PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA CONEXÃO CONTABILIDADE

LTDA
Nome do Acadêmico:
Jaqueline Araujo dos Santos;
Jose Antonio dos Santos;
Allan Lajje Pinto Santos;
Gia Rutz Otto;

Nome da Tutor(a) Externa (o):

Adriano José Cauduro
Centro Universitário Leonardo da Vinci

Resumo:

A relação estabelecida entre cliente e a prestadora de serviços contábeis é fundamental

para o crescimento e desenvolvimento das organizações que procuram o auxílio do contador
para o bom andamento de seus negócios. Este estudo foi formulado com o intuito de verificar
a importância das prestadoras de serviços contábeis na realização de sua atividade perante a
sociedade de modo geral. Atribuindo indicadores de responsabilidade econômicos e sociais
aos eventos realizados por todas as organizações que estão sob a responsabilidade técnica de
uma prestadora de serviços contábeis de Passo Fundo/RS, é possível identificar toda
movimentação financeira gerada por essas empresas, nesse caso, no ano base de 2018.

1 INTRODUÇÃO

Empreender é uma atividade importantíssima para a sociedade e para a economia

atual. Afinal grandes empresas surgiram de ideias que colocadas em práticas se tornaram
sustentáveis, e o mais importante, lucrativas. Segundo Wildauer (2011) empreendedorismo é
a capacidade que uma pessoa possui de formular uma ideia sobre um determinado produto ou
serviço em um mercado, seja essa ideia nova ou não. Para Dolabela (1999, p. 87) a
“oportunidade é uma ideia que está vinculada a um produto ou serviço que agrega valor ao
seu consumidor, seja através da inovação ou da diferenciação”. Portanto não basta apenas ter
uma boa ideia, é preciso saber diferenciá-la de uma oportunidade. A ideia empreendedora
dever vir acompanhada de um planejamento prévio, afinal o empreendedor não pode só contar
com a intuição e com a sorte, pois assim ele corre grande risco de insucesso. É necessário
pesquisa e planejamento, e para auxiliar nessa preparação de uma nova
empresa/empreendimento podemos contar com a ferramenta do plano de negócios. O
principal objetivo desta ferramenta é planejar e desenvolver uma empresa verificando e
mensurando os riscos deste empreendimento, inclusive se o mesmo é viável ou não, e também
é um excelente meio do empreendedor conhecer melhor o seu negócio.

2 IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO

O nome empresarial ou razão social da organização é Conexão Contabilidade Ltda e

possui o nome fantasia de Conexão Contabilidade. Ela está localizada na Avenida Brasil nº
368, centro, na cidade de Passo Fundo/RS, CEP: 89057-120. Possui os números de telefone e
whatsapp 334886088. Virtualmente está na homepage conexaocont e com o usuário
@conexaocont.com.br está registrado no Instagram e no LinkedIn. O logotipo da empresa foi
escolhido por votação on-line:
FIGURA 1 – LOGOTIPO DA EMPRESA

FONTE: O autor (2020).

A Conexão Contabilidade possui o Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) sob o

número 27.973.109/0001-61. A classificação da empresa (enquadramento de porte) é como
Empresa de Pequeno porte (EPP), com o enquadramento tributário no Lucro Presumido e é do
tipo sociedade Empresarial Limitada (Ltda).
A sociedade é formada pelos seguintes sócios: Sr. Pedro Oliveira , com 50% das cotas
e atuará como o sócio administrador; e Sr. Calebe Oliveira, com 50% das cotas e atuará como
o sócio administrador.

