faculdade una de pouso alegre

curso de arquitetura e urbanismo

projeto de graduação final ii - abordagens

GALPÃO
do
produtor
estiva/mg

leila aparecida pereira

111720422
Orientador:
Prof. me. Gustavo Reis machado
2022
faculdade una de pouso alegre
curso de arquitetura e urbanismo
projeto de graduação final ii - abordagens

GALPÃO
do
produtor
estiva/mg
leila aparecida pereira
111720422
Orientador:
Prof. me. Gustavo Reis machado
trabalho final de graduação - i do curso de graduação em arquitetura
e urbanismo da faculdade una de pouso alegre, como requisito para a
obtenção do título de bacharel em arquitetura e urbanismo.

pouso alegre, 2022

 faculdade una de pouso alegre
curso de arquitetura e urbanismo
projeto de graduação final ii - abordagens

leila aparecida pereira

111720422

GALPÃO
do
produtor estiva/mg

Prof. me. Gustavo Reis machado - presidente

prof. esp. Daniel Lage - interno
prof. dr. Leandro letti - externo

pouso alegre, 21 de junho de 2022

mário
Dedicatória 4
Resumo 5
Abstract
6
Lista de Figuras
7
Introdução 8
Contextualização
do Tema 9
Leitura do Local
Breve histórico de Estiva
11 11
Localização 12
Infra Estrutura / Aspectos Culturais / Condicionantes Legais 13
Acessos e Localidade / Topografia 14
Hidrografia / Incidência Solar 15
Fluxo Viário / Equipamentos Urbanos 16
Uso e Ocupação do Solo / Gabarito de Altura 17
Apresentação do Terreno 18
Projeto Atual/Corte Esquemático 19
Obras Análogas
20
Mercado de Agricultores de Tula 20
Mercado Público de Foz do Iguaçu 22
Mercado Público de Triunfo 24

Proposta de Projeto
26
Conceito 27
Partido 28
Quadro de Áreas / Fluxograma 29
Organograma / Setorização 30
Plano de Massas 31
Volumetria 32
Planta de Demolir e Construir 33
Implantação 35
Planta Baixa 36
Layout 37
Cortes 42
Fachada 44
Materialidade 46
Croquis 47
Perspectiva 49
Vegetação 53
Quadro Fenológico 54
Referências
Bibliográficas 55
 4

Dedicatória
Acredito que para fazer uma dedicatória que seja condizente com a sua real
proposta, o ideal é entender qual a importância de cada coisa em cada situação, sendo
assim, levando esse argumento como referência, inicialmente e principalmente,
dedico esse projeto a Deus, que colocou o curso que sempre sonhei fazer próximo de
mim, que esteve ao meu lado durante todos os momentos dessa jornada e fez com
que todos os problemas que cruzaram o meu caminho fossem enfrentados e deixados
para trás, sendo hoje apenas memórias amargas.

Ainda como parte do agradecimento a Deus, posso citar o fato dele ter coloca-
do em minha vida a coisa mais importante de todas, minha filha, Luísa, que veio no
momento mais perfeito para mim e, mesmo que de maneira mínima, pudesse ter sido
uma dificuldade, já que os cuidados que envolvem uma recém nascida algumas vezes
tenham entrado em conflito com o desenvolvimento do trabalho de conclusão de
curso, o brilho e a alegria que ela me trás talvez seja o principal motivo de eu nunca ter
desistido de levar esse projeto até o fim e ter a certeza de que tudo valeu a pena.

Agradeço também a minha família, que sempre me apoiou e me incentivou a

correr atrás dos meus sonhos, meus sogros, que sempre estiveram do meu lado e me
ajudaram em todas as situações, meus amigos e colegas que realmente se importa-
vam comigo, meus professores e ex professores, que me passaram todo o seu conheci-
mento e experiência.

Finalmente mas não menos importante, meu marido Lucas, que sempre
esteve ao meu lado, do primeiro ao último dia, que sorriu comigo nos momentos
felizes e que segurou minha mão nos momentos tristes e que se dedicou ao máximo
para me ajudar a fazer com que esse projeto fosse finalizado.
 5

resumo
O presente trabalho tem como objetivo a readequação de um galpão abandonado que
fica na cidade de Estiva sul de Minas Gerais às margens da rodovia Fernão dias, cidade
conhecida como “terra do morango”. O intuito da readequação é oferecer aos produ-
tores rurais um local para que seus produtos possam ser vendidos de forma direta sem
os famosos atravessadores, praticando assim preços mais justos, além de oferecer à
população produtos frescos valorizando o comércio local e movimentando a econo-
mia da cidade.

Palavras chave: Produtor rural, agricultura familiar, Ceasa, morango, Estiva.

 6

abstract
This present work has as objective the readjustment of an abandoned shed that is
located in the city of Estiva, south de Minas Gerais, on the margins of the Fernão Dias
highway, city known as “land of the strawberry”. The purpose of readjustment is to
offer the rural producers a place so that their products can be sold directly without the
famous middlemen, thus offering fairer prices, in addition offer the population fresh
products valuing local commerce and boosting the city's economy.

Keywords: Rural producers, family farming, Ceasa, Strawberry, Estiva.

lista de figuras 7

- Figura 1: Mapa da produção de morango em Minas Gerais no ano de 2020 - Página 11

