CENTRO UNIVERSITÁRIO FAMETRO

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – APS 2023.1

NOME DO ALUNO

TEMA: EMPREENDEDORISMO NA ENFERMAGEM

TÍTULO: PLANO DE NEGÓCIOS – NOME DO NEGÓCIO

FORTALEZA

2023
PLANO DE NEGÓCIOS
VISÃO GERAL:
Nome da empresa

Nome do Empreendedor

Informar qual a área/setor (ex: Ramo/setor de atuação

saúde, bem-estar, cosmética,
ensino, consultoria, etc).Indicar se
serão venda de produtos e/ou
prestação de serviços.
Microempreendedor individual Forma Jurídica
MEI (pessoa que trabalha por
conta própria e se regulariza como ( ) Microempreendedor individual – MEI
pessoa jurídica).
Empresário individual: pessoa
( ) Empresário individual
física que presta serviços ou
comercializa produtos e responde
com seu patrimônio pessoal. ( ) Empresa individual ou limitada
Empresa individual ou limitada:
representada por uma pessoa, na ( ) Sociedade limitada:
qual a empresa responde apenas
por seu próprio patrimônio.
Sociedade limitada: composta de,
pelo menos, dois sócios.
MISSÃO
Por que a sua empresa existe
(justificativa)? Qual sua
inspiração? O que você espera do
seu negócio (objetivos)?
O que o seu negócio pode oferecer
para o consumidor e para o
mercado? Qual o seu papel para a
sociedade?

Responda as perguntas e de
acordo com as respostas, escreva
a missão em forma de um texto.

Pesquise a missão de outras

empresas e inspire-se.
ANÁLISE DE MERCADO
Caracterização da persona, sexo, Clientes / Público-Alvo
idade, localização, interesses,
escolaridade, classe social,
momento e frequência em que
compram o produto ou serviço, no
que costumam trabalhar, o que os
levam a comprar ou adquirir o
serviço, outros pontos importantes.
Quanto mais informações, melhor
será o plano.
Concorrentes
Identificar as fortalezas e fraquezas Conclusão da análise do concorrente A
dos seus concorrentes. Pesquise
duas empresas ou negócios na
mesma área do seu e faça uma
análise de cada um.
Nome da empresa, site/rede social, Conclusão da análise do concorrente B
quais os produtos ou serviços que
oferecem, como divulgam, preço,
formas de pagamento, onde estão
localizados, qualidade,
diferenciais, tempo de atuação,
outros aspectos.
Faça uma relação dos fornecedores Fornecedores
e quais os itens (materiais,
equipamentos e insumos)
necessários para o seu negócio que
podem ser adquiridos nessas
empresas.
 PLANO DE MARKETING
Produtos e Serviços
O plano de marketing tem a
finalidade de fornecer uma visão
mais clara de quais são os seus
produtos e serviços, e, como você
pode promovê-los para que se
tornem interessantes para o
consumidor. É composto pelas
seguintes etapas:
Estrutura de Comercialização
- Produtos e Serviços
Listar e descrever os
produtos/serviços do
empreendimento, sugerir preços,
forma de pagamento e promoções.

- Estrutura de Comercialização
Descrever a localização do
empreendimento e/ou do site / e- Estratégias de Promoção e Divulgação
commerce, quais os contatos/redes
sociais, explicar como os produtos
e serviços chegam aos clientes),
etc.

- Estratégias de Promoção e
Divulgação
Descrever como o
empreendimento será promovido,
como as informações chegarão ao
público, quem será responsável
pela divulgação, quais as formas de
divulgação, freqüência, meios, etc.
PLANO OPERACIONAL
Descrever como o Estrutura Física
empreendimento será organizado e
quais os fluxos. Listar todas as
atividades que serão
desempenhadas no dia a dia, em
todas as etapas. Onde e como os
serviços/produtos serão Capacidade de Produção /Prestação de Serviços
elaborados, quantas pessoas
deverão compor a equipe, qual a
função de cada um.

Informe:

Qual a estrutura física para

elaboração/produção dos produtos
e/ou serviços; equipamentos
necessários.
Recursos Humanos
Qual a capacidade de produção e
prestação ou venda do produto ou
serviço (ex: quantas consultas
podem ser realizadas por mês,
meta de palestras/eventos por mês.
Em caso de produtos: capacidade
de produção e vendas etc.)

Qual a necessidade de recursos

humanos e a responsabilidade de
cada um.
 ANÁLISE ESTRATÉGICA

Fale um pouco sobre o que o motivou a desenvolver a “Análise FOFA”.

ANÁLISE FATORES POSITIVOS FATORES NEGATIVOS

SWOT/FOFA
FORÇAS (do seu negócio) FRAQUEZAS (do seu negócio)

AMBIENTE
INTERNO

OPORTUNIDADES (do mercado) AMEAÇAS (do mercado)

AMBIENTE
EXTERNO

REFERÊNCIAS (siga as normas da ABNT):