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Treinamento e-learning

Interpretação e
implantação da ISO
14001:2015

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Objetivos do curso

1. Conhecer a nova estrutura da norma – Anexo SL


2. Entender as mudanças: as diferenças, o que foi
acrescentado, retirado, o que mudou
3. Conhecer o conteúdo de cada um dos seus requisitos e
como devem ser aplicados na prática
4. Entender pensamento baseado em riscos e o papel da ISO
31000 e da ISO/IEC 31010
5. Conhecer a especificação PAS 99:2012 para facilitar a
integração das novas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 (de
Segurança e Saúde no Trabalho)

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Módulo 1

Considerações para a nova


versão

Mudanças para a versão


2015

Anexo SL
ISO 14001

De acordo com a ISO


Survey de 2012, existem
cerca de 267.000
empresas certificadas
ISO 14001 no mundo.

A ISO 14001 é um
modelo de sistema para
gestão ambiental
composta por requisitos
e guia para uso.
Revisão 2015 da ISO 14001

É prevista uma revisão a cada 5 anos.


Revisão realizada pelo comitê técnico TC – 207, da ISO.
No Brasil a área de Gestão Ambiental é representada pelo
Comitê CB – 38 da ABNT.
A norma ISO 14001 teve sua publicação inicial em 1996 e foi
revisada em 2004 e 2015.
Manter relevância para as organizações em geral
Refletir as mais novas tendências
Integrar-se com outros sistemas de gestão: por exemplo, ISO 9001
e OSHAS18001 etc.
Refletir os ambientes cada vez mais complexos em que as
organizações operam
Certificar-se de que o padrão reflete as necessidades de todas as
partes interessadas
Mudanças para a versão 2015

1. Gestão estratégica
2. Contexto da organização
3. Partes interessadas
4. Desempenho ambiental
5. Perspectiva do ciclo de vida
6. Riscos e oportunidades
7. Documentação
8. Ação preventiva
9. Comunicação
10. Avaliação de desempenho
11. Liderança
12. Fornecedores
13. Alinhamento com outras normas
Mudanças para a versão 2015

1. Gestão estratégica
A organização deve incluir na Política um compromisso com a
proteção do meio ambiente e a prevenção da poluição e mais
um que pode ser, por exemplo: o uso de recursos sustentáveis,
minimização das alterações climáticas e adaptação e proteção
da biodiversidade e dos ecossistemas etc.

2. Contexto da organização
Os contextos internos e externos que são relevantes para a seu
propósito e que afetam a capacidade da organização de alcançar
os resultados pretendidos do seu SGA devem ser determinados,
para alavancar benefícios para a organização e para o meio
ambiente.
Mudanças para a versão 2015

3. Partes Interessadas
Devem ser determinadas aquelas
que podem perceber ou ser afetadas:
clientes, comunidade, fornecedores,
reguladores, investidores,
empregados, etc.
Atenção a questões ou mudanças
das necessidades das partes
interessadas, incluindo obrigações de
conformidade (compliance) e as
condições ambientais locais,
regionais ou globais que afetem a
organização ou que possam ser
afetadas por ela.
Mudanças para a versão 2015

4. Desempenho ambiental
Passou-se da melhoria do SG
para a melhoria do desempenho
ambiental.
A organização deverá, quando
aplicável, reduzir emissões,
efluentes e resíduos a níveis
estabelecidos pela própria
organização.
Foi enfatizada a necessidade
de ter compromisso com
o desenvolvimento sustentado
Mudanças para a versão 2015

5. Perspectiva do ciclo de vida


Além da exigência atual de gerenciar os aspectos ambientais
associados aos produtos e serviços adquiridos, as organizações terão
que estender seu controle e influência aos impactos ambientais
associados ao uso de produtos e ao seu tratamento ou disposição de
fim de vida.
Não há, porém, nenhum requisito para a realização de uma
avaliação do ciclo de vida (ACV) completa.
Deve ser considerada a Lei nº 12.305/10, que institui a Política
Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS)
Mudanças para a versão 2015

6. Riscos e oportunidades

Riscos e oportunidades devem ser


determinados e tratados, para garantir que o
SGA atinja os resultados pretendidos, para
prevenir ou reduzir impactos ambientais
negativos e atingir a melhoria continua.
As diretrizes da ISO 31000 podem ser
utilizadas como referência.
Ações prioritárias para mitigar riscos
associados a ameaças e ações para explorar
riscos associados a oportunidades deverão
ser integradas ao planejamento operacional
do SGA.

