O conceito de unidades de negócios, também conhecido como Unidades Estratégicas de

Negócios (UENs), surgiu como uma abordagem para gerenciar e organizar empresas que
possuem várias linhas de produtos ou serviços. A ideia por trás das unidades de negócios é
dividir a empresa em unidades autônomas, cada uma responsável por uma linha de negócios
específica.

O conceito ganhou popularidade nas décadas de 1960 e 1970, quando muitas grandes
empresas diversificaram suas operações em várias indústrias. Essas empresas perceberam que
gerenciar todas as suas operações como uma única entidade centralizada tornava difícil a
tomada de decisões estratégicas eficazes. Portanto, eles começaram a adotar uma estrutura de
unidades de negócios.

A ideia central das unidades de negócios é permitir que cada unidade opere de forma
independente, como se fosse uma empresa separada. Cada unidade é responsável por sua
própria estratégia de negócios, desenvolvimento de produtos, marketing, operações e
resultados financeiros. Essa abordagem permite que as unidades se concentrem em suas
necessidades específicas e reajam rapidamente às mudanças no mercado.

As unidades de negócios são frequentemente criadas com base em critérios como produtos ou
serviços semelhantes, mercados-alvo comuns, tecnologias compartilhadas ou estratégias de
crescimento específicas. Cada unidade é geralmente liderada por um gerente ou diretor
responsável por suas atividades.

Ao adotar o modelo de unidades de negócios, as empresas podem ganhar mais agilidade,

flexibilidade e capacidade de resposta às demandas do mercado. Além disso, a abordagem
permite uma melhor alocação de recursos e uma maior ênfase na eficiência e desempenho de
cada unidade.

No entanto, é importante ressaltar que a estrutura de unidades de negócios pode variar de

uma organização para outra. Algumas empresas podem ter unidades totalmente autônomas,
enquanto outras podem ter um nível de integração maior entre as unidades. A forma como as
unidades de negócios são implementadas depende dos objetivos estratégicos e das
características específicas de cada empresa.