3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

A Conexão Contabilidade será estabelecida com a finalidade de atender a crescente

demanda por serviços de consultoria e prestação de serviços de um escritório de
Contabilidade, como Escrita Contábil, Escrita Fiscal, Departamento De Pessoal (RH),
Departamento Tributário e Registro de Pessoas Jurídicas. Suas rotinas, como: registro
contábil das transações comerciais de empresas e outras entidades, elaboração das
demonstrações contábeis, preparação de declarações de imposto de renda pessoa física e
jurídica, transmissão de todas as obrigações acessórias exigidas pelo fisco, atividades de
auditoria e consultoria, confecção de folhas de pagamento de funcionários, cálculo de tributos,
aberturas, alterações e baixas de sociedades, legalização de empresas, assessoria em processos
de licitação e representação em órgãos e repartições públicas em interesses da empresa.
Contamos com um dos melhores software contábil do Brasil, que está a mais de 30
anos no mercado. O local é um ótimo ponto para se exercer a atividade econômica, pois a área
comercial é muito movimentada, com potenciais clientes, não possui concorrentes próximos,
o fluxo de veículos não é muito alto, permitindo facilidade para estacionar nas proximidades
do estabelecimento, o imóvel é próprio e está totalmente reformado. Trabalhamos para melhor
atender nossos clientes, com qualidade, pontualidade, clareza e honestidade. O investimento
inicial foi de R$ 95.400,00 (noventa e cinco mil e quatrocentos) e foi integralizado pelos
sócios. Propõe-se, inicialmente, a parceria com empresas existentes na cidade de Passo
Fundo/RS. As atividades iniciaram em 2018.

4 ESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE

Todos os sócios, assim como os funcionários, possuem experiência na área pública,

pois trabalharam em diversos órgãos públicos por muitos anos. A equipe é composta por 2
funcionários:
a) Proprietário e sócio administrador que receberá pró-labore: Sr. Calebe Oliveira.
Trabalhou mais de 20 anos na Prefeitura de Passo Fundo, possui formação em Administração,
Especialização em Gestão e Controle na Administração Pública e Mestrado em Gestão de
Organizações Públicas;
Desempenhará a função de Administrador e na elaboração das Funções de planejar,
organizar, controlar e assessorar as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio,
materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementa programas e
projetos; elabora planejamento organizacional; promove estudos de racionalização e controla
o desempenho organizacional. Presta consultoria administrativa a organizações e pessoas.
Seu Pró-Labore: R$ 4.500,00.
b) Coproprietário e sócio: Sr. Pedro Oliveira. Desempenhará a função de Contador e
na elaboração das Funções de planejar, organizar, controlar e assessorar as organizações nas
áreas contábeis, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras;
presta consultoria contábil as pessoas. Trabalhou mais de 10 anos numa contabilidade de
Marau no Setor de contábil. Possui formação em ciências contábeis e Especialização em
Auditoria e Controladoria; Seu Pró-Labore: R$ 4.500,00

c) Societário: Dynara Brisolla . Funcionário contratado através da Consolidação das

Leis de Trabalho (CLT). Desempenhará a função no departamento Societário é responsável
por orientações acerca das atividades empresariais, escolha da natureza jurídica, definição do
porte da empresa e do regime tributário, elaboração do ato constitutivo, inscrições municipais,
estaduais e solicitação de alvarás, registro de alterações contratuais, solicitações de certidões
negativa e baixa de empresas. Trabalhou mais de 05 anos prefeitura de Passo Fundo.
Formada em Direito. Seu Ordenado e Salário: R$ 2.600,00
d) Fiscal: Sr. Alessandra Almeida. Funcionário contratado através da CLT.
Desempenhará a função do Departamento Fiscal, estão escrituração fiscal, apuração de
tributos, emissão de guias de recolhimento, entrega de obrigações acessórias, auxílio na
classificação fiscal dos produtos das empresas e orientação para aplicação das legislações
tributárias. Trabalhou mais de 07 anos no Ministério da Fazenda, no Setor de Planejamento e
Orçamento. Possui formação em Ciências Econômicas; Seu Ordenado e Salário: R$ 2.800,00

