Agp Cap Ii 2023B

GESTÃO DE PROJECTOS DE
INVESTIMENTOS
 CAPÍTULO II
 FORMULAÇÃO DO PROJECTO
GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

07/08/2023 1
Glória,Msc.
FORMULACAO DO PROJECTO
 Formulação dissociada da Análise;
 Análise como parte integrante da Formulação;
 Sujeitos activos do processo da Formulação;
 Mentalidade tecnológica associada à Formulação;
 Parâmetros para elaboração de um P.I.
 Dossier Projecto económicamente produtivo
(Estrutura de um projecto): Modelo evolutivo;
 Os diferentes itens do Fluxo de Caixa do Projecto

07/08/2023 2
Glória,Msc.
Objectivos da formulação
 Fazer o Cash-flow ou fluxo de caixa;
 Fazer a analise;
 Fazer recomendações (implementar ou nao o
projecto);
 Conduz a decisao de eliminar ou passar a fase de
analise, após sucessivas melhorias e reciclagens:
comerciais, técnicos, económicos, gestão.

07/08/2023 3
Glória,Msc.
 Dissociada da Análise
 Corresponde ao Projecto sem analise. Porque?

 Não se sabe fazer: não se sabe avaliar os custos
e benefícios
 Exigência do financiador : o promotor faz o
plano de receitas e custos e dados de outros
estudos. O financiador reserva-se o direito da
analisa-lo

07/08/2023 4
Glória,Msc.
 Formulação Com Analise
 Analise é parte integrante da formulação

 Ocorre quando o promotor/empresa/organização
não quer que seja apenas pessoal interno a
analisar, inclui pessoal externo (equipe
multidisciplinar)

07/08/2023 5
Glória,Msc.
 Formulacao Com Analise
 •A 1ªanalise e feita pelo pessoal interno da

organização/empresa (Pay Back, VAL, TIR + gráficos –e a
analise interna);
 A 2ª vem a posterior, quando se necessita de financiamento
(Por exemplo do CPI)
 O CPI verifica se a analise foi bem feita e incluir outros
aspectos como impacto no PIB, na geração de divisas.
 A analise é complementar (análise da análise), servindo para
conferir ou corrigir a 1ªanálise
07/08/2023 6
Glória,Msc.
 SUJEITOS ACTIVOS NA FORMULACÃO
DO P.I.
 Equipe multidiscplinar (geologos,

arquitectos, economistas,
gestores…

07/08/2023 7
Glória,Msc.
 A MENTALIDADE TECNOLÓGICA
ASSOCIADA À FORMULAÇÃO
 Tem a ver com a falta de capacidade e conhecimento

por parte do proponente (empresa proprietária) do
projecto, devendo trazer pessoal externo a
organização que possa auxiliar no desenho e análise.

07/08/2023 8
Glória,Msc.
 ELABORAÇÃO DO PROJECTO
 Para a elaboração de qualquer projecto de

investimento existem parâmetros que devem ser
profundamente estudados para se aferir, com o mínimo
de erro, da viabilidade ou não dp PI.
 Os parâmetros são: MERCADO, TECNOLOGIA,

LOCALIZAÇÃO, DIMENSÃO E
ENQUADRAMENTO JURÍDICO-LEGAL.

07/08/2023 9
Glória,Msc.
 MERCADO
 Analisa-se o Consumo (Procura), a Oferta e o Preco,

investigando o comportamento dos consumidores, fornecedores,
a concorrencia e toda gama de potenciais restricoes(politicas,
juridico-administrativas)
 CONSUMO
 Analisa-se a procura passada, presente e futura (previsional) do
que se pretende produzir, investigando fundamentalmente o
poder de compra disponível que depende do Y actual (nível e
distribuição), preços, poupança, divida e disponibilidade de
credito.
07/08/2023 10
Glória,Msc.
 MERCADO
 OFERTA
 Analisa-se a concorrência quer interna quer
externa e ainda de bens substitutos, realçando as
condições reais de comercialização do
bem/serviço em causa.
 Investigam-se os aspectos como: Canais de distribuição,
rivalidades das empresas na indústria e risco de novas
entradas, poder relativo de fornecedores de inputs, poder
relativo dos clientes, hábitos culturais, crenças, moda e
tendências e ameaça de produtos substitutos

