Passo a passo:

Como abrir uma

produtora audiovisual
Por: Abertura Simples
Sumário
Introdução......................................................................................................................................................................... 01
Mercado........................................................................................................................................................................... 02
Sobre o negócio............................................................................................................................................................. 04
Estrutura............................................................................................................................................................................. 05
Equipamentos................................................................................................................................................................... 06
Dicas de negócio............................................................................................................................................................ 07
Plano de negócios.......................................................................................................................................................... 08
Análise de mercado....................................................................................................................................................... 13
Análise dos concorrentes.............................................................................................................................................. 14
Localização...................................................................................................................................................................... 16
Divulgação ...................................................................................................................................................................... 20
Tipos de Natureza Jurídica.......................................................................................................................................... 27
Documentação................................................................................................................................................................ 29
Passo a passo para abrir uma empresa................................................................................................................... 30
Introdução
As produtoras audiovisuais possuem diversas visão, foco e conhecimento sobre o segmento.

opções de nichos de mercado para trabalhar, pois Com o objetivo de guiá-lo e introduzi-lo no

há mercado para eventos festivos, profissionais, mercado de produtoras audiovisuais, nós do

acadêmicos, publicitários, familiares e muito mais. Abertura Simples preparamos este e-book com os

Trabalhar com uma produtora audiovisual é uma principais temas.

forma de arte e comunicação gratificante e Aqui, abordaremos sobre o mercado, os tipos de

poderá, através de planejamento, esforço e negócio, como executar um bom planejamento,

conhecimento técnico, tornar-se uma boa qual a melhor localização, quem vai ser o público

oportunidade de negócios. alvo, como escolher os equipamentos certos,

Mas, para empreender não basta apenas ter divulgação e por fim, quais as documentações

força de vontade e uma boa ideia. Essa é uma necessárias para você tirar a sua ideia do papel.

atividade que demanda muito planejamento,

1
 Mercado
Apesar da crise econômica e financeira que o Brasil enfrenta, especialistas ao ano, passando de US$ 66 bilhões, em 2010, para US$ 109 bilhões,

e profissionais da área do audiovisual estão otimistas e os últimos dados em 2015. O crescimento do setor no mundo deve superar a marca de US$

de mercado, apontados por diferentes estudos e pesquisas, confirmam a 1,4 trilhão, alcançada em 2010, chegando à casa de US$ 1,9 trilhão em

“boa maré” do setor. 2015, com média anual de 5,7% de acordo com as projeções da PwC.

O mercado brasileiro é atualmente o décimo no ranking liderado pelos A pesquisa ainda aponta que o setor de mídia e entretenimento, o qual

Estados Unidos, e deve chegar à sétima posição em 2015, com US$ 56,7 emergiu da crise, apresenta mudanças profundas decorrentes da

bilhões. Impulsionada pelo Brasil, que responde por 50% do mercado, a migração, cada vez mais acelerada, dos consumidores para as

América Latina foi a região que mais cresceu no ano passado (12,2%) e plataformas digitais. O mercado digital responde por 26% de todos os

deve manter essa trajetória com projeção de crescimento médio de 10,5% gastos e a previsão é que essa fatia alcance 33,9% em 2015.

2
 Mercado

Segundo a Agência Nacional do Cinema (Ancine), autarquia vinculada e intensifica o relacionamento das produtoras com programadores e

ao Ministério da Cultura (MinC), até 2020 o Brasil pode transformar-se no canais de TV, trazendo consequências muito benéficas à adequação de

quinto mercado do mundo em produção e consumo de conteúdos seus produtos ao mercado e eficiência e gestão empresarial a seus

audiovisuais para cinema, televisão e novas mídias. negócios. Outros aspectos são o aumento da base de assinantes de TV

No Brasil, o setor sofreu um grande impacto positivo após a aprovação da fechada que, segundo dados da Ancine, em 2014 representaram 19,585
Lei nº 12.485/2011. Houve um considerável aquecimento do mercado de milhões de assinantes, e a estabilização e a acessibilidade à internet – a

conteúdo nacional para TV, o que propicia condições bastante favoráveis cada ano, a velocidade e a capacidade de acesso à internet crescem.

