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CASO PRÁCTICA
CASO PRÁTICO:
Zaire/Mbanza Kongo
Em principio, entende – se por criatividade segundo Morris Isaac Stein (1974) citado por Elava
Plantaforma (2020) que é o processo que resulta um produto ou ação nova, que é aceito como
útil sastifatória por um número significativo de pessoas com algum ponto no tempo.
2. Por que neste caso o dinheiro não foi tão eficiente como a estratégia de incentivo?
O dinheiro não foi tão eficiente como a estratégia de incentivo porque com as pesquisas
realizadas depois desta campanha de incentivo demostram que para os vendedores que foram
prometido a receberem $ 75 dolres, referente a cada venda de caminhões, existia um sentimento
de que não os seriam capazes de vender um volume extra suficiente, de modo que as deduções
por imposto não os afetassem.
3. Segundo o caso da Mazda, quais critério devem ser considerados no momento de criar
uma campanha de incentivos?
4. Quais são os principais erros que podem ser cometidos ao gerar uma campanha de
incentivos para uma força de vendas, segundo a situação vivência pelo Mazda?
Hoff (2005) destaca que uma campanha de incentivo é um programa que merece especial zelo
em seu planejamento e implementação.
Segundo a situação vivência pelo Mazda os principais erros que podem ser cometido ao gerar a
campanha de incentivos para uma força de vendas:
Colocar regras não muito claras ou até mesmo não ter um regulamento;
Não elaborar um planejamento para a campanha;
Fazer um incentivo sem considerar outras ações que estejam ocorrendo, principalmente as
de marketing;
Oferecer prêmios inadequados ao grupo-alvo, desconsiderando o seu perfil, hábitos e
costumes. O prêmio deve ser valorizado pelo grupo como um “sonho de consumo” e que
desperte o desejo de possuí-lo;
Esperar o final para avaliar os resultados não irá reverter o fracasso. Apenas irá mostrar o
passado;
Para começar, defina os objetivos da proposta para guiar o plano de ação. É necessário entender
o que a empresa deseja conquistar para identificar o caminho ideal para atingir essas metas,
(BARRETO, 2022).
Ainda o mesmo autor a crescenta que, nesse momento, avalie os pontos fortes e fracos da
companhia, observando o que pode ser trabalhado com a equipe para obter melhorias. A partir
disso, será mais fácil fazer um planejamento incluindo ações e metas para o programa de
incentivo.
2º Entender o que faz sentido para os colaboradores
Ao aplicar esse tipo de estratégia, é essencial que ela faça sentido para os colaboradores. Caso
contrário, há riscos de ter baixa adesão, impedindo o alcance dos resultados desejados. Por isso,
é importante fazer pesquisas para entender o perfil dos funcionários e as ideias deles a respeito
dos processos. Assim, será mais fácil estabelecer um programa alinhado ao que eles esperam,
(BARRETO, 2022).
Por fim, não se esquecer de que um bom programa de incentivo deve ser pautado em motivação,
reconhecimento e recompensa. Esse é o tripé que garantirá o maior alinhamento da estratégia
para que seja possível alcançar os resultados desejados. Agora que você já entendeu o que são
os programas de incentivo na empresa e como elas ajudam a aumentar a produtividade da
equipe, planeje a aplicação dessa estratégia no negócio. Para tanto, não se esqueça de ter
premiações atrativas, (IBID).
Referências
HOFF, Leonardo. Campanhas de Marketing Incentivo, 2005. Disponível em: . Acesso em: 01
maio 2014.
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