07/08/2023 11
Glória,Msc.
 MERCADO
 PREÇO
 Investigar o preço dos concorrentes e seleccionar o método
de definição do preço.
 Recorre-se aos métodos de: Adição da margem de lucro ao
custo unitário, preço que garante o retorno do investimento
e a partir da percepção do valor do bem dado pelo cliente;

07/08/2023 12
Glória,Msc.
 MERCADO
 Os estudos de mercado permitirão determinar o volume de

vendas (quota de mercado) e o nível de receitas.
 O estudo, deverá permitir o estabelecimento de previsões

sobre a evolução da procura.
 O objectivo de uma análise de mercado é avaliar a

existência de uma real oportunidade de negócio.

07/08/2023 13
Glória,Msc.
 MERCADO
O mercado alvo não é aquele que se

gosta: é aquele que pode consumir o
produto que é oferecido.

07/08/2023 14
Glória,Msc.
 TECNOLOGIA
 Sabendo o que e para quem produzir faltara definir

como produzir;
 •Na economia, a tecnologia é o estado actual do
conhecimento da combinação de recursos para produzir
produtos desejados (conhecimento do que pode ser
produzido).
 A escolha da tecnologia dever-se-ápautar pela eficiência
dos rendimentos de produção pela minimização dos
custos de exploração futuros;
07/08/2023 15
Glória,Msc.
 TECNOLOGIA
 Depende, a escolha de tecnologia, da disponibilidade
dos factores de produção: terra e/ou recursos naturais,
trabalho, capital.
 Determinada tecnologia utiliza determinada
combinação dos factores produtivos para a produção de
bens e serviços. Quanto à intensidade da utilização dos
factores produtivos, a agricultura e a indústria podem
ser de capital intensivo e trabalho intensivo, que
utilizam intensivamente o trabalho ou mão-de-obra.

07/08/2023 16
Glória,Msc.
 TECNOLOGIA
 CAPITAL INTENSIVO
 Forma de produção em que a proporção de capital

empregado é muito elevada em relação aos demais insumos
ou factores de produção. Neste sentido, mede-se a
intensidade de emprego de capital propenso a ser empregue

07/08/2023 17
Glória,Msc.
 Tecnologia e economia
 Existe um equilíbrio entre as vantagens e desvantagens que

o avanço da tecnologia traz para a sociedade. A principal
vantagem é reflectida na produção industrial: produção mais
rápida e maior e, sendo assim, o resultado final é um
produto mais barato e com qualidade superior.
 •.

07/08/2023 18
Glória,Msc.
As desvantagens que a tecnologia traz são de tal forma
preocupantes que quase superam as vantagens, uma delas é
a poluição que, se não for controlada a tempo, evolui para
um quadro irreversível .Outra desvantagem é quanto ao
desemprego gerado pelo uso intensivo das máquinas na
indústria, na agricultura e no comércio. A este tipo de
desemprego, no qual o trabalho do homem é substituído
pelo trabalho das máquinas, denomina-se desemprego
estrutural. Um dos países que mais sofrem com este
problema é o Japão, sendo que, um dos principais motivos
para o crescimento da economia deste país ter freado a partir
da década 90 foi, o desemprego estrutural

07/08/2023 19
Glória,Msc.
 LOCALIZACAO
 Exercício Multidisciplinar!!!
 Determinada pelos custos dos inputs e outputs e por
considerações de ordem social (estabilidade político
económica, hábitos culturais, habitação, educação,
burocracia, corrupção, rendimento per capita…) e política
(aspectos legais -numero de trabalhadores nacionais e
estrangeiros, sobre o meio ambiente e fiscais –benefícios
fiscais ).
 •Por mais que tenha seu “terreno” estudar a localização
óptima do empreendimento!?!
07/08/2023 20
Glória,Msc.
FORMULAÇÃO DO PROJECTO
 LOCALIZACAO
 Vias e meios de comunicação, capacidade e proximidade de

pontos de escoamento, clima e outras características
geográficas, direitos de uso e aproveitamento da terra,
regularização de terrenos e indemnizações as famílias
residentes no local, existência de matérias primas, água,
fontes de energia ou combustíveis e restrições legais sobre o
meio ambiente.