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 Sobre o negócio

Há duas décadas, o mercado do audiovisual brasileiro resumia-se basicamente a algumas produções

independentes para a TV e quase que exclusivamente direcionadas à publicidade. Era uma indústria

cinematográfica afetada pela extinção da Embrafilme, que investia na produção de filmes nacionais em

meados dos anos 1970 e 1980.

A edição de vídeo é o processo de corte e montagem de vídeos. Consiste também em decidir sobre os

melhores trechos de um filme que serão utilizados, unindo-os e formando a sequência desejada. Editar

um filme não se limita a escolher as melhores cenas, mas inserir efeitos, informações importantes, trilhas

sonoras e legendas. Uma edição de vídeo é um recorte que se faz de alguma realidade ou da história

que se pretende contar.

O empreendedor pode optar por um ou por vários segmentos que utilizam os serviços de edição de

vídeo, dentre os quais podemos relacionar: produtoras de vídeo; agências de propaganda; entre outros.

4
 Estrutura

A estrutura de uma produtora audiovisual Ter estacionamento também é algo

não tem muito segredo, pois o local só bastante requerido pelos clientes. Caso

precisa ter espaço para instalar as áreas não haja espaço no seu estabelecimento,

de atendimento ao cliente, cenário, você pode manter convênios com

escritório para edição, escritório para estacionamentos próximos.

administração, copa e sanitários. Ela pode

variar de acordo com o porte e número de

funcionários.

5
 Equipamentos

Falando sobre os equipamentos, existem • Móveis como cadeiras, mesa, sofá;

diversos que serão necessários para • Telefone;
iniciar o seu empreendimento. • Computador;
Entre eles, os principais são: • Impressora;

• Entre outros.
• Câmera;

• Microfone; Além disso, a decoração também é um

• Cenografia; aspecto muito importante para o seu negócio
• Softwares de edição de vídeo e áudio; e por isso, pense nos móveis e na iluminação
• Caixas de som; do local para torná-lo mais chamativo
• Fones de ouvido; e atrativo para o consumidor.

6
 Dicas de Negócio

Como dica de negócio, o empreendedor deve investir na qualidade global de atendimento ao

cliente, contratando e especializando os seus colaboradores para que eles entreguem muita

qualidade no serviço. Além disso, procure fidelizar a clientela com ações de pós-venda, como

remessa de cartões de aniversário, comunicação de novos serviços, promoções, entre outros.

O empreendedor deve ter em mente que agregar valor em seu negócio significa ampliar a

satisfação do cliente, seja por serviços auxiliares que facilitam a vida das pessoas, ou pela

qualidade do atendimento, demonstrando valorização a cada indivíduo, pelo respeito, atenção,

interesse, compromisso e responsabilidade que cada profissional deposita no desempenho das

suas atividades.

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 Plano de Negócios
Antes de começarmos, queremos que você faça uma reflexão. Imagine envolvem o processo de criação, construção, desenvolvimento e

que você deseja construir uma casa, organizar uma festa ou então, resultado de uma empresa que se encontra em formação, ou que

viajar para o campo ou para o litoral. Com certeza, sua intenção é que pretende se transformar e expandir suas atividades.

tudo dê certo, mas, para que isso ocorra, é necessário fazer um Esse tipo de planejamento é indispensável para que um negócio ganhe

cuidadoso planejamento. vida e um de seus pontos mais importantes é a definição de seus

Para que todas essas situações aconteçam, é necessário escolher os objetivos - que deve ser feita de forma clara e objetiva. A partir dos

locais, decidir o tempo, dinheiro, passagem, convidados, entre outras objetivos, que refletem as ambições dos empreendedores e onde eles

coisas. E para empreender, não é diferente. O plano de negócio serve pretendem chegar com o seu negócio, é possível traçar um plano de

para você organizar todas as suas ideias e mapear todo o seu percurso. ação contendo um passo a passo do que precisa ser feito.

Este é um documento que descreve por escrito todas as ações que

8
 Resumo dos principais pontos do plano de negócio

Ao descrever o plano, faça um breve relato com suas

principais características. Procure mencionar:

• O que é o seu negócio;

• Quais os principais produtos e/ou serviços;

• Quem serão seus principais clientes;

• Onde o estabelencimento estará localizado;

• O montante de capital a ser investido;

• Qual será o faturamento mensal;

• Que lucro espera obter do negócio;

• Em quanto tempo espera que o

capital investido retorne.

