Estudo de caso – 2000 ciclos

Trabalho realizado por:

Dinis Guerreiro Nº. 4
Jorge Marcelino Nº. 8

Data de entrega: 16/05/2023

Disciplina: Economia A
Professor: Flamino Viola
Escola Secundária Jorge Peixinho – 2022/2023
 - Índice

1. Introdução……………………………………………………………
………………………….3

2. Contextualização da
empresa…………………………………………………………..4
2.1 Um pouco mais sobre a 2000
Ciclos……………………………………………4
2.2 Regiões de maior
procura…………………………………………………………
…5
2.3 Os principais
clientes……………………………………………………………
…….6
2.4 Como fidelizam os seus clientes ……...
…………………………………………6
2.5 O que a diferencia da
concorrência……………………………………………..6

3. Análise
económica……………………………………………………………
………………7
3.1 Primeiro
ano………………………………………………………………
……………….7
3.2 Os anos
comuns……………………………………………………………
…………….8
3.3 Os anos de maior
lucro………………………………………………………………
.8
3.4 A evolução da empresa sob crise
pandémica………………………………9
4. Conclusão…………………………………………………..…….
……………………………11

5. Webgrafia………….………………….
…………………………………………….…………12
 - Introdução

Neste trabalho, realizado no âmbito da disciplina de Economia A, solicitado

pelo professor Flamino Viola, iremos apresentar um estudo de caso referente a uma
microempresa portuguesa.
A microempresa em questão é a 2000 ciclos, e esta atua sobre o ramo de
audiovisuais através da produção e edição de filmes, vídeos e programas de televisão.
Artur Loureiro, o único membro dos órgãos estatutários (sócio-gerente) desta
empresa, com apenas 19 anos, começou a trabalhar para a RTP na parte das gravações
de diversos programas emitidos por esta rede de televisão. Após o fim do seu contrato,
em 2002, Artur seguiu a sua paixão por esta área e comprou uma câmara profissional
de gravação e um computador para edição, de modo a conseguir atender a alguns
pedidos que lhe eram feitos relativamente ao mundo dos audiovisuais.
A prestação destes serviços começou a ser cada vez mais procurada e, de modo
a conseguir responder a todos os pedidos, em 2003, de uma forma pouco comum,
surgiu a 2000 Ciclos, esta empresa que, ao contrário de muitas, surge de uma
necessidade de um trabalhador individual que abriu a sua própria empresa para
conseguir atender à elevada procura pelos seus serviços. Deste modo, é possível
compreender que a 2000 Ciclos apareceu no mercado com pouco investimento (cerca
de 7000€ de capital social), e de forma muita rápida conseguiu recuperar todo o
dinheiro investido.
Com o passar do tempo, Artur Loureiro começou a precisar de ajuda para
conseguir realizar todos os projetos que lhe eram pedidos, e foi então deste modo que
o mesmo percebeu que já não dava para continuar a trabalhar em casa e necessitaria
de um espaço maior e também da ajuda de alguns funcionários. Assim, este arrendou
um apartamento em Lisboa, na avenida Almirante Gago Coutinho, contratou 4
funcionários fixos, e transformou o apartamento num estúdio.
O nome 2000 Ciclos foi escolhido devido ao facto de no mundo dos
audiovisuais, existir um termo muito utilizado, que é o “1000 ciclos”, assim, esta
empresa quis demonstrar que está sempre um passo à frente da concorrência.
No decorrer deste trabalho irá ser efetuada uma análise económica desde o
início da existência desta empresa, as dificuldades que enfrentaram, os seus custos
fixos, custos variáveis, como superou a crise pandémica, e que estratégias adotaram
para superar as dificuldades, entre vários outros aspetos.

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 - Contextualização da empresa

 Um pouco mais sobre a 2000 ciclos

Antes de começarmos a realizar uma análise mais profunda relativamente à

produtora 2000 Ciclos, é essencial referir quais os custos que esta empresa tem e quais
são as suas fontes de receitas.
Relativamente aos custos, estes estão divididos em dois tipos:

Custos fixos:
 Salários dos 4 funcionários fixos (1000€ cada);
 Renda do espaço (800€);
 Eletricidade (300€);
 Água (100€);
 Combustível das viaturas da empresa (350€);
 Seguros (200€).
Totalizando assim uma média de 5750€ em gastos fixos mensais.

Custos variáveis:
 Salário de alguns trabalhadores temporários que são contratados para
ajudarem apenas em determinados projetos. O valor a pagar pela
remuneração destes trabalhos varia de projeto para projeto;
 Compra de equipamentos para repor algum que se tenha estragado ou até
mesmo para a inovação da empresa.
Relativamente às principais fontes de receita a 2000 Ciclos fatura no que diz
respeito ao ramo de produção audiovisual, seja através de filmagens ou edições.