07/08/2023 21
Glória,Msc.
 LOCALIZAÇÃO (Continuação)
 VANTAGENS COMPARATIVAS -junto a fonte de

matéria prima ou em função de infra-estruturas, recursos
naturais(Existência do principal recurso do projecto).
 Fabrica de processamento de tomate em Chókue, junto a
matéria prima(tomate) ou em Xai-Xai, ou ainda em Maputo

07/08/2023 22
Glória,Msc.
 VANTAGENS COMPARATIVAS
 Varias zonas nacionais ricas não recebem
investimentos avultados devido a falta de e serviços
complementares).
 Mozal = energia e proximidade com o porto de
Maputo
 A Legislação e o Sistema Judicial: incentivos fiscais
 Nota: não basta a existência do recurso…
07/08/2023 23
Glória,Msc.
 VANTAGENS COMPETITIVAS –envolvem o grau de

especialização numa óptica de complementaridade de
indústrias. Torna-se possível aceder a vários recursos
reduzindo os custos operacionais.
 Criam-se externalidades positivas através de ligações a

montante (para tras) e a jusante (para frente) . Existem
empresas e instituições que suportam determinado sector.

07/08/2023 24
Glória,Msc.
 LOCALIZACAO (Continuação)
 Quanto maior for a proximidade entre produtor e

consumidor, menores serão os custos de distribuição.
 Por outro lado, o objectivo da minimização de custos de
produção leva a procurar localizar os investimentos
próximo das fontes de energia, das matérias primas e de
mão de obra competente, barata e abundante.

07/08/2023 25
Glória,Msc.
 LOCALIZACAO (Continuação)
 A melhor localização será aquela que com menores custos

consegue realizar maior volume de vendas.

07/08/2023 26
Glória,Msc.
 DIMENSAO DO PROJECTO
 Os indicadores de dimensão de um P.I. mais utilizados são:

 Capacidade física anual de produção;
 O numero total de trabalhadores;
 As despesas totais de investimento; e
 O volume anual de vendas em unidades fisicas.

07/08/2023 27
Glória,Msc.
 A dimensão de um P.I. está geralmente relacionada com o

objectivo de satisfação do mercado.
 Quanto maior for a procura a satisfazer, maior terá de ser a

dimensão dos investimentos.

07/08/2023 28
Glória,Msc.
 A dimensão de um P.I. pode ser:
 TEORICA;
 REAL; e
 ECONÓMICA

07/08/2023 29
Glória,Msc.
 TEÓRICA
 É medida em função da capacidade física de produção

normal por ano em termos de dias de produção, reflectindo
a capacidade instalada.
 Pode se considerar a informação fornecida pelo

agente/vendedor ou produtor de um equipamento: 264 dias
por ano e 8 horas pordia.

07/08/2023 30
Glória,Msc.
 REAL
 Resulta da correcção da dimensão teórica,
expurgando as quebras de produção, perdas de
tempo resultantes de paragens técnicas como
manutenção, avarias, cortes de energia eléctrica,
baixas de produtividade, falta de inputs, feriados,
tolerância…

07/08/2023 31
Glória,Msc.
 ECONOMICA OU ÓPTIMA
 É aquela que permite a maximização dos resultados anuais

de exploração (para o retorno do investimento) ou da
diferença benefícios-custos.

07/08/2023 32
Glória,Msc.
 ENQUADRAMENTO JURIDICO-LEGAL
 E necessário que a empresa proprietária do projecto, caso

não exista como pessoa jurídica, seja constituída, por forma
a identificar-se o investidor.
 As diferentes formas jurídicas estão associadas a diferentes

níveis de capital mínimo necessário e a diferentes
possibilidades de financiamento.

07/08/2023 33
Glória,Msc.
 Cash Flow/Capitais Proprios vs Alheios
 A diferença ou saldo global entre o somatório dos

benefícios traduzidos em valores de entradas de caixa
e o somatório dos custos de investimento e de
exploração traduzidos em valores de saída de caixa,
isto é, o saldo dos fluxos de entrada e saída de caixa,
respectivamente decorrentes do projecto, chama-se
cash-flow.