9
 Passo a passo: como montar
seu plano de negócios
• Quem é você constituição, informações legais importantes, bem como os aspectos

O próximo passo é elaborar um perfil com as informações relativas aos tributários que envolvem o negócio - enquadramento tributário,

empreendedores, fazendo constar seus dados, um breve resumo de suas possibilidade de regimes especiais, tributos incidentes, eventuais

formações e experiências profissionais, bem como outras informações isenções fiscais ou programas de incentivo.

que sejam relevantes sobre aqueles que serão os coordenadores e

desenvolvedores do projeto. • Plano operacional

O plano operacional nada mais é do que as medidas necessárias para

• Sua empresa tirar o negócio do papel. O que é preciso, em termos de estrutura física

As informações práticas relativas à empresa devem abranger seu ramo e administrativa, para que o negócio saia do plano subjetivo e vire

de atividade e seus respectivos desdobramentos, a sua forma de realidade. Quantos funcionários serão necessários?

10
É possível desenvolver o negócio em um espaço pequeno, ou será impacto na vida das pessoas e recursos necessários para sua produção
necessário alugar um espaço maior? Quais equipamentos serão ou comercialização.
necessários? Todas estas questões precisam ser respondidas

objetivamente no plano operacional. • Plano de marketing

A partir da definição dos produtos e serviços que serão explorados pelo
• Seu projeto, produto ou serviço negócio, bem como da identificação do público-alvo, a definição do

O primeiro passo do seu plano de negócio diz respeito à descrição do plano de marketing deve ser o próximo ponto a ser tratado no plano de

seu projeto, destacando quais são suas metas, objetivos e visão. O negócios. Nessa etapa é importante estabelecer as estratégias de

propósito do projeto deve estar bem claro, tanto para o administrador, relacionamento com o cliente - quais os canais de comunicação serão

quanto para possíveis investidores. Também devem ser definidos quais utilizados, qual será a linguagem e abordagem, tipo de interação e

os produtos ou serviços que serão desenvolvidos e/ou comercializados análise de feedbacks.

pelo negócio. Quais as suas vantagens, diferenciais de mercado,

11
Da mesma forma, é importante desenvolver um estudo sobre a • Plano financeiro

concorrência e as práticas mais utilizadas para o seu tipo de mercado, Assim como o passo anterior, o plano financeiro deve apresentar as

a fim de estabelecer o seu diferencial competitivo e apostar nas respostas necessárias às questões financeiras que envolvem tirar o

estratégias de marketing corretas. Isso inclui, também, a definição da projeto do papel. Neste ponto, devem ser considerados os investimentos

forma de precificação, comercialização e eventuais promoções e iniciais, a necessidade de captação de recursos, mensuração de custos

parcerias que podem ser realizadas para aumentar a receita do - fixos e variáveis - com matéria prima, mão de obra, materiais de

negócio. Aproveite o momento para consultar um especialista na área a limpeza, aluguéis, despesas recorrentes, dentre outras que podem se

fim de fortalecer o seu plano de negócios. fazer necessárias.

12
 Análise de Mercado
Estude seu cliente

Esta é uma etapa extremamente importante, afinal, sem clientes não há negócios. Os clientes não

compram apenas produtos, mas soluções para algo que precisam ou desejam. Você só pode identificar

essas soluções se conhecer de fato o seu consumidor. Para isso, responda às seguintes perguntas:

•Qual a faixa etária? •Onde moram?

•Na maioria são homens ou mulheres?
•Têm família grande ou pequena?
•Qual é o seu trabalho?
•Quanto ganham?
•Qual é a sua escolaridade?
•Que quantidade e com qual frequência
compram este tipo de produto e serviço?
•Onde costumam comprar?
•Que preço pagam atualmente por esse
produto ou serviço similar?

13
Análise dos Concorrentes
Você pode aprender lições importantes observando a atuação da concorrência. Procure identificar quem

são seus principais concorrentes e, a partir daí, visite-os e examine suas boas práticas e deficiências. O

primeiro passo é identificar quem são, de fato, seus concorrentes (diretos e indiretos). Nem toda empresa

que atua no seu ramo é sua concorrente. Seu concorrente é aquele com o qual você “duela” pela atenção

e preferência de seu público-alvo, ou seja, de todas as pessoas que sua empresa pode e deseja atender.

