplamente, mas o resultado final será o mesmo em quase todos os casos.

Um ciclo hipotético de evolução de área

O padrão apresentado aqui baseia-se no conceito de ciclo do produto, segundo o qual as
vendas de um produto são inicialmente lentas, experimentam uma rápida taxa de
crescimento, estabilizam e, posteriormente, declinam; em outras palavras, segue-se uma
curva assintótica básica. Inicialmente, os visitantes chegarão a uma área em pequeno
número, restrita pela falta de acesso, instalações e conhecimento local. À medida que as
instalações forem fornecidas e a conscientização aumentar, o número de visitantes
aumentará. Com marketing, disseminação de informações e mais instalações, a popularidade
da área crescerá rapidamente. Eventualmente, no entanto, a taxa de aumento no número de
visitantes diminuirá à medida que os níveis de capacidade de carga forem atingidos. Estes
podem ser identificados em termos de fatores ambientais (por exemplo, escassez de terra,
qualidade da água, qualidade do ar), da planta física (por exemplo, transporte, acomodação,
outros serviços), ou de fatores sociais (por exemplo, aglomeração, ressentimento da
população local). À medida que a atratividade da área diminui em relação a outras áreas,
devido ao uso excessivo e aos impactos dos visitantes, o número real de visitantes também
pode eventualmente diminuir.