5 MOTIVAÇÃO E OPORTUNIDADES

A palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer aquele que
assume riscos e começa algo novo. O termo teve modificações no decorrer no tempo, que
pode ser verificado na sua cronologia e análise histórica do desenvolvimento da teoria do
empreendedorismo Hisrich (1986 apud Dornelas 2008, p.14)
O grupo de pessoas, formado pelos sócios e funcionários, que trabalharam juntos anos
atrás no serviço público e agora aposentados, resolveram criar um escritório contábil. Em
muitas conversas informais confidenciavam as dificuldades que enfrentavam em seus
respectivos trabalhos. Entre essas dificuldades, sempre houve um relato da dificuldade dos
empreendedores em lidar com os entes públicos seja pela complexidade e entendimento
sobre o processo, pelo desconhecimento das leis , ainda, pela demora que os órgãos públicos,
por não conhecer a estrutura dos setores da prefeitura ,por exemplo.
Em uma conversa com o grupo de funcionários da empresa surgiu uma indagação. Por
que não conciliar a experiência que todo o grupo já tem e fazer aproximação dos
empreendedores como os órgãos públicos? E assim surgiu a motivação necessária para a
fundamentação e posterior criação de um escritório Contábil Especializado em
empreendedores que desejam estar legalizados nas esferas municipais, estaduais e federais
com seus respectivos negócios chamamos o projeto de “ Empreender do jeito certo”.
As oportunidades surgem devido ao processo de documentação de órgãos públicos
exigir muito conhecimento, o que todo o pessoal do projeto Empreender do jeito certo tem
de sobra, diferente da grande maioria das empresas do mercado. Atualmente, o número de
empreendedores que necessitam de documentação e inserção no meio público, é imenso!
O Brasil virou o país da informalidade. Segundo a Pesquisa Nacional por Amostra de
Domicílios Contínua (Pnad Contínua), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
(IBGE), no segundo trimestre deste ano, 40% dos trabalhadores brasileiros estavam no
mercado informal, ou seja, “vendendo” a sua força de trabalho, sem nenhum direito
trabalhista.
6 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS

Segundo Dornelas (2005) empreendedor é aquele que observa uma oportunidade e cria
um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados. Em qualquer definição de
empreendedorismo encontram se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao
empreendedor:
Inicialmente, para a definição dos serviços a serem ofertados, foi realizada uma
abrangente pesquisa nos sites oficiais dos órgãos públicos existentes na cidade de Passo
Fundo/RS e região. A pesquisa teve como objetivo estabelecer quais tipos de serviços os
empreendedores possuem mais dificuldades em realizar sendo estes vinculados aos
órgãos públicos, pois a chamada burocratização do serviço público dificulta muito o
empreendedor quando o mesmo precisa se regularizar perante as entidades públicas.
Em seguida foi realizada uma segunda pesquisa que teve como objetivo verificar se
existiam empresas na cidade de Passo Fundo/RS e região, que prestassem tais tipos de
serviços.
Dessa forma chegou-se ao estabelecimento de mais de 7 tipos de serviços nos quais o
empreendedor, principalmente o iniciante tem dificuldade em realizar no serviço público. De
forma exemplificativa, os produtos que, inicialmente, serão ofertadas pela empresa são:
a) Liberação para emissão de notas fiscais sejam elas eletrônicas ou via talão;
b) Solicitação de alvará (Documentações necessárias, licenças, etc.)
c) Dificuldades em aprovações de projetos (quando os mesmos necessitam da
aprovação jurídica do ente público, de contrapartida financeira deste ente)
d) Criação de CNPJs e formalização de MEIs
e) Dificuldade em conhecimento das leis que estão em constante atualização.
f) Como prestar serviços para entes públicos participando de Pregões ou tomadas de
preços;
g) Como participar de licitações de produtos ou serviços online e aumentar seus
lucros;
h) Procedimentos necessário para fazer trabalhos sociais e destinar parte dos impostos
arrecadados para este fim;
i) Conhecer as alíquotas e os impostos incidentes em cada tipo de serviço (ISS.ITBI ,
IPTU entre outros);
Resumindo, ajudaremos no passo a passo para o empreendedor registrar sua empresa,
avaliar sua viabilidade, natureza jurídica, contrato social, registro legal na junta comercial,
cnpj, inscrição estadual e alvará.
7 TECNOLOGIA E PROCESSOS

