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Contabilidade Gerencial
É a denominação dada ao estudo das formas de
gerenciamento empresarial com a utilização de
demonstrativos contábeis em que estejam consolidadas as
atividades formais e informais da empresa e mediante a
prática do chamado de Planejamento Tributário nacional e
internacional, como forma de redução da carga tributária.

Mediante a contabilidade e seus demonstrativos podem ser

obtidas a lucratividade das operações e a rentabilidade do
capital investido e o estabelecimento de margens de lucro e
preços ao consumidor dos bens de consumo produzidos através do estudo dos custos de
produção.

Componentes da CONTABILIDADE GERENCIAL:

a) Conteúdo da Contabilidade Gerencial

A Contabilidade Gerencial é a parte da Contabilidade, que se refere ao fornecimento de

informações e de subsídios para a tomada de decisões de caráter corrente e as de natureza
estratégica. Permite também efetuar as avaliações de desempenho e fixação do preço de venda
baseado no custo, no mercado e no concorrente.

b) As análises alicerçadas no grau de ocupação da entidade

Formação de resultado diante do comportamento dos custos fixos e variáveis; margem de

contribuição por produto e por seus fatores limitativos; Teoria das restrições; Margens de
contribuição e custos fixos identificados; O ponto de equilíbrio contábil, econômico e
financeiro.

c) A gestão dos custos

O problema dos custos necessários e desnecessários. O gerenciamento dos custos diante da

estratégia da entidade. Análise do Custo Diferencial. Análise dos Custos de Distribuição.
Sistema de custeio baseado em atividades e sua análise. A cadeia de valores como centro da
análise e da avaliação dos custos. Custo Meta. Unidade Equivalente de Produção.

d) As Demonstrações Contábeis na avaliação de desempenho

Elaboração, interpretação e análise da estrutura do Balanço Patrimonial e do Balanço de

Resultados. Elaboração, interpretação e análise de quocientes e índices. Elaboração,
interpretação e análise dos índices de liquidez, do grau de imobilização do capital próprio, da
margem de garantia do capital de terceiros, da rentabilidade sobre vendas e dos capitais
próprios, do volume de capital de giro próprio, do prazo médio de pagamento, do prazo médio
de recebimento e do prazo médio de renovação de estoques. Elaboração e interpretação da
análise vertical e horizontal. Elaboração, interpretação e análise da comparabilidade da
análise de balanço com a análise setorial. A análise da composição dos custos e das receitas.
Elaboração, interpretação e análise da alavancagem operacional e financeira, da margem de
segurança, da relação custo-volume-lucro e de riscos operacionais e financeiros. Elaboração,
interpretação e análise da margem operacional, margem bruta e margem líquida.

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e) A avaliação de empresas

A reavaliação dos ativos e do patrimônio líquido. O fluxo de caixa descontado. O retorno de

investimento. A análise de produtividade e economicidade. O Valor Econômico Adicionado
(VEA), Mensuração do Fundo de Comércio (Goodwill Value), Valor de Mercado Adicionado
(MVA), Balanced Scorecard (BSC) e EBITDA – Earnings Before Interest Rates, Taxes,
Depreciation and Amortization.

f) O orçamento e o processo decisório

Características, conceitos, funções, tipos. Sistemas de custeios utilizados para gestão e decisão
em orçamentos. Responsabilidade, controle gerencial e processos de decisão.

g) Custos para decisão

Decisões entre comprar ou fabricar. Custo de oportunidade. Custos perdidos. Custos

imputados.

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