- Figura 2: Estatisticas da produção de morango em Estiva - Página 12
- Figura 3: Mapa do Brasil / Região Sudeste / Micro região do sul de Minas - Página 12
- Figura 4: Festa do Morango 2019 - Secretaria de Turismo de Estiva - Página 13
- Figura 5: Mapa de Acessos e Localidade - Página 14
- Figura 6: Mapa de Topografia - Página 14
- Figura 7: Mapa da Hidrografia - Página 15
- Figura 8: Mapa da Incidência Solar - Página 15
- Figura 9: Mapa de Fluxo Viário - Página 16
- Figura 10: Mapa de Eqipamentos Urbanos- Página 16
- Figura 11: Mapa de Uso e Ocupação do Solo - Página 17
- Figura 12: Mapa de Gabarito de Altura- Página 17
- Figura 13: Mapa da Área de Intervenção - Página 18
- Figura 14: Vista Lateral Direita - Página 18
- Figura 15: Acesso - Página 18
- Figura 16: Vista Frontal - Página 18
- Figura 17: Vista Lateral Esquerda - Página 18
- Figura 18: Vista da Rodovia Fernão Dias - Página 18
- Figura 19: Planta Baixa - Projeto Atual: Galpão do Produtor Rural- Página 19
- Figura 20: Corte Esquemático - Projeto Atual: Galpão do Produtor Rural- Página 19
- Figura 21: Mercado de Agricultores de Tula - Fachada posterior - Página 20
- Figura 22: Mercado de Agricultores de Tula - Fachada frontal - Página 20
- Figura 23: Mercado de Agricultores de Tula - Interior - Página 20
- Figura 24: Mercado de Agricultores de Tula - Programa de Necessidades - Página 21
- Figura 25: Mercado de Agricultores de Tula - Planta Baixa - Página 21
- Figura 26: Mercado Público de Foz do Iguaçú - Perspectiva - Página 22
- Figura 27: Mercado Público de Foz do Iguaçú - Programa de Necessidades - Página 22
- Figura 28: Mercado Público de Foz do Iguaçú - Planta Baixa - Página 23
- Figura 29: Mercado Público de Foz do Iguaçú - Cortes - Página 23
- Figura 30: Mercado Público de Foz do Iguaçú - Cobertura - Página 23
- Figura 31: Mercado Público do Triunfo - Fachada - Página 24
- Figura 32: Mercado Público do Triunfo - Fachada - Página 24
- Figura 33: Mercado Público do Triunfo - Interior - Página 24
- Figura 34: Mercado Público do Triunfo - Planta Baixa - Página 25
- Figura 35: Mercado Público do Triunfo - Corte Transversal - Página 25
- Figura 36:Croqui Vista Lateral Direita - Página 26
- Figura 37: Moodboard Conceito - Página 27
- Figura 38: Logomarca Oficial - Página 28
- Figura 39: Partido - Página 28
- Figura 40: Fluxograma - Página 29
- Figura 41: Organograma- Página 30
- Figura 42: Setorização - Página 30
- Figura 43: Plano de Massas - Página 31
- Figura 44: Volumetria - Página 32
- Figura 45: Planta de Demolição - Página 33
- Figura 46: Planta de Construção - Página 34
- Figura 47: Implantação - Página 35
- Figura 48: Planta Baixa - Página 36
- Figura 49: Delimitação das Pedras - Página 38
- Figura 50: Planta Layout Primeiro Pavimento - Página 38
- Figura 51: Planta Layout Segundo Pavimento - Página 39
- Figura 52: Planta Layout Anexo - Página 40
- Figura 53: Corte AA - Página 42/43
- Figura 54: Corte BB - Página 42/43
- Figura 55: Fachada - Página 44/45
- Figura 56: Croquí Perspectiva - Página 47
- Figura 57: Croquí Fachada - Página 47
- Figura 58: Croquí Vista Frontal - Página 48
- Figura 59: Croquí Vista Lateral - Página 48
- Figura 60: Croquí Perspectiva - Página 48
- Figura 61: Perspectiva Feiras Livres - Página 49/50
- Figura 62: Perspectiva Pergolado/Anexo - Página 51
- Figura 63: Perspectiva Cozinha/Escola - Página 51
- Figura 64: Perspectiva Galpão Interno - Página 52
- Figura 65: Perspectiva Galpão Interno - Página 53
- Figura 66: Vegetação - Página 54

O projeto do galpão do produtor, em Estiva,
nasceu no início dos anos 2000, com o intuito de
funcionar como uma espécie de CEASA, dando
oportunidade para que o pequeno produtor tivesse
seu produto mais valorizado, fazendo a venda direta
para o consumidor.
O galpão foi construído e estruturado como
um espaço para exposição e armazenamento de
produtos, está em uma posição privilegiada, nas
margens da Rodovia Fernão Dias, atingindo tanto o
motorista que passa sentido Belo Horizonte, quanto
o do sentido São Paulo, porém, nunca foi utilizado.
Hoje quase 20 anos depois, o galpão serve como
depósito de materiais da prefeitura. Sendo assim, a
proposta desse trabalho será de retomar o uso do
galpão, com um projeto que visa aproveitar a
estrutura existente e, além de implantar esse concei-
to de venda direta, agregar ações que beneficiem o
pequeno produtor da cidade.
CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA
O tema a ser discutido no caderno se encaixa
em cultural/social, e o objeto a ser trabalhado será um
galpão do produtor rural, que funcionará como uma
espécie de CEASA.
Partindo desse princípio de já haver um local
pré estabelecido para a aplicação do projeto, será
utilizado a técnica de retrofit, que é um conceito que
tem como intuito, adaptar estruturas antigas às
técnicas atuais. O galpão está situado no município de
Estiva, Minas Gerais, às margens da rodovia Fernão
Dias.
justificativa
O cultivo das lavouras de morango na cidade
tem forte influência, pois, basicamente a economia da
cidade gira em torno da produção da fruta. Além disso,
a agricultura familiar é a forma de sustento de
8
uma parcela considerável dos habitantes da cidade.
De acordo com o engenheiro agrônomo
André Marques da EMATER, Estiva tem mais de
1100 produtores de morango, sendo mais de 98%
deles sem nenhum tipo de registro ou capacitação. E
segundo o último Censo Agropecuário do IBGE
mostrou que a agricultura familiar tem papel
relevante em Minas Gerais, representando 73% dos
estabelecimentos agropecuários do estado.
Hoje esses produtores passaram a depender
demais dos vendedores, os famosos atravessado-
res, que garantem a venda, porém com um preço
muito baixo. Além disso, os grandes produtores
passaram a cultivar lavouras gigantescas, tendo sua
própria linha de produção, desde o plantio até a
venda final, atrapalhando ainda mais o pequeno
produtor.
OBJETIVO
Considerando os fatos levantados, o
objetivo desse trabalho é desenvolver um
projeto que visa reativar o galpão, mantendo o
máximo da estrutura existente, preservando o
que há de bom na construção e adequá-la nas
exigências e conceitos estéticos atuais, a fim de
criar um projeto visivelmente apresentável e
economicamente viável, além de se tornar um
cartão de visita para a cidade, por se tratar de um
local que fica, literalmente, nas margens da
rodovia Fernão Dias.
DESCRIÇÃO DA PROPOSTA DE PROJETO
Com esse objetivo bem estabelecido, a
proposta apresentada será a de utilizar o galpão
como uma maneira de criar um contato direto entre
o produtor e o cliente, valorizando o pequeno
agricultor, para que ele possa comercializar seu
produto por um preço mais justo e atraente para o
comprador. Além disso, serão englobadas outras
ações visando ajudar o agricultor da cidade, através
de capacitação por meio de cursos, palestras e
workshops, além da promoção de eventos, atraindo
um público que vai desde quem quer aprender, até
quem quer visitar.
O galpão tem aproximadamente 593,60 m²
e conta com um programa de necessidades que vai
atender tanto quem quer expor e vender seus
produtos tanto quem quer se capacitar e se
informar, além de ser atrativo, movimentando a
economia da cidade.