As etapas pelas quais se sugere que as áreas turísticas passem são ilustradas na Figura 1.1.
A fase de exploração é caracterizada por um pequeno número de turistas, os alocêntricos de
Plog e os exploradores de Cohen fazendo planos de viagem individuais e seguindo padrões de
visitação irregulares. A partir do modelo de Christaller, eles também podem ser visitantes não
locais que foram atraídos para a área por suas características naturais e culturais únicas ou
consideravelmente diferentes. Neste momento não haveria instalações específicas para os
visitantes. O uso das instalações locais e o contato com os residentes locais são, portanto,
provavelmente altos, o que pode ser uma atração significativa para alguns visitantes. O tecido
físico e o meio social da área seriam inalterados pelo turismo, e a chegada e partida de turistas
teria relativamente pouca importância para a vida econômica e social dos residentes
permanentes.
À medida que o número de visitantes aumenta e assume alguma regularidade, alguns
residentes locais vão entrando na fase de envolvimento e começam a oferecer instalações
principalmente ou, mesmo, exclusivamente para visitantes. Espera-se que o contato entre
visitantes e locais permaneça alto e, de fato, aumente para os locais envolvidos no
atendimento aos visitantes. À medida que essa etapa avança, pode-se antecipar alguma
publicidade específica para atrair turistas e definir uma área inicial básica de mercado para os
visitantes. Pode-se esperar o surgimento de uma temporada turística e ajustes serão feitos
no padrão social, pelo menos, dos residentes locais envolvidos no turismo. Pode-se esperar
algum nível de organização nos arranjos de viagens turísticas e as primeiras pressões sobre
os governos e agências públicas para fornecer ou melhorar o transporte e outras facilidades
para os visitantes. Algumas das ilhas menores e menos desenvolvidas do Pacífico e do Caribe
exibem esse padrão,
A fase de desenvolvimento reflete uma área de mercado turístico bem definida, moldada em
parte por publicidade pesada em áreas geradoras de turistas. À medida que este estágio
avança, o envolvimento local e o controle do desenvolvimento diminuirão rapidamente.
Algumas instalações fornecidas localmente terão desaparecido, sendo substituídas por
instalações maiores, mais elaboradas e mais atualizadas fornecidas por organizações
externas, principalmente para acomodação de visitantes. Atrações naturais e culturais serão
desenvolvidas e comercializadas especificamente, e essas atrações originais serão
complementadas por instalações importadas feitas pelo homem. As mudanças na aparência
física da área serão perceptíveis, e é de se esperar que nem todas sejam bem-vindas ou
aprovadas por toda a população local. Este estágio pode ser visto em partes do México, nas
ilhas mais desenvolvidas do Pacífico, e nas costas norte e oeste da África.
O envolvimento regional e nacional no planejamento e fornecimento de instalações quase
certamente será necessário e, novamente, pode não estar totalmente de acordo com as
preferências locais. O número de turistas nos períodos de pico provavelmente igualará ou
excederá a população local permanente. À medida que essa etapa se desenrola, a mão-de-
obra importada será utilizada e as instalações auxiliares para a indústria do turismo (como
lavanderias) aparecerão. O tipo de turista também terá mudado, pois um mercado mais
amplo é atraído, representando os centros médios da classificação de Plog, ou o turista
institucionalizado de Cohen. O número de turistas nos períodos de pico provavelmente
igualará ou excederá a população local permanente. À medida que essa etapa se desenrola,
a mão-de-obra importada será utilizada e as instalações auxiliares para a indústria do turismo
(como lavanderias) aparecerão. O tipo de turista também terá mudado, pois um mercado
mais amplo é atraído, representando os centros médios da classificação de Plog, ou o turista
institucionalizado de Cohen. O número de turistas nos períodos de pico provavelmente
igualará ou excederá a população local permanente. À medida que essa etapa se desenrola,
a mão-de-obra importada será utilizada e as instalações auxiliares para a indústria do turismo
(como lavanderias) aparecerão. O tipo de turista também terá mudado, pois um mercado
mais amplo é atraído, representando os centros médios da classificação de Plog, ou o turista
institucionalizado de Cohen.
Como a fase de consolidação for inserida, a taxa de aumento no número de visitantes
diminuirá, embora o número total ainda aumente e o número total de visitantes exceda o
número de residentes permanentes. Grande parte da economia da região estará ligada ao
turismo. O marketing e a publicidade serão abrangentes e serão feitos esforços para estender
a temporada de visitantes e a área de mercado. As principais franquias e cadeias da indústria
do turismo estarão representadas, mas poucas ou nenhuma adição será feita. Pode-se
esperar que o grande número de visitantes e as facilidades oferecidas para eles despertem
alguma oposição e descontentamento entre os residentes permanentes, particularmente
aqueles que não estão envolvidos na indústria do turismo de forma alguma, e resultem em
algumas privações e restrições às suas atividades. Tais tendências são evidentes em áreas do
Caribe e na costa norte do Mediterrâneo.
À medida que a área entra no estágio de estagnação o pico de visitantes terá sido alcançado.
Níveis de capacidade para muitas variáveis terão sido alcançados ou excedidos, com
consequentes problemas ambientais, sociais e econômicos. A área terá uma imagem
consolidada, mas não estará mais na moda. Haverá uma forte dependência de visitas
