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1.

Describe a profundidad al menos cinco capacidades o competencias personales (tuyas) y


tres limitaciones que consideras que tienes actualmente para la apertura de un nuevo
negocio.

Tengo la capacidad de pensamiento creativo, la creatividad podrá servir para aportar


nuevas ideas y tomar las decisiones.

Tengo la capacidad de pensamiento crítico, con el cual se encuentran soluciones


ajustadas al problema detectado, tras analizar con objetividad la situación.

Así que con ambos poder analizar situaciones y determinar la mejor opción para
solucionarlas

Cuento con liderazgo para poder guiar este nuevo proyecto motivando a quienes estén
dentro de el, así como a mis futuros empleados, sabiéndolos guiar hacia el objetivo/

Tenemos la capacidad de la negociación, la cual no ayudara en la creación de negocios,


manejo de precios, manejo de proveedores y clientes.

Tenemos la capacidad de la investigación, que nos ayudara a realizar una correcta


investigación de mercado para lograr establecer un negocio adecuado.

Como limitante actualmente se encuentra mi falta de tiempo completo a dedicarle a un


negocio pues como empleada de una empresa mi turno laboral es de 10 horas diarias que
no estaría invirtiendo en el negocio

Así mismo mi capacidad económica actual es una limitante, pues no cuento dinero
suficiente para empezar un negocio y mantenerlo en lo que despega.
Como limitante final podríamos decir que no cuento con un espacio propio para
comenzar el negocio lo que genera gastos extra.

2. Realiza un estudio del entorno de tu localidad, vigente en el tiempo actual, donde


incluyas hechos, sucesos, noticias, indicadores y/o tendencias acerca de los siguientes
temas:
 Describe la localidad donde resides en función de sus características geográficas.

Orografía

La ciudad de Chihuahua se encuentra enclavada en un valle rodeada de las pequeñas serranías


que recorren el municipio. Su elevación varia en sentido este-oeste, en el aeropuerto Roberto
Fierro es de 1348 m s. n. m., en el centro de la ciudad es de 1420 m s. n. m. y al oeste y norte
alcanza los 1550 m s. n. m. sus principales elevaciones son el Cerro Grande con 1900 m s. n. m.
y el Cerro Coronel 1650 m s. n. m. en el sur de la ciudad.

Hidrografía
El territorio es atravesado por el Río Chuvíscar en sentido suroeste-noreste. El río Sacramento
también cruza la ciudad por el este, en sentido norte-sur. Varios arroyos que bajan de las
serranías y alimentan el cauce de los ríos principales atraviesan la ciudad, aunque anteriormente
estos ríos y arroyos llevaban agua todo el año, actualmente solo lo hacen durante la época de
lluvias.

En el municipio hay 4 presas de importancia, 3 dentro de los límites de la ciudad, estas son
Chihuahua, Chuvíscar, El Rejón, y la presa San Marcos que se encuentra fuera del área
metropolitana.

Clima

La ciudad se encuentra en la zona de transición entre la meseta y el desierto, en la parte oeste del
desierto chihuahuense, tiene un clima seco, menos cálido que el resto del desierto debido a su
altitud de 1500 m s. n. m. con inviernos frescos. La precipitación media anual es de alrededor de
400 mm, esparcidos principalmente en los meses del monzón que son julio, agosto y septiembre.
La temperatura media anual varía entre 17 y 20 °C pero el clima es realmente extremo. En el año
las temperaturas pueden descender normalmente hasta -7 °C o menos por los frentes fríos en
invierno y tocar o subir de 38 °C en el verano.

 Describe la localidad donde resides en función de sus características poblacionales. Utiliza


cifras numéricas, gráficas y tendencias para ello.

Con una población de 925 762 habitantes, el área de la ciudad es de 882.89 km² y su población
económicamente activa asciende a cerca de 398 000 personas, las cuales representa el 40.5 % de
la población total. La Población Ocupada asciende a 330 701 personas, las cuales se encuentran
distribuidas por sector de la siguiente manera: Primario (1.5 %), Secundario (34 %) y Terciario
(64.3 %).

Un reporte del UNDP sobre competitividad de las ciudades, coloca a Chihuahua como la
segunda ciudad más competitiva del país solo por debajo de Monterrey y por encima de la
Ciudad de México, y como la ciudad más competitiva de México en el ámbito social.
3. Describe las principales tendencias sociales que pueden influir en las decisiones de
consumo de la población de tu localidad.