O conceito da CEASA foi concebido
pelo governo federal, tendo como apoio da
Organização das Nações Unidas para alimen-
tação e Agricultura (FAO), em que segundo
Ivan Moreira da Silva, 1987, “era necessário
trazer a experiência de outros países para
auxiliar no planejamento, construção e
operação do projeto.” Sendo assim, foram
construídas CEASAS nas principais capitais
do Brasil.
Segundo Belik & Cunha, 2015, As
CEASAS eram “a única referência pública
para o abastecimento de varejões e merca-
dos, bem como para a definição de padrões
de qualidade, preços e classificação de
produtos”, sendo, ainda segundo Belik &
Cunha, 2015 “uma maneira de impulsionar
novos hábitos de consumo da população, em
meio a uma escassez de oferta de produtos
que o mercado alimentício enfrentava na
época, principalmente devido a uma grande
onda de privatizações por parte dos canais
públicos de alimentação”.
Seguindo esse formato, e procuran-
do fortalecer a agricultura familiar cada
vez mais, a partir da década de 2000,
houve um esforço do governo para expan-
dir ainda mais esse conceito criado pelas
CEASAS. Sendo assim, foram criados
alguns galpões exclusivos para pequenos
produtores,
9
ZAÇÃO
os CECAFS (Central de Comercialização da
Agricultura Familiar) oferecendo, consequen-
temente, preços mais acessíveis aos consumi-
dores.
Um outro conceito bastante presente
nesse caderno é a questão da comercialização
do produto fresco, colhido na hora, Cristóvão
e Tibério, 2009 citam o termo “comprar
fresco, comprar local”, como uma resposta à
cultura norte-americana dos Fast foods,
sendo seus objetivos centrais os seguintes:
[...]dinamização do consumo de alimentos
produzidos localmente (num raio variável); o
estabelecimento de ligações diretas entre
produtores e consumidores; a revitalização de
estruturas de produção, transformação e
distribuição; a construção de redes de relações
entre produtores e governos locais, empresários
e outros líderes; e a promoção da economia local
e do desenvolvimento rural[...]
Esse movimento criado nos EUA busca
ir contra a cultura dos alimentos industrializa-
dos que destroem a agricultura americana e
busca contrariar esse conceito agro-industrial
e defender a produção familiar que preza pelo
alimento sem uso de agrotóxicos, além do
fato dessa nova cultura minar as gigantescas
distâncias percorridas pelos alimentos, além
eliminar a cadeia controlada pelas grandes
empresas.

contextualizaÇÃO do tema
Esse movimento do “compre fresco,
compre local” defende de maneira sucinta a
valorização dos costumes familiares,
classificado por Feenstra, 2002 como “um
sistema de produção agrícola, alimentado e
enraizado num local, baseado em recursos
locais, servindo mercados e consumidores
locais e empenhado na justiça social,
sustentabilidade ecológica e relações
sociais de apoio mútuo.”
O conceito mais abrangente que o
enquadra é o de sistema alimentar local, que
é definido como “um esforço colaborativo
para construir economias alimentares
autossustentadas e mais baseadas no local,
em que a produção, transformação,
distribuição e consumo são integrados de
forma a melhorar a economia, o ambiente e
a saúde social de um lugar específico”
Cristóvão e Tibério, 2009.
Apesar de parecer algo que inicial-
mente é longe de ser uma realidade, a
cultura do compre fresco, compre local já é
algo bastante enraizado nos Estados
Unidos, sendo as chamadas “farmers
markets” bastante comuns, [...]os mercados
de venda direta possuem uma crescente
popularidade nos EUA (e em muitos outros
países), sobretudo dado o aumento do
interesse dos consumidores por produtos
frescos, produzidos local ou regionalmente.
Segundo o Departamento de Agricultura do
governo americano (www.usda.gov), existem
cerca de 4.300 destes mercados espalhados
por todo o país, constituindo uma importante
fonte de rendimento para os cerca de 19.000
produtores que se estimam estarem envolvi-
dos (dados de 2006). Estes mercados funcio-
nam uma ou duas vezes por semana, em
espaços públicos, como praças, parques e
áreas de estacionamento.
Em alguns casos possuem infra-estru-
turas permanentes e, em muitos outros, as
bancas são montadas apenas no dia de
realização do mercado.[...]Cristóvão e
Tibério, 2009.
10
Ou seja, o país do fast food já pensa no local,
e entende a importância de valorizar o pequeno e
médio produtor, para que ele tenha a oportunidade
negociar diretamente com o consumidor final,
entregando um produto fresco, além de conseguir
margens melhores de lucro para seu negócio.
De volta ao Brasil, mesmo ainda não tendo
essa cultura do “compre fresco, compre local” tão
difundida, pelo menos o conceito de feiras livres já
possuem uma regulamentação própria, de acordo
com o ministério da agricultura, pecuária e abaste-
cimento, o ministério saúde e a ANVISA, são
recomendadas para a comercialização de
produtos alimentícios em feiras livres, sacolões e
varejistas, boas práticas de higiene pessoal nas
lavouras, como a não presença de animais e
saneamento básico. Além disso, para a exposição,
é necessário que os alimentos sejam selecionados,
sem sinais de degradação e embalagens não
reutilizáveis, tendo essas práticas como objetivo a
prevenção de doenças e a promoção da saúde da
população.
Partindo desse princípio podemos dizer
que o projeto do galpão do produtor consegue
abranger todos essas questões mencionadas, além
de servir de um ponto turístico para a cidade, assim
como mencionado por Bandeiras, Alvarez, 2007,
“Para além de permitirem escoar grande parte
dos produtos produzidos na região, aumentar o
volume de vendas e os rendimentos dos produ-
tores, atraem visitantes e turistas, o que tem
promovido o desenvolvimento de outras
atividades ligadas ao artesanato, à
gastronomia, ao turismo e à -
promoção da cultura e
identidade das
regiões”.

BREVE HISTÓRICO DE ESTIVA
Localizado no sul de Minas, Estiva é uma
pequena cidade, com pouco mais de 10 mil
habitantes, situada nas margens da rodovia
Fernão Dias. Seu início se dá por volta de 1720,
com um pequeno povoado que se instaurou em
um local que anteriormente era chamado de
“brejo de estiva”, um local de passagem que
ligava São Paulo a Belo Horizonte, sendo um
trecho de bastante dificuldades, devido às
características do terreno. Com a passagem dos
anos, o pequeno estivado começou a crescer,
baseado nesse movimento e principalmente
por quem transportava materiais que exigiam
maior dificuldade, e muitas vezes eram
perdidos.
Em 1853, foi construído uma
pequena capela em devoção a
Nossa Senhora Aparecida e em
1870 o povoado foi elevado a
distrito de Pouso Alegre, porém
apenas em 27 de Dezembro de 1948
Estiva se tornou oficialmente uma
cidade. Hoje, o município possui 15
bairros e um distrito.
11
trabalhou em Atibaia, norte do estado de São
Paulo, com uma família de descendente de
japoneses, que por lá já plantavam morango,
fazendo com que ele, depois de um tempo, ao
retornar à Estiva, trouxesse a técnica do plantio
para a cidade.
O Sr Osvaldo vendia seu morango em
São Paulo, e posteriormente em Belo Horizonte,
aos poucos, vendo que o plantio era promissor,
outros moradores da cidade começaram a seguir
esses passos e criaram suas próprias lavouras,
novas técnicas começaram a surgir, novas embala-
gens, e, na década de 70, começaram a surgir
intermediadores que coletavam o morango direto
do produtor e levavam para mercados em cidades
grandes.
Hoje, mais de 50 anos depois, Estiva tem
mais de 1100 produtores de morango, que
ganham seu sustento a partir da fruta, sendo que a
economia da cidade é baseada praticamente no
plantio do morango; Inclusive, o principal evento
da cidade é a tradicional Festa do Morango, com
mais de 25 anos de existência.
Estiva hoje está em 3° lugar no estado
de Minas Gerais em produção do morango,
produzindo cerca de 22,2 toneladas segundo a
EMATER.