• DIRETO • INDIRETO

Uma empresa pode ter como concorrentes diretos Já os concorrentes indiretos – normalmente

principais (primários) outras empresas semelhantes despercebidos objetivamente –, são aqueles que

no porte, atuantes no mesmo espaço geográfico, vendem serviços/produtos parecidos, mas não

que oferecem os mesmos serviços ou produtos e necessariamente conseguem atingir o mesmo

na mesma faixa de preço. público alvo. Com isso em mãos, você pode criar

uma estratégia mais efetiva para se destacar e

poupar “munições”.

14
 Análise dos Concorrentes
Para poder identificar especificamente quem são os Após fazer essas comparações, tire algumas

seus concorrentes, lembre-se de que os conclusões. Faça a si mesmo algumas perguntas

concorrentes são aquelas empresas que atuam no essenciais para identificar seus concorrentes: •Sua

mesmo ramo de atividade que você que buscam empresa poderá competir com as outras que já

satisfazer as necessidades dos seus clientes. estão há mais tempo no ramo? •O que fará com

Pesquise os seguintes fatores: que as pessoas deixem de ir aos concorrentes para

•Qualidade dos materiais empregados (cores, comprar de sua empresa? •Há espaço para todos,
tamanhos);
incluindo você? Se a resposta for sim, explique os
•Localização;
motivos disso.
•Condições de pagamento: preço cobrado, prazos
concedidos, descontos praticados, etc.;
Caso contrário, que mudanças devem ser feitas
• Atendimento prestado;
• Serviços disponibilizados - horário de para você concorrer em pé de igualdade com

funcionamento, entrega em domicílio, essas empresas?

teleatendimento, etc.;
• Garantias oferecidas.

15
Localização

Um dos grandes sucessos de um aspectos legais e regularizações de

empreendimento é a escolha do ponto acordo com as licenças exigidas, tendo

comercial. Ter colaboradores treinados, que consultar a prefeitura para confirmar

bons produtos e um preço favorável são se a sua empresa poderá operar naquele

importantes, mas se a localização do seu endereço escolhido. É necessário realizar

negócio não for adequada, pode o pedido para a prefeitura fazer a Análise

acarretar ao fechamento das portas. Às Prévia da Viabilidade de Localização. Essa

vezes, algumas pessoas escolhem um análise determina se a empresa pode ou

local, investem nele, mas depois não utilizar determinado imóvel para

descobrem que não podem atuar ali. Para determinado comércio.

evitar isso, é preciso ficar atento aos

16
Se você quer abrir empresa na sua Na hora de fazer essa seleção, é necessário

residência saiba que também é possível. A levar em conta alguns aspectos internos e

maioria das prefeituras permitem o registro externos do empreendimento que podem

de empresas em endereços residenciais. influenciar as vendas. Para ajudar,

Porém, sua atividade não pode envolver selecionamos algumas dicas que precisam

nenhum tipo de armazenamento, nem carga ser analisadas para que a sua localização

ou descarga de produtos e mercadorias. seja um fator de sucesso para a sua

Assim como, não deve haver uma grande empresa.

circulação de pessoas no local.

17
Perfil do Público
Para se ter ideia do quão importante é ter
um público alvo bem definido, esses
consumidores também influenciam na hora
da escolha do imóvel. Definir a faixa de
renda e hábitos de consumo do público
ajuda a identificar melhor a região em que
essas pessoas estão presentes.
Aluguel
Na hora de escolher o ponto comercial do
seu estabelecimento, verifique se o valor do
aluguel está adequado com o seu plano de
negócios e quais as condições para
renovação do contrato. De nada adianta ter
um ponto incrível se isso não for lucrativo
para a sua empresa e acabar dando
prejuízos. É preciso verificar também outros
valores que entrarão no planejamento,
como por exemplo instalações, possíveis
reformas, ampliações, e etc.
Vizinhança
Nesse processo, deve-se considerar uma
análise da concorrência próxima ao local 23
que pretende se instalar. Porém, o
isolamento pode ser um risco. Se não há
nenhum negócio por perto, existem duas
possibilidades:
18
ou você pode ir muito bem por ser o não, próximos a pontos de ônibus e metrô.
pioneiro, ou algo que não é compatível com Além disso, é importante pensar no acesso
o público desta região. Por sua vez, a de cadeirantes e pessoas portadores de
incompatibilidade com outros negócios outras necessidades especiais,

próximos pode afastar o cliente. implementando rampas de acesso.

