PROPOSTA DE DESENVOLVIMENTO DE PROJECTO SOBRE ..........

DESENVOLVIENTO DA CARTA DO PROJECTO SOBRE MELHORIA DA

DIETA ALIMENTAR DAS FAMILIAS (Introdução)

No seguimento do anúncio do Jornal ............( jornal físico, electrónico, chamada

telefónica, email), sobre propostas de projecto da melhoria da dieta alimentar, os
nossos agradecimentos pelo interesse do projecto, que acreditamos ser de valor
acrescentado para a instituição de V.Exa.

No âmbito de uma pesquisa sobre melhoria da dieta alimentar, estudos fundamentam as

vantagens da integração do frango na dieta alimentar das familias pelos benefícios que
trazem desde ........ dai o interesse da nossa entidade em fornecer um sistema integrado
de criação, abate, embalagem e venda do Frango para o mercado. Estudos salientam o
incremento do consumo de Frango nas cidade e provincia de Maputo, sendo parte do
mesmo proveniente da África do Sul. Contudo, internamente existe mão de obra
abundante e domínio das técnicas para a criação, abate e conservação dos mesmos.

Ao se assumir o domínio de técnicas para a criação, abate e embalagem de Frango em

padrões de qualidade, a nossa empresa propõe o fornecimento de Frango ao mercado
para reduzir a procura do mesmo no mercado e os niveis de importação de frangos
provenientes dos paises vizinhos. o projecto abrange parte dos jovens com formação
técnica em na área de Agro-Pecuária, a outra parte envolve os residentes de Djonasse
nas áreas que auxiliam o processo de produção, abate, conservação e venda de Frango
no mercado. O plano de gestão do projecto abrange processos de monitoria, avaliação e
controlo em todas etapas da sua implemetação e mecanismos de reporto as partes
interessadas.

Acreditamos que este projecto terá reflexos positivos na melhoria da dieta alimentar na
cidade da Matola, reduzir os niveis de desnutrição, potenciar o consumo de carnes
brancas que trazem como benefícios como melhorar a imunidade e eliminar a fraqueza.

Neste contexto, gostaria de solicitar uma muito breve reunião com V.Exa., para a
apresentação deste projecto e do que acreditamos serem as vantagens da sua
operacionalização .
  PROBLEMA

O problema que foi identificado e que leva a necessidade de implementação do projecto.

 OBJECTIVOS DO PROJECTO

 Trazer o objectivo geral do projecto;

 Trazer os objectivos específicos, ou seja o conjunto de articulações e

acções concretas que permite alcançar o objectivo geral.

Nota: use verbos de acção;

 RESULTADOS ESPERADOS DO PROJECTO

O que se espera com o projecto, que mudanças trará para o mercado, ou para
a(s) comunidades em que o mesmo está inserido.

 ANÁLISE SWOT

 Análise do ambiente interno que abrangidos pelo projecto;

 Análise do ambiente externo abrangido pelo projecto.

 ÂMBITO DO PROJECTO

 Aferir o âmbito do projecto seja económico, ou social

 CONCEITOS DO PROJECTO

 Em que é que consiste o projecto, conceitos básicos do projecto.

 REQUISITOS DO PROJECTO

 O que é necessário para o projecto para implementação do projecto;

 ACTIVIDADES DO PROJECTO EM SEQUÊNCIA

 Actividades concretas a serem levadas a cabo abrangidas pelo projecto e a

sua sequência lógica.

 Identificar as ações específicas a serem executadas para produzir o projecto;

 QUALIDADE – PADRÕES DE QUALIDADE DO PROJECTO,
TÉCNICA APLICADA

 identificação dos padrões de qualidade para o projecto e o produto,ou o

serviço e documentar como o projeto demonstrará conformidade.

 . Plano de gestão da qualidade;

 . Listas de verificação de qualidade;

 Plano de melhoria do processo.

 RECURSOS HUMANOS DO PROJECTO – CONSTITUIÇÃO DA

EQUIPA DO PROJECTO, PERFIL DA MÃO DE OBRA EXIGIDA

 Identificar e documentar as funções, responsabilidades, e habilidades

necessárias, relações de subordinação e criação de um plano de
gerenciamento de pessoal.

 Traga organigrama organizacional, de acordo com os papeis e funções

dentro da organização;

 Traga perfil dos recursos humanos desde os gestores de topo até o última
escalão dos membros do projecto.

 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO DO PROJECTO

 Identificação das partes interessadas pelo projecto;

 Relação entre as partes interessadas,

 Mecanismos de distribuição da informação;

 Gestão de expectativas sobre o que se espera do projecto;

 Relatório de desempenho do projecto.

 GESTÃO DE RISCO DO PROJECTO

  Identificar os riscos associados ao projecto;

 Analise qualitativa e quantitativa;

 Plano de resposta aos riscos associados ao projecto.

 GESTÃO DAS AQUISIÇÕES, OU PROCUREMENT

 Planear aquisições;

 Realizar aquisições;

 Administrar aquisições;

 Fechar aquisições ao longo das diferenciadas etapas do projecto.

 GESTÃO DE CUSTOS DO PROJECTO

-Estimativa de custo do Projecto, determinação do orçamento projecto, controlo dos

custos.

 DESENVOLVER O CRONOGRAMA DO PROJECTO

 Elaborar o cronograma das actividades a serem realizadas no projecto;

 Cronograma do controlo.

Nota: Data de Entrega do projecto

28.09.2022