Iniciada Tuesday, 8 August 2023, 21:17

Estado Terminada

Terminada Tuesday, 8 August 2023, 23:35

Tempo gasto 2 horas 18 minutos

Nota 8,27 num máximo de 10,00 (83%)

Pergunta 1
Correta
Nota: 1,00 em 1,00

Marcar pergunta

Texto da pergunta

Relacione estratégia com sua função:

Busca a sinergia entre as atividades

como um elemento essencial, para
apoiar, por meio da coordenação e
da integração de políticas, a Resposta 1
estratégia corporativa. Esta Estratégia funcional
 
estratégia inclui recursos humanos,
tecnologia, produção, marketing e
finanças.
Nesse nível, de acordo com vários
especialistas, as empresas Resposta 2
realmente competem ao
Estratégia de unidades de negócios
desdobarem suas próprias  
capacidades.
Representa o curso de ação
consciente para enfrentar o futuro. Resposta 3
Concorda com os processos
Estratégia como plano
formais de estabelecimento das  
estratégias.
A forma como os diretores de uma Resposta 4
organização se veem (olham para Estratégia como perspectiva
seu interior), e para o alto, onde  
está a visão que a empresa quer
alcançar e que lhes serve de guia.
Essa estratégia é fundamental para
determinar as relações com o
ambiente, determinando as Resposta 5
capacidades distintivas entre os Estratégia global ou corporativa
 
diferentes negócios para atingir
uma sinergia entre eles.

Feedback

Respuesta correcta
A resposta correcta é: Busca a sinergia entre as atividades como um elemento
essencial, para apoiar, por meio da coordenação e da integração de políticas, a
estratégia corporativa. Esta estratégia inclui recursos humanos, tecnologia, produção,
marketing e finanças. → Estratégia funcional, Nesse nível, de acordo com vários
especialistas, as empresas realmente competem ao desdobarem suas próprias
capacidades. → Estratégia de unidades de negócios, Representa o curso de ação
consciente para enfrentar o futuro. Concorda com os processos formais de
estabelecimento das estratégias. → Estratégia como plano, A forma como os diretores
de uma organização se veem (olham para seu interior), e para o alto, onde está a visão
que a empresa quer alcançar e que lhes serve de guia. → Estratégia como
perspectiva, Essa estratégia é fundamental para determinar as relações com o
ambiente, determinando as capacidades distintivas entre os diferentes negócios para
atingir uma sinergia entre eles. → Estratégia global ou corporativa

Pergunta 2
Correta
Nota: 1,00 em 1,00

Marcar pergunta

Texto da pergunta

Relacione o conceito com sua definição:

É aquela existente que se considera Resposta 1

adequada nas qualidades dentro da
Planilha Objetiva Existente (POE)
planilha atual.  
São válidas para a planilha atual Resposta 2
(perdas previsíveis da PA) ou para a Perdas previsíveis de RH
planilha objetiva existente (perdas  
previsíveis da POE), sendo
necessário distingui-las, significando
as baixas vegetativas
(aposentadoria, serviço militar, etc.)
ou por efeito de qualquer plano
interno ou influência externa
conhecida.
É a quantidade de pessoal que deve
existir como a necessária em
quantidade e qualidades ou
idoneidade ou competência para Resposta 3
assumir as cargas de trabalho no
Planilha Objetiva Projetada (POP)
cenário estratégico contemplado.  
(requer uma definição dessa planilha
em cada ano do período que o plano
estratégico abrange).
Além de incluir os RHs da POE,
engloba as pessoas que ainda não
tendo essas qualidades de
idoneidade, prevê-se que irão Resposta 4
adquirir por meio de planos de
Planilha atual (PA)
formação ou desenvolvimento, ou  
que se prescindirá dela por
aposentadoria ou transferência.
Total de RH na planilha.

Feedback

Respuesta correcta
A resposta correcta é: É aquela existente que se considera adequada nas qualidades
dentro da planilha atual. → Planilha Objetiva Existente (POE), São válidas para a
planilha atual (perdas previsíveis da PA) ou para a planilha objetiva existente (perdas
previsíveis da POE), sendo necessário distingui-las, significando as baixas vegetativas
(aposentadoria, serviço militar, etc.) ou por efeito de qualquer plano interno ou
influência externa conhecida. → Perdas previsíveis de RH, É a quantidade de pessoal
que deve existir como a necessária em quantidade e qualidades ou idoneidade ou
competência para assumir as cargas de trabalho no cenário estratégico contemplado.
(requer uma definição dessa planilha em cada ano do período que o plano estratégico
abrange). → Planilha Objetiva Projetada (POP), Além de incluir os RHs da POE, engloba
as pessoas que ainda não tendo essas qualidades de idoneidade, prevê-se que irão
adquirir por meio de planos de formação ou desenvolvimento, ou que se prescindirá
dela por aposentadoria ou transferência. Total de RH na planilha. → Planilha atual (PA)

