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INTRODUÇÃO
Cuidar da saúde mental já não é mais um luxo, mas uma necessidade básica imposta a todos nós
por força das pressões da vida diária. Disso surge a necessidade de compreender o que é RISCO
PSICOSSOCIAL. Então vamos lá. O termo psicossocial refere-se a tudo que interfere no
funcionamento psicológico do indivíduo, ou seja, família, amigos, trabalho repercutindo em seu
comportamento. Vamos considerar o princípio básico da ação e reação que compreende que
nosso comportamento é produto de tudo que vivemos, sentimos, pensamos e desejamos e por
isso, este resultado poderá ser favorável ou não as pessoas que expõem a funções
perigosas. Assim, risco psicossocial compreende tudo o que influencia a saúde mental do
indivíduo, partindo das tensões de sua vida diária e de tudo que é vivido pelo indivíduo como
algo adverso. Pode ser experimentado do ambiente familiar ou do trabalho, sendo causador de
estresse, diminuição da qualidade de vida, redução da motivação e da capacidade produtiva.
O antigo paradigma que afirmava que os problemas de casa devem ficar em casa, e assim não se
misturar com as questões do trabalho, já não tem mais eco. A partir deste conceito, fica bem claro
que tudo que passa no ambiente pessoal interfere no desempenho do ambiente laboral, e vice-
versa. Portanto, “deixar os problemas do lado de fora do portão” já não faz mais sentido. Como
é possível um indivíduo desempenhar-se deixando de lado suas preocupações pessoais e
angústias familiares? Como o indivíduo que termina um dia de trabalho exaustivo, com
emergências de segurança, cobranças e pressões por produtividades ou ainda com um clima
tenso e sem cooperação entre colegas e líderes, pode chegar bem em casa para conviver com sua
família?
A verdade sobre isso é que podemos controlar até certo ponto, e até mesmo em certa medida
disfarçar nossos sentimentos e pensamentos fazendo o ajuste possível para cada situação. Mas
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não podemos mudar nossos sentimentos e emoções mais primitivas e profundas. Para
exemplificar isso, podemos citar os medos mais básicos presentes na mente de todo indivíduo em
momentos específicos: medo do desemprego, de passar fome, de fazer dívidas, de perder a
família, os amigos, medo de ficar doente, medo de morrer, ou ainda de sofrer alguma violência ou
acidente. Essa emoção não pode ser evitada. E muito menos negada. Devemos reconhecer,
aceitar e respeitar sua presença, e dar a devida atenção ao tanto que isso pode colocar o indivíduo
em uma situação vulnerável diante do ambiente de risco que se faz presente no trabalho.
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• O Portal Acidentômetro da OIT – Brasil apresentam estes números:
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Seguem alguns trechos das NRs revisadas e validas desde 1º de janeiro de 2022:
A NOVA NR 01 – atualizada em 2020
Direitos e deveres
II. as medidas de prevenção adotadas pela empresa para eliminar ou reduzir taisriscos;
c) elaborar ordens de serviço sobre segurança e saúde no trabalho, dando ciência aos
trabalhadores.
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mínimo, o conhecimento antropológico, psicológico, fisiológico relativo ao ser humano.
Englobam, ainda, temas como níveis de vigilância, sono, motivação e emoção; memória e
aprendizagem.
b) b) vigilância ativa da saúde ocupacional, por meio de exames médicos dirigidos que
incluam, além dos exames previstos nesta NR, a coleta de dados sobre sinais e sintomas
de agravos à saúde relacionados aos riscos ocupacionais.
a) admissional;
b) periódico;
c) de retorno ao trabalho;
e) demissional.
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NR 17 - ERGONOMIA
Esta Norma Regulamentadora visa a estabelecer parâmetros que permitam a adaptação das
condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a
proporcionar um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente.
17.6.2. A organização do trabalho, para efeito desta NR, deve levar em consideração, no mínimo:
a) as normas de produção;
b) o modo operatório;
c) a exigência de tempo;
e) o ritmo de trabalho;
NR 20 - INFLAMÁVEIS
Esta norma estabelece requisitos mínimos para a gestão da segurança e saúde no trabalho
contra os fatores de risco de acidentes provenientes das atividades de extração, produção,
armazenamento, transferência, manuseio e manipulação de inflamáveis e líquidos combustíveis.