Desde seus primórdios, a

cidade teve como base a produção
rural, mas foi nos anos 60 que um
agricultor resolveu plantar uma
fruta que ainda era inédita no local,
hoje, quase 50 anos depois, a cidade
é conhecida como “a capital do
morango”.

cidade do morango
Fonte: EMATER-MG

Tudo começou nos anos 60 quando o Figura 1: Mapa da produção de morango em

Minas Gerais no ano de 2020
Sr Osvaldo resolveu plantar cerca de 100 mil
pés de uma qualidade de morango que na
época era conhecido como “azedinho”. O Sr
Osvaldo antes de começar sua plantação,
 12
leitura do local
Segundo o engenheiro André Marques, da EMATER da
cidade, desses 1100 produtores, 98% se encaixam no conceito de
produtor familiar, segundo ele, ainda: “Todo agricultor familiar é
produtor, mas nem todo produtor é agricultor familiar, considera-
-se agricultor familiar os produtores que atendam aos seguintes
requisitos:
A) Possuir, a qualquer título, área de até 4 (quatro) módulos
fiscais;
B) Utilizar, no mínimo, metade da força de trabalho familiar
no processo produtivo e de geração de renda;
C) Auferir, no mínimo, metade da renda familiar de ativida-
des econômicas do seu estabelecimento ou empreendimento;
D) Ser a gestão do estabelecimento ou do empreendimen-
to estritamente familiar.”
Ainda segundo o engenheiro André, mesmo que grande
parte dos produtores da cidade sejam agricultores familiares, a
grande maioria das 23 toneladas anuais produzidas na cidade
pertencem ao grande produtor, com suas lavouras gigantescas.
Um outro detalhe que fica bastante claro, segundo o
Engenheiro André, é a independência do sistema de vendas do
grande produtor, que consegue vender seu próprio produto e, em
contrapartida, a deficiência do agricultor familiar, que depende
diretamente do já mencionado “atravessador”, que compra o
morango por um preço muito baixo, pois o agricultor não possui
uma autonomia da venda do seu produto, sendo esse um dos Figura 2: Estatisticas da produção de morango em Estiva
Fonte: Emater Estiva, adaptada pelo autor
argumentos que mais reforçam a necessidade de um local de
venda para esse público.
localização

;
Figura 3: Mapa do Brasil / Região Sudeste /
ESTIVA -
Micro região do sul de Minas

leitura do local
Área: 243,872 km² (IBGE/2020);
Elevação: 965m (Prefeitura de Estiva);
População: 11.416 (IBGE/2021);
Micro região: Pouso Alegre;
Densidade demográfica: 44,47 hab/km²
[IBGE/2010);
PIB per capita: 22.788,83 R$ (IBGE/2018).
Principais Fontes de Renda: Comércio e
agricultura (DATAVIVA/2015);
infra estrutura
ASPECTOS CULTURAIS
Quando se trata de cultura, Estiva tem
dois eventos tradicionais que se destacam,
sendo eles, a tradicional Festa do Morango que
está em sua 21° edição que traz atrações
famosas, além de espaços para comercialização
de comidas derivadas do morango, e a competi-
ção de melhor morango. E outra festa tradicio-
nal é a da padroeira da cidade, um evento que
tem duração de 12 dias, ambas têm forte impac-
to na economia da cidade, pois atrai o público da
cidade e região. Além ainda de Estiva fazer
parte do percurso caminho da fé.
condicionantes legais
Estiva por ser uma cidade extremamente
pequena não possui um plano diretor. Porém a cidade
é regida por um DECRETO nº 2.208/2019 que diz:;
Dispõe sobre medidas relacionadas às
construções civis no perímetro urbano e apresen-
tação de projetos e dá outras providências.
Art. 1º - Qualquer construção ou
reforma de iniciativa pública ou privada somente
poderá ter sua execução iniciada após o exame,
aprovação do projeto e concessão de licença de
construção pela Prefeitura Municipal.
Art. 11 – A obra em andamento, seja ela
de construção ou reforma, reparo ou reconstru-
ção, será embargada, sem prejuízo das multas e
outras penalidades, quando:
13
Renda Média Mensal: R$1.800
(DATAVIVA/2015);
O município faz fronteira com:
• Norte: Pouso Alegre e Borda da Mata;
• Leste: Cachoeira de Minas e Consolação;
• Sul: Cambuí;
• Oeste: Bom Repouso.
Abastecimento de Água: COPASA;
Energia Elétrica: ENERGISA;
Coleta de Lixo: Realizada pela prefeitura do município
Vias e Passeio Público: O acesso do terreno é pavi
mentada e possui passeio público.
Festa do morango
Fonte: https://www.facebook.com/estivatur/photos/pcb.2312268369023016/2312267935689726
Figura 4:Festa do Morango 2019 - Secretaria de Turísmo de Estiva
I – Estiver sendo executada sem licença
da Prefeitura Municipal, nos casos em que a mesma
for necessária, conforme previsto neste Decreto;
II – For desrespeitado o respectivo
projeto aprovado pela Prefeitura Municipal;
III – O proprietário ou responsável pela obra
recusar-se a atender a qualquer notificação da Prefeitu-
ra Municipal referente às disposições deste Decreto;
IV – Não forem observados alinhamen-
to, nivelamento e recuos;
V – Estiver em risco sua estabilidade;
VI –Não ocorrer o pagamento da multa,
quando for o caso, no prazo estipulado;
VII – Estar em desacordo com a Legisla-
ção Ambiental Federal.
 14
leitura do local
acessos e localidade

A área de intervenção
está localizada na avenida
perimetral de estiva, estando
a 2km do centro da cidade e
possuindo tanto acesso via
Rodovia Fernão Dias para
quem vem sentido São Paulo
quanto para quem vem
R O D O V IA F E R N Ã O D IA S

AV. PERIMETRAL
sentido Belo Horizonte.

N FONTE: Google Maps - Adaptada pela autora

PRAÇA DA MATRIZ ACESSO NORTE

Figura 5:Mapa de Acessos e Localidade
200m ACESSO SUL ÁREA DE INTERVENÇÃO

topografia

CURVA DE NÍVEL - 10m

ÁREA DE INTERVENÇÃO

100m

FONTE: Google Maps/www.topographic.com - Adaptada pela autora

Figura 6:Mapa de Topografia
 15
leitura do local

hidrografia
O município insere-se
na bacia do rio Sapucaí,
pertencente à bacia do rio
Grande. Os principais cursos
de água são o ribeirão Estiva,
que atravessa a cidade, o
ribeirão Itaim, afluente do rio
Sapucaí, e o rio Três Irmãos.