Pergunta 3
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
 Marcar pergunta

Texto da pergunta

Relacione as perguntas com os principais fatores situacionais:

Quais são as crenças fundamentais dos

diretores em relação à natureza da empresa Resposta 1
e ao seu papel na sociedade? Como devem Filosofia de direção
 
tratar e utilizar seus empregados?
Que capacidade de atrativo a empresa
apresenta para os funcionários atuais e Resposta 2
futuros? Como antecipar-se às tendências Mercado de trabalho
 
do mercado do qual obtém seu pessoal?
Quais formas organização do trabalho e da
produção são adotadas na empresa? (inclui Resposta 3
os sistemas de trabalho e sistemas Tecnologia das tarefas
 
logísticos).

Quais são as principais metas ou objetivos Resposta 4

da empresa e como devem ser alcançados? Estratégia empresarial
 

Feedback

Respuesta correcta
A resposta correcta é: Quais são as crenças fundamentais dos diretores em relação à
natureza da empresa e ao seu papel na sociedade? Como devem tratar e utilizar seus
empregados? → Filosofia de direção, Que capacidade de atrativo a empresa apresenta
para os funcionários atuais e futuros? Como antecipar-se às tendências do mercado
do qual obtém seu pessoal? → Mercado de trabalho, Quais formas organização do
trabalho e da produção são adotadas na empresa? (inclui os sistemas de trabalho e
sistemas logísticos). → Tecnologia das tarefas, Quais são as principais metas ou
objetivos da empresa e como devem ser alcançados? → Estratégia empresarial

Pergunta 4
Parcialmente correta
Nota: 0,60 em 1,00

Marcar pergunta
Texto da pergunta

Classifique as seguintes afirmações sobre a Gestão de Recursos Humanos em

verdadeiras ou falsas.

É importante ter uma compreensão dos processos Resposta 1

fundamentais da direção estratégica. VERDADEIRO.
 
De acordo com Martocchio, (2006), as práticas de RH
podem ser ferramentas poderosas para melhorar a Resposta 2
efetividade das organizações que competem com VERDADEIRO.
 
base no conhecimento.
Há uma crescente influência dos empregados nas Resposta 3
atividades de GRH e de toda a organização e,
FALSO.
especialmente, na tomada de decisões.  

Deve ser adotado um sistema de GRH refletido pelo Resposta 4

modelo da Beer. VERDADEIRO.
 
O sistema GRH é mais do que a simples soma de Resposta 5
suas partes ou processos-chave, é uma nova
VERDADEIRO.
qualidade surgida da interação de suas partes.  

Feedback

Respuesta parcialmente correcta.

Selecionou 3 respostas corretas.
A resposta correcta é: É importante ter uma compreensão dos processos
fundamentais da direção estratégica. → VERDADEIRO., De acordo com Martocchio,
(2006), as práticas de RH podem ser ferramentas poderosas para melhorar a
efetividade das organizações que competem com base no conhecimento. →
VERDADEIRO., Há uma crescente influência dos empregados nas atividades de GRH e
de toda a organização e, especialmente, na tomada de decisões. →
VERDADEIRO., Deve ser adotado um sistema de GRH refletido pelo modelo da Beer. →
FALSO., O sistema GRH é mais do que a simples soma de suas partes ou processos-
chave, é uma nova qualidade surgida da interação de suas partes. → VERDADEIRO.

Pergunta 5
Correta
Nota: 0,60 em 0,60

Marcar pergunta

Texto da pergunta
Identifique as premissas que, de acordo com o modelo conceitual de GRH de Harper e
Lynch, refletem as atividades-chave da gestão de recursos humanos:

Selecione uma ou mais opções de resposta:

a. Clima e motivação. 
CORRETA.

b. Sistemas de pagamento. 
CORRETA.

c. Plano de sucessões. 
CORRETA.

d. Planos de comunicação. 
CORRETA.

e. Nenhuma das opções acima está correta.

Feedback

Respuesta correcta
Respostas corretas: Clima e motivação., Sistemas de pagamento., Plano de
sucessões., Planos de comunicação.

Pergunta 6
Correta
Nota: 0,60 em 0,60

Marcar pergunta

Texto da pergunta

Identifique as premissas que, de acordo com R. Gárciga, são as características da

estratégia.

Selecione uma ou mais opções de resposta:

a. Fornecem um âmbito para a direção unificada da organização em função de suas

metas principais. 
CORRETA.

b. Indicam a necessidade de adaptação sistemática ao entorno. 