NR 31 – ATIVIDADES RURAIS
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planejamento e o desenvolvimento das atividades do setor com a prevenção de acidentes e
doenças relacionadas ao trabalho rural.
31.8 Ergonomia
31.8.1 O empregador rural ou equiparado deve adotar princípios ergonômicos que visem a
adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de
modo a proporcionar adequadas condições de conforto e segurança no trabalho.
NR 33 – ESPAÇO CONFINADO
Esta norma tem como objetivo estabelecer os requisitos mínimos para identificação de espaços
confinados e o reconhecimento, avaliação, monitoramento e controle dos riscos existentes de
forma a garantir permanentemente a segurança e saúde dos trabalhadores que interagem
direta ou indiretamente nestes espaços. (Portaria GM 202, de 22 de dezembro de 2006)
Espaço confinado é qualquer área ou ambiente não projetado para ocupação humana contínua,
que possua meios limitados de entrada e de saída, cuja ventilação existente é insuficiente para
remover contaminantes ou onde possa existir a insuficiência de oxigênio.
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NR 35 – ATIVIDADES EM ALTURA
Esta norma tem como objetivo garantir as condições de segurança necessárias ao trabalho em
altura. Por trabalho em altura entende-se mais de 2 metros acima do nível inferior onde possa
haver queda. (Portaria SEPRT n.º 915, de 30 de julho de 2019 31/07/19)
NR 36 – ATIVIDADE EM FRIGORÍFICO
b) manter aberto o diálogo de modo que os trabalhadores possam sanar dúvidas quanto
ao exercício de suas atividades;
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trabalhadores e subsidiar a implementação das medidas e adequações necessárias
conforme previsto na NR-17.
NR 37 – PLATAFORMAS PETROLÍFERAS
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O QUE MUDA NO MUNDO PÓS PANDEMIA?
Cabe destacar que esta situação é absolutamente sem precedentes no Brasil. Ainda
não havíamos vivido um ambiente de pandemia que nos exigisse o isolamento social
e a ruptura abrupta de nossa rotina e de velhos hábitos. Diante da notícia e
informação clara de ameaça, todos nós buscamos meios de nos proteger, seja por
meio de um isolamento parcial (que não seria eficaz), seja por meio de uma busca
desenfreada e exagerada de informações, ou ainda através de recursos criados pelo
próprio indivíduo que acreditar estar protegido (por exemplo, tomar vitaminas
diariamente).
Diante de tanta agitação externa e interna, quero dizer, externa por que parece que o
mundo parou (e de fato parou) e nossa rotina se alterou quase que por completo, e
interna, por que são muitas as emoções para dar conta de controlar e administrar
nossas reações de forma razoável para que possamos nos realinhar a uma nova
normalidade.
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Mas como já se sabe, toda evolução e crescimento advém de alguma crise, significa
que passaremos por turbulências e dificuldades para depois, e somente depois,
alcançarmos uma condição de crescimento, aprendizado e evolução pessoal e
humana.
Cabe destacar que, a evolução deste processo depende de vencer cada etapa de
forma a construir algum aprendizado, o que significa extrair lições que se apliquem
ao nosso dia a dia mudando e transformando hábitos, crenças e conceitos de
maneira a impactar em nossas relações de um modo geral. E, justamente, a
mudança de valores e significados é que dará condição de uma nova normalidade.
ZONA DE
CRESCIMENTO:
esperança, empatia,
compaixão,
cooperação
ZONA DE
ADAPTAÇÃO:
autoconhecimen
to, mudança de
hábitos
ZONA DO
MEDO: pânico,
raiva,
intolerância,
insegurança
IMPACTO
EMOCIONAL
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Nossas reações diante de fatos novos e inesperados dependem de 3 elementos que
determinam nossas condições de assimilação e compreensão dos fatos, são elas:
estrutura de personalidade, experiências anteriores e percepção da realidade.
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lições, mudar hábitos e evoluir, ou se em forma de grande sofrimento psíquico, com
traumas e lutos mal resolvidos. Esta condição de lidar e assimilar experiências
difíceis irá determinar como o evento da pandemia e do isolamento será vivido – se
trará evolução ou trauma. Quando a situação vivida é tratada com abertura ao
aprendizado, como uma oportunidade de autoconhecimento e com uma real
disposição de revisar seus comportamento e reações, na busca por um novo padrão
que possa estar mais bem alinhado com seus valores e seus propósitos de vida, a
experiência é registrada sob a forma de aprendizado. Caso contrário, a experiência
ficará registrada como apenas sofrimento, sem identificar as lições aprendidas,
permitindo que as emoções predominem de forma desfavorável.