Inicialmente, faremos um jantar de apresentação do projeto para todos os

empreendedores interessados, na cidade de Passo Fundo/RS e região. Adicionalmente, a este
jantar, faremos um levantamento de todas as novas empresas que surgiram na região e mostrar
a elas os benefícios de estarem regularizados e prestarem serviços ou produtos aos entes
públicos, auxiliando na preparação dos documentos de habilitação de suas empresas seja em
âmbito municipal, estadual ou federal. Independentemente do processo, realizamos a maioria
dos procedimentos necessários para a regulamentação da empresa.
Registra-se que essas atividades são desenvolvidas, na grande maioria, de modo
virtual, utilizando-se notebooks e internet, pois a tramitação de documentos nos mais diversos
processos ocorre na maioria das vezes via protocolo online.

8 BENEFÍCIOS E VANTAGEM COMPETITIVA

O comportamento dos membros das organizações escapa ao modelo preestabelecido.

Verificam-se, então, as consequências não desejadas das burocracias, as “ disfunções ‟. Todas
elas derivam da imprevisibilidade de parte do comportamento dos funcionários. O
comportamento previsto era racional, preciso, coordenado. O comportamento que realmente
ocorre, e que deixou de ser previsto, pode vir a ser exatamente o oposto daquele planejado.
(MOTTA e BRESSER-PEREIRA, 2004, p. 43).
A principal vantagem da ideia desse negócio é união de interesses. De um lado os
diversos órgãos públicos existentes na cidade de Passo Fundo/RS e região, que perdem tempo
nos protocolos ao explicarem todos os procedimentos, e o empreendedor que muitas vezes se
vê perdido em meio a chamada “Papelada”. Para tanto, a empresa precisará ter conhecimento
em processos de aquisições públicas, direito público, direito administrativo, fazer cadastros
em órgãos públicos, realizar cursos de como operar os diversos canais de comunicação
públicos, etc.

O projeto terá inúmeras vantagens: custo baixo, não oferecemos produtos e sim
serviços com facilidade e agilidade por já termos trabalhado em entes públicos e dominarmos
os procedimentos, trazendo assim comodidade ao nosso potencial cliente.
9 DEFINIÇÃO DE PREÇOS

A empresa deve diminuir custos diretos e despesas fixas para oferecer um preço
competitivo no mercado.
A definição do preço adequado de venda de um produto ou serviço junto ao mercado
depende do equilíbrio entre o preço de mercado e o valor calculado, em função dos seus
custos e despesas.
O valor deve cobrir o custo direto da mercadoria, produto ou serviço, somado às
despesas variáveis e fixas proporcionais. Além disso, deve gerar lucro líquido. Para definir o
preço de venda de um produto e/ou serviço, o empresário deve considerar dois aspectos: o
mercadológico (externo) e o financeiro (interno).

10 O SETOR

O setor contábil é um setor de suma importância dentro de uma empresa, isso porque
ele é responsável por administrar finanças e realizar tarefas ligadas diretamente ao dinheiro
movimentado no negócio.
A contabilidade pode ser dividida em contabilidade financeira e empresarial. A
contabilidade financeira compreende todas as operações de pagamentos entre a empresa e o
exterior (por exemplo, compras e vendas, operações bancárias) e que permite a realização do
balanço anual para fins fiscais e comerciais. “A contabilidade empresarial ou analítica supõe o
uso do cálculo de custos (com as suas correspondentes classes de custos, etc.).”
Dentre as rotinas de um Departamento Contábil são feitos: pagamentos, recebimentos,
gestão da folha de pagamentos, responsável também por encargos sociais, salários e impostos.
São realizados ainda, relatórios financeiros, balanços e orçamentos, controle financeiro e
preservação da empresa contra fraudes e erros.