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  Quais as regiões que mais procuram estes serviços?

Como é possível observar através do gráfico, a região predominante

relativamente à compra dos serviços da 2000 Ciclos é Lisboa (72%), seguida do Porto
(15%), Algarve (8%) e por fim a prestação de serviços para fora de Portugal (5%), que
inclui qualquer país estrangeiro que procure os serviços da empresa.
Lisboa constitui a maioria da procura da empresa, devido ao facto de ser a
capital do país e, por isso, possuir um maior número de empresas e trabalhadores que
procuram este tipo de serviços.
Embora a representatividade da procura por estes serviços fora de Portugal
seja de apenas 5%, esta empresa já conta com diversos projetos realizados em outros
países, tais como a Angola, o Brasil, o Dubai, Itália, Inglaterra, Macau, Peru, entre
outros.
É ainda importante referir que os custos de transporte, hospedagem e
alimentação quando há deslocações para fora do país, ou até mesmo em regiões mais
longínquas em Portugal, não estão contabilizadas nos custos variáveis pois, por norma,
estes são sempre financiados pelos clientes.

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  Quais são os principais clientes?

Os serviços da 2000 Ciclos são procurados desde as empresas mais pequenas até
àquelas que possuem representatividade no mercado internacional. Algumas das
empresas com maior relevância que procuram, ou já procuraram, os serviços desta
empresa são: o Banco de Portugal, os Cinemas NOS, a FIFA, a Fly Emirates, a Galp, a
Jogos Santa Casa, a Martini, o McDonald's, a Mercedes, a Nike, a Peugeot, a Rip Curl, a
RTP, a Sacoor, a Samsung, a Siemens, a UEFA, entre muitas outras.

 Como é que fidelizam os clientes?

A 2000 ciclos é capaz de fidelizar alguns dos seus clientes através de diversos
métodos, tais como:

 A redução de preços a clientes regulares;

 O tratamento cuidado e respeitoso com todos os clientes, sejam eles grandes
nomes no mercado, ou pequenas empresas;
 O compromisso de que o cliente vai sempre ser servido da melhor forma
possível;
 A consistência e coerência dos seus serviços;
 E a disponibilidade para entrar em contacto com os clientes todos os dias.

 O que os diferencia da concorrência?

O que faz os clientes escolherem a 2000 Ciclos invés da concorrência? Bem, esta
empresa apresenta um apoio ao cliente extraordinário em que, como já foi referido
anteriormente, está disponível todos os dias para responder a qualquer questão.
O investimento na inovação para conseguir estar sempre lado a lado dos seus
maiores concorrentes é um fator que não poderia deixar de ser abordado, seja ele
através da substituição de equipamento mais antigo, ou até mesmo através de novos
processos de trabalho e atendimento. Assim, a 2000 Ciclos permite manter a sua
qualidade, acompanhando as tendências do mercado e não se deixando ficar para trás.
Como é evidente a elevada qualidade dos trabalhos entregues é, também,
extremamente elogiada pelos clientes, sendo essa a primeira prioridade da 2000 Ciclos

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 Porém, segundo o fundador desta empresa, o que realmente diferencia a 2000
Ciclos da concorrência é a forma de tratamento de cada trabalho e cliente. Assim, a
empresa encara cada pedido como um novo projeto que merece toda a sua atenção,
independentemente da relevância do consumir em causa.
“Cada trabalho é único e iremos sempre dar o nosso melhor na realização do mesmo,
seja este pedido pela Apple, ou até mesmo pela padaria da esquina” - Artur Loureiro.

- Análise económica

Depois de termos contextualizado a empresa no âmbito do mercado dos

audiovisuais, passamos agora a uma análise económica da empresa face a uma
diversidade de períodos de tempo.
Tendo em conta que a 2000 Ciclos foi fundada em 2003, pode-se dizer que a
empresa tem um longo historial. Posto isto, não a iremos analisar em todos os seus
anos de funcionamento, limitando-nos a alguns períodos de tempo que consideramos
mais relevantes. Eles são:
- O seu primeiro ano de funcionamento;
- A média dos anos comuns para a empresa;
- Os anos com os maiores lucros;
- E a evolução da empresa face à crise pandémica.