Capacidade adaptativa
Traumas, lutos ou perdas Fonte de informações
Empatia
Lições aprendidas Processo de Assimilação
Controle Emocional
Capacidade de compreensão
Autoconhecimento Novos Hábitos
(cognição)
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Estes aspectos, se bem construídos, permitem a assimilação de um novo evento
estressor através de uma perspectiva positiva, reflexiva, significativa e transformadora
com aprendizado e a construção de novos hábitos mais significativos e alinhados a
uma nova normalidade que já começa a ser instituída em nossa rotina e realidade
diária.
Ao que tudo indica, esta pandemia parece ter vindo para encerrar uma fase de nossa
história e dar início a uma nova ordem. Muitas questões já tomam conta em todos os
fóruns de discussão: Como será o mundo pós-Coronavírus? Que lições teremos
aprendido? Como passaremos a lidar com a saúde? Como será a vida cotidiana?
Haverá mudanças nas relações de afeto, o mercado de consumo, a espiritualidade?
Ninguém tem ainda essas respostas. O resultado vai depender de nossa com-
preensão dos acontecimentos, dos posicionamentos da sociedade civil, das atitudes
socialmente responsáveis das empresas, dos caminhos adotados pelos governantes.
Mas as mudanças já estão despontando em alguns cenários.
o GUERRAS
o REVOLUÇÕES
o EPIDEMIAS
Como já afirmava Vladimir Lenin: “há décadas que nada acontece, e semanas em
que tudo acontece.” De acordo com a Teoria Geracional de Strauss e Howe, a crise
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atual pode ser entendida como a quarta virada, marcando o fim de uma Era. Para
alguns vivido como triunfo, para outros vivido como tragédia. De qualquer forma,
estamos diante da angústia da incerteza e do declínio da sociedade na forma como
a conhecemos.
Na primeira guerra vimos o carvão como base para a economia. Na segunda guerra,
vimos uma sociedade se erguer sobre o sustento do combustível fóssil. Logo em
seguida tivemos a ascensão da comunicação digital marcando uma fase que, agora
cederá a vez para a Inteligência Artificial e das Energias Renováveis. Estamos
testemunhando o nascimento do que vem sendo chamado de Economia Verde e
sim, o fim do capitalismo.
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deverá agregar com aquilo que a tecnologia não faz, ou seja, a sociedade pós-crise
terá uma base industrial automatizada. Fala-se em “fábricas no escuro” onde
funcionam apenas as máquinas, sem a taxação abusiva de impostos que teria para
contratar um profissional dentro do regime CLT (consolidação das leis trabalhistas).
Diante disso, o perfil dos líderes muda radicalmente: aquele voltado a maximização
do lucro e ao crescimento obstinado da organização, de competências que gerem
mais crescimento a mesma e de produtividade a qualquer custo passa a ser
substituído pelo líder que, de fato, compreende essa nova visão voltada a
sustentabilidade humana e planetária.
Os Novos líderes que darão vida a Nova Ordem deverão ter um olhar que atenda ao
objetivo de catalisar um novo “humanus digital”. Esse é o renascimento digital, a
assimetria entre o homem e a máquina como base para as empresas seguirem
produtivas. Estes líderes deverão reescrever a concepção de aprendizado e
educação. O apoio a produção e a competência cederá lugar ao estímulo de
profissionais criativos, que seja flexíveis e complacentes para poder seguir inovando,
e que atentem para os cuidados com o ecossistema trazendo a luz novos campos de
trabalho para engenheiros, artistas, psicólogos ou biólogos.
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irá compor suas demandas de conhecimento e informação, de acordo com seus
objetivos, sua ideia inovadora e seus interesses de especialização e foco de atuação
Mas como toda a crise precede a mudança, e para toda mudança existe alguma
dose de resistência, vivemos este momento na forma de caos, desordem, dúvidas e
incertezas. No entanto, ainda que se resista e se lute contra qualquer ameaça ao
nosso conforto e acomodação, algo parece ser maior e impulsionar com força e
velocidade todo o processo de evolução que já se faz presente.