07/08/2023 34
Glória,Msc.
 Itens do Fluxo de Caixa do projecto
 O horizonte temporal do projecto e seu estabelecimento
( n)
 O Horizonte Temporal do Projecto (n) é o número de anos
estabelecido como de referência para a duração do projecto,
no qual são estimados os valores de todas as componentes
que constituem o modelo do CashFlow

07/08/2023 35
Glória,Msc.
 Itens do Fluxo de Caixa do projecto
 O horizonte temporal do projecto e seu estabelecimento
( n)
 O HTP pode estar já pré-estabelecido pelas instituições que
concedem o financiamento, observando-o, aquele que
pretender obter financiamento através dessa instituição
financeira. Exemplo, para o caso do Banco Mundial, o n é
igual a 5 anos (na prática, este período pode beneficiar de
uma prorrogação, normalmente de 6 a 24 meses, sempre que
haja justificações para o efeito

07/08/2023 36
Glória,Msc.
 HTTP Contin.
 •Para os casos de Projectos Directamente Produtivos (de

novas empresas ou de em presas já existentes), a fixação do
n, geralmente, dependera:
 - Da natureza e complexidade do projecto;
 -Da obsolescência do equipamento e da evolução

tecnológica: definir um htp elevado pode trazer
repercussões negativas para a rentabilidade esperada do
projecto, como projectado no CashFlow;
07/08/2023 37
Glória,Msc.
 HTTP Contin.
 O risco na projecção dos elementos do Fluxo. Como os

cálculos são feitos no momento presente, para o momento
futuro, quanto maior for o n, maior será o risco de se
registarem falhas de cumprimento das projecções feitas.
 Por exemplo, as receitas de vendas estimadas para o 9° ano

de um projecto, encerram maior risco de falhar,
comparativamente às receitas estimadas para o 2° ano do
projecto;
07/08/2023 38
Glória,Msc.
 HTP Contin.
 Aspectos fiscais ou legais sobre a fixação da vida útil do
equipamento;
 A rentabilidade do projecto: um projecto altamente

rentável ( que permite recuperar o investimento em 2 anos,
por exemplo ), não fará muito sentido formulá-lo para 10
anos pois, os fluxos mais importantes serão os dos primeiros
2 anos e, eventualmente, dos anos próximos aos 2
primeiros;

07/08/2023 39
Glória,Msc.
 Não há um período previamente fixado, havendo que

compatibilizar todas as variáveis que possam entrar em
análise e cruzadas com a maior ou menor rentabilidade do
projecto, que justifique uma compressão ou o alargamento
do tempo.

07/08/2023 40
Glória,Msc.
 O INVESTIMENTO ( I )
 O calculo do valor do investimento (a estimativa) é de

extrema importância, também, por ter reflexos directos na
viabilidade do projecto. Uma subvalorização pode trazer
problemas de défice na fase da execução do investimento e
uma sobrevalorização pode trazer um excesso que pode
provocar alguns prejuízos para a empresa (não aplicação
dos recursos em excesso noutros fins e contracção de
dividas acima do desejado).

07/08/2023 41
Glória,Msc.
 O INVESTIMENTO (I)
 Investimento Total = Investimento em capital Fixo

(Corpóreo + Incorpóreo) + Investimento em Fundo de
Maneio(Capital Circulante/Capital de Giro
Operacional/Capital de Trabalho = Working Capital) +
Imprevistos
 Convenção de Registo
 •Estabelece que todo o investimento realizado ao longo do
primeiro ano, para fins de registo é como se ele tivesse
ocorrido no momento zero(0)...
07/08/2023 42
Glória,Msc.
 O cálculo das Receitas/Proveitos
 As receitas de vendas serão calculadas com base na relação

Preço de Venda x Quantidades Vendidas;
 A Receita total (Proveitos totais=Vendas + Variação da

produção)será a soma das receitas parciais de venda, de
cada produto e em cada canal e segmento de mercado, de
acordo com o plano;

07/08/2023 43
Glória,Msc.
 O cálculo das Receitas(Cont.)
 Novamente, as receitas estimadas, terão maior risco de

falhar, para os anos mais afastados do Horizonte Temporal
 Vendas=Produção + Stock inicial – Stock Final ou
 Produção=Vendas +Stock Final – Stock inicial
 Produção = Vendas + Δstock de produtos acabados