Mercado Consumidor (CLIENTELAS)

Este mercado representa o conjunto de consumidores (homens, mulheres, adultos,

crianças, empresas públicas ou privadas) que comprarão suas mercadorias ou utilizarão os
serviços prestados pelo seu negócio.
O cliente é a alma de qualquer empreendimento. É por esta razão que conhecer e
levantar dados sobre o público da sua empresa é tão importante. O estudo do mercado
consumidor é essencial para o sucesso do seu negócio, uma vez que envolve as informações
necessárias para identificar seus potenciais compradores. Através da pesquisa deste tipo de
mercado, é possível saber o que produzir, qual é o local adequado para a venda, como vender
e qual é a provável demanda para o produto ou serviço.
Mercado Fornecedor

O mercado fornecedor é indispensável para que uma empresa se mantenha atuando e

prosperando. Ele é composto pelos fornecedores que oferecem matéria-prima, equipamentos,
embalagens e outras mercadorias necessárias para o funcionamento da empresa.
A pesquisa de fornecedores pode ser feita através de catálogos, listas telefônicas,
revistas especializadas e, cada vez com mais frequência, de portais da Internet. Outra
estratégia interessante para conhecer fornecedores é comparecer a feiras e exposições do
ramo: esses eventos geralmente são ótimas fontes de informação sobre as novidades do
mercado.
Empreendedores, seus fornecedores estarão sempre por perto: a relação entre vocês
influirá diretamente na produtividade da empresa. Na hora de escolher, seja criterioso!

Mercado Concorrente

O mercado concorrente é formado pelas empresas que oferecem produtos ou serviços

idênticos ou similares aos seus. É muito importante conhecer os concorrentes (diretos ou
indiretos), seus diferenciais, público, produtos e serviços, valores, estratégias. Fazer uma
pesquisa completa do mercado concorrente certamente auxiliará na compreensão do estágio
em que seu mercado se encontra, assim como no desenvolvimento de estratégias eficazes.
Nunca pense que concorrência seja algo ruim, ela pode ser estimulante, impulsionando
a economia e o crescimento dos empreendimentos.
Caso tenha esta opção, é interessante atuar onde ainda não existem ofertas do seu
segmento. Por outro lado, se existe mercado concorrente, busque implementar diferenciais e
aspectos personalizados à sua empresa, destacando-a das outras que oferecem
produtos\serviços semelhantes. Não se esqueça de pesquisar detalhes como preço, qualidade,
acabamento, durabilidade, embalagem, qualidade no atendimento, funcionalidade e forma de
apresentação da mercadoria.
Saber mapear com clareza estas três divisões de mercado certamente é característica
dos grandes nomes do empreendedorismo. Realizar estudos dentro de cada vertente, entender
a relação mútua entre consumidores, concorrentes, fornecedores e sua empresa são ações
importantes que o ajudarão a consolidar seu negócio.

11 PROPAGANDA

Compreende como marketing pessoal as estratégias utilizadas por profissionais cujo

foco seja a promoção pessoal. Deste modo, adotado uma série de ferramentas do próprio
marketing digital.
 No entanto seu foco não é promover um serviço ou um produto, mas sim o nome e a
imagem de um profissional. Assim, se torna possível fortalecer a sua reputação, como
também o tornar autoridade no mercado.
Deste modo, seja atuando de forma autônoma, como contratado, ou sendo dono de um
escritório contábil, é necessário construir uma imagem influente. Diante disso, se faz preciso
explorar seus principais pontos fortes, como por exemplo, experiência, habilidades,
qualificações e etc.

12 PONTOS (CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO)

O planejamento e a implementação de uma estratégia de distribuição em pequenos

negócios pode fazer toda a diferença em relação ao crescimento da empresa, já que é preciso
colocar os produtos nas mãos de seus consumidores.
Qualquer empresa iniciante, não importa o seu segmento, deve superar os problemas
básicos de distribuição para gerar lucros significativos.
Existem razões importantes para utilizar parceiros de distribuição e perguntas críticas
a se fazer para obter respostas sobre como decidir o canal de distribuição apropriado para o
seu negócio.