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O que está claro neste momento é que tudo saiu do lugar. O mundo parou! A
Pandemia vem para ser o agente propulsor desta transformação. Se já vivíamos as
necessidades de mudança e de resgate de valores fundamentais, agora mais de eu
nunca isso se torna o único caminho para superarmos o caos deste momento.
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cultivados diariamente, relacionamentos mais harmoniosos e cooperativos, estilo e
vida menos competitivo e mais colaborativo etc.
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Além de tudo que já foi comentado, algumas outras mudanças já estão fazendo
parte de nossa realidade e podemos compreendê-las, alguns de ordem prática,
outras de ordem psicológica.
harmonioso com a natureza antes de destruí-la, a busca por uma vida mais
status social. E tudo pelo simples fato que não é possível viver de outra forma.
a ser mais comedida, e não apenas pela falta de recursos financeiros, mas pela
falta de necessidade e de sentido. A ilusão de que ser chique, ter belos carros e
3. Criam-se mais cuidados com saúde física e mental. É possível inclusive, que o
uso de máscaras se torne mais difundido e usual entre todos, mesmo fora de
observados, passarão a ser mais frequentes. Falar sobre saúde mental e ter
inciativas para dar atenção a este aspecto de nossa saúde, passará ser mais
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estarão sendo revisadas para atender a um novo perfil de cidadão e um novo
cenário socio-econômico-cultural.
quanto uma vida ao ar livre pode ser mais prazerosa do que uma vida em
Haverá um cuidado bem maior com a segurança dos alimentos, seu cultivo,
humanização do uso dos recursos digitais, sem perder de vista novos valores
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interpessoais. O tipo workaholic já não faz mais sentido. Não será mais aceito
pelas empresas pessoas que não cuidem de sua qualidade de vida e saúde
mental. Assim como não será mais aceito pelas pessoas, empresas que não
caminho sem volta. Esta prática não será mais adotada apenas para situações
todos.
10. O Emprego não existirá mais da forma como o conhecemos. As pessoas terão
que produzir o seu labor, criar meios de atender a novas demandas que
organização.
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A AVALIAÇÃO PSICOSSOCIAL NA PANDEMIA
metodológico preferi passar por esta reflexão para que se tenha a clareza da
abrangência necessária que o momento exige. Quero dizer com isso, que não se trata
acima de tudo, de um olhar respeitoso e compassivo ao ser humano que está em sua
Não podemos tornar nossa prática tarefeira e alienada. Mas sim, cheia de significado
e efeito sobre a vida de quem está exposto em nossa frente, sem saber em que
acreditar ou o que fazer. É verdade, existe um ajuste feito no método. Mas existe antes
de tudo, um ajuste a ser feito nas organizações, na gestão das pessoas e na nossa
contribuição diante dessa tão necessária mudança cultural. A tão falada humanização
profissionais da ciência do comportamento. Quero dizer com isso, que neste momento
tão complicado e difícil em alguns momentos poder necessário ajudar, apoiar, escutar,
solução mais eficaz, obvia e inteligente a ser feita, para então depois, realizar a
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Para isso, antes de mais nada, avaliamos a vulnerabilidade, ou seja, investigamos o
tenham passado por luto ou que tenha contraído o COVID19, hábito do uso de álcool
falta de uma fonte de informação segura, e ainda aqueles que tenham dificuldade de
evento. Todos estes aspectos devem ser observados antes do início da avaliação
psicossocial, como sendo uma forma de assessment – será avaliado neste momento
ou não?
percebemos que existe algo maior a ser feito antes – ajudar as pessoas a diminuir o
Bem, vencida esta etapa, a avaliação psicossocial segue e o método se ajusta. O que
muda? Tudo que for possível ser feito de forma remota, deve ser assim. No entanto, o
da pandemia.
para seguir na avaliação. Ainda dentro do grupo, deve ser feito um questionário de
uma conclusão consolidada. Caso o sujeito não seja avaliado, encontra-se uma
oportunidade da empresa abrir espaço para atender a questões de saúde mental que
conversa sobre as agruras dos momentos, suas dúvidas, medos e incertezas. Assim
como, para buscar aconselhamento para lidar com o estresse emocional e mental do
A próxima etapa são testes psicológicos. E está, com certeza, é a etapa que fica mais
empobrecida pelas poucas opções de aplicação on line que temos. Para avaliação
E para a entrevista, várias plataformas estão disponíveis para a este momento. Mas
orientado para que tudo ocorra de forma que o sigilo, a privacidade e a atenção ao
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Sugiro que se tenha em mãos os resultados dos testes e uma leitura atenta as
CONCLUSÃO
Enfim, de modo geral haverá uma mudança de cultura onde novas prioridades
significativas e estruturais.
