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Os Custos e seu impacto nos resultados de uma organização

Jonatha Gustavo Martins Oliveira Costa

Entrevistado: Wander Pinto Ribeiro


Ex-Supervisor financeiro da Autopeças Brasil Novo

Questionário
Qual é a sua visão de custos?

R: custos são dos desembolsos que as empresas fazem para a produção de um bem ou prestação de um
serviço.

No Período em que foi responsável pelo setor financeiro da empresa, quais foram as técnicas
utilizadas para redução de custos?

R: identificação de desperdícios, renegociação de contratos, otimização de processos, elaboração de


fluxo de caixa comparando passado realizado e projeções futuras.

Para fazer o controle dos custos, foram utilizados algum sistema informatizado, relatórios, planilhas,
algo que auxiliasse nesse controle? Explique

R: basicamente o controle é feito fazendo uso do Excel para análise de dados extraídos de sistema
informatizado. A partir da alimentação das planilhas, os dados eram analisados fazendo uso de
Estatística Descritiva e Regressão.

A empresa conseguia visualizar os produtos e serviços que proporcionavam melhor margem de lucro?

R: Sim, e a partir dessa identificação os produtos/serviços com melhor margem de lucratividade


recebiam incrementos de incentivos para aumento das vendas.

Quais eram os custos fixos, e quais as variáveis dentro da empresa?

Fixos: monitoramento de vigilância, honorários contábeis e advocatícios, taxas e despesas bancárias,


salários e encargos sociais, telefonia. Variáveis: energia elétrica, comissões aos funcionários, impostos
sobre faturamento, custos de peças, serviços de terceiros (manutenção de equipamentos, análise de
resíduos etc.).

Quais eram os custos diretos e indiretos?

Diretos: mão-de-obra de funcionários ligados diretamente aos serviços e/ou vendas, componentes
utilizados durante os serviços, peças incorporadas aos veículos.

Indiretos: depreciação de máquinas e ferramentas, energia elétrica, água etc.

Qual era o ponto de equilibro da empresa? O quanto ela precisava vender para não ter prejuízo?

R: o ponto de equilíbrio girava em torno de R$230.000,00/mês, de forma que as contas fechassem no


zero a zero.

Conclusão
A análise dos custos entro das empresas são muito importantes, pois por meio dela é possível traçar
estratégias que viabilizam o processo produtivo eficiente e rentável. Todas as informações apresentadas
nessa entrevista mostram que o compreendimento dos custos vai muito além de desembolsar dinheiro
para pagar contas. As variáveis são inúmeras e a má gestão pode levar uma empresa a falência. Em
contrapartida, quando as empresas se empenham na gestão eficiente os resultados podem ser muito
positivos.

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