ANÁLISIS GRUPAL

ADMINISTRADORES DEL TALENTO HUMANO

Integrante:

MILEIDIS ELENA RUIZ LUNA

MILEIDIS ALVARADO MONTALVO}
KATIANA ARAQUE

Centro para la regionalización de la educación y las oportunidades

CREO UNIMAGDALENA

Asignatura
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

Profesor:

ALIX SAIRIS RAMOS FUENTES

SANTA MARTA – MAGDALENA

 Actividad
1. ¿Adelantaría su departamento de Administración de Talento Humano procesos
de búsqueda y selección de personal, afrontando la crisis Post - COVID 19?
Sustenten su respuesta.
2. ¿Cuál creen es la mejor fuente para la búsqueda de candidatos en Post -
COVID 19? Sustenten su respuesta.
3. ¿Su departamento de Administración del Talento Humano, ¿Cómo afrontaría
un proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción, en tiempos
Post- COVID 19?
Artículos a tener en cuenta:
https://revistaempresarial.com/gestion-humana/contratacion/como-ha-afectado-
el-covid19-al-reclutamiento-en-las-empresas/
https://revistaempresarial.com/gestion-humana/contratacion/consejos-para-
realizar-entrevistas-virtuales-en-epoca-de-covid-19/
https://revistaempresarial.com/gestion-humana/contratacion/nuevas-tendencias-
en-seleccion/

Rubrica:
Realice lectura del contenido indicado y los artículos relacionados para sustentar
sus repuestas.
El análisis de cada interrogante debe tener una extensión mínima de 2 párrafos y
máximo 3.
Tener en cuenta, normas básicas de redacción, ortografía y gramática.
En el caso de utilizar recursos web, tenga en cuenta, que debe referenciarlos.
Cargar la actividad en formato pdf.
La presente actividad debe ser desarrollada en grupos integrados por mínimo y
máximo 5 participantes.
1. ¿Adelantaría su departamento de Administración de Talento Humano
procesos de búsqueda y selección de personal, afrontando la crisis Post -
COVID 19? Sustenten su respuesta.

R//: Si adelantaría procesos de contratación si la empresa lo requiere, aunque

la pandemia paralizo ciertos sectores productivos en la contratación de
nuevas personas, hoy en día se estan reactivando algunos sectores de forma
gradual dando oportunidades de empleos a las personas que se habían
quedado sin empleo, generando mayor demanda de reclutamiento de
personal y esto nos obliga a acelerar la digitalización de todo este proceso.

Con todo lo que han atravesado las empresas en el área de reclutamiento y

selección se han superado varios desafíos y limitaciones como fueron las
entrevistas presenciales que pasaron a hacer virtuales donde el contacto
físico paso a un segundo plano, donde observamos a las personas a través
de cámaras web, las evaluaciones presénciales se hacen por plataformas o
correos electrónicos dando paso a la nueva selección y reclutamiento de
personal, cambiando la manera en que se realiza pero su objetivo es el
mismo. Todo este proceso de selección y reclutamiento se debe considerar
del mismo modo de una entrevista normal, para cerciorarse de los detalles y
sea más efectivo al momento de la contratación.

La tecnología avanza a pasos gigantescos revolucionando el proceso de

reclutamiento y selección de personal, utilizando las tecnologías digitales sin
deshumanizar el proceso y así atraer el mejor talento, todo esto a través de
plataformas en línea y digitales brindando beneficios en ahorros y costos
simplificando el proceso. Por esta razón estoy de acuerdo con este cambio
en procesos de contratación y reclutamiento de personas por que se
benefician ambas partes en tiempo y costos sin desmeritar el reclutamiento
presencial, implementado estrategias que favorezcan este proceso de
selección en tiempos Post Covid -19.
2. ¿Cuál creen es la mejor fuente para la búsqueda de candidatos en Post -
COVID 19? Sustenten su respuesta.
R//: creo que en estos momentos de post pandemia Covid-19 la mejor forma
seria a través de las tic (tecnología de la información y comunicación). Porque
es una buena estrategia ya que nos ofrece el contacto del individuo a través
de las tecnologías digitales y ahorraríamos en costos, agilidad de los
procesos y el tiempo de las personas a seleccionar.

Todos estos procesos virtuales de selección y contratación de personal se

centran en la reducción de costos dándole un enfoque centrado al ser
humano buscando la salud integral del personal, todo esto son retos de las
organizaciones que definen planes de bienestar para poder gestionar a
distancia las formas de evaluar el desempeño de los aspirantes al cargo.
Estas nuevas modalidades de trabajo y selección de personal a través de las
tecnologías digitales nos ayudan en el análisis de datos como en la toma de
decisiones que busca un sentido de pertenencia a la organización y al equipo
por medio de la virtualidad, siendo el área de recursos humanos la encargada
de diseñar nuevos procesos emocionales en el trabajo.

La situación generada por la pandemia ha dejado en evidencia la necesidad

de proteger el capital humano, por eso las tecnologías digitales juegan un
papel muy importante en la participación de los integrantes y personas a
seleccionar para desempeñar un cargo, de esta manera se busca interactuar
con los colaboradores facilitando nuevos canales de comunicación y
flexibilidad laboral, fomentando un clima positivo en las organizaciones.
3. Su departamento de Administración del Talento Humano, ¿Cómo afrontaría
un proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción, en tiempos
Post- Covid-19?
R//: El departamento de administración del talento humano de mi empresa
afrontaría este proceso de manera virtual, con todos los procedimientos que
se hacían presencial, esta nueva modalidad de contratación nos lleva a la
necesidad implementar estos cambios a través de las herramientas digitales.
Las herramientas digitales se han convertido en un recurso impredecible en
las organizaciones para seleccionar y comunicarse con los candidatos,
realizando entrevistas, elaborar y remitir informes y evaluaciones.

Este proceso se haría de manera digital pasando por diferentes filtros para
seleccionar e ir seleccionando el candidato que mejor se adatan a los
requisitos de la oferta de empleo y valores de la empresa, así reduciremos el
número de candidatos para ir entrevistando telefónicamente o a través de las
tecnologías digitales, esto nos ayudara aquedarnos con aquellos postulantes
que cuentan con las características adecuadas para desempeñar de forma
óptima el puesto de trabajo.