07/08/2023 44
Glória,Msc.
 Contin.
 Na projecção das receitas, anota-se a necessidade de se
evitar a sua sobrevalorização. Para melhorar a imagem de
um projecto, do ponto de vista de rentabilidade, é usual o
empolamento das receitas. Na fase da implementação,
podem surgir problemas de tesouraria difíceis de
compatibilizar com as expectativas geradas.
 Convenção de Registo
 Diferentemente do investimento as receitas tem um
tratamento oposto. As receitas que ocorrem no primeiro ano
são registadas no fim do período
07/08/2023 45
Glória,Msc.
 O CALCULO DOS CUSTOS
 Os custos podem ser estimados através do custo unitário
padrão. Conhecido o custo padrão de produzir uma única
unidade, determinam-se os custos totais, multiplicando-se
pelas quantidades planificadas
 Outra forma pode ser através da listagem de todas as
despesas necessárias para a produção. Feita a lista,
determinam-se as quantidades que serão necessárias para
produzir a lista planificada dos produtos e extraem-se os
custos totais.
 CT=Custo de mão de obra + custo matéria prima +
amortizações + provisões + outros gastos gerais
07/08/2023 46
Glória,Msc.
 O CALCULO DOS CUSTOSConvençãodeRegisto
 É igual a convenção de registo das receitas, os custos que

ocorrem no período zero(0) o registo é feito no fim do
período.

07/08/2023 47
Glória,Msc.
 O TRATAMENTO DAS AMORTIZAÇÕES
 As amortizações, expressão monetária do desgaste físico

dos equipamentos, são parte integrante dos Custos. Porem,
não desembolsáveis, a empresa não faz nenhum desembolso
(dai dizer-se que as amortizações são elemento dos custos
que não significam desembolso de fundos.

07/08/2023 48
Glória,Msc.
 O Valor Residual
 É a parte do capital fixo no último ano do projecto + a

Recuperação das Necessidades de Fundo de Maneio.
 O cálculo anual das amortizações, deve ser confrontado com
o valor total investido no equipamento. Como o normal e o
equipamento se apresentar com uma Vida útil superior ao
HTP, tem-se que o equipamento será amortizado apenas
parcialmente, chegando-se ao fim do projecto com algum
valor que não foi amortizado ou seja, o Valor Residual

07/08/2023 49
Glória,Msc.
 O Valor Residual do equipamento
 É o Valor do capital fixo no ultimo ano do projecto.

07/08/2023 50
Glória,Msc.
 O Capital Circulante
 É a grandeza mínima de Capital que a empresa precisa para

financiar os ciclos iniciais de produção, para adquirir as
matérias primas e outros materiais, pagar os salários dos
primeiros meses de funcionamento e cobrir outras despesas
de funcionamento (água, energia, deslocações...);

07/08/2023 51
Glória,Msc.
 Montante necessário para financiar os custos de exploração

e de estrutura durante o período que antecede o escoamento
da produção junto dos consumidores, atendendo ao facto de
existir desfasamento na maior parte das actividades
económicas, entre o momento que inicia o ciclo de produção
e o momento em que o produto é vendido no mercado.

07/08/2023 52
Glória,Msc.
 Feitas as vendas, dos primeiros ciclos de produção, o valor é

recuperado, na forma de receitas e, volta as é reempregue
para o financiamento dos ciclos seguintes.

07/08/2023 53
Glória,Msc.
 Mesmo nos anos de laboração haverá sempre um gap entre

as receitas e despesas devido a créditos concedidos a
clientes que levam tempo para a sua cobrança da mesma
forma que se tem créditos recebidos de fornecedores.
 O capital circulante (Fundo de maneio ou Capital de giro

operacional) resulta da diferença entre dois grupos,
nomeadamente: Necessidades e Recursos

07/08/2023 54
Glória,Msc.
 No grupo das Necessidades encontram-se a reserva de segurança de
tesouraria (disponibilidades), montante em dinheiro colocado à parte
para e feitos de imprevistos de correntes da actividade de exploração
diária, o crédito a clientes e o stock médio de matérias primas,
auxiliares, produtos em vias de fabrico e produtos acabados
(existências) e outros devedores/Outros créditos sobre terceiros, de
curto prazo (Estado);e
 No grupo de Recursos tem-se as fontes alternativas de financiamento

que se consubstanciam no crédito de fornecedores e outros
credores/Outros débitos a terceiros, de curto prazo(Estado).