1. Lojas de varejo.

Uma das abordagens mais comuns que pequenas empresas usam para promover a
distribuição é colocar seus produtos em lojas de varejo.
Que fique claro: levar o seu produto ao mercado pode exigir seu esforço em vendas e/ou a
transferência física de seu produto para uma ou mais partes intermediárias antes que ele
chegue ao usuário final.

2. Atacadistas e despachantes.

Para levar seus esforços de distribuição de varejo para o próximo nível, sua empresa
poderá trabalhar com um distribuidor de atacado.
Distribuidores de atacado têm a tarefa de levar seu produto e garantir que ele chegue às
mãos de outros pontos de venda ou de envio direto aos clientes.
A vantagem de trabalhar com um distribuidor atacadista é que esses distribuidores já
possuem relacionamentos e acordos firmados com os varejistas com os quais trabalham.
13 CONCLUSÃO

Através da elaboração desse Plano de Negócios foi possível perceber que a ideia da
Conexão Contabilidade Ltda, de atender à crescente demanda por serviços de consultoria e
prestação de serviços de um escritório de Contabilidade na cidade de Passo Fundo/RS e
região, é totalmente válida. A proposta de valor se resume em dois pontos principais:
a) oferecer serviços de alta qualidade através de sua equipe de proprietários e
colaboradores, altamente experientes, com larga experiência adquiridos ao longo de suas
carreiras profissionais na cidade de Passo Fundo/RS e região, tendo como premissas:
Qualidade, Efetividade e Resultado;
b) Atender aos mais diversos segmentos e atividades comerciais da cidade de Passo
Fundo e Região, primando sempre pela melhor relação de custo x benefício, através da
prestação de serviços orientadas a cada tipo de negócio.
Para a análise da viabilidade financeira do negócio, foi realizado o plano financeiro
com a demonstração numérica (em valores monetários), conforme detalhado nos Anexos A ao
G. Como síntese, o Anexo F apresenta a análise resumida:
a) do resultado econômico que, já ao final do primeiro ano, apresenta lucro de R$
282.445,98, sendo considerado lucrativo e com rentabilidade de 47,1% ao ano;
b) do fluxo de caixa que, já ao final do primeiro ano, demonstrou positivo em R$
286.117.99;
c) do projeto como um todo, sendo considerado viável, com lucro e liquidez de
caixa.
Em geral, pode-se analisar a empresa como rentável e sendo um investimento
financeiramente saudável, mesmo com a dificuldade dos gastos com os investimentos iniciais.
Outra forma resumida para expor os principais argumentos da Conexão Contabilidade
Ltda estão expostos no Anexo I (Planilha: 9 – Plano de Negócios:).
 A – PLANILHA: 1 – INVESTIMENTOS