N
BACIA HIDROGRÁFICA
DO RIO SAPUCAÍ

200m ÁREA DE INTERVENÇÃO

FONTE: IDE sisema - Adaptada pela autora

Figura 7: Mapa da Hidrografia

incidência solar
Observando o mapa de
incidência solar do município de
Estiva, percebe-se que na área de
intervenção há uma incidência
solar nascente na parte frontal da
construção e poente que atinge a
fachada lateral direita.

Já em relação aos ventos

D O V IA F E R N Ã O D IA S

AV PERIMETRAL
predominantes, nota-se a presen-
ça de ventos que vêm do lado
nordeste sentido sudoeste.
RO

N FONTE: Google Maps - Adaptada pela autora INCIDÊNCIA SOLAR NASCENTE

Figura 8: Mapa da Incidência Solar INCIDÊNCIA SOLAR POENTE
VENTOS PREDOMINATES
ÁREA DE INTERVENÇÃO
100m
 16
leitura do local
fluxo viário

Por ser um município

pequeno, não possui vias
arteriais, apenas vias coletoras e
locais predominantes.

A principal via da cidade é

a Avenida Prefeito Gabriel Rosa e
R O D O V IA F E R N Ã O D IA S
a Rua Pereira.

N FONTE: Google Maps - Adaptada pela autora

FLUXO LEVE
100m FLUXO MODERADO ÁREA DE INTERVENÇÃO
Figura 9: Mapa de Fluxo Viário

equipamentos urbanos
Os equipamentos públicos são
predominantes na parte central da
cidade, tanto municipal quanto estadu-
al, que são as escolas.

Já na área da intervenção, não

há nenhum equipamento público,
devido principalmente ao fato da
RODOVIA FERNÃO DIAS

avenida do local ser relativamente AV PERIMETRAL

nova.

N
BANCOS
AGROPECUÁRIAS
FONTE: Google Maps - Adaptada pela autora
MERCADOS
100m
RESIDENCIAIS
Figura 10: Mapa de Equipamentos Urbanos
ÁREA DE INTERVENÇÃO
 17
leitura do local
uso e ocupação do solo
Analisando o mapa de uso e
ocupação do solo, podemos obser-
var a grande predominância de
residências, com exceção da área da
praça e da avenida Prefeito Gabriel
Rosa , em que há a grande presença
de uso misto.

Na área de intervenção, por

ser recente, não há tantas edifica-
ções, porém, nota-se que a tendên-
cia é que o local se torne uma área
comercial da cidade, seguindo
outros galpões que já estão sendo
construindo, além da proximidade
RESIDENCIAL com a rodovia Fernão Dias.
COMERCIAL
N
MISTO
FONTE: Google Maps - Adaptada pela autora INSTITUCIONAL
ÁREA DE INTERVENÇÃO
200m
Figura 11: Mapa de Uso e Ocupação do Solo

gabarito de altura
Analisando o gabarito de
altura no município de Estiva,
nota-se a predominância de casas
térreas.

Nota-se também que a

grande maioria das construções com
três ou mais pavimentos são destina-
dos para fins comerciais ou de
serviços, com residências nos
últimos andares.

N
1 PAVIMENTO
FONTE: Google Maps - Adaptada pela autora
2 PAVIMENTOS
3 OU MAIS PAVIMENTOS
100m Figura 12: Mapa de Gabarito de Altura
ÁREA DE INTERVENÇÃO
 18
leitura do local
APRESENTAÇÃO DO TERRENO
O local da intervenção encontra-se às
BH
margens da rodovia Fernão Dias e pertence à
5
prefeitura municipal de Estiva-MG.
ACESSO
À ESTIVA

O terreno é plano e tem aproximada-

mente 7.000 m² com uma construção existen-
3
te de 594,73 m² e mais um anexo contendo a
cozinha escola e a sala multiuso com 251,67m²
e um banheiro com 55,38m².

CONDICIONANTES FÍSICAS
4

1 7 8
10

77m
2
Para a proposta do projeto que é um
16m
galpão do produtor, e sendo ele comercial e
localizado em um local sem construções
11
37,1m

6
residenciais, o principal ruído é o da rodovia,
88m

porém nada impede o galpão de funcionar.

91m

22,7m
8.3m

97m
SP N

CONDICIONANTES AMBIENTAIS
O local escolhido para a proposta de
50m

FONTE: Google Maps - Adaptada pela autora projeto, é um terreno plano, sem área de
LAVOURAS DE MORANGO 1 AVENIDA PERIMETRAL 4 RODOVIA FERNÃO DIAS
preservação próxima ao local e como o local
escolhido já tem uma construção existe que se
2 5
ÁREA ARBORIZADA ÁREA DE INTERVENÇÃO ACESSO SUL ROD. F. DIAS
fará apenas adequações não causará nenhum
TERRENOS BALDIOS 3 AVENIDA PERIMETRAL 6 ACESSO NORTE ROD. F. DIAS impacto ao local.
Figura 13: Mapa da área de intervenção 9

Figura 16: Vista Frontal

10

Figura 14: Vista Lateral Direita

8
Figura 17: Vista Lateral Esquerda

11

Figura 15: Acesso Figura 18: Vista da Rodovia Fernão Dias

Fonte:Google Maps e autoral
 19
leitura do local
projeto atual

Figura 19: Planta Baixa - Projeto Atual: Galpão do Produtor Rural

corte esquemático

Figura 20: Corte Esquemático

 20

materialidade
O principal material utilizado em
toda a estrutura do projeto é a madeira. O
projeto inicial contava apenas com uma

análogas
cobertura utilizando o conceito aberto, e
por ser economicamente mais barato.
Porém o clima fez com que vedasse toda a
parte de vendas com vidros fazendo com
que os produtores pudessem vender o ano
todo.

mercado de agricultores de tula Figura 21:

Fachada posterior

ficha técnica
Arquiteto: 8 lines
Área: 1095 m²
Ano: 2017
Cidade: Tula
País: Rússia

O mercado de agricultores na região

de Tula, na Rússia, tem como ideia principal
a união dos agricultores, uma espécie de Fonte: www.archdaily.com.br
cooperativa em que cada um trabalha
promovendo e comercializando seus
produtos e ajudando uns aos outros. Esse
projeto ainda é um protótipo sem muito
investimento das fazendas e empresas
locais.

Devido ao programa de necessida-

des citado logo abaixo, o local não é só um
ponto de comércio, mas um centro comuni-
tário, com espaços para eventos, exposi- Figura 22: Fachada frontal Fonte: www.archdaily.com.br
ções etc. Até a arquitetura reflete o concei-
to do artesanal, onde toda a estrutura é de
madeira, é usada a tradicional barraca de
madeira valorizando ainda mais esse
conceito.

