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Folha de Resposta de Casos Práticos

A preencher pelo Formando


Nome: Cátia Sofia Lima Almeida Ferreira Nº:

Formação: Data: 25/08/2023


Caso Prático nº
Módulo / Unidade Didática:
Introdução ao Marketing

A preencher pelo Tutor

Classificação

Ideia de Negócio: Plataforma de Compartilhamento de Itinerários de Viagens


Personalizadas em Portugal

a) Definição de Objetivos:

. Objetivo Principal: Estabelecer a plataforma como a principal fonte online para


planejar itinerários de viagens personalizadas em Portugal, atingindo 100.000
usuários registrados e 20.000 itinerários criados nos primeiros 18 meses.
. Objetivos Secundários:
 Oferecer uma experiência intuitiva e amigável para que os usuários
possam criar e compartilhar itinerários detalhados de viagens.
 Garantir uma taxa de retenção de pelo menos 30% dos usuários ativos
mensais.
 Colaborar com bloggers de viagens e influenciadores para promover a
plataforma.
 Desenvolver parcerias com empresas locais, como hotéis, restaurantes e
atividades, para oferecer descontos exclusivos aos usuários.
 Monetizar por meio de assinaturas premium com recursos adicionais e
parcerias patrocinadas.

b) Análise e Identificação da Concorrência:

.
Concorrente 1: Visit Portugal (Website Oficial do Turismo de Portugal)
.
 Oferece informações abrangentes sobre atrações turísticas, eventos e
itinerários.
 Forte apoio governamental e marca estabelecida.
 Não se concentra especificamente na criação personalizada de
itinerários.
.
Concorrente 2: TripAdvisor
.
 Oferece avaliações de hotéis, restaurantes e atrações, além de permitir a
criação de itinerários personalizados.
 Comunidade ativa de viajantes e ampla visibilidade global.
 Não foca exclusivamente em Portugal.
.

c) Análise SWOT:

Forças:

 Proposta única de fornecer itinerários personalizados focados em


Portugal.
 Oportunidade de colaborar com parceiros locais para oferecer vantagens
exclusivas aos usuários.
 Capacidade de atrair viajantes que buscam experiências autênticas e fora
do circuito turístico tradicional.
 Potencial para se tornar uma fonte confiável de informações locais.

Fraquezas:

 Necessidade de construir conscientização e confiança em uma marca


nova.
 Dependência de parcerias locais para garantir ofertas e descontos
atraentes.

Oportunidades:

 Crescente interesse em viagens personalizadas e experiências autênticas.


 Colaborações com bloggers de viagens e influenciadores para aumentar
a visibilidade.
 Explorar a crescente tendência de turismo interno devido a fatores
externos (por exemplo, pandemia).

Ameaças:

 Concorrência de plataformas já estabelecidas e reconhecidas.


 Possíveis flutuações na indústria do turismo devido a mudanças nas
condições globais.
 Necessidade de manter constantemente as informações atualizadas e
relevantes para os usuários.

A estratégia de marketing deve focar em destacar a vantagem única da


plataforma para viagens em Portugal, construir uma comunidade ativa de
usuários compartilhando seus itinerários, e aproveitar o poder do marketing de
influência e parcerias locais para impulsionar a adoção inicial e o crescimento
contínuo. A evolução constante da plataforma com base no feedback dos
usuários e a entrega de informações precisas e valiosas serão elementos cruciais
para o sucesso.

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