E para terminar esta leitura, convido você a refletir sobre algumas questões básicas
que ajudarão você a ajustar diante deste momento, esclarecendo sobre seus valores
e atitudes, e o que você pretende adotar como posicionamento para o nosso NOVO
MUNDO!
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“O próprio conteúdo – felicidade, fluidez, sentido, amor, gratidão, realização,
transformador descobrir que você pode ter mais destas coisas. É transformador
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Entrevista Individual Estruturada – Avaliação Admissional
ASPECTOS INTRÍNSECOS
O que te motiva?
O que te estressa?
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EM RELAÇÃO A CULTURA
O que te motiva?
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EM RELAÇÃO A SEGURANÇA
Por que estes fatos aconteceram? Como se sentiu e o que fez logo em seguida?
Que riscos você percebe em seu trabalho? O que é mais tenso? Como lida com isso tudo?
com ela?
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EM RELAÇÃO A SI MESMO
O que você mais gosta em você mesmo, e o que menos gosta? Por quê?
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EM RELAÇÃO A FAMÍLIA
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Entrevista Individual Estruturada – Avaliação Periódica
EM RELAÇÃO A VALORES E CRENÇAS
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EM RELAÇÃO A CULTURA
O que te motiva?
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EM RELAÇÃO A SEGURANÇA
Por que estes fatos aconteceram? Como se sentiu e o que fez logo em seguida?
Que riscos você percebe em seu trabalho? O que é mais tenso? Como lida com isso tudo?
EM RELAÇÃO A SI MESMO
O que você mais gosta em você mesmo, e o que menos gosta? Por quê?
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EM RELAÇÃO A FAMÍLIA
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ROTEIRO DE ENTREVISTA EM CENÁRIO DE PANDEMIA
Quais as características que mais chama sua atenção sobre o jeito de ser da empresa?
Como sua empresa vem lidando com a pandemia? Sente-se seguro desta forma?
FAMÍLIA
MEDO
• O que mais te assusta?
• Em que acredita com relação a sua saúde e segurança? Como busca informações? Confia em sua
fonte?
HOMEOSTASE | PERCEPÇÃO
• Como sente-se diante dos riscos do trabalho?
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• Acredita no risco de se infectar ou acha pouco provável? (estimule que fale mais)
• Que riscos existem neste momento e como faz para proteger-se?
• Acredita estar fazendo tudo que pode?
• De que forma os riscos se fazem presentes em seu dia a dia?
• Em que situações os riscos aumentam?
AUTOESTIMA
• O que tem sido sua prioridade?
ESTRATÉGIAS DE COPING
• Relate um acidente de trabalho.
• Como resolveu?
• O que aprendeu?
• Como se sente?
• Como reage?
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INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
• Como se sente diante das mudanças? Como tenta lidar consigo mesmo?
• Como está sendo sua relação com seu parceiro de quarentena? Melhorou ou piorou? Comente
LOCUS DE CONTROLE
• Quem você considera ser o principal responsável por:
• sua segurança?
• sua saúde?
• solução de problemas familiares?
ESTRESSE
• FÍSICO
• Como avalia a carga de trabalho?
• Como está sua saúde física?
• Costuma ir a médico e dentista periodicamente? Quando foi a última vez? Qual foi o motivo da
consulta?
• EMOCIONAL
• Como vem se sentido?
• O que o incomoda no trabalho e como lida com isso?
• O que faz para se divertir e espairecer?
• MENTAL
• Como está sua motivação?
• O que mais cansa no trabalho e como lida com isso?
• O que mais o preocupa hoje?
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SOBRE A PANDEMIA APENAS
Adaptação e saúde mental
Deixou de fazer alguma coisa? Passou a fazer algo que antes não fazia?
Gestão do Estresse
• O que tem feito para lidar com sua ansiedade? Ou para melhorar a qualidade de vida?