Figura 23: Interior Fonte: www.archdaily.com.br

 21
obras análogas
programa de necessidades
TELHADO

- Áreas de vendas de produtos agríco-

las;
- Café;
- Laboratório de controle de qualidade ÁREA DO CAFÉ

de produtos; PLAYGROUND

- Playground; ESCRITÓRIO E ARMAZÉM

- Área para eventos sazonais;

ÁREA LIVRE

ÁREA COMERCIAL

- Área de recreação;
- Sanitárias;
- Área administrativa que inclui um LAJE (CONCRETO)

escritório, um armazém e oficinas. PAVIMENTAÇÃO

ESCULTURA

PISO DE MADEIRA

Figura 24: Programa de Necessidades Fonte: www.archdaily.com.br

planta baixa

Figura 19: Planta Baixa

Figura 25: Planta Baixa Fonte: www.archdaily.com.br

 22
obras análogas
A proposta do projeto é a ampliação e
requalificação do antigo mercado de Foz do
Mercado Público de Foz do Iguaçu Iguaçu, no bairro Vila Portes, seguindo a
influência cultural do local, com o objetivo de
ficha técnica ser um local onde as pessoas da cidade e
visitantes possam desfrutar de eventos
culturais, comerciais e turístico além de
Arquiteto: Escritório 3C Arquitetura e Urbanismo
proporcionar mais qualidade de vida
Área da Intervenção: 14.350 m²
Área Construída: 7.350 m² materialidade
Ano: 2011 - 2012 Estrutura de concreto moldado in loco,
Cidade: Foz do Iguaçu - PR telhado de telha metálica, brise metálico,
País: Brasil circulação de vidro com lâmina de água, deck
de madeira.

Figura 26: Perspectiva Fonte: www.3c.arq.br

programa de necessidades - Hortifrutigranjeiros;

- Espaço Gastronômico;
- Área seca/ Lojas/ Convivência;
- Açougue/ Peixaria;
- Sanitários Públicos;
- Área técnica/ Apoio/ Serviços.

Figura 27: Programa

Figura 23 : Fachada
de Necessidades
frontal
Fonte: www.3c.arq.br
 23
obras análogas
planta baixa

Figura 28: Planta Baixa Fonte: www.3c.arq.br

cortes

Figura 29: Corte Fonte: www.3c.arq.br

Figura 30: Cobertura Fonte: www.3c.arq.br

 24
obras análogas materialidade
- Concreto;
MERCADO PÚBLICO DE TRIUNFO - Cobogós.

ficha técnica
Categoria: Arquitetura Comercial
Área: 910m²
Ano: 2013
Cidade: Triunfo-PE
País: Brasil

A proposta do projeto visa a requalifi-

cação do local, aproveitando ao máximo a
estrutura existente. O mercado encontrava-
-se totalmente degradado e o objetivo era
fazer o local funcionar novamente com todas Figura 31: Fachada Fonte: www.elementararquitetura.com

as condicionantes solucionadas, já que o local

não tinha condições de higiene e acessibilida-
de. Com uma nova proposta o mercado agora
vai ter uma arquitetura contemporânea, mas
que dialoga com o entorno. O carro chefe do
mercado é a área gastronômica, o coração do
mercado.

Figura 32: Fachada Fonte: www.elementararquitetura.com

Figura 33: Interior Fonte: www.elementararquitetura.com

 25
obras análogas
-Boxes;
programa de necessidades -Área de Alimentação;
-Banheiros.

planta baixa

Figura 34: Planta Baixa

corte
Fonte: www.elementararquitetura.com

Figura 35: Corte Transversal Fonte: www.elementararquitetura.com

 26

proposta
de projeto O anexo será usado como uma área de
capacitação, nele, haverá uma sala multi uso,
em que serão ministrados cursos e workshops, e
uma cozinha escola, todas estruturadas com
carteiras para os alunos e bancadas para o uso e
manipulação de alimentos, respectivamente.
Além disso haverá um banheiro, suprindo tanto
Será desenvolvido um projeto na cidade
essas salas quanto o galpão.
de Estiva, sul de Minas Gerais, sendo uma
readequação de um galpão abandonado, com Além desses dois prédios, haverá uma
o intuito de se criar um local para que os peque- praça, servindo principalmente como um supor-
nos agricultores da cidade possam comerciali- te para feiras que ocorrerão ao ar livre, sendo
zar seu produto. destinadas também como um local de descanso
e lazer para os compradores e produtores.
O galpão será composto por dois
prédios, sendo um, o galpão em si e o outro um
anexo. No galpão, será o local de compra e
venda de morango e outros hortifruti, além de
um segundo pavimento, composto por um
escritório para a Emater e outro para uma sala
administrativa.

O salão será dividido por espaços delimi-

tados por marcações no chão, também conhe-
cidos popularmente por “pedras”, em que os
produtores poderão expor seus produtos.
Serão no total 36 pedras, com a medida de 1 m
x 2,40 m cada, totalizando 2,40 m², além de 8
boxes, destinados para artesanato, com a
medida de 2,40 m x 2,40 m, com uma área total
de 5,76 m². No salão também haverá uma
Figura 36: Croqui Vista Lateral Direita
câmara fria, já existente, que será usada para
que o produtor possa guardar seu produto.
Haverá 3 entradas no galpão, uma própria para
o comprador e vendedor, pela direita, uma
própria para o público em geral, pela esquerda,
e uma terceira, no fundo, que também será
destinada para o público, porém como um
acesso ao anexo e para os banheiros externos.
 27
proposta de projeto
conceito

Figura 37: Moodboard Conceito

EN.TRE.GA
Ato de entregar-se.
É assim como o produtor rural, que com sua luta diária, faça chuva ou faça sol, faz valer sua
força, dedicação e amor à terra.
 28
proposta de projeto
partido Partindo desse princípio, a logomar-
ca oficial desenvolvida para o galpão do
produtor foi pensada de maneira que possa
expressar esse sentido de entrega visual-
Reconhecer e valorizar toda essa
mente, com duas mão que formam o
entrega por parte do produtor para que
semblante do morango.
sua luta diária seja recompensada.
Pensando nisso, todos os locais do projeto
procuram prestar auxílio ao produtor, seja
por meio de capacitação, no caso da sala
multiuso e a cozinha escola, seja pela
valorização do produto em si, no caso do
local de vendas por um preço mais justo e
GALPÃO DO
PRODUTOR
até mesmo na questão da informação, no
caso da Emater, que foi transferida para o
local.
Figura 38: Logomarca Oficial
Sendo assim, o projeto foi pensado
em traços simples, retos e contemporâne-
os, que pareçam agradável ao produtor,
mas que também tenham características
comerciais e cumpram seu objetivo princi-
pal, concebendo um local para que seja
praticado a comercialização dos produtos
locais, além da área de capacitação.

O interior do galpão terá o uso do

cobogó, em cerâmica natural, contrubuin-
do para uma melhor circulação do ar no
galpão, o que irá proporcionar aos
frequentadores do local uma melhor
qualidade ambiental.