Acessibilidade Visibilidade

Outro detalhe a ser percebido para quem A capacidade de exposição do local é um

está buscando um ponto comercial para dos pontos principais na hora de escolher a
nova franquia é oferecer área de localização do seu estabelecimento. Ele

estacionamento. Se o espaço não comporta precisa chamar atenção e ser visto de longe

estacionamento próprio, vale pensar em um (uma boa opção é instalá-lo em uma

convênio particular próximo do local ou se esquina).

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 Divulgação
O que é o marketing digital

A divulgação é um importante instrumento para

tornar a empresa e seus serviços conhecidos Basicamente, o marketing digital adapta as

pelos clientes potenciais. Para o empreendedor estratégias do marketing para aplicá-las no

que deseja abrir um novo negócio, as ações de ambiente virtual. E com isso, queremos dizer

marketing podem ser feitas dos mais variados todas as estratégias aplicadas em blogs, redes

jeitos. sociais, aplicativos para smartphones, vídeos

Além das estratégias de comunicação para o Youtube, emails... O principal objetivo do

tradicional como por exemplo, folders, flyers, marketing digital é conquistar e fidelizar seus

cartaz, brindes, e etc, o empreendedor pode clientes, fazendo com que não só eles comprem

fazer a sua divulgação utilizando também as da sua empresa, como voltem a comprar,

estratégias digitais. indiquem para os amigos e se tornem

verdadeiros promotores da marca.

20
Não importa se você possui uma grande empresa investindo assim no que dá mais retorno para ele.
ou se é um microempreendedor individual,

realizar Marketing Digital possui a mesma força, e • Implementação rápida

ajuda muito para a construção e consolidação de Da mesma forma como a internet permite a
uma marca. Por meio dele é possível capturar facilidade e agilidade para informações,
leads mais qualificados, ou seja, aqueles que acontece com o marketing digital. Com a
realmente demonstram interesse no seu serviço ou infinidade de ferramentas online (muitas delas
produto. gratuitas), qualquer um consegue implementar

essas técnicas e estratégias em uma empresa,

VANTAGENS basta ter um pouco de tempo e força de vontade

de estudar.

• Mensuração

O Marketing Digital permite, como nenhuma • Segmentação

outra mídia, medir os resultados de cada Diferente das mídias tradicionais, é possível

campanha. Dessa forma, qualquer empreendedor selecionar pessoas específicas com quem você

pode saber o que está funcionando e o que não, deseja se comunicar. deseja se comunicar.

21
O marketing digital permite filtrar o público por chamados leads, que mais para frente podem se
idade, cidade, interesses, hábitos e, dessa forma, tornar um ativo importante para sua empresa.
criar campanhas mais eficientes. Podem ser eles assinantes do seu blog, seguidores

do Twitter, e-mails cadastros em formulários, e

• Custo-benefício muito mais.
Com todas as vantagens oferecidas pelo

Marketing Digital, o investimento se mostra ainda • Atração gratuita

mais vantajoso. É possível começar com pouco e Além dos investimentos, que são muito baixos

ir aumentando os investimentos conforme os comparados com outras mídias, é possível atrair

resultados. Por exemplo, começar com R$10 ou potenciais clientes de forma gratuita e crescente

R$20 por dia, de acordo com sua campanha. para seu site e redes sociais. Basta criar um bom

relacionamento com seus clientes, e logo eles

• Construção de autoridade estarão compartilhando seu conteúdo com todos

Fazer o Marketing Digital bem feito permite a os amigos.