Actualmente existe en las redes sociales la tendencia de llevar una vida saludable en todos lo
sentidos físicos como mentales, si nos enfocamos en la comida que es parte del negocio que
comenzaremos, esto no se ve solo reflejado a nivel local, sino es una tendeel informe
Brandwatch Consumer Research concluye que el interés por la comida saludable y de origen
vegetal va en aumento, y ya no es exclusivo de las personas veganas. Los consumidores no solo
quieren que el valor nutricional de los alimentos sea el adecuado, sino que también les importa la
huella ecológica de los envases

4. Realiza un estudio de la situación económica que se presenta actualmente en la localidad


donde resides. Incluye indicadores de ingreso y crecimiento, y haz un análisis de las
principales industrias y comercios que imperan en la zona.

PIB per cápita

El Producto Interno Bruto (PIB) per cápita, el cual para el caso de la Ciudad de Chihuahua
asciende a 10 886 dólares (3º a nivel nacional), mientras el estatal es de 8819 dólares (5º a nivel
nacional). Asimismo, la contribución de la ciudad al PIB estatal es del 30.1 %.

Empleo y fuerza laboral

De acuerdo a la pirámide poblacional la ciudad de Chihuahua tiene desde ahora una demanda
natural de diez mil plazas al año hasta 2018. De esta cifra el 77 % lo representan profesionales
recién egresados. De los 7744 egresados de carreras profesionales y de educación técnica media
y superior el 53 % corresponden Licenciatura, 31 % a Técnicos y 16 % a Ingeniería.

Zonas industriales

Principalmente de fábricas llamadas maquiladoras, que emplean a millares de personas. Los


parques industriales de la ciudad están agrupados en 9 conjuntos: Parque Industrial Las
Américas, Complejo Industrial Chihuahua, Parque Industrial El Saucito, Parque Industrial Supra,
Parque industrial Impulso, Zona industrial Nombre de Dios, Parque Industrial Intermex-
Aeropuerto, Colonia Industrial, el Complejo Industrial en la salida a Cuahutémoc y el complejo
industrial Chihuahua Sur.

Actualmente las maquiladoras que dominan en la Ciudad Principalmente son la Ford Company
Motors Chihuahua ya que esta es de las sucursales industriales de Ford Más grandes del mundo y
esta por expandirse treinta hectáreas más, será terminada la obra en principios del 2018. Otra, es
la empresa industrial, Jabil Ya que da bastante empleo a personas de norte y sur de la Ciudad.
Coca-Cola es otra de las corporaciones que da empleo a una cantidad de personas alta, Entre
otras maquiladoras que dominan económicamente en la Ciudad.

Esta industria requiere a profesionales, tanto para la fabricación como para gerencia; este
entrenamiento es proporcionado por la Universidad Autónoma de Chihuahua (1952), el Instituto
Tecnológico de Chihuahua (1948), la Universidad Politécnica de Chihuahua (2008), el Instituto
Tecnológico de Chihuahua II (1987) y la Universidad Tecnológica de Chihuahua (1999).
También hay varias universidades privadas, entre las cuales están el Instituto Tecnológico y de
Estudios Superiores de Monterrey ITESM, la Universidad La Salle, La universidad del valle de
México (UVM), Universidad del Desarrollo Profesional (UNIDEP), Universidad Regional del
Norte (URN), la Universidad de Estudios Avanzados (UNEA), entre otras.

Zonas comerciales

El sector comercial de la ciudad ha sido estimulado por el crecimiento de la clase media. Los
sueldos de los gerentes y empleados técnicos, proveen un flujo de fondos distinto al de la
mayoría de las ciudades mexicanas, donde plazas comerciales de características internacionales
dan servicios cosmopolitas a los habitantes.

La ciudad puede dividirse claramente en dos sectores, Norte y Sur, los cuales parten del Río
Chuvíscar hacia ambas latitudes, siendo el lado Norte el que ha presentado mayor crecimiento
tanto poblacional como de desarrollo comercial e industrial, una nueva zona de expansión
demográfica y económica está siendo enfocada hacia el oriente de la ciudad cerca del Aeropuerto
Internacional General Roberto Fierro Villalobos y el municipio de Aldama, Chihuahua.

La ciudad de Chihuahua es una de las ciudades con mayor nivel de inversión y con mejor nivel
de vida en México.
1. Ubicación geográfica estratégica.
2. Infraestructura urbana de clase mundial.
3. Experiencia probada en la industria nacional e internacional de más de treinta años.
4. Alta calidad en la fuerza de trabajo y en el nivel de vida reconocida por organismos
internacionales.
5. Alta disponibilidad y calidad de recursos humanos.
6. Presenta uno de los niveles más altos de calidad de vida en el país.
7. Amplia disponibilidad de servicios logísticos, legales y recursos humanos que facilitan el
inicio de las operaciones.

 Incluye posibles factores políticos que están sucediendo en tu entorno y que


pudieran afectar o habilitar la apertura de tu negocio.