No exterior foi pensado para que a Figura 39: Partido

volumetria chame a atenção do público,
tanto de quem usa a avenida perimetral
quanto para quem passa pela rodovia
Fernão Dias, sendo usado platibanda,
buscando esconder o telhado, tirando o
aspecto de galpão, também em marrom,
em acm, emulando a terra arada, com a
logomarca aplicada e trazendo uma
identidade mais contemporânea.
 29
proposta de projeto
QUADRO DE ÁREAS
SUB-DIVISÃO/ QUANTIDADE
SETORES AMBIENTES USO DE USUÁRIOS DIMENSÃO QUANTIDADE TOTAL

ÁREA PARA EXPOSIÇÃO

ÁREA STANDS
T - E VENDA DE PRODUTOS
100 A=390,00m² 1 A=390,00m²

WC FEM/WC MASC
7 A=24,00m² 2 A=24,00m²
Área Pública

SANITÁRIOS WC ACESSÍVEL -

SANITÁRIOS WC FEM/WC MASC A=46,12m²

ANEXO WC ACESSÍVEL
- 8 A=46,12m² 1

ÁREA PARA PALESTRAS,

SALA MULTIUSO -
WORKSHOPS, CURSOS E AULAS
30 A=52,60m² 1 A=52,60m²

ÁREA PARA CURSOS E

COZINHA/ESCOLA -
WORKSHOPS
15 A=185,49m² 1 A=185,49m²

ÁREA PARA ARMAZENAMENTO

CÂMARA FRIA -
DE PRODUTOS
A=75,00m² 1 A=75,00m²
Restrita
Área

- ÁREA PARA GUARDAR

DML ANEXO MATERIAIS DE LIMPEZA 1 A=6,07m² 1 A=6,07m²

- ÁREA PARA GUARDAR

DML MATERIAIS DE LIMPEZA 1 A=2,60m² 1 A=2,60m²

SALA ADMINISTRAÇÃO DO GALPÃO, DAS

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRATIVA EXPOSIÇÕES, WORKSHOPS INTERNOS 2 A=13,96m² 1 A=13,79m²
Adm
Área

ÁREA DE ASSIST. PRESTAR ASSISTÊNCIA NA PRODUÇÃO

TÉCNICA
EMATER E COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS 2 A=30,73m² 1 A=30,73m²
ALÉM DE QUALQUER DÚVIDA

TOTAL A=826,40m²

fluxograma
Banheiro Banheiro
fem masc DML
DML
Banheiro
feminino
Sala Multiuso

Banheiro
Cozinha
masculino
Salão Câmara fria Anexo

Sala administração

Emater Estacionamento

Segundo Pavimento

Área administração

Área restrita
Acesso público

Figura 40: Fluxograma

 30
proposta de projeto
organograma
S
Banheiro feminino DML S Banheiro Banheiro
feminino masculino DML

Banheiro masculino Sala Multiuso

Cozinha
Sala administrativa Salão Câmara fria

Emater Estacionamento Anexo

Segundo Pavimento Figura 41: Organograma

setorização
I: 8% PATAMAR
1.20m
A=13,92m²

WC MASC

WC FEM
A=14,04m²

10
11 P7 P8 P9 P10
09
12
08
13
07
14
06
P6

P11

15
05
16
04
17
03
18
02
A=6,07m²
P12

01
DML

PAREDE COBOGÓ

08
07
06
05
04
03
02
01

CÂMARA FRIA
A=75,00m²

Primeiro Pavimento Segundo Pavimento

N
0 1 5 10 20

DML ADM E SERVIÇOS

SANITÁRIOS SALÃO

CIRCULAÇÃO CÂMARA FRIA

COZINHA SALA MULTIUSO
RAMPAS DE ACESSO HALL
Anexo Figura 42: Setorização
 31
proposta de projeto
plano de massas

Vista de entra
pela perimetral
Acesso da
Fernão Dias
Perimetral
Acesso de
Estiva
Acesso da Vista da
Vista de quem rodovia rodovia
vem de Estiva saída pne acesso pedestre
emater Sala Adm

wc
2 andar dml saída para
a Fernão Dias

Salão
entrada O sol bate na
público fachada esquerda
carga e
de manhã
descarga

Câmara Galpão
Fria caminho para a
estacionamento praça

pergolado Vista da
sala wc rodovia
multiuso
cozinha
Anexo
dml

ÁREA DA
FEIRA LIVRE

20m

Plano de Massas
Figura 43: Plano de Massas
 32
proposta de projeto
volumetria

SALA
MULTIUSO ÁREA DA FEIRA LIVRE

ESTACIONAMENTO
COZINHA
ESCOLA ANEXO
DME

HALL

CÂMARA
SANITÁRIOS FRIA

GALPÃO
ÁREA DE
CARGA E
DESCASGA
GALPÃO EMATER
ENTRADA SALA
ADM
ENTRADA E SAÍDA
ESTACIONAMENTO
DE PESSOAS PÚBLICO BANHEIRO SAÍDA PNE
DME

ACESSO AV. PERIMETRAL

DE PEDESTRES

ACESSO ROD. FERNÃO DIAS

Esquema Volumétrico Figura 44: Volumetria

 33
proposta de projeto
PLANTA de demolir e construir

Planta de Demolição
Manteve Demolir

N Figura 45: Planta de demolição

0 1 5 10 20
 34
proposta de projeto
PLANTA de demolir e construir

Planta de Construção Planta de Construção Mezanino

Primeiro Pavimento

Manteve Construir

N Figura 46: Planta de constrção

0 1 5 10 20
 35
proposta de projeto
implantação

AV. PERIMETRAL

88.00
A

Figura 47: Implantação

Planta de Implantação
N

0 10 25 50 100

4%
Área total 7.714,57 m² 7%

Área Total Construída 1.310,67 m² 17%

Galpão Existente 594,73m² 10,7%
Nova Construção 338,98 m² 72,3%
Área Permeável 826,24 m²
Área Impermeável 5.577,66 m²
 36
proposta de projeto
PLANTA BAIXA
Na planta baixa é possível notar a remodelação do galpão, além de todas as adequações que foram
feitas, como a área do banheiro, que havia uma cantina e um banheiro unisex. sendo ampliado, passan-
do a ser masculino e feminino separados, com fraldário portátil, além do dml. Foi acrescentado um
mezanino, onde ficarão as salas administrativas e o escritório da Emater.