Percepção da realidade
Saúde Emocional
• O que te irrita?
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QUESTIONÁRIO DE ENTREVISTA DEMISSIONAL
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QUESTIONÁRIO DE ANAMNESE
1.Dados Pessoais:
Nome:
CPF: RG:
Estado Civil:
Naturalidade: Religião:
Endereço:
Cidade:
Marque a categoria que tenha mais itens ou mais semelhança com seus hábitos:
( ) 1 (Não como nenhum tipo de vegetal, nem frutas. Pulo refeições. Como muitos doces e guloseimas sem horário
determinado. Gosto de frituras. Gosto de biscoitos recheadas. Gosto de salgadinhos refrigerantes. Gosto de bebidas
alcoólicas. Tomo muito café preto. Dou preferência a comidas rápidas e alimentos industrializados.)
( ) 2 (Faço pelo menos três refeições por dia. Como ao menos uma porção de fruta e vegetais por dia. As vezes como
guloseimas. As vezes tomo refrigerantes. Tomo bebidas alcoólicas somente nos finais de semana. Como carne vermelha.
As vezes como alguma fritura. As vezes tomo café preto. Com alguma frequência semanal como alimentos
industrializados)
( ) 3 ( Faço três refeições ao dia. Como pequenas porções entre as refeições. Como frutas, verduras, legumes. Dou
preferência a carne branca. Como carne vermelha com moderação. Tomo Leite. Como pão. Como pequenas guloseimas.
Eventualmente como bolachinhas. Como iogurte. Raramente como alimentos industrializados.)
( ) 4 (Faço três refeições ao dia, sempre nos mesmos horários. Entre as refeições sempre como alguma coisa que
considero saudável. Como frutas e vegetais, dou preferência às comidas que contenham alto valor nutritivo. Dou
preferência aos alimentos orgânicos. Como carne vermelha raramente. Dou preferência às carnes brancas. Dou
preferência aos alimentos naturais, evito os industrializados.)
( ) 5 Sou Vegetariano. Sou Ovo lacto vegetariano como ovos e leite além de frutas e verduras. Sou Lacto Vegetariano
não como ovo. Sou Vegetariano e não como nenhum alimento de origem animal (Vegan). Sou Frugívoro, não como raízes
ou tubérculos. Sou Crudívoro, não como nada cozido, frito nem aquecido.
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( ) 6 Sou intolerante ao glúten. Sou intolerante ao glúten e à lactose. Sou intolerante ao glúten, à lactose e a clara de
ovos. Tenho baixa tolerância ao glúten. Tenho baixa tolerância ao leite. Tenho baixa tolerância a clara de ovo. Tenho
média ou baixa intolerância a algum dos itens citados acima. Tenho alergia ou alguma intolerância
à______________________.
3. Em relação a família
Pai, Mãe e Irmãos Alguém de sua família possui algumas Quem? Há quanto tempo? Está em tratamento?
destas doenças?
Diabetes
Hipertensão
Asma
Problemas cardíacos
Dores de cabeça
Dificuldades visuais
Dificuldades auditivas
Probl. ortopédicos
Convulsões
Doença mental
Trat. psicológico
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3.1 Algum membro de sua família necessitou / necessita cuidados hospitalares? Quem e Por que?
4.1 Sua Saúde Já teve alguma destas doenças? Está em tratamento? Desde quando? Obteve melhora?
Diabetes
Hipertensão
Asma
Problemas cardíacos
Dores de cabeça
Dificuldades visuais
Dificuldades
auditivas
Problema
ortopédico
Convulsões
Doença Mental
Tratamento
psicológico
Fraturas
Queimaduras
Intoxicação
Queda
hospitalização
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4.3 Atividade Física? Sim Não
( ) Tranquilo
( ) Inquieto
( ) Agitado
( ) Com pesadelos
( ) Menos de 2 horas
( ) de 2 a 4 horas
( ) de 4 a 6 horas
( ) de 6 a 8 horas
( ) mais de 8 horas
( ) Cansado
( ) Descansado
( ) mau humorado
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( ) com dores no corpo
5. Informações gerais
Você fuma?
Não ( )
Não ( )
Sim ( ) Qual?____
( ) Semanal
( ) Ocasional
EM RELAÇÃO A PANDEMIA
( )sozinho
( )família
( ) Sim. Como?