 Primeiro ano
Lucro anual 44.000€
Custos anuais 20.000€
Média de lucro mensal 3.600€
Média de custos mensais 1.600€
Capital social 7.000€

No primeiro ano de entrada da 2000 Ciclos no mercado, esta viu-se

imediatamente a lucrar. Como já foi dito anteriormente, o motivo pela qual a empresa
foi criada surgiu da grande procura dos seus serviços, sendo a sua criação necessária, de
modo a atender a todos os seus pedidos. Posto isto e, sabendo que o investimento inicial
(7000€) foi bastante baixo para a procura que a empresa encarava, esta foi capaz de
lucrar de imediato, ao contrário de muitos negócios, que demoram muitas vezes anos até
se tornarem lucrativos.
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 A 2000 Ciclos começou o seu primeiro ano com uma média de lucro mensal de
3.600€, sendo a média dos seus custos mensais apenas 1.600€. A nível anual, esta
lucrou 44.000€, sendo os seus custos 20.000€. Estes resultados foram, como irá ser
analisado a seguir, mais baixos que dos anos seguintes, mas representaram um começo
no caminho certo para a empresa.

 Anos comuns
Média de lucro anual 200.000€
Média de custos anuais 70.000€
Média de lucro mensal 16.000€
Média de custos mensais 5.800€
Variação do lucro* +354.5%
*Variação do lucro relativamente aos anos comuns da empresa

Nos anos “comuns” – ou seja, sem qualquer evento disruptor ou impulsionador

da atividade económica da empresa, como são os casos seguintes – a empresa
apresentou um aumento nos seus lucros, relativamente ao seu primeiro ano, de
354.5% (ou seja, mais do triplo dos valores anteriormente vistos). Este aumento é
bastante significativo, e deu à empresa o tamanho que tem nos dias de hoje,
trabalhando com grandes empresas multinacionais.
Assim, nestes anos, a 2000 Ciclos conseguiu arrecadar uma média de lucro
mensal de 16.000€, tendo os seus custos mensais sido de 5.800€. A nível anual, lucrou
em média 200.000€, com os custos médios de 70.000€.
Nestes anos normais (ou comuns), a empresa encontrou-se bastante bem, com
bastante lucro e uma tendência positiva quanto ao crescimento da empresa no
mercado. Mas existem anos ainda melhores! De seguida, iremos falar dos anos em que
a empresa apresentou os maiores números de lucro, e o porquê de tal acontecimento.

 Anos de maior lucro

Média de lucro anual 297.000€
Média de custos anuais 60.000€
Média de lucro mensal 24.750€
Média de custos mensais 5.000€
Variação do lucro* +48.5%
*Variação do lucro relativamente aos anos comuns da empresa

A 2000 Ciclos, tal como qualquer outra empresa, teve, ao longo da sua
reputação, anos que se destacaram – iremos falar em particular de 4.

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 Em 2004, a empresa faturou acima da sua média normal, pois neste ano a 2000
Ciclos foi contratada pela UEFA e pela FPF (Federação Portuguesa de Futebol) para
filmar os jogos e entrevistas do Campeonato Europeu de Futebol, que nesse ano tinha
sido hospedado por Portugal. À semelhança deste ano, em 2006, a 2000 Ciclos voltou a
ficar acima da sua média, pois foi chamada para a realização de um documentário para
o Campeonato Europeu de Futebol sub-21, mais uma vez hospedado por Portugal, a
pedido da FPF.
Tal como em 2004 e em 2008, a empresa voltou a ser chamada para ajudar nas
gravações de um campeonato de futebol, desta vez o Campeonato Mundial de
Futebol, em 2010. Este campeonato foi hospedado, não por Portugal, mas sim pela
África do Sul, e a empresa foi chamada pela FIFA, visto que o campeonato era a nível
internacional e não estaria a ser realizado no nosso país.
Por último, em 2018, a empresa volta a superar as suas médias, pois foi
chamada para trabalhar com diversas empresas de larga escala (como a GALP, a
Samsung, o McDonald’s e a Siemens) para gravar e editar anúncios e vídeos.
Assim, em média, a empresa faturou anualmente 297.000€ (uma variação de
48.5% dos seus anos comuns), com uma média de custos anuais de 60.000€. Já a nível
mensal, lucrou em média 24.750€, com os custos mensais médios de 5.000€.
Como é evidente, nem todos os anos são assim e, bem pelo contrário, existem
anos em que há um declínio no lucro. Passaremos, então, para a evolução dos lucros
da empresa face à crise pandémica COVID-19 que enfrentamos entre 2020-2022.

 Evolução sob crise pandémica

Média de lucro anual 96.000€
Média de custos anuais 78.000€
Média de lucro mensal 8.000€
Média de custos mensais 6.500€
Variação do lucro* -52%
*Variação do lucro relativamente aos anos comuns da empresa

Como foi visto anteriormente, a 2000 Ciclos dá-se muito bem nos seus anos
comuns, e tem também os seus anos de altos níveis de lucro. Mas apesar disto, a
empresa não é imune. De 2020 a 2022, a empresa passou por uma fase difícil, devido
à crise pandémica da COVID-19. Sendo uma empresa de audiovisuais, é muitas vezes
necessária deslocação para o exterior para realizar os seus projetos, de modo a poder
gravar o que for necessário. Tendo isto em conta, neste período de tempo, visto que
decorreram uma diversidade de confinamentos e restrições face à pandemia, a
empresa não pôde realizar muitos projetos, sustentando-se à base dos trabalhos de
edição.