Conexão Contabilidade Ltda

Investimentos Informe a Data de início das Atividades: 01/01/2011
Obras Civis
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
Construção e Reforma do $
1 01/01/11 Escritório 01 100.000,00 $ 100.000,00
2 01/01/11 0 00 $ - $ -
3 01/01/11 0 00 $ - $ -
TOTAL $ 100.000,00
Instalações
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 01/01/11 Placa 01 $ 450,00 $ 450,00
2 01/01/11 0 00 $ - $ -
3 01/01/11 0 00 $ - $ -
TOTAL $ 450,00
Equipamentos
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 01/01/11 Calculadoras 05 $ 500,00 $ 2.500,00
Central telefonica com 05
2 01/01/11 ramais 01 $ 1.250,00 $ 1.250,00
3 01/01/11 Central de Ar 02 $ 1.450,00 $ 2.900,00
4 01/01/11 0 00 $ - $ -
5 01/01/11 0 00 $ - $ -
TOTAL $ 6.650,00
Máquinas
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 01/01/11 Computadores 05 $ 1.495,00 $ 7.475,00
2 01/01/11 Impressora 01 $ 1.500,00 $ 1.500,00
3 01/01/11 0 00 $ - $ -
TOTAL $ 8.975,00
Móveis e Utensílios
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 01/01/11 Armario 01 $ 625,00 $ 625,00
2 01/01/11 Mesa 05 $ 650,00 $ 3.250,00
3 01/01/11 Cadeira 10 $ 490,00 $ 4.900,00
4 01/01/11 Sofá para Recepção 02 $ 650,00 $ 1.300,00
5 01/01/11 Utensilios para Decoração 05 $ 100,00 $ 500,00
6 01/01/11 0 00 $ - $ -
7 01/01/11 0 00 $ - $ -
8 01/01/11 0 00 $ - $ -
TOTAL $ 10.575,00
Veículos
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 01/01/11 0 00 $ - $ -
2 01/01/11 0 00 $ - $ -
TOTAL $ -
Despesas Pré-Operacionais
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 01/01/11 Junta Comercial 01 $ 86,80 $ 86,80
2 01/01/11 Alvara de Funcionamento 01 $ 421,50 $ 421,50
Taxa Registro Conselho
3 01/01/11 Regional e Contabilidade 01 $ 70,00 $ 70,00
4 01/01/11 0 00 $ - $ -
5 01/01/11 0 00 $ - $ -
TOTAL $ 578,30
Compras (Estoque Inicial)
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Sub Total
1 01/01/11 Suprimentos 01 $ 500,00 $ 500,00
TOTAL $ 500,00
Softwares
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 01/01/11 software de ERP contábil 01 $ 499,00 $ 499,00
2 01/01/11 Certificados 02 $ 125,00 $ 250,00
Licenças Sistemas
3 01/01/11 Operacionais 05 $ 120,00 $ 600,00
4 01/01/11 0 00 $ - $ -
5 01/01/11 0 00 $ - $ -
TOTAL $ 1.349,00
Outros
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Sub Total
1 01/01/11 0 00 $ - $ -
2 01/01/11 0 00 $ - $ -
3 01/01/11 0 00 $ - $ -
TOTAL $ -
Necessidade de
Capital de Giro $ -
$
TOTAL DOS INVESTIMENTOS 129.077,30
B – PLANILHA: 2 – MÃO DE OBRA
C – PLANILHA: 3 – DESPESAS ADMINISTRATIVAS
D – PLANILHA: 4 – PROJEÇÃO DE RESULTADOS
E – PLANILHA: 5 – PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA
F – PLANILHA: 6 – ANÁLISE
G – PLANILHA: 7 – ENTRADA DE DADOS
14 REFERÊNCIAS

WILDAUER, Egon Walter. PLANO DE NEGÓCIOS: Elementos constitutivos e processo

de elaboração. 2ª edição, 2011 – Editora IBPEX – Curitiba – PR.

DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor, Cultura Editores Associados, São Paulo

1999.

MERTON, Robert K. Sociologia: Teoria e Estrutura. Tradução de Miguel Maillet. São Paulo:
Mestre Jou, 1970.

MOTTA, Fernando C. Prestes; BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos. Introdução à Organização

Burocrática. 2. ed. rev. São Paulo: Thomson, 2004.

RAMOS, Guerreiro. Administração e Contexto brasileiro – esboço de uma teoria geral da

administração. 2. ed. Rio de Janeiro: Editora da Fundação Getúlio Vargas, 1983.

WEBER, Max. Burocracia, in: Ensaios de Sociologia. 5. ed. Rio de janeiro: LTC, 1946.

DORNELAS, José Carlos Assis. Transformando ideias em negócios. 2ª edição. Rio de

Janeiro: Elsevier, 2005. 9ª reimpressão. ISBN 853521500X.

Dornelas, J. C. A. (2008). Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de

Janeiro: Elsevier.

Hisrich, Roberto D.(2009).Empreendedorismo. Porto Alegre: Brookman.

Referencias: CALDAS, Sergio L. Analise e Diagnostico Empresarial. Rio de Janeiro: PUC-

RJ, 2006.

HOJI, Masakasu. Administração Financeira: Uma Abordagem Pratica. São Paulo: Atlas,
2001.