( )Não
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_____________
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____________________________________________________________________________________________
( )NÃO
___________________________________________________________________________________________
TRISTEZA ACENTUADA
IRRITABILIDADE
CULPA
MEDO
ANSIEDADE
INSEGURANÇA
DÚVIDA
CONFUSÃO
EXAUSTÃO
INQUIETAÇÃO
INTOLERÂNCIA
DIFICULDADE DE
CONCENTRAÇÃO
PERDA DE MEMÓRIA
DESÂNIMO
DESCONFIANÇA
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MUDOU SUA ROTINA?
( ) SIM. Como?
( ) NÃO
( )TV
( ) REDES SOCIAIS
( ) AMIGOS
( )JORNAIS E REVISTAS
( ) 1 VEZ
( ) 2 VEZES
( ) VÁRIAS VEZES
( )NENHUMA
( )Otimista
( )Pessimista
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AVALIAÇÃO PSICOSSOCIAL
1. Identificação do avaliado
Avaliado: Mário
Idade: 32 anos
Validade: 12 meses
4. Metodologia utilizada
- Grupo Focal: avaliar a percepção do risco, do medo, as motivações, cultura organizacional e a inter-
relação do grupo e com seus líderes.
- Testagem psicológica:
- Bateria Fatorial de Personalidade (BFP) – Manual Técnico/ Carlos Henrique Sancineto da Silva Nunes,
Claudio Simon Hutz, Maiana Farias Oliveira Nunes – São Paulo/SP Casa do Psicólogo/2010.
- O Teste Palográfico na Avaliação de Personalidade /Irai Cristina Boccato Alves, Cristiano Esteves, 2.ed,
São Paulo, Vetor, 2009.
- Escala de Vulnerabilidade ao Estresse no Trabalho – EVENT/ Fermino Fernandes Sisto [et.al] São
Paulo/SP, Vetor, 2012.
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- Teste de Atenção Dividida (TEADI) e Teste de Atenção Alternada (TEALT / manual Fabian Javier Marín
Mário mostra algumas limitações em suas condições para focar sua atenção obtendo escores
mais adequados nos itens de atenção dividida e alternada. Observa-se ainda, clara propensão
ao estresse neste momento, sobretudo no que se refere a infraestrutura do trabalho e as
pressões oriundas dele.
Sua atitude reflete pessoa humilde e simples, com clareza dos riscos de sua função e de si
mesmo., porém em homeostase neste momento. Não reconhece seu medo e o quanto este
se faz necessário para que se mantenha em uma atitude de cautela. Somado a isso, o elevado
estresse observado, exige que Mário busque meios de melhor administrar as pressões
sofridas, minimizando assim, as chances de acidente.
6. CONCLUSÃO: Mário não está indicado a continuar se expondo a riscos ocupacionais, neste
momento.
7. ENCAMINHAMENTO
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É importante que seja afastado dos riscos existentes em seu trabalho, e seja acompanhado
por psicólogo no sentido de melhor lidar seu estresse emocional, favorecendo sua qualidade
de vida, e assim, reduzindo as chances de acidentes.
Observação: Laudo Psicológico confidencial e sigiloso, de acordo com o Código de Ética profissional
do Psicólogo e da Resolução 06/2019: Este documento não poderá ser utilizado para fins diferentes
do apontado no item de identificação. Possui caráter sigiloso, visto que trata de documento
extrajudicial. O psicólogo autor não se responsabiliza pelo uso dado ao laudo por parte da pessoa,
grupo ou instituição, após a sua entrega.
REFERÊNCIAS:
Conselho Federal de Psicologia. Resolução CFP N.º 010/2005. Código de Ética Profissional.
Conselho Federal de Psicologia. Resolução CFP N.º 6/2019. Elaboração de documentos escritos
produzidos por psicólogo (a).
Nome
Psicóloga
CRP
AVALIAÇÃO PSICOSSOCIAL
1. Identificação do avaliado:
Avaliado: Douglas
Idade: 24 anos
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Data: 14 de maio de 2021
Validade: 12 meses
4. Metodologia utilizada
- Grupo Focal: avaliar a percepção do risco, do medo, as motivações, cultura organizacional e a inter-
relação do grupo e com seus líderes.