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 Neste período de tempo, de modo a auxiliar as empresas locais, o Estado
ofereceu fundos a todas as empresas locais que tiveram uma redução superior a 50%
do seu lucro nesta época, como é o caso da 2000 Ciclos. Assim, a empresa recebeu
uma totalidade de 6.000€ que, como é óbvio, é uma quantia baixa para o tamanho
desta empresa. Ainda assim, o facto de ter o direito a este auxílio financeiro
demonstra o declínio que a empresa teve neste período, relativamente aos seus anos
comuns.
Surpreendentemente, mesmo no seu ponto mais baixo, neste período de
tempo a 2000 Ciclos continuou a apresentar lucro, nunca tendo chegado na reputação
ao prejuízo. A empresa chegou aos 96.000€ lucrados em média (uma variação de -52%
dos seus lucros, relativamente aos seus anos comuns), com os elevados 78.000€ de
custos anuais médios. A nível mensal, lucrou em média 8.000€, tendo os custos médios
de 6.500€. Como é visível, ocorreu um aumento significativo dos custos da empresa
neste período de tempo. Isto foi consequência da inflação causada pela pandemia e
pelo período de guerra em que o mundo se encontra atualmente. Apesar de tudo,
mesmo tendo lucros inferiores à média da empresa, os seus valores não deixam de ser
impressionantes, pois a empresa conseguiu manter um estado contínuo de lucro até
hoje, nunca tendo chegado ao prejuízo.

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 - Conclusão

No presente estudo de caso, examinámos a microempresa 2000 Ciclos sob a

perspetiva económica, com o objetivo de compreender a sua dinâmica e impacto no
mercado. Esta empresa, criada por Artur Loureiro em 2003, atua sobre o mercado
audiovisual, e foi iniciada com o intuito de conseguir responder a todos os pedidos que
Artur recebia.
Na parte inicial do trabalho, aberta por uma pequena introdução acerca da
empresa e do seu criador, realizou-se uma contextualização da empresa no âmbito do
mercado audiovisual. Foram analisados vários fatores, nomeadamente os seus custos
(fixos e variáveis), os principais clientes da empresa e como os fidelizam, as regiões
que mais procuram os serviços da empresa, e o que difere a empresa das outras no
seu mercado. Assim, foi possível adquirir informações valiosas acerca do
funcionamento geral da empresa.
Nas partes seguintes, foi feita uma análise económica da empresa, que explica
o seu desempenho financeiro no seu primeiro ano de funcionamento, nos seus anos
comuns, nos seus anos de maiores lucros e durante a crise pandémica. Através desta
análise, foi possível observar o crescimento visível da empresa que, mesmo em
situações difíceis, conseguiu persistir e nunca chegar ao prejuízo. Estas informações
são valiosas, dando-nos uma ideia do potencial para o crescimento da empresa no
futuro.
Falando um pouco das suas projeções futuras, a 2000 ciclos prende expandir o
negócio, primeiramente, a nível nacional, através da contratação de mais funcionários
e da construção de mais estúdios de edição e gravação em outras áreas do país. O
Porto é um potencial alvo para a construção deste novo espaço. A empresa também
quer inovar através da aquisição de equipamento mais recente para, deste modo,
estar também sempre à altura da concorrência direta. Numa perspetiva a longo prazo,
a 2000 Ciclos pretende intervir mais no mercado internacional através da possível
construção de estúdios fora do país. Esta situação irá depender da forma como a
empresa evolui e se a mesma irá conseguir atingir lucro suficiente para cobrir todos
estes potenciais custos.
Este trabalho deu-nos imensa satisfação de fazer, e ajudou-nos bastante a
aprofundar os nossos conhecimentos e capacidades de análise e investigação
económica. Para realizar este trabalho foi feita uma entrevista presencial ao criador da
empresa, de modo a adquirir as informações necessárias. Esperamos que supere as
suas expectativas, e que tenha tanto gosto de o corrigir como nós tivemos de o
realizar.

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 - Webgrafia

Como a grande maioria da informação foi adquirida através da entrevista realizada ao

criador da empresa, só foram utilizados os seguintes sites:
Clientes e história da empresa:
https://2000ciclos.pt
Documentário acerca do Europeu sub-21 (2006):
https://www.rtp.pt/programa/tv/p17553
Fundos para as empresas locais na pandemia:
https://www.portusinvest.pt/l/programa-apoiar/

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