07/08/2023 55
Glória,Msc.
 O Capital Circulante (Fundo de Maneio) pode ser
encontrado da diferença entre o activo circulante (ac) e o
passivo circulante (pc), no Balanço:
 Activo Circulante = Disponibilidades (Caixa e Bancos) +
Clientes + Outros Créditos de curto prazo) + Stocks
(Existências);
 Passivo Circulante = Fornecedores (débitos de curto prazo)
+ Outros Credores

07/08/2023 56
Glória,Msc.
O Capital Circulante
RUBRICA ANO1 ANO2 ANO3
A - Necessidade
Activo Circulante
1. Disponibilidade (caixa+Bancos)
2. Clientes
3. Existências
4. Outros Devedores
Total de Necessidades (1+2+3+4)
B. Recursos
5. Fornecedores
6. Outros Credores
Total de Recursos (5+6)
Fundo de maneio/Capital Circulante (A-B)
07/08/2023 57
Glória,Msc.
 No ultimo Ciclo de produção (ultimo ano do HTP) o valor

investido na forma de Capital Circulante é recuperado,
como Receita. Como se trata do último ano do projecto, o
pressuposto é que não haverá mais produção. Logo, o valor
do Capital Circulante, no ultimo ano do projecto constitui
uma Receita que deve ser contabilizada.
 •Mais ou Menos Valias.

07/08/2023 58
Glória,Msc.
 O Resultado Antes do Imposto (RAI)
 O projecto, no sentido em que estará constituído como
empresa, éobjecto do pagamento do imposto, numa taxa
estabelecida pela autoridade fiscal;
 O imposto a pagar em cada ano, será determinado tendo em
conta o seguinte:
 RAI obtém-se pela Relação Receitas Totais -Custos Totais;
 RAI = RT (PROVEITOS) - CT

07/08/2023 59
Glória,Msc.
 O Imposto
 RAI x a taxa do imposto estabelecida.
 Resultado Pós Imposto = RAI -imposto

07/08/2023 60
Glória,Msc.
 Margem de Auto Financiamento(MAF)
 MAF = RPI+ Amortizações( até ao penultimo ano)
 No ultimo ano: MAF = RPI+ Amortizações + P + Valor

Residual(Capital Fixo + Fundo de Maneio)
 Decisões de financiamento afectam os resultados antes de
imposto e o imposto a pagar mas não o Fluxo de Caixa

07/08/2023 61
Glória,Msc.
 Cash Flow
 Finalmente, tem-se o resumo das operações que mostram o

balanço entre os recebimentos e os pagamentos
 Da Margem de Auto-Financiamento ( capacidade que o
projecto tem de se auto financiar, ou de cobrir o
investimento ), verifica–se em que medida o Investimento é
coberto, em cada ano do HTP;
 A relação MAF -Investimento fornece o Cash Flow do PI.

07/08/2023 62
Glória,Msc.
 Fontes de erros na formulação do CF
 O estudo do mercado e/ou estudo técnico insuficientes e

pouco esclarecedores;
 Os custos do investimento subestimados;
 Não estimar o fundo de maneio

07/08/2023 63
Glória,Msc.
 Os custos de exploração subestimados;
 Subestimação de formação do pessoal;
 Os benefícios estão sobrestimados;
 Ausência de variantes
 O regime de manuseamento e previsões adoptado
fiscalmente ilegal

07/08/2023 64
Glória,Msc.
 Os erros mais comuns são:
 O estudo do mercado e/ou estudo técnico insuficientes e pouco
esclarecedores;
 Faseamento das diferentes etapas do projecto incorrecto com
consequências ao nível dos cash flow;
 Custos do investimento subestimados;
 Custos de exploração subestimados ( não se incluem custos de
transporte, os custos de formação do pessoal, etc.);
 Benefícios sobrestimados;
 Ausência de variantes
 •O regime de manuseamento e previsões adoptado fiscalmente ilegal

07/08/2023 65
Glória,Msc.
 SINERGIAS vs CANIBALIZAÇÃO e CUSTO DE
OPORTUNIDADE
 CUSTO DE OPORTUNIDADE:
 Corresponde ao valor adveniente da melhor aplicação
alternativa de um recurso que se pretende desviar para o
projecto.
 Ex: Terreno de um individuo não ocupado, que tem
comprador a vista por US$ 10.000, que vai ser usado num
projecto promovido pelo individuo.

