Você está na página 1de 27

Estudos de Layout

IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DE LAYOUT

O estudo de layout pode trazer consequências desastrosas


se não forem observadas algumas recomendações.

A mudança de uma mesa e cadeira de um ponto da sala


para outro pode causar um conflito maior do que a
transformação estrutural de uma organização.

(ARAUJO, 2001,p. 51)


IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DE LAYOUT

O arranjo físico deve ser estabelecido a partir do estudo


planejado do sistema de informações relacionado com a
distribuição de móveis, equipamentos e pessoas pelo espaço
disponível, da forma mais racional possível.
O arranjo físico acaba por influir na motivação, gerando
maior ou menor eficiência no trabalho (LERNER, 1996, apud ARAÚJO,
2001)

(ARAUJO, 2001,p. 51)


Estagiário
INDICADORES DE PROBLEMAS NO LAYOUT
Indicadores de mau aproveitamento do espaço:
a) demora excessiva na obtenção de informações
b) fluxo confuso de trabalho
c) má distribuição espacial pode gerar acúmulo de pessoas e
documentos
d) má projeção de locais de trabalho
e) perda de tempo no deslocamento de uma unidade a outra

(ARAUJO, 2001,p. 52)


Objetivos dos Estudos de Layout

• Obter um fluxo eficiente de comunicações administrativas


dentro da organização;
• obter um fluxo de trabalho eficiente;
• facilitar a supervisão;
• reduzir a fadiga do empregado no desempenho de sua tarefa;
• impressionar favoravelmente clientes e visitantes;
• aumentar a flexibilidade para as variações necessárias.

(ARAUJO, 2001,p. 52)

https://revistapegn.globo.com/Dia-a-dia/noticia/2015/02/10-maneiras-de-criar-um-otimo-ambiente-de-trabalho.html
FLUXO DE PRODUTOS

(GERLACH et al., 2017)


LAYOUT PROCESSOS

(GERLACH et al., 2017)


(GERLACH et al., 2017)
(GERLACH et al., 2017)
A PESSOA RESPONSÁVEL PELO ESTUDO DEVE RECOLHER INFORMAÇÕES
SOBRE

• Detalhes do trabalho executado em cada unidade;


• quantidade de pessoal empregado;
• necessidade de comunicação entre as pessoas incluídas no campo da
análise;
• necessidade de arquivamento e armazenagem;
• isolamento auditivo e visual;
• compartimentação (isolamento físico);
• Intensidade de iluminação
• Portas e Janelas
• status obtido pela localização de mesas e cadeiras;
• quantidade e tipos de máquinas e equipamentos

(ARAUJO, 2001,p. 52)


Estratégia para o estudo de Layout
• Calcular a área (necessária ou existente)
• fazer a planta baixa
• verificar o fluxo de pessoas e papéis
• determinar a quantidade e natureza dos móveis e equipamentos
• determinar a extensão e localização das instalações elétricas e
hidráulicas
• Preparar e dispor as miniaturas de móveis e equipamentos
• apresentar as alternativas do novo Layout
• implantação e acompanhamento, observando:
• o transtorno causado em função de mudanças físicas;
• adaptação do pessoal ao novo espaço
• adaptação do corpo social no espaço modificado;
• quais os novos fluxos de trabalho e as repercussões na distribuição do
trabalho
(ARAUJO, 2001,p. 53)
(ARAUJO, 2001,p. 59)
(ARAUJO, 2001,p. 59)
(ARAUJO, 2001,p. 59)
RECOMENDAÇÕES FINAIS -1
• Alocar as unidades que realizam tarefas inter-relacionadas o mais próximo
possível;
• Posicionar o supervisor em local que lhe permita observar facilmente o que
acontece na área sob sua supervisão;
• separar as unidades que utilizam equipamentos ruidosos;
• localizar as unidades que tem contato frequente com o público o mais perto
possível das áreas de entrada;
• Colocar arquivos e demais equipamentos frequentemente utilizados o mais
próximo possível das pessoas que deles fazem uso;
• Dotar os balcões de atendimento ao público de divisórias internas ou mesmo
gavetas para a guarda de materiais necessários;
RECOMENDAÇÕES FINAIS - 2
• evitar o uso de gabinetes ou salas particulares, que só se justificam:
• para chefia de alta hierarquia
• tarefas que exigem grande concentração
• natureza confidencial ou reservada;
• Utilizar área grande e contínua pois facilita a iluminação e a supervisão;
• Dispor as pessoas na mesma direção. Não colocar uma pessoa em frente a outra;
• aproximar as pessoas cujos serviços exijam troca frequente de dados ou contatos;
• o transito de pessoas que se dirigem ao supervisor não deve perturbar o trabalho dos
demais;
• criar um ambiente agradável e estético não é supérfluo;
Elon Musk na Space X
• para iluminação contratar pessoas especializadas.
ATIVIDADE INDIVIDUAL

Tendo como base o que foi discutido por meio desses slides, elabore um texto de
reflexão, tendo como ponto de referência a empresa onde trabalha ou a
universidade.
Considere pontos positivos e oportunidades de melhorias e ajustes de layout.

Faça o envio por meio do Moodle.


REFERÊNCIAS

Você também pode gostar