repetidas e convenções e formas similares de tráfego. A capacidade excedente de leitos
estará disponível e serão necessários esforços extenuantes para manter o nível de visitação.
Atrações culturais naturais e genuínas provavelmente terão sido substituídas por instalações
'artificiais' importadas. A imagem do resort torna-se divorciada de seu ambiente geográfico.
O novo desenvolvimento será periférico à área turística original e as propriedades existentes
provavelmente sofrerão mudanças frequentes de propriedade. Os resorts da Costa Brava na
Espanha e muitos resorts de chalés em Ontário manifestam essas características. Também se
pode esperar que o tipo de visitante mude para o turista de massa organizado identificado
por Cohen e o psicocêntrico descrito por Plog.
Na fase de declínio a área não poderá competir com atrações mais novas e, portanto,
enfrentará um mercado em declínio, tanto espacial quanto numericamente. Ele não atrairá
mais os turistas, mas será usado cada vez mais para viagens de fim de semana ou de um dia,
se for acessível a um grande número de pessoas. Essas tendências podem ser vistas
claramente em áreas de resort mais antigas da Europa, como Firth of Clyde, no oeste da
Escócia. Miami Beach também parece estar entrando nessa fase. A rotatividade da
propriedade será alta e as instalações turísticas serão frequentemente substituídas por
estruturas não turísticas, à medida que a área se afasta do turismo. Este último fator, é claro,
é cumulativo. Mais instalações turísticas desaparecem à medida que a área se torna menos
atraente para os turistas e a viabilidade de outras instalações turísticas se torna mais
questionável. É provável que o envolvimento local no turismo aumente nesta fase, já que os
funcionários e outros residentes podem comprar instalações a preços significativamente mais
baixos à medida que o mercado diminui. A conversão de muitas instalações para atividades
relacionadas é provável. Os hotéis podem tornar-se condomínios, lares de convalescença ou
reformados, ou apartamentos convencionais, uma vez que os atrativos de muitas áreas
turísticas os tornam igualmente atrativos para a instalação permanente, especialmente para
os idosos. Em última análise, a área pode se tornar uma verdadeira favela turística ou perder
completamente sua função turística, já que as atrações de muitas áreas turísticas as tornam
igualmente atraentes para assentamento permanente, principalmente para os idosos. Em
última análise, a área pode se tornar uma verdadeira favela turística ou perder
completamente sua função turística. já que as atrações de muitas áreas turísticas as tornam
igualmente atraentes para assentamento permanente, principalmente para os idosos. Em
última análise, a área pode se tornar uma verdadeira favela turística ou perder
completamente sua função turística.
Por outro lado, pode ocorrer um rejuvenescimento, embora seja quase certo que nunca se
chegará a esse estágio sem uma mudança completa nos atrativos que fundamentam o
turismo. Duas maneiras de atingir esse objetivo podem ser vistas no momento. Uma delas é
a adição de uma atração feita pelo homem, como no caso dos cassinos de Atlantic City.
Obviamente, porém, se áreas vizinhas e concorrentes seguirem o exemplo, a eficácia da
medida será reduzida; a maior parte do sucesso esperado de Atlantic City é o elemento de
singularidade que obteve com a mudança.
Uma abordagem alternativa para o rejuvenescimento é aproveitar os recursos naturais
anteriormente inexplorados. Cidades termais na Europa e a vila de veraneio de Aviemore na
Escócia experimentaram rejuvenescimento por uma reorientação para o mercado de
esportes de inverno, permitindo assim que as áreas experimentassem uma indústria turística
o ano todo. O desenvolvimento de novas instalações torna-se economicamente viável e,
simultaneamente, serve para revitalizar o antigo comércio de férias de verão. À medida que
surgem novas formas de lazer, não é impossível que outras áreas turísticas encontrem
recursos naturais anteriormente não apreciados para se desenvolver.
Em muitos casos, são necessários esforços combinados do governo e da iniciativa privada, e
o novo mercado pode não ser a parcela alocêntrica da população (o que sugeriria um
recomeço do ciclo completo), mas sim um interesse específico ou um grupo de atividades.
Em última análise, porém, pode-se esperar que mesmo os atrativos da área turística
rejuvenescida percam sua competitividade. Só no caso de um espaço verdadeiramente único
é que se poderia antecipar uma atratividade quase intemporal, capaz de resistir às pressões
da visitação. Mesmo nesse caso, os gostos e preferências humanas teriam que permanecer
constantes ao longo do tempo para que os visitantes fossem atraídos. As Cataratas do Niágara
são talvez um exemplo. Atrações artificiais, como o sucesso espetacular Disneyland e
Disneyworld, também podem ser capazes de competir de forma eficaz por longos períodos,
adicionando aos seus atrativos para se manterem em sintonia com as preferências
contemporâneas. Muitas áreas turísticas estabelecidas na Grã-Bretanha, nos Estados Unidos
e em outros lugares atraem visitantes que passam suas férias nessas áreas consistentemente
há várias décadas, e as preferências desses visitantes recorrentes mostram poucos sinais de
mudança. Na maioria dos casos, porém, a seleção inicial da área a ser visitada por essas
pessoas foi determinada pelo custo e acessibilidade, e não por preferências específicas.

Extraído de:
The Tourism Area Life Cycle, Vol. 1 by Richard W. Butler.

Copyright © 2006 Richard W. Butler e os autores dos capítulos individuais. Extraído com
permissão de Multilingual Matters.