CORRETA.

c. Inserem as ações futuras, considerando diversos e prováveis cenários. 

CORRETA.

d. Enfatizam o encontrar posições mais favoráveis. 

CORRETA.

e. Nenhuma das opções acima está correta.

Feedback

Respuesta correcta
Respostas corretas: Fornecem um âmbito para a direção unificada da organização em
função de suas metas principais., Indicam a necessidade de adaptação sistemática ao
entorno. , Inserem as ações futuras, considerando diversos e prováveis
cenários., Enfatizam o encontrar posições mais favoráveis.

Pergunta 7
Correta
Nota: 0,50 em 0,50

Marcar pergunta

Texto da pergunta

Das afirmações seguintes, selecione aquelas que correspondem aos elementos

essenciais de uma gestão estratégica de recursos humanos

Selecione uma ou mais opções de resposta:

a. A gestão estratégica dos recursos humanos é uma nova qualidade decorrente da
sinergia de suas partes.
b. Deve haver alinhamento ou ajuste entre a gestão de recursos humanos e a

estratégia empresarial. 
CORRETA.

c. O desenvolvimento sustentável da organização.

d. A consideração dos RH como o recurso decisivo na competitividade das

organizações. 
CORRETA.

Feedback

Respuesta correcta
Respostas corretas: Deve haver alinhamento ou ajuste entre a gestão de recursos
humanos e a estratégia empresarial., A consideração dos RH como o recurso decisivo
na competitividade das organizações.
Pergunta 8
Correta
Nota: 0,33 em 0,33

Marcar pergunta

Texto da pergunta

É a forma como os diretores de uma organização se veem (olham para seu interior), e
para o alto, onde está a visão que a empresa quer alcançar e que lhes serve de guia.

Selecione uma opção de resposta:

a. Estratégia como padrão.
b. Estratégia como estratagema ou manobra.

c. Estratégia como perspectiva. 

CORRETA.

d. A estratégia é a criação de uma posição.

Feedback

Respuesta correcta
A resposta correta é: Estratégia como perspectiva.

Pergunta 9
Correta
Nota: 0,33 em 0,33

Marcar pergunta

Texto da pergunta

Reflete um comportamento ou uma forma de atuar, tanto emergente quanto

deliberado, que evidencia uma coerência de conduta no tempo, servindo-lhes de base
para delinear sua atividade:

Selecione uma opção de resposta:

a. Estratégia como padrão. 

CORRETA.

b. Estratégia como estratagema ou manobra.

c. Estratégia como perspectiva.
d. A estratégia é a criação de uma posição.

Feedback

Respuesta correcta
A resposta correta é: Estratégia como padrão.

Pergunta 10
Incorreta
Nota: 0,00 em 0,34

Marcar pergunta

Texto da pergunta

Que tipo de estratégia empresarial é adequada quando as políticas de Recursos

Humanos visam a redução da rotatividade e salários e incentivos que favoreçam a
permanência e eficácia dos colaboradores?

Selecione uma opção de resposta:

a. Estratégia de manutenção. 
 INCORRETA.

b. Estratégia de desinvestimento.
c. Estratégia de lançamento.
d. Estratégia de crescimento sustentável.
e. Nenhuma das opções acima está correta.

Feedback

Respuesta incorrecta.
A resposta correta é: Estratégia de crescimento sustentável.

Pergunta 11
Correta
Nota: 0,33 em 0,33

Marcar pergunta

Texto da pergunta

Permite determinar as oportunidades e ameaças no ambiente externo:

Selecione uma opção de resposta:

a. Análise dos pontos fortes e fracos.

b. Análise ambiental. 
CORRETA.

c. Análise de oportunidades e ameaças estratégicas.

d. Análise de lacuna estratégica.

Feedback

Respuesta correcta
A resposta correta é: Análise ambiental.

Pergunta 12
Correta
Nota: 0,33 em 0,33

Marcar pergunta

Texto da pergunta

Fator de situacional que suscita questões sobre as características da cultura e da

ideologia predominante:

Selecione uma opção de resposta:

a. Mercado de trabalho.
b. Filosofia de direção.
c. Estratégia empresarial.

d. Leis e os valores da sociedade. 

CORRETA.

e. Características da força de trabalho.

Feedback

Respuesta correcta
A resposta correta é: Leis e os valores da sociedade.

Pergunta 13
Incorreta
Nota: 0,00 em 0,33

Marcar pergunta
Texto da pergunta

Qual é a técnica utilizada para realizar um diagnóstico sobre a situação da gestão de

recursos humanos de uma empresa?