07/08/2023 66
Glória,Msc.
 SINERGIAS vs CANIBALIZAÇÃO e CUSTO DE

OPORTUNIDADE
 CUSTO DE OPORTUNIDADE:
 -O valor de 10.000 deve ser considerado como custo (Cash-
out-flow) mesmo que não haja desembolso (diferença entre
analise de investimento e contabilidade).

07/08/2023 67
Glória,Msc.
 CUSTO DE OPORTUNIDADE (Cont.)
 O terreno pode estar a produzir alimentos gerando um
ganho para o promotor que se vai perder por causa do
projecto ou gera uma renda fixa durante determinado tempo
(tem que se considerar como Cash-out-Flow o Valor
 Actualizado dessa renda).
 Existindo duas ou mais alternativas temos que considerar o
maior valor perdido nas alternativas(melhor oportunidade
perdida pelo proprietário).

07/08/2023 68
Glória,Msc.
 Ex2: Armazém que gera Cash-Flow anual de US$
30.000/ano por 5 anos. Projecto: Produção de farinha de
mandioca. O armazém é transformado em fábrica(parte
relativa a construções no plano de investimento) +aquisição
de equipamento por US$ 40.000.
 Espera-se que o novo negocio gere Cash-Flows
 de US$ 40.000 durante os próximos 5 anos. Se
 custo de capital é de 10%, analise a viabilidade
 do negocio.

07/08/2023 69
Glória,Msc.
 Ex2: Custo de Oportunidade do armazém:

 Custo = 30000_______10% n=5
 Custo = 113.723,6
 Investimento Total = 113.723,6 + 40.000 = 153.723,6
 Cah-Flow do projecto Actualizado = 40000_____10% n=5
 = 151.631,47
 151.631,47-153.723,6 = -2092,13. O senso comum o mitiria
113.723,6
07/08/2023 70
Glória,Msc.
 CANIBALIZACAO OU SINERGIA DE
PRODUTOSCANIBALIZACAO: Situação em que a
 introdução de um novo produto por um projecto acarreta a
redução de vendas de produtos já existentes na empresa. Os
Cash-Flows relativos à redução de vendas devem ser
considerados no novo projecto.
 SINERGIAS: Quando o produto do projecto complementa
os já existentes. Descartáveis e napinhos; calcas jeans e
camisetes; pastelaria e internet café…

07/08/2023 71
Glória,Msc.
AGPI FIM CAP II
MUITO OBRIGADA
Jesuina da Glória

07/08/2023 72
Glória,Msc.

Agp Cap Ii 2023B

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Agp Cap Ii 2023B

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

GESTÃO DE PROJECTOS DE

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Corresponde ao Projecto sem analise. Porque?

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Analise é parte integrante da formulação

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 •A 1ªanalise e feita pelo pessoal interno da

 Equipe multidiscplinar (geologos,

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Tem a ver com a falta de capacidade e conhecimento

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Para a elaboração de qualquer projecto de

 Os parâmetros são: MERCADO, TECNOLOGIA,

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Analisa-se o Consumo (Procura), a Oferta e o Preco,

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Os estudos de mercado permitirão determinar o volume de

 O estudo, deverá permitir o estabelecimento de previsões

 O objectivo de uma análise de mercado é avaliar a

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

O mercado alvo não é aquele que se

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Sabendo o que e para quem produzir faltara definir

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Forma de produção em que a proporção de capital

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Existe um equilíbrio entre as vantagens e desvantagens que

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Vias e meios de comunicação, capacidade e proximidade de

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 VANTAGENS COMPARATIVAS -junto a fonte de

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 VANTAGENS COMPETITIVAS –envolvem o grau de

 Criam-se externalidades positivas através de ligações a

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Quanto maior for a proximidade entre produtor e

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 A melhor localização será aquela que com menores custos

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 Os indicadores de dimensão de um P.I. mais utilizados são:

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 A dimensão de um P.I. está geralmente relacionada com o

 Quanto maior for a procura a satisfazer, maior terá de ser a

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 É medida em função da capacidade física de produção

 Pode se considerar a informação fornecida pelo

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 É aquela que permite a maximização dos resultados anuais

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 E necessário que a empresa proprietária do projecto, caso

 As diferentes formas jurídicas estão associadas a diferentes

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 A diferença ou saldo global entre o somatório dos

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

GPi Form. Proj. Doc. Jesuina da

 •Para os casos de Projectos Directamente Produtivos (de