Según la noticia del congreso del estado, Hace unos meses la cartera de huevo costaba 60
pesos, ahora más de 80 pesos, lo mismo con la papa, el aceite, la carne, con todos los
productos de la canasta básica. El fracaso de las políticas populistas ha encarecido la vida
para las familias chihuahuenses. Así lo señaló el diputado de Movimiento Ciudadano,
Francisco Sánchez.

El legislador remarcó que la crisis de inflación que vive el país responde a la


implementación de públicas populistas que traen consigo la disminución del poder
adquisitivo y el encarecimiento de todos los productos y servicios.

5. Realiza un análisis FODA donde clasifiques la información del estudio de tu entorno y


tus competencias personales en fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Fortalezas Debilidades
Contamos con capacidades de Falta de tiempo completo para invertir
pensamiento criticas, logica y creativas, en el negocio, falta de lugar propio
de negociacion, capacidad de donde empezar a emprender y falta de
investigacion y liderazgo dinero para comenzar inversion.

Oportunidades
Chihuahua es una ciudad con clima Amenazas
variable por lo que podemos tomar el
Altos costos de rentas, costos de
lado bueno de esto, tambien es una
contratacion y de iniciacion del negocio,
ciudad que le gusta tomar las tendencias
inflacion e costos altos de productos
y los lugares nuevos e innovadores en
alimenticios de canasta basica.
cuenta, en este momento gobierto tiene
apoyo a emprendedores e innovadores
6. Describe el giro del negocio que decidiste emprender y define de forma preliminar en qué
va a consistir. Justifica de manera profunda tu selección en congruencia con tus hallazgos
previos.

Tomando en cuenta la tendencia de la vida saludable y ecológica, tomaremos como giro de


negocio una nevería/cafetería saludable donde las personas puedan comprar nieve vegana y
de yoguth griego, que sea preparada con ingredientes naturales, endulzada sin azúcar y que se
sirva en envases biodegradables, esto atacara la tendencia, los chihuahuenses son muy
amantes de lo nuevo, de la tendencia, de estar a la moda por lo que se será un negocio
adecuado, será ubicado en la zona de moda de la ciudad pues es donde se mueve mas dinero
de estos estilos de vida. Chihuahua es una ciudad donde se maneja en su mayoría la clase
socio económica media a alta, por su gran cantidad de profesionistas con vida laboral activa,
esto da mas seguridad al negocio de que exista el mercado para ello, el negocio tendrá tanto
nieves como bebidas naturales y saludables, esto atacara a el hecho de que es una ciudad
extrema, en el invierno se predominara la venta de bebidas y en verano la de las nieves.

7. Realiza un estudio detallado de al menos tres competidores de tu localidad dentro del


giro de negocio que seleccionaste. Se sugiere hacerlo en una tabla comparativa. Para cada
uno de ellos deberás describir:
 Marca o nombre del negocio, localización, descripción de su oferta (lo que
vende).
 Características principales de su oferta.
 Sus ventajas competitivas y sus posibles puntos de vulnerabilidad.
 Sus rangos de precios.
 Infiere su posición en el mercado, es decir, ¿qué tanta participación tendrá?, ¿es el
líder?, ¿es pequeño?, ¿está muriendo?

8. Define dos posibles segmentos de mercado, congruentes con las características


poblacionales de tu localidad a los que pudieras dirigir tu oferta. Para ello garantiza que
la descripción de cada uno incluye:
 Variables de segmentación demográficas (al menos tres).
 Variables geográficas.
 Variables psicográficas.
 Beneficios esperados de la categoría de productos por parte del segmento.

9. Selecciona uno de los dos segmentos meta y justifica tu respuesta en función de su


tamaño, su accesibilidad, la presencia de competencia, y tus propias capacidades para
atender a ese mercado.
10. Finalmente, deberás definir tu posicionamiento deseado, es decir, con qué atributos o
beneficios principales quieres que tu consumidor meta identifique a tu negocio. Cuida
que el posicionamiento deseado te distinga de la competencia de manera valiosa.

11. Realiza y aprueba la Certificación Social Media Marketing. El contenido de la


certificación está disponible desde que inicies tu curso. Debes seguir las instrucciones de
la plataforma y aprobar la certificación. Realiza una propuesta de una estrategia de redes
sociales que hayas aprendido en la certificación para incrementar las ventas.

https://thefoodtech.com/tendencias-de-consumo/estas-son-las-tendencias-alimentarias-para-2022/

https://www.congresochihuahua.gob.mx/detalleNota.php?id=6480

https://es.wikipedia.org/wiki/Chihuahua_(Chihuahua)#:~:text=Chihuahua%20es%20una%20ciudad
%20mexicana,ciudad%20m%C3%A1s%20poblada%20de%20M%C3%A9xico.

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