Primeiro Pavimento
Segundo Pavimento

0 1 5 10 20

Figura 48: Planta baixa

Anexo

proposta de projeto
layout
O layout do projeto visa valorizar
os espaços, criando um ambiente amplo
para a exposição e comercialização dos
produtos. Foram delimitados espaços no
interior para 8 boxes, destinados à
comercialização de artesanatos da
cidade e 36 pedras, para a exposição de
hortifruti.
As pedras já são bastante conheci-
das nas CEASAS e CECAFS, sendo
espaços delimitados no chão, com uma
marcação, em que o expositor coloca
seus produtos sob paletes, facilitando a
organização, sendo facilmente coloca-
dos e retirados. Os espaços das pedras
foram pensados para facilitar o uso de
paleteiras e valorizar os corredores para
que haja uma fácil locomoção do público.
Há também a área dos banheiros,
masculino e feminino, ambos com
acessibilidade, trocadores portáteis e um
dml.
Além do galpão, há um segundo
pavimento, onde ficam uma sala
administrativa e o escritório da Emater.
37
É possível perceber os acessos
para o corredor, tanto no setor de carga
e descarga quanto na entrada para o
público, além da saída que leva ao
anexo.
No anexo, podemos perceber as
duas salas, uma destinada para cursos,
palestras e workshops, com capacidade
para 30 pessoas, e a cozinha escola,
com bancadas individuais, com pia e
fogão, sendo ao todo, para 20 pessoas.
Além disso, há o dml e um banheiro
externo, que atende tanto quem está
nas salas, quanto para quem estiver no
galpão e na praça.
O anexo pode ser facilmente
acessado tanto para quem sai do
galpão, pela saída no lado de trás ou até
mesmo lateral, quanto para quem vem
pela entrada semi pública, do lado
esquerdo do galpão.
 38
proposta de projeto
layout

Figura 49: Delimitação das Pedras

Planta de Layout
Primeiro pavimento Figura 50: Planta layout
primeiro pavimento

0 1 5 10 20

MARCAÇÕES NO CHÃO, CONHECIDAS COMO “PEDRAS”

 39
proposta de projeto
layout

N Planta de Layout Figura 51: Planta layout

Segundo pavimento Segundo Pavimento

0 1 5 10 20
 40
proposta de projeto
layout

Figura 52: Planta layout

Anexo
N

0 1 5 10 20

Planta de Layout
Anexo
 42 43
proposta de projeto
cortes

Figura 53: Corte AA

Corte AA
0 1 5 10 20

Corte BB Figura 54: Corte BB

0 1 5 10 20
 44 45
proposta de projeto
fachada

Placa Cimenticia ACM

Cobogó

GALPÃO DO
PRODUTOR

Fachada Figura 55: Fachada

0 1 5 10 20
 46
proposta de projeto
marterialidade
Foi mantido a estrutura metálica original do galpão, com fechamento em blocos, o
telhado foi modificado, sendo adicionado um lanternim para proporcionar maior conforto
térmico.

Foi revestido todo o teto com cobogó, que também será usada na divisória do banheiro
e na fachada.

Para que o local perca o aspecto de “barracão” e passe a ter uma identidade contempo-
rânea foi instalada uma platibanda com estrutura metálica e com acabamento em acm, com a
logomarca aplicada em caixa.

O anexo foi projetado em alvenaria convencional com blocos de concreto, e ambos

foram revestidos com placas cimentícias dando criando um aspecto de concreto aparente.

As esquadrias do anexo são todas em blindex, trazendo mais clareza aos ambientes.
 47
proposta de projeto
croquis

Perspectiva Figura 56: Croqui Perspectiva

Vista Lateral Figura 57: Croqui Fachada

 48
proposta de projeto
croquis

Vista Frontal
Figura 58: Croqui Vista Frontal

Vista Lateral
Figura 59: Croqui Vista Lateral

Perspectiva
Figura 60: Croqui Perspectiva
 49 50
proposta de projeto
perspectiva

Figura 61: Perspectiva feiras livres

Perspectiva Feiras
 51
proposta de projeto
perspectiva

Perspectiva Pergolado/Anexo Figura 62: Croqui Perspectiva Pergolado/Anexo

Perspectiva Cozinha Escola Figura 63: Croqui Perspectiva Cozinha/escola

 52
proposta de projeto
perspectiva

Perspectiva Galpão interno Figura 64: Croqui Perspectiva Galpão Interno

Figura 65: Croqui Perspectiva Galpão Interno

Perspectiva Pergolado/Anexo
 53
proposta de projeto
VEGETAÇÃO

50

100

Planta de Piso e Vegetação

Figura 66: Vegetação
N

0 10 25 50 100

YPÊ AMARELO PALMEIRA MAGNÓLIA BARBA DE SERPENTE

OITI ALFENEIRO GRAMA ESMERALDA


proposta de projeto
QUADRO FENOLÓGICO
O local não possui nenhum tipo de vegetação, sendo assim foram escolhidas algumas
espécies para serem implantadas, o sistema de escolhas dessas árvores foi o fato todas serem
ideais para estacionamentos, além de serem comuns na região, sendo fácil de se encontrar.
IPÊ AMARELO
- Porte: Médio - 3 a 8 metros;
- Diâmetro da copa: 6 metros;
- Floração: Julho a Setembro;
- Clima: Equatorial, Oceânico,
Subtropical, Tropical;
- Luminosidade: Sol Pleno.
ALFENEIRO
- Porte: Grande - 7 a 10 metros;
- Diâmetro da copa: 6 metros;
- Floração: Primavera, Verão, Inverno;
- Clima: Subtropical, Tropical de altitude;
- Luminosidade: Sol Pleno.
MAGNÓLIA
- Porte: Grande - Até 12 metros;
- Diâmetro da copa: 7 metros;
- Floração: Primavera, Inverno;
- Clima: Subtropical, Tropical de altitude;
- Luminosidade: Sol Pleno.
BARBA DE SERPENTE
- Porte: Pequeno - 20 a 40 centímetros;
- Floração: Dezembro a Março;
- Clima: Continental, Tropical, Subtropical,
Mediterrâneo;
- Luminosidade: Sol Pleno.
54
OITI
- Porte: Grande - Até 15 metros;
- Diâmetro da copa: 8 metros;
- Floração: Outono, Inverno;
- Clima: Tropical, Tropical de altitude,
Tropical úmido;
- Luminosidade: Sol Pleno.
PALMEIRA IMPERIAL
- Porte: Grande - 18 a 40 metros;
- Diâmetro da copa: 5 metros;
- Floração: Primavera;
- Clima: Tropical, Subtropical, Equatorial,
Mediterrâneo, Oceânico;
- Luminosidade: Sol Pleno.
GRAMA ESMERALDA
- Porte: Pequeno - menos de 15 centímetros;
- Clima: Tropical, Subtropical, Equatorial,
Mediterrâneo, Temperado;
- Luminosidade: Sol Pleno.
 55

REFERêNCIA
BIBLIOGRÁFICA
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rural no Brasil. Porto Alegre: Ed. UFRGS.

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com a experiência americana? In Moreno, L., M. M. Sanchez e O. Simões (Coord.). Cultura, Inovação e
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Estiva. Decreto n° 2.208/2019. Dispõe sobre medidas relacionadas às construções civis no perímetro
urbano e apresentação de projetose dá outras providências. Acesso em 11/11/2021

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Mercado Público de Triunfo. Disponível em https://www.elementararquitetura.com/projeto/merca-

do-publico-de-triunfoAcesso em 06/11/2021.