Selecione uma opção de resposta:

a. Brainstorming.
b. Diagrama de Pareto.
c. Diagrama Ishikawa ponderado.

d. Grupo Nominal. 
INCORRETA.

e. Diagrama de árvore de decisão.

Feedback

Respuesta incorrecta.
A resposta correta é: Diagrama Ishikawa ponderado.

Pergunta 14
Correta
Nota: 0,33 em 0,33

Marcar pergunta

Texto da pergunta

Uma empresa possui um quadro de pessoal direto de 1.250 pessoas. Para obter um
nível de segurança produtiva de 2.5, o pessoal indireto deve ser de:

Selecione uma opção de resposta:

a. 1000 funcionários indiretos.

b. 500 funcionários indiretos. 

CORRETA.

c. 750 funcionários indiretos.

d. 250 funcionários indiretos.

Feedback

Respuesta correcta
A resposta correta é: 500 funcionários indiretos.

Pergunta 15
Correta
Nota: 0,33 em 0,33
 Marcar pergunta

Texto da pergunta

Qual das seguintes afirmações determina o tamanho do departamento de gestão de

recursos humanos?

Selecione uma opção de resposta:

a. Regulamentações governamentais.

b. O tamanho e a complexidade da organização. 

CORRETA.

c. As intenções dos fundadores da organização.

d. Pressão das organizações sindicais.
e. Nenhuma das opções acima está correta.

Feedback

Respuesta correcta
A resposta correta é: O tamanho e a complexidade da organização.

Pergunta 16
Correta
Nota: 0,33 em 0,33

Marcar pergunta

Texto da pergunta

George, diretor de Recursos Humanos, comunica-se com Meter, diretor de operações,

para estabelecer e executar um programa de incentivos. A qual dos seguintes aspectos
da gestão de recursos corresponde?

Selecione uma opção de resposta:

a. Desenvolvimento de uma planilha flexível.
b. Déficit de liderança.
c. O segredo do talento humano desprotegido.

d. Crescimento derivado da análise da população ativa. 

CORRETA.

Feedback
Respuesta correcta
A resposta correta é: Crescimento derivado da análise da população ativa.

Pergunta 17
Incorreta
Nota: 0,00 em 0,33

Marcar pergunta

Texto da pergunta

Após realizar uma análise DAFO, a empresa “Y” descobriu que opera em uma região
onde existe uma oferta de talento humano pouco qualificado. Como esta situação
pode ser considerada?

Selecione uma opção de resposta:

a. Uma oportunidade para a gestão do talento humano da empresa “Y”.

b. Um ponto fraco na gestão do talento humano da empresa “Y”. 

INCORRETA.

c. Um ponto forte para a gestão do talento humano da empresa “Y”.

d. Uma ameaça para a gestão do talento humano da empresa Y.

Feedback

Respuesta incorrecta.
A resposta correta é: Uma ameaça para a gestão do talento humano da empresa Y.

Pergunta 18
Correta
Nota: 0,33 em 0,33

Marcar pergunta

Texto da pergunta

Como se denomina a fase em que se executa o estudo das condições internas da

organização?

Selecione uma opção de resposta:

a. Identificação de oportunidades e ameaças.

b. Forças e deficiências. 
CORRETA.
c. Medição e controle do avanço.
d. Implantação da estratégia.

Feedback

Respuesta correcta
A resposta correta é: Forças e deficiências.

Pergunta 19
Correta
Nota: 0,33 em 0,33

Marcar pergunta

Texto da pergunta

A empresa ‘Y’ possui excelentes mecanismos e processos de capacitação e formação

de pessoal. Por outro lado, ampliou sua operação a uma região onde o nível de
escolaridade dos habitantes que podem fazer parte da organização não é suficiente
para desempenhar muitas das tarefas exigidas nos centros de trabalho. Com base nas
duas situações anteriores, caso cruzassem dentro de uma análise DAFO. Qual é o
objetivo da ação a ser desenvolvida?

Selecione uma opção de resposta:

a. Maxi-Mini. 
CORRETA.

b. Maxi-Maxi.
c. Mini-Maxi.
d. Mini-Mini.

Feedback

Respuesta correcta
A resposta correta é: Maxi-Mini.

Pergunta 20
Incorreta
Nota: 0,00 em 0,33

Marcar pergunta

Texto da pergunta
É o grau de unidade ou harmonia nas relações humanas entre os diferentes membros
da equipe, em favor dos principais objetivos traçados no plano de empresarial:

Selecione uma opção de resposta:

a. Equipe de trabalho. 
INCORRETA.

b. Grupo de trabalho.
c. Coesão da equipe.
d. Grupo de produção.
e. Unidade das relações humanas.

Feedback

Respuesta incorrecta.
A resposta correta é: Coesão da equipe.