construção de uma base de contatos, os

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• Resultado a curto, médio e longo prazo
Se você quiser resultados mais rápidos, pode
apostar em anúncios. Já os seus conteúdos
poderão ser acessados anos depois de serem
publicados, e até mesmo gerar conversões e
vendas. Não importa quando seu conteúdo foi
criado, o que importa para o cliente é ter suas
necessidades atendidas.
MARKETING DIGITAL NA PRÁTICA
• Site
O ponto de partida para todas as outras ações
de marketing digital continua sendo um bom site.
Talvez isso não seja novidade, mas a função do
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site deve ser “vender” o serviço prestado pelo
empreendedor, além de ser uma espécie de
“cartão de visitas” virtual. Ou seja, é nele que
você irá informar o que você faz, quais seus
contatos, etc. Mantenha uma página simples, mas
bem-feita, direta, com as informações necessárias
para que as pessoas te conheçam e saibam o que
você faz.
• Blog
Os blogs são as principais fontes de conteúdo de
uma empresa. Por meio dele, é possível
estabelecer contato com o público, se tornar
autoridade no mercado e transformar os seus
visitantes em possíveis clientes.
Uma das principais vantagens do blog é que ele possível ao acessá-lo e ainda faz com que ele
é completamente personalizável, por isso você fique melhor ranqueado no Google, por exemplo.
pode controlá-lo e deixá-lo com a cara da sua

empresa. Além disso, os investimentos são bem A principal base de um bom SEO é o conteúdo de
poucos comparados com o retorno recebido. qualidade, mas alguns outros itens podem ajudar
na otimização do seu site, e são eles:
• SEO

Com a grande concorrência de sites presentes na • Palavras-chave

internet, fica cada vez mais difícil conseguir se • Título (máximo 55 caracteres)

destacar nos mecanismos de busca. Porém, uma • Meta description (máximo 150 caracteres)

boa forma de conseguir aumentar a exposição • Formatação correta

nos resultados de busca é o SEO (Search Engine • Imagens

Optimization). Esse conjunto de táticas e • Links internos e inbound links

estratégias, se bem trabalhado, otimiza o seu site

para que o usuário tenha a melhor experiência

24
• Redes Sociais
As redes sociais mais utilizadas hoje em dia são o
Twitter, Instagram e Facebook, e muitas empresas
já começaram a entender isso e apostar nessas
redes para se aproximar de seus clientes. E
mesmo que cada uma possua formatos diferentes,
o objetivo deve ser sempre o mesmo para as
marcas: comunicar-se com o público para
aumentar o engajamento e promover seu
conteúdo para ganhar autoridade no assunto.
DICAS:
• Tenha sempre um plano e cronograma de
postagens;
• Faça um mix de conteúdos próprios e de
terceiros para mostrar que você entende do
25
assunto;
• Entenda os diferentes formatos de cada rede;
• Dialogue com as pessoas, responda suas
perguntas, e incentive as interações;
• Crie uma identidade para a página, com foto
de capa e perfil;
• Preencha todas as informações de contato de
sua empresa;
• Pense no conteúdo, na linguagem que será
utilizada e na frequência
de postagens;
• Crie os mais diversos conteúdos (imagens,
enquetes, vídeos);
• Utilize também a mídia paga para atingir mais
pessoas
• E-mail ser muito bem pensado. Será necessário analisar

Muitas pessoas tendem a pensar que o e-mail o que estará no título e no corpo do e-mail,

marketing já está ultrapassado, mas não apostar selecionar as pessoas certas a enviar, qual o

nele pode ser um grande erro, pois ele é um canal melhor modelo.

de contato direto com as pessoas que assinaram

seu newsletter e tem interesse em seus conteúdos. O Marketing Digital é um pouco complexo, e

E nesse caso, se você comprou uma lista de exige estudos e acompanhamento para que os

contatos, saiba que isso é uma péssima prática, investimentos deem retorno. Porém, é um espaço

pois as pessoas se sentirão extremamente que só tende a crescer, e muitas empresas estão

desconfortáveis de receber e-mails de alguém que migrando do offline para o online. Se sua

elas não permitiram, e ficarão com uma imagem empresa ainda não está investindo nesse modelo,

negativa de sua empresa. talvez seja a hora de começar a considerar, pois

Assim como o blog, o conteúdo do e-mail deve os resultados podem te surpreender.

