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Estratégia Empresarial e Controle de Qualidade
Estratégia Empresarial e Controle de Qualidade
I. A gestão estratégica da qualidade é uma abordagem que usa a melhoria como arma estratégica para o
fortalecimento da competitividade e rentabilidade da empresa.
II. Requer também uma abordagem sistêmica, com valores e princípios, liderança inovadora, satisfação
dos clientes e desenvolvimento organizacional, além da melhoria contínua de seus processos, produtos,
serviços e relacionamentos.
Resposta Marcada :
A I e II são verdadeiras.
PONTUAÇÃO OBTIDA 10 PONTUAÇÃO TOTAL: 10
Quando os resultados estão abaixo do esperado, ou a sobrevivência está desafiadora, a redução pode
ser uma estratégia de melhoria da situação negativa, podendo ser, de reviravolta – mudanças para
melhoria; desinvestimento ou liquidação se for o caso. Do que se trata?
Resposta Marcada :
Estratégias de redução.
Resposta Marcada :
Definição dos indicadores.
Resposta Marcada :
Operacional, Tático.
Resposta Marcada :
Microambiente e Macroambiente.
Resposta Marcada :
Tático, Estratégico.
Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas.
PONTUAÇÃO OBTIDA 10 PONTUAÇÃO TOTAL: 10
Resposta Marcada :
Estratégias de Crescimento.
Resposta Marcada :
Visão curta do negócio.
I. A gestão da qualidade busca pelo aumento da satisfação do cliente formando um sistema que facilite
buscar novos parceiros e metodologias eficientes para produção.
II. Mas, existem vários princípios que precisam ser absorvidos por todos os profissionais da organização
para que o aumento dos resultados seja contínuo.
Resposta Marcada :
I e II apenas.