Administração da Produção e Operações – II

Prof. Marcelo

Orientações básicas – T4:

- grupo de 4 a 5 pessoas;
- propor uma empresa que produza um bem tangível ou que opere um serviço;
- trabalho impresso, seguindo as orientações metodológicas da instituição;
- valor:
Escrito: entrega em 11/11/2015

Orientação básica:

T4 – Gestão do processo (planejamento e controle da operação)

- Planejamento e controle dos recursos de operação
- Sistema integrado de gestão
- Proposta de gestão do projeto de implantação

Proposta de estrutura:

Capa
Sumário
Introdução
Planejamento e controle dos recursos de operação
Sistema de produção
Conceituação
Escolha
Simulação MRP/MRP-II
Emissão de Pedido de Venda
Sistema integrado de gestão
Conceituação
Módulos principais
Opções de mercado
Proposta de gestão do projeto de implantação
Atividades, eventos e duração
Conceituação de PERT/CPM
Rede CPM
Análise do caminho crítico
Cronograma
Considerações finais
Bibliografia
Anexos

Dicas de conteúdo:

Com base na empresa analisada no trabalho anterior (T3), apresentar:

Planejamento agregado – apresentar o plano de produção/operação conforme a

demanda agregada analisada T3 (Ref. Cap. 8 – p. 235~238)

Definir o sistema de produção e estoque – escolher entre o sistema de produção

empurrado ou puxado (Ref. Cap. 8 – p.259~261)

Apresentar uma simulação do MRP/MRP-II para um pedido de venda, que gera uma
Ordem de Produção ou uma Ordem de Serviço hipotética (Ref. Cap. 10 – p. 312, como feito em
sala para o exemplo do chaveiro)
 Propor uma solução de sistema integrado de gestão (ERP) para a empresa (Ref. Cap.
10 – p. 327~330, como visto em sala na animação da interligação dos principais subsistemas
de uma empresa)

Apresentar uma rede CPM para a implantação de todo projeto (infraestrutura e

sistemas – Ref. Cap. 18, p. 541, exercício 18.2). Desenvolver o cronograma de implantação da
proposta.

Obs.: neste trabalho, as ferramentas de planejamento CPM e Cronograma retratarão a

implantação da proposta e não a operação efetiva.