26
Tipos de Natureza Jurídica
Informar a natureza jurídica no momento de dois ou mais sócios a fim de explorar

formalizar a empresa é uma questão atividades de produção ou circulação de bens

indispensável, logo que cada uma possui e serviços. Inclui-se toda empresa que contribui

formas diferentes de aplicação das normas. com moeda para formação de capital social e

Existem diversas espécies de natureza jurídica, realização da constituição empresarial;

mas às entidades empresariais, são atribuídas: • Sociedade Simples, ou SS: Exploram

atividades de prestação de serviços

• Empresário Individual, ou MEI: Uma única decorrentes de atividades intelectuais e de

pessoa constitui a empresa, cujo nome cooperativa. Ou seja, os sócios não exercem

empresarial deve ser composto por seu nome nenhuma atividade voltada ao comercio, e sim

civil, completo ou abreviado. É a pessoa física desempenhar suas profissões. Exemplo:

titular da empresa, podendo constituir apenas contadores, advogados, cooperativas e

uma em seu nome; representações comerciais;

• Sociedade Limitada: É aquela que reúne

27
 Tipos de Natureza Jurídica

• Sociedade Anônima: Todas as empresas que • Empresa Individual de Responsabilidade

não atribuem seu capital social a um nome Limitada, ou EIRELI: Empresa formada por

específico, mas sim divide em ações. Essas somente uma pessoa, onde o capital pertence

ações podem ser transacionadas livremente. unicamente ao titular. Esse capital deve ser

Neste caso não é necessário nenhum contrato obrigatoriamente integralizado, e não pode

social ou outro ato oficial como nas ser inferior a 100 vezes o salário mínimo

sociedades limitadas; vigente.

28
 Documentação
No processo de abrir empresa, também é preciso uma atenção especial com toda documentação

importante. Além das burocracias que envolvem para obter os documentos necessários, para que o

empreendimento esteja de acordo com as obrigações exigidas por lei.

Alguns documentos possuem determinados prazos que precisam ser cumpridos, já que do contrário

perdem a validade. Para evitar mais gastos para a empresa, é preciso fazer um cronograma onde as

documentações mais importantes recebam prioridade.

PARA OS SÓCIOS: • 1 cópia de folha espelho do IRPF, caso tenha

comprovado no ano vigente.

• 1 cópia simples do comprovante de

residência de cada um; PARA EMPRESA:

• 2 cópias autenticadas do RG e CPF de cada

(Carteira Nacional de Habilitação também é 2 cópias simples do IPTU do imóvel;

válido); 2 cópias do Contrato de Locação ou Compra e

• Se casado (a), certidão de casamento; Venda.

29
 Passos para abrir uma empresa

Assim que toda a documentação for acertada, as confiança não apenas torna o processo mais fácil,

informações são enviadas para a Receita Federal e como também traz a vantagem de garantir que a

a Junta Comercial e é iniciado o processo de empresa esteja aberta e regularizada em menos

abertura. A aprovação leva alguns dias úteis após tempo.

o envio, significando que você já terá o número do Outra vantagem de contratar um serviço do tipo é

CNPJ. Porém, para emitir notas, é necessário estar o fato de que se reduzem os gastos com situações

cadastrado também na Prefeitura. que em nada ajudam na regularização da

Abrir sua empresa requer atenção especial para empresa. Fatores como o atendimento

muitos passos que envolvem burocracias e personalizado, comprometimento com a qualidade

necessidades específicas para cada cidade e tipo e um aconselhamento direcionado, focado e de

de negócio, e muitas vezes fazer isso sozinho se resultados também estão entre as vantagens de

torna praticamente inviável. Por isso, contar com um contar com um serviço do tipo.

bom profissional ou empresa contábil e que seja de

30
Passos para abrir uma empresa

Dessa forma, você consegue ter sua empresa de maneira totalmente legalizada e encara a

burocracia de maneira mais eficiente, economizando recursos que serão adequadamente

investidos no seu novo negócio.

O auxílio de um profissional capacitado nesse momento é primordial, pois ele saberá informá-lo

corretamente qual documentação adequada, qual seu enquadramento fiscal e muito mais.

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 Abertura Simples

Agora você está pronto para dar início ao seu negócio! Que tal contar com a ajuda de

nossos especialistas para que sua ideia saia do papel e se torne realidade?

Contamos com contadores em mais de 200 cidades, que cuidam de todo processo de

abertura da sua empresa. Além disso, oferecemos diversos serviços adicionais aos

parceiros que decidem abrir qualquer empresa conosco.

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