Risco: efeito da incerteza.


Mudanças para a versão 2015

7. Documentação
Consideração do impacto das mudanças nas
tecnologias de comunicação e informação nos
sistemas de gestão.
Generalização do conceito de documentos pela
introdução do termo “informação documentada”.
Não se fala mais em procedimentos
documentados e registros.
A organização terá flexibilidade para
determinar quando são necessários procedimentos
para garantir o controle eficaz de processos.
8. Ação preventiva
O texto do Anexo SL não inclui o requisito
“Ação Preventiva”, uma vez que agora é assumido
que todo o sistema será uma ferramenta
preventiva.
Mudanças para a versão 2015

9. Comunicação
Foi acrescentado o desenvolvimento
de uma estratégia de comunicação
(interna e externa). Incluiu requisito para
o estabelecimento de procedimento para
que as pessoas que trabalham sob o
controle da organização deem sugestões
para melhoria do sistema de gestão.
A decisão de comunicar
externamente deverá ser tomada pela
organização levando em conta requisitos
dos órgãos reguladores e expectativas das
partes interessadas, mas ela deve
comunicar interna e externamente
relevantes informações do seu
desempenho ambiental
Mudanças para a versão 2015

10. Avaliação de desempenho


A organização deve definir indicadores ambientais para avaliar e
demonstrar o atendimento a cada objetivo ambiental. Deve ainda
monitorar o progresso em relação aos objetivos ambientais da
organização. As informações devem ser transparentes e
disponíveis.
O planejamento das auditorias internas deve levar em conta: os
objetivos de meio ambiente, feedback de partes interessadas e
mudanças no sistema.
A análise crítica pela administração deve levar em consideração:
• orientação estratégica da organização
• questões externas e internas
• eficácia das ações para riscos e oportunidades
Mudanças para a versão 2015

11. Ampliação nas responsabilidades da liderança para promover gestão


ambiental
A Alta Direção passa a ter um envolvimento ainda maior, necessitando
entender os aspectos e impactos ambientais de sua organização e levando os
mesmos em consideração na gestão da organização:

Prestação de contas da eficácia do SGA


Compatibilidade da política e objetivos com a direção estratégica e o
contexto
Aplicação da Política
Integração do SGA em processos de negócio da organização
Promoção da conscientização
Envolver, orientando e apoiando as pessoas para contribuir
Promover a melhoria contínua
Apoiar o gerenciamento para demonstrar a sua liderança
Mudanças para a versão 2015

12. Fornecedores
A organização deve:
• determinar a sua exigência ambiental
para a aquisição de produtos e serviços
• comunicar seus requisitos ambientais
relevantes a provedores externos,
incluindo subcontratados
• considerar a necessidade de fornecer
informações sobre potenciais impactos
ambientais significativos associados
com o transporte ou fornecimento, a
utilização, o tratamento de fim de vida
e disposição final de seus produtos e
serviços.
Mudanças para a versão 2015
13. Alinhamento entre as normas – Anexo SL
Resolução ISO/TMB 18/2012 (15 e 16 de fevereiro de 2012) -
estabeleceu o anexo SL para as Normas de SG da ISO:
Estrutura comum de Alto Nível, ex.: sequência de requisitos
Texto comum para as normas de sistemas de gestão e é esperado
que o texto comum possa representar perto de 30% a 40% do
conteúdo de qualquer norma de sistema de gestão ISO
Principais termos e definições comuns de Sistemas de Gestão
Estrutura macro” comum
Interpretação da organização e seu contexto/riscos
Liderança
“Informação documentada”, ao invés de documentação ou
registros
“Ação preventiva” está agora incorporada ao sistema
Anexo SL – Estrutura macro

Prefácio
Introdução
1. Escopo
2. Referências normativas
3. Termos e definições
4. Contexto da organização
5. Liderança
6. Planejamento
7. Suporte (incluindo Recursos)
8. Operações
9. Avaliação de desempenho
10. Melhoria
Fim do módulo 1

Tarefa:

xxxx
Analisar os arquivos PAS 99 e
Anexo SL que estão disponíveis nos
materiais complementares, na página
onde você assiste o curso.

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