- Testagem psicológica:
- Bateria Fatorial de Personalidade (BFP) – Manual Técnico/ Carlos Henrique Sancineto da Silva Nunes,
Claudio Simon Hutz, Maiana Farias Oliveira Nunes – São Paulo/SP Casa do Psicólogo/2010.
- O Teste Palográfico na Avaliação de Personalidade /Irai Cristina Boccato Alves, Cristiano Esteves, 2.ed,
São Paulo, Vetor, 2009.
- Escala de Vulnerabilidade ao Estresse no Trabalho – EVENT/ Fermino Fernandes Sisto [et.al] São
Paulo/SP, Vetor, 2012.
- Teste de Atenção Dividida (TEADI) e Teste de Atenção Alternada (TEALT / manual Fabian Javier Marín
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Douglas tem atenção desenvolvida dentro do esperado sendo capaz de ater-se a minucias
detalhes com agilidade e qualidade final dos resultados obtidos.
Quanto ao estresse e a saúde mental, Douglas indica habilidade para lidar com as demandas
estressoras do seu dia a dia de forma a assimilá-las e controlar os impactos sobre sua saúde mental.
Sua atitude diante da sua segurança aponta para uma boa percepção dos riscos do seu trabalho e
sobre a função que irá desempenhar, embora ainda não tenha vivido uma experiencia específica na
atividade. Traz consigo valores e crenças voltados a sua segurança, sendo capaz de assumir para si
mesmo a responsabilidade sobre sua segurança. Tem em sua família seu primeiro grande valor, e
expressa vínculos muito forte de apego e dependência afetiva.
Ainda não é possível predizer sua reação diante de emergência visto que não relata nenhum caso
anterior, contudo pode-se perceber que existem condições para desenvolver estratégias de
enfrentamento já que se supõe haver recursos cognitivos e emocionais adequados.
6. CONCLUSÃO
Douglas está indicado para desempenhar-se na atividade a que se candidata, neste momento.
7. RECOMENDAÇÕES
Recomenda-se que seja treinado e acompanhado durante o período de adaptação no sentido
de reconhecer e lidar com os riscos de sua atividade e ações suas preventivas.
Observação: Laudo Psicológico confidencial e sigiloso, de acordo com o Código de Ética profissional
do Psicólogo e da Resolução 06/2019: Este documento não poderá ser utilizado para fins diferentes
do apontado no item de identificação. Possui caráter sigiloso, visto que trata de documento
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extrajudicial. O psicólogo autor não se responsabiliza pelo uso dado ao laudo por parte da pessoa,
grupo ou instituição, após a sua entrega.
1- REFERÊNCIAS:
Conselho Federal de Psicologia. Resolução CFP N.º 010/2005. Código de Ética Profissional.
Conselho Federal de Psicologia. Resolução CFP N.º 6/2019. Elaboração de documentos escritos
produzidos por psicólogo (a).
Sebben, L. S. Avaliação psicossocial: psicologia aplicada à segurança no trabalho. São Paulo: Vetor,
2018.
Nome
Psicóloga
CRP
1. Identificação do avaliado:
Avaliado: Julio Exemplo
Idade: 42 anos
2. Objetivo: levantar indicadores sobre a gestão dos riscos psicossociais através da observação dos
desgastes sofridos pelo trabalhador durante sua permanência na empresa.
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3. Metodologia utilizada
- Testagem psicológica:
- O Teste Palográfico na Avaliação de Personalidade /Irai Cristina Boccato Alves, Cristiano Esteves, 2.ed,
São Paulo, Vetor, 2009.
- Escala de Vulnerabilidade ao Estresse no Trabalho – EVENT/ Fermino Fernandes Sisto [et.al] São
Paulo/SP, Vetor, 2012.
Júlio revela elevada carga excessiva de trabalho indicando fadiga, queixas sobre excesso de horas
extras e sintomas físicos e emocionais como dores no corpo, insônia e irritabilidade. Apresenta
estresse emocional observando conflitos interpessoais no ambiente laboral e familiar.
5. CONCLUSÃO
Sugere-se a sua liderança que melhor identifique os limites de cada colaborador, percebendo
sua capacidade produtiva e suas necessidades de repouso. Horas extras devem ser conduzidas
com mais atenção e através de um planejamento que equilibre as necessidades da empresa
com as possibilidades do trabalhador.
Nome
CRP
Data
53
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